浅谈企业财务管理毕业论文
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】

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财务管理毕业论文篇一摘要:经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战,面对企业财务管理创新,笔者从三方面探究:树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统,观点粗浅鄙陋,还望同仁谅解。
关键词:企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来,企业财务管理要适应形势,主动迎接新经济带来的挑战,必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的,是一个系统工程。
笔者以为,最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节,在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新,从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下,企业财务管理风险目标有这些内容:首先,财务管理者要具备一定的风险承担意识,一定要建立和完善相关的风险机制,尽快提高财务管理者的抗险能力,要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会,随时都有可能出现财务风险,财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识,关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策,能熟练掌握财务管理风险的特点,积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次,就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域,并建立危险临界报警系统,使资金运动在正常的区间运行,使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外,在企业管理方面,财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力,保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力,如生产组织具有多重组合,产品结构具有可调整性,企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求,实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文

(完整版)财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义(1)有助于提高企业财务管理水平,优化资源配置;(2)有助于揭示企业财务风险,为企业制定风险防范措施提供依据;(3)为企业提供一套实用的财务管理分析框架,具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标,认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理(1)企业盈利能力较强,但净利润增长率呈下降趋势;(2)企业资产周转速度较慢,资产运营效率有待提高;(3)企业负债水平较高,存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析(1)偿债能力分析:企业流动比率、速动比率低于行业平均水平,短期偿债能力较弱;(2)盈利能力分析:企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平,盈利能力较强;(3)营运能力分析:企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平,资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构,提高资产运营效率;2. 控制负债规模,降低财务风险;3. 加强成本管理,提高企业盈利能力;4. 完善内部控制体系,防范财务风险。
1. 拓展研究范围,对更多企业的财务管理进行分析;2. 结合行业特点,深入研究企业财务风险管理;3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理,对生产流程进行优化,减少了不必要的浪费。
具体措施包括:引入先进的生产设备提高生产效率,与供应商协商降低原材料采购成本,以及实施节能减排项目降低能源消耗。
现代企业财务管理毕业论文

现代企业财务管理毕业论文摘要:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,现代企业财务管理在企业管理中的地位愈发重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、面临的挑战以及应对策略等方面进行探讨,旨在为企业提升财务管理水平,实现可持续发展提供参考。
关键词:现代企业;财务管理;目标;挑战;策略一、引言在当今复杂多变的商业环境中,企业财务管理已成为企业运营和发展的核心环节之一。
有效的财务管理能够为企业提供准确的财务信息,优化资源配置,降低风险,提高经济效益,从而增强企业的竞争力。
二、现代企业财务管理的目标(一)利润最大化在传统观念中,企业追求利润最大化是常见的目标。
这一目标直观且易于衡量,能够反映企业在一定时期内的经营成果。
(二)股东财富最大化强调股东的利益,通过合理的财务决策提高股票价格,增加股东的财富。
(三)企业价值最大化综合考虑了时间价值、风险与报酬等因素,注重企业长期稳定的发展,使企业的总价值达到最大。
三、现代企业财务管理的内容(一)资金筹集管理企业需要根据自身的发展规划和资金需求,选择合适的筹资渠道和方式,如发行股票、债券、银行借款等,同时要考虑筹资成本和风险。
(二)资金投放管理将筹集到的资金合理地投放到不同的项目和资产上,以获取最大的投资回报。
这需要对投资项目进行可行性研究和风险评估。
(三)资金营运管理加强对企业日常资金收支的管理,提高资金使用效率,确保企业资金的正常流转。
(四)利润分配管理制定合理的利润分配政策,既要满足股东的利益要求,又要为企业的发展留存足够的资金。
四、现代企业财务管理面临的挑战(一)经济环境的不确定性宏观经济形势的波动、汇率的变化、政策法规的调整等,都会给企业财务管理带来较大的风险。
(二)信息技术的快速发展数字化时代的到来,要求企业财务管理加快信息化建设,以适应大数据、云计算等新技术的应用。
(三)金融市场的复杂性金融产品和工具不断创新,金融市场的波动加剧,企业在融资和投资决策中面临更多的选择和风险。
财务管理专业的毕业论文

财务管理专业的毕业论文导语:随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,关系着企业的生存与发展。
下面是作者为大家带来的财务管理专业的毕业论文,欢迎大家阅读借鉴!财务管理专业的毕业论文1摘要:随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,关系着企业的生存与发展。
财务管理人员要熟练掌握财务管理的相关知识,加强财务管理风险意识,防患于未然,避免企业遭受重大损失。
一、财务管理概述(一)财务管理的含义财务管理是指基于一定的法律法规,在一定整体目标的指导下,关于企业资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
作为企业管理的核心,财务管理对于改善企业经营,提高企业经济效益具有十分重要的作用。
实践表明:财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。
(二)财务管理的内容从组织企业财务活动的角度看,财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配等。
1、投资管理财务管理中的投资是广义的概念,它既包括对外投资也包括对内投资。
对外投资是指购买其他企业的股票和债券等购买政府债券和金融债券、以及直接对其他企业的投资等;对内投资是指企业内部购置长期资产的投资,如购置固定资产、无形资产等。
企业的投资按不同的标准可以分为以下类型:(1)直接投资和间接投资。
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产,以便获取利润的投资。
间接投资又称证券投资,是指把资金投放于证券等金融性资产,目的是取得股利或利息收入的投资。
(2)长期投资和短期投资。
长期投资又称资本性投资,是指一年后才可收回的投资。
短期投资又称流动性资产投资,是指一年内可收回的投资,如对应收账款、存货、短期有价证券的投资。
2、筹资管理筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量,采用适当的方式获取资金的行为。
财务管理论文(精选3篇)

财务管理论文财务管理论文(精选3篇)在日常学习、工作生活中,许多人都写过论文吧,借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢?下面是小编整理的财务管理论文(精选3篇),希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院,对财务管理缺乏市场敏感性,因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题,必须要优化中医院资本运作方式,在中医院的综合管理方面引进市场因素,从而促进中医院内资源的合理配置,建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院,中医院的发展较为缓慢,在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大,必须从中医院的实际出发,结合我国医疗改革的具体方针,积极改善财务管理,加强中医院自身对资本运作的管理能力,在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用,目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
[1]市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向,我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟,必须要积极优化资本结构,建立多元化的市场融资体系。
目前,中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠,中医院自身处于较被动的地位,想要化被动为主动,中医院必须加快资本筹集,合理优化自身的资本结构,并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响,中医院和大型综合型医院相比,除了规模、效益上的不足之外,其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此,建立适合时代特点的资本运营模式,突破传统观念的限制、树立市场运营观念,调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路,走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
财务管理毕业论文:理论与实践

财务管理毕业论文:理论与实践
引言
本论文旨在探讨财务管理的理论与实践,以帮助读者深入了解和应用财务管理的原理和方法。
财务管理作为企业运营中至关重要的一环,对于企业的发展和成功起着重要的作用。
本文将从理论和实践两个方面展开讨论,以期为读者提供有价值的见解和指导。
财务管理理论
在财务管理理论部分,我们将介绍一些常用的财务管理概念和原则。
这些理论将有助于读者建立起对财务管理的基本认识,并为后续的实践部分提供理论支持。
我们将重点介绍财务规划、财务分析、资本预算和风险管理等方面的理论,以便读者全面了解财务管理的核心内容。
财务管理实践
在财务管理实践部分,我们将探讨如何将财务管理理论应用到实际情境中。
我们将以实际案例为例,分析和讨论企业在财务管理方面所面临的挑战和解决方案。
我们还将介绍一些实用的财务管理工具和技术,以帮助读者更好地应对实际问题。
结论
通过本论文的研究,我们可以得出结论:财务管理的理论与实践密切相关,相互促进。
只有将理论与实践相结合,才能更好地应对企业的财务管理挑战,并实现企业的可持续发展。
财务管理不仅仅是一门学科,更是一门实践艺术,需要不断和实践才能掌握。
参考文献
- 参考文献1
- 参考文献2
- 参考文献3。
企业财务风险管理毕业论文

目录摘要 (I)Abstract (I)一、绪论 (1)(一)选题背景 (1)(二)研究的目的和意义 (1)1、研究的目的 (1)2、研究意义 (1)3、国内研究现状 (1)4、国外研究现状 (2)二、企业财务风险管理概述 (2)(一)风险的含义 (2)(二)风险的特征 (3)(三)企业财务风险管理的基本概念 (3)(四)企业财务风险管理的一般程序 (3)三、企业财务风险管理存在的问题 (5)(一)资金结构不合理 (5)(二)投资缺乏科学性 (5)(三)资金回收策略不当 (5)(四)收益分配政策不规范 (5)(五)企业财务管理环境的复杂多变 (6)(六)企业内部财务关系混乱缺乏科学性 (6)(七)企业财务管理人员缺乏风险意识 (6)(八)财务管理可控范围的局限性 (7)四、企业财务风险管理的防范措施 (8)(一)建立财务预警分析指标体系 (8)1、运用“阿尔曼”模型建立预警系统 (8)2、利用财务风险指标进行预测和监控 (8)3、编制现金流量预算建立短期财务预警系统 (9)(二)结合实际采取适当的风险防范策略 (9)(三)加强财务活动的风险管理 (9)(四)建设财务风险防范意识 (10)(五)完善风险管理健全内部控制制度 (10)结论 (10)致谢 (11)参考文献 (11)浅谈企业财务风险管理摘要随着现代企业管理制度的不断发展,财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来,财务管理成为企业管理的核心所在,财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。
因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。
企业财务风险作为一种客观事实,存在于企业生产经营的各个环节,财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况,企业经营者应加强财务管理,进行经常性的财务分析,建立风险预警体系,对企业财务风险进行合理的预测,进而进行科学的财务决策,通过规避风险和控制风险等方法,在一定程度上有效的防范财务风险,把由于风险而对企业产生的损失降到最低,维护企业利益.本文介绍了企业财务风险的涵义及成因,阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性,并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构,帮助企业进一步防范企业财务风险。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究毕业论文

中小企业财务管理存在SME FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURES 摘要财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。
作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。
但是,由于其规模小、资本和技术构成较低等因素,使得财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难,我的论文就是针对这一问题进行浅谈。
关键词: 中小企业;财务管理;存在问题;对策研究 Abstract Financial management is to organize enterprise financial activities to address thefinancial management of an emergency management work. As an important part of thenational economy small and medium enterprises of the socialist market economicdevelopment and social stability plays an important role in promoting but also the currenteconomic life the most active factor. Howeverbecause of small size low capital angtechnology constitute the factors such as financial management makes the existence andselt-development and market economy are not suited to the situation resulting initsresponse to the fierce market competition face enormous difficultiesmy thesis was aimedat talking about this issue. Key words: See Financial management Problems Countermeasures 目录一中小企业财务管理现状 (1)(一)企业机构的设置 (1)(二)企业就业岗位的研究 .......................................1 (三)过于追求生产,难于提高效率 ...............................1 (四)资金筹集渠道单一,目光短浅 .. (1)(五)资金的利用及管理 ..........................................1 (六)工作流程 ................................................ ..1二中小企业财务管理中存在的问题.....................................2 (一)产业发展方向不明确,项目投资不科学 ........................2 (二)资金短缺,融资困难 ........................................2 (三)管理模式僵化,管理观念陈旧 ...............................2 (四)基础薄弱,赊销政策不严格 . (2)(五)财会人员素质参差不齐,财务管理混乱 .......................2三中小企业财务管理产生问题的原因...................................3 (一)部分纳税人和办税人员对待财务态度不严肃 ....................3 (二)信用担保系统不完善,中小企业寻求担保困难 ..................3 (三)税法对财务缺少切实的、有效的、统一的界定方法 ..............3四进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议.......................3 (一)定期培训财务人员,改革财务机构 . (3)(二)经济管理部门的深入研究 ...................................3 (三)加强中小企业的成本控制,分工明确,职责分明 ...............4 (四)创造对中小企业有利的政策环境 ..............................4 (五)政府要大力鼓励支持中小企业,帮助企业融资 .. (4)(六)健全财务管理资金控制制度 .................................4参考文献...........................................错误!未定义书签。
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浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括,而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念,应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素,以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象,无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系,它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言,管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现,管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出,现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵,是现代企业所要组织、控制和协调的客体,从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段,即五种财务活动的依次顺序来实现的,对这一过程的研究,关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,但资金周转的实现是以资金循环为基础的,对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系,即财务关系,主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点,也是财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标,“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
那么,企业生存目的或企业目标和特定社会的经济模式就成了决定财务管理目标的微观和宏观的决定因素,也可称其为财务管理的社会目标和经济目标。
这二者之间相互依存,互相促进。
为了达到经济目标与社会目标的同时实现,财务管理的目标应该表述为:经济效益最大化,在财务管理中具体化为提高企业的获利能力、支付能力和营运能力,这样做,不仅避免了抽象的表述,而且使财务管理的目标变得可以计量。
在此同时,兼顾企业的社会效益最优化,处理好各种财务关系。
经济效益最大化和社会效益最优化这两个目标之间相辅相成、相互促进,从而达到经济目标与社会目标的双赢。
1.4现代企业财务管理的机制现代企业财务管理机制,直接决定着财务管理主体对财务管理客体作用的深度和广度,同时也决定着现代企业财务管理目标的实现程度。
企业财务管理机制是由经济形态和经济发展水平决定的,一般来说,健全、合理、有效的财务管理机制应该包括:①动力机制,这是保证财务活动具有持续动力,促进财务活动有效运行的机制;②约束机制,这是控制、制约不合理和不合规财务活动,以保证财务管理目标实现的机制;③调节机制,这是自动协调财务管理系统各组成部分之间相互关系和外部环境之间的关系,以消除障碍,保证财务管理工作协调进行的机制;④风险机制,这是应付财务活动中意外情况和意外后果,保护企业利益、争取进取机会的机制。
2.1现代企业财务管理的容现代企业财务管理的容是现代企业财务管理对象的延伸,是在财务管理这个基本问题的基础上产生的一个深层次问题。
它是由资金运动过程即财务活动过程所固有的在规律所决定的,集中表现在资金筹集、资金投放、资金营运与资金分配四种重大财务行为的顺次发生和顺次进行。
与此相对应,现代企业财务管理的容应包括如下四个方面:2.1.1.资金筹集管理。
资金筹集是现代企业从有关渠道,采用一定方式取得经营所需资金的行为。
就资金取得的方式与渠道别不赘述,但由于采用不同方式所取得资金具有不同的资金成本,而筹资方式的不同组合又会给现代企业带来不同的风险,因此,资金筹集管理,就是选择最适当的资金筹集方案,规避财务风险,在最有利于企业的前提下获得经营所需的资金。
2.1.2资金投放管理。
资金投放是现代企业将从有关渠道取得的资金投入其部或外部以谋取收益的行为。
一般来说,不同的资产项目会对企业的效益在时间和形式上产生不同的影响,而且不同的投资去向及投资去向的不同组合会产生种类和程度各不相同的风险。
因此资金投放管理就是选择最恰当的投资方案,在成本与效益、风险和收益最优组合的条件下使用资金。
2.1.3资金营运管理。
资金营运是现代企业对通过资金投放所形成的各项资产的利用、调度和管理行为。
资金营运管理就是选择最合理的资源配置方案,最大限度的利用各项资产。
2.1.4资金分配管理。
资金分配就是现代企业根据国家的有关规定和自身经营的需要,将从经营过程中收回的资金分配用于不同方面的行为。
资金分配管理就是选择最佳的利润和税后利润分配方案,在保证各方利益的同时,使企业的财务状况得以改善,财务能力得以增强。
现代企业财务管理的四项容之间,是一种相互影响,相互作用,相互制约,相互促进的关系,前一项容都是后一项容的前提和基础,后一项容都是前一项容的继续和延伸,从而形成一个完整的管理循环,每一次循环不是简单的重复,它会使各种财务行为更加合理和有效,从而使现代企业财务管理的水平不断提高。
2.2现代企业财务管理的过程现代企业财务管理过程,是现代企业财务管理职能的延伸,它是由财务管理的科学性、连续性和完整性决定的,由此,它应该由财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个具体环节顺次构成。
2.2.1财务预测。
财务预测是财务管理人员在历史唯物主义观点的指引下,根据企业财务活动的历史资料和其他相关信息,结合企业的现实条件和未来可能具有的条件,采用定性和定量的方法,对企业未来财务活动的发展趋势及可能达到的状况进行判断和测算的过程。
作为整个财务管理过程的首要环节,财务预测是进行财务决策的基础,编制财务预算的前提,是实施财务控制的标准,是开展财务分析的根据。
2.2.2.财务决策。
财务决策是对财务预测所提出的诸多财务方案进行可行性研究,从而选出最优方案的过程。
它以资源的优化配置为目标,本着成本与效益的原则,主要研究企业经营决策中的资金的筹集、投放、营运、分配的时间、方向、数量等问题,是各项经营决策的核心和综合反映,其科学性直接决定着财务预算的合理性、财务控制的有效性和财务分析的有用性,没有财务决策,财务预算、控制和分析甚至财务预测,都将失去存在的意义。
2.2.3财务预算。
财务预算是对财务决策所选定的最优方案的数量化、具体化、系统化的反映。
他为企业的各项财务活动确立目标和任务,既为财务控制提供依据,也为财务分析和业绩评价提供尺度。
财务预算在现代企业财务管理全过程中起着承上启下的作用,使得企业财务管理更有秩序,它以财务预测和财务决策为前提,又是财务控制和分析的基矗2.2.4财务控制。
财务控制是根据一定的标准,利用有关财务信息,影响与调节企业的财务行为,使之按照预定目标运行的过程。
它既是现代企业财务管理的一个环节,也是实现财务管理目标的基本手段。
2.2.5财务分析。
财务分析是根据财务预算、财务报表以及有关资料,运用特定方法,借助有关指标来了解和评价企业财务状况和财务能力,考核企业财务效果,以便为其它管理环节反馈信息的过程。
财务分析作为财务全过程的最后一个环节,标志着上一个财务管理循环的完成,也意味着下一个财务管理循环的开始,是两个循环交替的转换点。
总之,财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析这五项财务管理具体工作的各自特征,决定了它们在财务管理全过程中承担不同的职责、完成不同的任务、发挥不同的作用。
它们之间的相互联系和关系,决定了它们作为财务管理全过程的五个具体环节,已经形成了一个完整的管理循环,只要财务管理人员能保证财务预测的准确性,财务决策的科学性,财务预算的真实性,财务控制的有效性和财务分析的有用性,现代企业财务管理水平就能够呈现出一种“螺旋式”上升的趋势。
常见问题二:所写容与标题不符合2.2会计电算化采用的问题2.2.1会计电算化与手工核算的比较(一)联系。
1、目标相同会计工作的开展无论是会计电算化还是手工核算,其最终目标仍然是为了提供会计信息,参与经营决策,提高经济效益。
2、遵守会计法规及财经制度会计电算化和手工核算都不能置财经法规于不顾,必须严格地执行财经法规。
3、会计档案的保管会计档案是会计的重要的历史资料,必须按规定妥善保管。
会计电算化形成的大部分会计档案虽然物理介质发生了变化,但其信息资料必须同手工会计系统一样必须加以保存。
(二)区别1、工具不同手工核算使用的工具是算盘、电子计算器或一些相关的机械设备。
会计电算化使用的工具是电子计算机,数据处理过程由电子计算机完成。
2、信息载体不同手工核算的所有信息都以纸为载体,占用空间大,保管不易,查找困难。
会计电算化除必要的会计凭证、账簿、报表之外,均可用光盘、磁盘、磁带等材料作为信息载体,占用空间小,查找方便,保管容易。
3、记账规则不同手工核算规定日记账、总账要用订本式账册,明细账可用订本式或活页式账册;账簿记录的错误要用划线法或红字冲销法、补充登记法更正;账页中的空行、空页用红线划销等。
会计电算化打印输出的账页是折叠或卷带状的,与手工的账簿明显不同。
4、账务处理程序不同手工核算的账务处理程序主要有四种,但是都避免不了重复转抄与重复计算的根本弱点,伴之而来的是人员与环节的增多和差错的增多。
会计电算化的账务处理程序有两种方案。
按目前的经济善与开发水平,可采取第一方案,即基本上按手工核算的方式进行移植,但过程却发生了变化,且允许同时采用多种核算形式。
点评:没有写具体问题常见问题三:论文题目不明确现代企业制度下的会计工作—某某企业会计工作调查纪实,“某某”“××”不能出现常见问题四:论文容与选题不符合例如:选题“钰得财务管理调查”,而文章容通篇没有提到这家公司,反而在文章中频频出现如:我国中小企业、一些上市公司……例如:选题“我国中小企业筹资困境调查”,文章中举例:上市公司、大型国有企业常见问题五:通篇理论,没有实例和数据常见问题六:所提出的问题与解决对策不配套例如:2. 中小企业财务管理存在的问题及其原因分析2.1.融资困难,投资盲目,造成中小企业资金严重不足2.2.管理模式僵化,管理观念旧2.3.对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱2.4缺乏有效的部控制2.5部财务管理信息化建设落后.3.加强中小企业财务管理的对策3.1.全方位转变企业财务管理观念3.2全面提升财务管理的层次3.3加强资金管理,强化财务控制3.4.加强人员业务培训,规财务管理队伍点评:对策必须针对以上五个所提问题一一对应来写,顺序都不能乱其他问题:1、另一种观点认为,绿色会计不必拘泥于传统会计的货币价值形式,可以直接通过有关环境指标的运用,配合企业有关环境状况的报告书,实现对企业环保义务履行的监督(以下简称“指标体系法”)。