深入推进企业群众性创新活动实践综述
国内企业创新研究综述

所 谓 企 业创 新 。是 指 以企 业 为 单 位 进行 的 或者 是 企
业 开 展 的各 种 创 新 活 动 。 由 于企 业 创 新 是 国 家 创新 系统
也 因 ( ) 利于维 护社 会的长期稳定 。稳定 是社会 发展的前 的重 要组 成 部 分 , 是 区域 创 新 和 国 家创 新 的基 础 , 而 三 有 特 0世 纪 9 代 我 国引 入 “ 0年 国 提 和 目标 。只有在政治稳定 、 社会稳定 、 人心稳定 的前提下 , 改 白改 革 开放 以来 , 别 是 自 2 概 企 革开放 才能有 条不紊地进行 , 发展才能实现预期 的目标 。 家 创 新 系统 ” 念 并 提 出重 建 国家创 新体 系 以来 , 业 创 社会 中国共产 党领 导的多党合作和政治协商制 度能 更好地应对社 新 理论 日益 成 为 学 术界 关 注 的热 点 问 题 之 一 ,围绕 着 企
的纲领和章 程 ,自觉为党的路线 和纲领 而奋斗 、经过长期考 熊彼特之后 的创新研究 可 以归结为 三个 方面 ,即技术创 新 、 对 方 面的优 秀分子吸收 到党 内来 制度创新和管理创新 。 于企业而言 ,
… …
” 样 , 面适 应了社会结构变迁 , 一方 另一方面扩大 了党 企 业制度创 新和企业管 理创新 三类 创新 。企业 制度创新 、 管
知识 处理人民内部矛盾; 另一方面, 以 可 依靠民主党派去团结一切 的一切创 造性活动 。创新 的内容大体 上分 为观念创 新 、 拥 护社会 主义和拥 护祖 国统一 的爱 国者参加 社会 主义建设 。 创新、 技术创新 、 经营创新 、 管理创新、 用人机制创新等。 还有 企业 创新 可作 两种 理解 , 一是 指企 业 开展 的 其 因此, 多党合作可以把各方面人才的积极性调动起来, 发挥他 的学 者认 为 , 各种 创新 活动 , 括产 品创 新 、 艺创新 、 包 工 市场 创新 、 织 管 组 们 的聪 明才智 , 推动社会主义现代化建设 。
工会如何在职工岗位练兵、技术比武活动中发挥作用

工会如何在职工岗位练兵、技术比武活动中发挥作用发布时间:2021-04-20T09:15:27.570Z 来源:《基层建设》2020年第32期作者:李国良[导读]太钢集团代县矿业有限公司随着科技进步、企业改革的不断深入,我们越来越认识到市场竞争实质上是技术和人才的竞争,职工队伍素质高低,已成为企业发展的必然因素,因此,作为工会组织,必须充分利用开展岗位练兵、技术比武活动为企业人才培养、技能提高搭建良好的平台,创建良好的环境和氛围。
一、提高认识,建立有效的“岗位练兵、技术比武”工作体系开展“岗位练兵、技术比武”活动是工会整体工作的一个重要组成部分,就那我们太钢来说,作为全国最大的不锈钢生产基地,能一步步发展壮大,生产出世界瞩目的“手撕钢”、“笔尖钢”等高端产品,这与拥有一匹高素质职工队伍是密不可分的,多少年来,太钢坚持人才战略,从1980年开始至今连续举办了四十一届职工技术比武活动。
41年来,太钢标准化操作技术比武始终围绕“服务于企业发展,服务于职工岗位成才”这一主线,不断改进工作方法,创新活动内容,很好地激发了广大职工学技术、钻业务的内在动力,造就了一批又一批优秀技术能手,为企业高质量发展提供了有力支持,同时也创造了中国钢铁企业职工技术比武连续四十多年不间断的历史奇迹。
据统计,过去的四十届技术比武,太钢集团已累计举办过800余个工种的决赛,职工参加各级各类标准化操作岗位练兵技术比武活动近100万人次,技术比武活动不仅有效地提升了全员的岗位技能和素质,还为企业培养了一大批高级技术和管理人才,如今这些比武状元和优秀选手已经成长为劳动模范、工程技术人员、作业长和班组长。
同时,在集团公司的领导下,代县矿业有限公司也不例外,多少年来一直把开展“岗位练兵、技术比武”活动列入工作的重要日程,并作为工会工作的重要内容深入推进,每年都要结合单位实际和企业需求制定相应的技术比武、岗位练兵方案,并成立职工标准化操作技术比武活动领导组,明确分工,责任到人,并制定了奖惩办法,并召开召开技术比武专题会、现场会、调查会,了解基层职工技术状况,制定相应措施,确保了岗位练兵、技术比武活动的有效开展。
群众性主题教育实践活动

群众性主题教育实践活动近年来,群众性主题教育实践活动在我国得到了广泛的开展和深入推进。
这一活动以人民群众为中心,旨在增强党员干部的理论水平、思想觉悟和工作能力,推动社会进步与发展。
本文将从提升理论学习效果、转变作风方法和加强组织领导等方面分析群众性主题教育实践活动。
一、提升理论学习效果近年来,随着我国经济社会发展的深入,新时代对党员干部提出了更高的要求。
而加强理论学习是每一位党员干部必备的基本功,并且也是群众性主题教育实践活动的重要内容之一。
首先,在提升理论学习效果方面,可以通过创新学习方式,如采取集中授课与个体自学相结合的形式进行。
这样不仅可以满足不同人员的需求,还可以有效地促使党员干部全方位、多角度地接收相关知识。
其次,在落实理论学习过程中,需要重视实践与理论的结合。
通过将理论学习落地,并运用到具体工作中,才能真正提升党员干部的工作能力。
例如,在开展工作时,可以遴选一些适当的案例,帮助党员干部将所学知识转化为实际行动。
最后,要注重自身修养的提高。
只有不断加强个人素质和道德修养,才能更好地服务于人民群众。
因此,在群众性主题教育实践活动中,应鼓励党员干部主动参与社区服务、志愿者活动等,增强对人民群众的感知和了解。
二、转变作风方法作风问题是制约我国发展的一个重要短板,而在群众性主题教育实践活动中,则成为了亟待解决的难题。
首先,要深入调查研究基层情况。
通过深入调研基层单位和社区组织,听取意见建议并积极解决问题,可以增进对人民群众需求和困难的了解,并及时改进工作方式和方法。
其次,要注重加强沟通联系。
在群众性主题教育实践活动中,需要加强与人民群众的沟通联系,树立良好的服务意识和工作责任感。
通过定期召开座谈会、专题讲座等方式,使党员干部与人民群众建立更加紧密的联系。
再次,要严格执行上级决策部署,在行动上真正做到“三重检查”。
只有坚持从上而下进行检查,才能确保工作标准化和常态化。
最后,要以身作则,树立良好形象。
推进新时期国有企业工会改革创新的重要意义

推进新时期国有企业工会改革创新的重要意义发布时间:2022-08-14T00:43:10.310Z 来源:《中国建设信息化》2022年第4月7期作者:张芳[导读] :在中国革命、建设和改革的各个时期,工会组织始终坚定地跟党走,与党和人民同呼吸、共命运。
特别是进入改革开放新时期,改革成为国有企业生存与发展的主旋律和最强音,与时张芳焦作神华重型机械制造有限公司,河南省焦作市,454000摘要:在中国革命、建设和改革的各个时期,工会组织始终坚定地跟党走,与党和人民同呼吸、共命运。
特别是进入改革开放新时期,改革成为国有企业生存与发展的主旋律和最强音,与时俱进、改革创新也成为工运事业和国有企业工会工作的鲜明特点。
关键词:国有企业;工会改革;创新引言:1997年9月召开的党的十五大,对加快推进国有企业改革提出新的要求。
随后,以建立现代企业制度为方向的国有企业改革攻坚全面展开。
在国有企业改革中,出现了大量职工下岗问题,1997年全国下岗职工已突破1000万人,这是改革结构大调整过程中必然出现的“阵痛”。
为适应形势任务的发展变化,工会进一步推进工会组织的自身改革和建设具有重要而深远的意义。
一、国有企业工会改革是势在必行的随着中国社会主义市场经济体制初步确立,工人阶级队伍人数大幅增加,企业组织形式多样化,劳动关系的性质和特征发生改变。
面对新形势,工会组织维护职工权益、参与经济建设和社会管理、推动各项工作不断创新发展的任务日益繁重。
党的十八大以来,面对艰巨复杂的改革任务,以习近平同志为核心的党中央举旗定向、谋篇布局,对全面深化改革作出一系列更大战略部署,深入推进各领域各环节的改革,重大改革方案不断出台,重大举措有力展开,改革涉及范围之广、出台方案之多、触及利益之深、推进力度之大前所未有,主要领域“四梁八柱”性质的改革主体框架基本确立,一些重要领域和关键环节改革取得突破,一批重要理论、制度、实践创新成果正在形成,全面深化改革取得重大进展和历史性成就,改革成为党的鲜明旗帜和当代中国的时代特征。
企业协同创新研究综述(全文)

企业协同创新研究综述(全文)企业协同创新研究综述一、前言企业协同创新是指不同企业之间通过合作共享资源和信息,共同开展创新活动,并最终实现创新价值的过程。
随着经济全球化的不断推进,企业协同创新在现代经济中扮演着重要的角色。
本文将对企业协同创新的概念、模式与效果进行综述,旨在为相关研究提供参考。
二、企业协同创新的概念与意义1. 企业协同创新的定义及特点(详细介绍企业协同创新的基本概念和其与传统创新模式的区别)2. 企业协同创新的意义与效果(分析企业协同创新对组织创新能力、竞争优势等方面的影响)三、企业协同创新的模式1. 联合研发模式(详细介绍跨企业合作进行技术研发的模式,包括联合实验室、研发联盟等)2. 价值链整合模式(介绍企业间通过整合价值链的不同环节,实现创新活动的合作模式)3. 开放创新模式(探讨通过开放创新平台、众包等手段进行协同创新的模式)4. 共享创新模式(详细解析企业间通过共享资源、共同承担研发风险的创新模式)四、企业协同创新的成功案例1. 谷歌与Android系统的合作(分析谷歌与首.机厂商共同进行操作系统研发的案例,并总结成功因素)2. 苹果与供应链的整合创新(探究苹果与供应链企业紧密合作,实现创新的案例,并分析合作模式)3. 微软与合作伙伴的生态系统建设(详细介绍微软通过生态系统合作实现创新的案例,分析合作效果)五、企业协同创新的限制与挑战1. 知识共享与保护问题(分析企业协同创新中涉及的知识共享与知识保护的挑战)2. 合作伙伴选择与管理问题(探究企业选择合作伙伴的因素和合作伙伴管理的难点)3. 风险分担与利益分配问题(详细分析企业协同创新中风险与利益分配的困境,提出解决策略)六、未来研究方向与建议根据当前企业协同创新的发展情况,提出未来研究的重点与方向,并给出相应的建议,包括跨国合作研究、新兴技术创新等。
附件:1. 谷歌与Android系统合作案例分析报告2. 苹果与供应链的整合创新案例研究报告3. 微软合作伙伴生态系统建设评估报告法律名词及注释:1. 知识产权:指人们在创造性工作中所产生的经济价值的无形资产,如专利、商标、版权等。
企业创新总结汇报

企业创新总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
很荣幸今天能够向大家汇报我们企业在创新方面所取得的成绩和经验。
在过去的一年里,我们不断努力创新,推动企业发展,取得了一系列令人瞩目的成就。
首先,我们在产品创新方面取得了显著的进展。
通过加强研发团队的建设,我们成功推出了一系列颠覆性的新产品,满足了市场对高品质、高性能产品的需求。
这些新产品不仅提升了我们的市场竞争力,也为企业带来了可观的收益。
其次,我们在技术创新方面也取得了令人鼓舞的成绩。
通过引进先进的生产技术和设备,我们提高了生产效率,降低了成本,提升了产品质量。
同时,我们还积极探索新的技术应用领域,为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
除此之外,我们还在管理创新、营销创新等方面做出了许多有益的尝试和探索。
通过推行精益生产、建立全新的营销模式,我们不断提升了企业的运营效率和市场影响力,为企业的可持续发展奠
定了更加坚实的基础。
在未来,我们将继续致力于创新,不断提高企业的核心竞争力,实现更高质量的发展。
我们相信,通过创新,我们将能够在激烈的
市场竞争中脱颖而出,实现企业的长足发展。
最后,感谢各位领导和同事们对企业创新工作的大力支持和配合。
让我们携起手来,共同努力,为企业的明天创造更加美好的未来!
谢谢大家!。
企业创新行为文献综述

企业创新行为文献综述杨芬芳湘潭大学商学院提到创新,人们会想到“技术创新”、“制度创新”“企业创新”等词语,但在给创新下定义时,我们应该先从词源及创新在其他层面上考察。
从词源上讲,“创新”,英文为innovation,起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。
在我国古汉语中,创新一词也有出处,例如,《南史·后妃传上·宋世祖殷淑仪》:“据《春秋》,仲子非鲁惠公元嫡,尚得考别宫。
今贵妃盖天秩之崇班,理应创新。
”这里的创新意指“创立或创造新的”。
除此之外,创新在社会学和经济学上也有不同的含义。
在社会学上,创新是指人们为了发展的需要,运用已知的信息,不断突破常规,发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
创新的本质是突破,即突破旧的思维定势,旧的常规戒律。
创新活动的核心是“新”,它或者是产品的结构、性能和外部特征的变革,或者是造型设计、内容的表现形式和手段的创造,或者是内容的丰富和完善。
在经济学上,创新概念的起源为美籍经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展概论》。
熊彼特在其著作中提出:“创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。
它包括五种情况:引入一种新产品,引入一种新的生产方法,开辟一个新的市场,获得原材料或半成品的一种新的供应来源。
熊彼特的创新概念包含的范围很广,如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。
”以上是从词源、社会学及经济学的角度考察创新的含义,创新蕴含了“创造、创立、变革、突破等”含义。
本文研究的是内部激励与创新,激励所涉及的是组织及个体之间的关系,那么从组织和个体角度出发,创新行为是指什么呢?在组织层面,称为“组织创新”,国内外学者对此也有颇多的研究。
Shepard(1967)认为,对于组织而言,其在经过大量的学习之后,做出了和以前不一样的事情,就是创新。
有的学者将创新与变化联系起来,例如Sapolsky(1967)认为,创新是工作特征、组织结构、程序等方面的根本性改变。
打造现代新国企——中国式国企管理现代化迈入新征程

30 | 创新世界周刊 | 2023.52023国企管理智库大会——综述篇如何以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,深化国资国企改革、打造现代新国企?在近日举行的2023国企管理智库大会上,40多位智库专家、学者与200多位国资国企负责人围绕“中国式国企管理现代化迈入新征程”这一主题,展开了一场激烈的思想碰撞,汇集了智慧,凝聚了共识。
打造现代新国企——中国式国企管理现代化迈入新征程文/本刊记者 王胜举 徐姝静 图/本刊记者 耿肃竹 马玥积极展现新作为国企管理智库副理事长兼秘书长、《国企管理》杂志总编辑孙明华,中国财政学会国资治理专委会主任、中国财政科学研究院副院长徐玉德,中国知网副总经理郭春临,国企管理智库副理事长、中国轻工业出版社党委书记、董事长王献新先后代表主办方致欢迎辞,国企管理智库执行理事长、中国企业管理研究会会长黄速建致开幕辞,拉开了大会第一篇章的序幕。
孙明华在致辞中说,中共中央办公厅最Copyright ©博看网. All Rights Reserved.Innovation World Weekly | 31Exclusive 独家近印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》,特别强调,要“问计于实践”。
习近平总书记更是多次强调,要多听一听基层和一线的声音,尽可能多接触第一手材料。
今年,国企管理智库将围绕推进党的二十大精神进企业,围绕当前国企改革发展的重点,组织智库专家深入企业进行调查研究。
一是针对企业遇到的难点、痛点问题,像医生会诊一样,发挥专家团队专长,切实帮助解决;二是寻找样本,对某一方面成效突出的,进行深度挖掘、提炼、总结,形成可复制、可推广的课题成果,为丰富和拓展中国式国企管理现代化理论内涵提供案例支撑。
徐玉德表示,全面深化国资国企改革,是新征程上党和国家在准确把握和应对我国当前面临的一系列复杂多变新形势下作出的重要决策部署。
面对新形势、新任务,国有企业必须把自身发展摆进以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的历史征程中,摆进构建新发展格局、推动高质量发展的总体目标中,紧紧围绕实现高水平自立自强、实现经济高质量发展、统筹发展与安全、推进共同富裕等新使命积极担当作为。
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深入推进企业群众性创新活动实践综述
摘要:通过构建创新激励机制,积极引导广大职工投身创新实践;构建创新人才培养体系,提升职工创新能力,着力打造高素质职工队伍;搭建群众性创新交流平台,构建创新成果转化体系,努力为广大职工创新创造提供良好环境等措施,深入推进企业群众性创新活动,创造了良好的经济效益和社会效益,为油田高质量可持续发展做出了积极贡献。
关键词:工会工作;群众性创新活动;实践
近年来,胜利油田工会认真贯彻创新驱动发展战略,组织动员广大职工广泛开展群众性创新活动,创造了良好的经济效益和社会效益,为油田高质量可持续发展做出了积极贡献。
一、构建创新激励机制,积极引导广大职工投身创新实践
一是健全创新运行机制,推动群众性创新活动规范有序开展。
成立群众性创新工作领导小组,并下设创新工作办公室,统筹协调群众性创新工作的开展,建立形成了部门联合推进、分工负责实施的工作运行机制。
二是完善创新激励机制,调动全员创新积极性。
建立完善了技能人才创新成果评审奖励办法、科学技术奖励办法、群众性经济技术创新工作管理办法等多项创新奖励激励制度,出台了关于加强技能创新与成果转化工作的实施意见,突出技能创新和价值创造,探索实施了技能创新成果转化激励机制,对在科技攻关、技术革新和创新成果推广中做出突出贡献的技能人才给予重奖,进一步激发了技能人才创新创效活力。
三是建立健全技能人才管理制度,畅通技能人才成长通道,打造高技能人才队伍。
进一步规范人才管理和成长机制,创新畅通了经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍发展通道。
尤其是在技能操作人员成长通道建设方面,探索设立高技能人才岗位,出台了高技能岗位人员管理办法,对高技能岗位的设立、管
理、考核、待遇等方面进行了全面规范。
高技能岗位的设立,打破了以往技能操
作人员最高只能取得高级技师资格的瓶颈,使优秀人才成长有通道、发展有空间、进步有台阶,实现了由过去靠职称学历选人向竞争上岗、岗位职级管理的转变,
解决了千军万马挤独木桥的问题,激发了技能操作人员的创新创造热情。
二、构建创新人才培养体系,提升职工创新能力,着力打造高素质职工队伍
一是广泛开展技能培训和技能竞赛,助推职工队伍素质提升。
构建了系统完
善的人才培训体系,建立各类培训基地、训练点。
坚持“练兵—选拔—培训—竞赛—表彰奖励”的组织程序,广泛开展岗位练兵和技能竞赛活动,竞赛工种和参
赛人数持续增加,竞赛规模和影响力持续扩大,竞赛水平和质量持续提升。
职业
技能竞赛已经成为高技能人才从“蓝领”变为“金领”的绿色通道。
二是扎实推进劳模工匠创新工作室建设管理,为高技能人才创新创效搭建平台。
建设各级各类创新工作室,包括全国劳模创新工作室、省部级劳模和工匠人
才创新工作室、油田级劳模和工匠人才创新工作室,工作室现已成为员工技能提
升的“练兵场”、解决难题的“攻关站”、优秀成果的“展示台”、成果集成的“加速器”、技术交流的“大舞台”。
依托工作室催生了各类技能创新成果、国
家专利,为解决生产难题、创造经济效益发挥了重要作用。
三是以创新型班组建设为抓手,不断提升基层一线职工的创新能力。
认真贯
彻落实山东省总工会创新竞赛和全国能源化学地质工会班组创新创优创效活动要求,结合班站建设和工人先锋号创建,引领基层员工围绕生产难题,积极开展小
发明、小创造、合理化建议等班组创新活动。
“把想法变成做法、把点子变成金子”等新理念在一线生根发芽,结出累累硕果,促进了“人人能创新、个个有专利、项项见效益”。
为进一步提升基层职工创新能力,解决一线生产难题,积极
开展劳模工匠“进班站、传技艺、解难题”活动。
分批组织劳动模范、工匠型人
才和专家深入一线班站,通过创新课堂、现场答疑、成果展示及师徒结对等方式,与一线员工面对面、心贴心交流互动,传授技艺、解决生产难题。
现场解决不了
的问题,还专门成立攻关小组,通过回访、电话、微信等方式继续沟通联系,研
究制定解决方案。
此项活动,受到基层员工的普遍欢迎,取得了良好效果。
四是以创新能手培养为目标,激发职工参与创新活动的生机和活力。
在加强
创新班组建设的同时,积极开展创新能手培养选树工作。
为了推动更多的普通职
工参与到群众性创新活动中来,以分布在各单位的创新工作室作为创新人才培养
基地,通过导师带徒大力开展创新能手培养活动,不断提升职工的学习能力、创
新能力和解决复杂问题的能力。
在创新能手培养活动中,很多员工积极学习,潜
心钻研,从技术创新的门外汉逐渐成长为技术创新能手。
三、搭建群众性创新交流平台,构建创新成果转化体系,努力为广大职工创
新创造提供良好环境
一是打造区域创新工作联盟和胜利工匠创新实践基地。
根据改革发展新的形
势任务要求,积极转变观念,重新调整创新工作室建设发展思路。
不再追求工作
室数量的增加,而是注重工作室创新创效和技能培训质量的提升。
实施“劳模工
匠+集成优化创新团队”运行模式,组织开展联合攻关,改变过去劳模工匠创新
人才单枪匹马搞革新的局面,形成了多工种联合作战、团队创新的新格局。
依托
油田职工技能训练基地,建立以推进创新成果集成优化、现场试验、转化推广、
创新培训为一体的“胜利工匠创新实践基地”,引领群众性创新工作向深层推进。
二是举办职工创新成果展示交流活动和创新论坛。
通过举办较大规模职工优
秀创新成果展示交流活动,对优秀创新成果、优秀创新工作室和优秀工作法进行
集中展示,搭建起职工技术创新交流的平台。
近年来,创新举办职工优秀创新成
果展示推介会暨创新论坛,改变以往成果展览的方式、手段和对象,分板块通过
实物、模型、图片、视频、动画及VR、网上展厅等手段,全面展示近年来优秀创
新成果,并邀请改制企业和社会企业代表参加展会。
展会期间还举办了创新论坛,举办了创新成果推介发布会、转化推广合作意向洽谈签约会,向有关部门、单位、改制企业和社会企业广泛宣传推介职工的优秀创新成果,多家微信平台进行了宣
传报道,在油田内外引起了较大反响。
三是建立网上职工技术创新展示交流平台。
为进一步推动全员创新工作蓬勃
开展,依托胜利职工E家手机APP平台,建立了网上职工技术创新展示交流平台—职工e学汇,充分发挥手机APP方便、快捷、受众广泛的优势,为广大职工提
供展示、互动、交流创新工作的平台,激发广大职工参与创新的积极性、主动性。
交流平台设有:网上展厅、大师在线、创新交流、“胜利工匠”风采展示、创新工作室动态在线、创新成果展示等板块。
还经常性的组织网上知识竞赛、闯关答题等活动,调动职工参与积极性。
筹建“大师号”,以油田技能大师及其创新团队成员为运维主体,及时发布新课题、新技术、新成果,同时通过多种手段,鼓励更多员工参与讨论互动。
“大师号”的建立,把更多“旁观者”变为“当事人”,扩大职工e学汇受众群和关注度,促进更多职工快速提升技术素质和创新水平。
四是建立职工创新孵化器和孵化基地。
为促使创新成果尽快转化为现实生产力,建立“胜利创新孵化器”;依托油田职工培训中心校办工厂,建立了“技能人才创新成果孵化基地”,推进职工技术创新成果的加工制作、研发试验、改进优化、转化推广等工作。
通过转化推广职工技术创新成果,助推职工创新成果快转化、快落地、快见效。
总之,通过构建创新激励机制,创新人才培养体系,搭建群众性创新交流平台,激发了企业群众性创新活动,创造了良好的经济效益和社会效益,为促进油田高质量发展作出了积极贡献。
参考文献:
[1]崔完亮. 论群众性创新活动开展的方法与成效[J]. 时代金融(下旬),2015(11):318,324.
[2]胡亚聪. 浅析新时代以劳动和技能竞赛为主要形式的企业群众性技术创新活动新模式[J]. 科教导刊-电子版(下旬),2020(8):285-286.
[3] 杨大友. 浅谈在企业中如何行之有效地开展群众性经济技术创新活动[J]. 工会博览·理论研究,2011(7):362-363.
作者简介:杨金友(1971.10—),男,汉族,山东平原人,研究生学历,专业方向:企业工会群团工作。
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