医院后勤管理工作年终总结
医院后勤年度总结范文5篇
医院后勤年度总结范文5篇篇1一、引言本年度，医院后勤部门紧紧围绕医院中心工作，以提供高质量的医疗保障为目标，努力做好各项后勤服务工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一系列成绩。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤部门完成了多项基础设施建设任务，包括医疗设备的安装与更新、医院环境的优化与改造等。
同时，我们加强了对医院设施的巡检与维护，确保医疗设备正常运行，为患者提供优质的医疗服务。
2. 物资管理与采购在物资管理方面，我们建立了完善的物资管理制度，规范了物资采购、储存、发放等环节，确保了医院物资的充足供应。
在采购方面，我们积极寻找优质供应商，保证了物资采购的质量与价格。
3. 安全生产与环保工作本年度，后勤部门高度重视安全生产与环保工作，加强了对医院安全生产的监管，开展了一系列安全生产培训活动，提高了员工的安全意识。
同时，我们积极推进环保工作，加强了医疗废物的处理与处置，确保医院环境的卫生与安全。
4. 医疗服务质量提升后勤部门积极配合医疗部门，努力提高医疗服务质量。
我们通过优化服务流程、提高服务效率等措施，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
5. 人员培训与团队建设本年度，后勤部门加强了对员工的培训与培养，提高了员工的专业技能与素质。
同时，我们注重团队建设，通过一系列团队活动，增强了团队的凝聚力与协作精神。
三、工作亮点及特色1. 创新管理手段本年度，后勤部门积极创新管理手段，通过引入信息化技术，提高了管理效率。
例如，我们建立了后勤管理信息平台，实现了设备维护、物资采购等工作的信息化管理，提高了工作效率。
2. 优质服务受到好评后勤部门通过优化服务流程、提高服务质量等措施，赢得了广大患者和医务人员的好评。
我们的服务质量得到了显著提升，为医院的声誉和形象增光添彩。
四、工作不足及改进措施1. 工作中的不足在基础设施维护方面，仍存在设施老化、维修不及时等问题；在物资管理方面，仍存在库存控制不够精确、采购周期过长等问题；在安全生产与环保方面，部分员工的安全意识仍需进一步提高。
医院后勤个人年终工作总结5篇
医院后勤个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为医院后勤部门的一员，我肩负着保障医院正常运转的重要职责。
从物资采购、设备维修到环境整治，每一项工作都关乎到医院的医疗质量和患者体验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应链管理- 完成了全年度的物资采购计划，确保医疗设备的更新和物资的充足。
- 优化了供应链管理系统，减少了库存成本，提高了物资周转效率。
- 严格筛选供应商，确保物资质量，为医院的医疗安全提供了有力保障。
2. 设备维护与管理- 对全院所有医疗设备进行定期巡检，及时发现并解决潜在问题，确保设备的正常运行。
- 完成了多项设备的维修工作，减少了设备故障率，提高了医疗设备的使用效率。
- 加强了与设备供应商的技术合作，提高了后勤人员的维修技能水平。
3. 环境整治与安全管理- 实施了医院环境整治计划，改善了患者的就医环境。
- 加强了医院的安全管理，完成了消防设施的检查和维护，确保了医院的安全无虞。
- 推行了绿色医院建设理念，引导全院节能减排，减少污染。
4. 服务质量提升- 加强了后勤人员的培训和管理，提高了服务意识和技能水平。
- 实施了服务质量考核机制，激励后勤人员积极投入工作，提升了整体服务质量。
- 收到了患者和医务人员的反馈意见，针对性地改进了工作流程，提高了工作效率。
三、工作不足及改进措施1. 物资采购的响应速度有待提高，需进一步优化采购流程，减少审批环节。
2. 部分设备的维修周期较长，影响了医疗工作的正常进行。
下一步需加强与供应商的技术沟通，提高维修效率。
3. 医院安全管理仍存在盲点，部分区域的消防设施维护不够及时。
需加强巡查力度，完善安全管理制度。
4. 部分后勤人员的服务意识仍需加强，需继续加强培训和考核，确保服务质量的持续提升。
四、工作展望在新的一年里，我将继续做好本职工作，努力提升物资采购、设备维修、环境整治等方面的效率和质量。
2024年医院后勤个人工作总结范文5篇
2024年医院后勤个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，作为医院后勤部门的一员，我肩负着保障医院日常运营与建设发展的重任。
面对复杂的医院后勤工作，我在保障基础服务的前提下，积极优化工作流程，提高工作效率。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 物资管理与采购- 负责全院物资的采购、储备与发放工作。
- 制定并完善物资管理制度，确保物资供应的及时性与准确性。
- 开展市场调查，优化供应商选择，确保物资质量。
2. 设施维护与改造- 监管医院设施的日常维护与保养工作。
- 对老化设施进行改造升级，提升患者就医环境与员工工作效率。
- 协调相关部门，完成紧急维修任务，确保医院运营不受影响。
3. 清洁卫生与环保工作- 制定清洁卫生标准，监督执行医院环境卫生的日常保洁工作。
- 加强医院感染管理，确保医疗安全。
- 推动绿色环保理念，实施节能减排措施，降低医院运营成本。
4. 安全保障与风险管理- 负责医院的安全保卫工作，确保医院财产与人员安全。
- 开展风险评估，建立风险预警机制，及时应对突发事件。
- 加强消防安全知识的宣传与培训，提高全员安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化物资管理系统，实现物资管理的信息化、透明化，提高了工作效率。
2. 完成医院设施的多个重要改造项目，如空调系统升级、病房环境优化等，提升了医疗服务质量。
3. 引入环保理念，推广使用节能设备，如LED照明、节水器具等，有效降低医院能耗。
4. 建立完善的安全管理体系，成功应对多起突发事件，保障了医院的正常运行。
5. 创新后勤员工培训机制，开展技能竞赛，提高整体业务水平和服务质量。
四、遇到的问题及解决方案1. 物资采购过程中的供应商管理问题：通过市场调查和供应商评价体系的建立，优化供应商选择。
2. 设施维护的技术难题：加强与专业机构的合作，引进先进技术解决维护难题。
3. 清洁卫生管理的盲区：加强巡查与反馈机制，发现问题及时整改。
4. 安全风险预警的及时性：建立24小时值班制度，确保风险信息的及时传递与处理。
2024年医院后勤科工作总结范文7篇
2024年医院后勤科工作总结范文7篇篇1一、引言本年度后勤科工作紧紧围绕医院总体发展目标，坚持服务临床一线，保障医疗工作的顺利进行。
全体成员齐心协力，克服困难，有效完成了各项工作任务。
下面是对本年度后勤科工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护今年，我们加强了对医院基础设施的监管与维护工作。
对医院内外环境进行了定期巡查，确保路面、楼宇、走廊等公共区域的完好与安全。
同时，及时完成了对电力、给排水、消防等系统的维护与升级工作，确保医院基础设施的可靠运行。
2. 物资管理与采购后勤科严格执行物资管理制度，规范了物资的采购、存储、发放流程。
根据医院需求，及时采购更新医疗设备与办公用品，保障了医疗工作的正常运行。
同时，加强了对库存物资的管理，定期进行盘点与清理，提高了物资使用效率。
3. 医疗服务支持本年度，后勤科在医疗服务支持方面取得了显著成绩。
我们配合医疗部门完成了多项大型医疗活动的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。
同时，加强了对医疗设备维修与保养的支持力度，提高了医疗设备的使用效率与安全性。
4. 环境卫生与绿化我们重视医院环境卫生工作，加强了对医院环境卫生的监管与整治力度。
定期清理垃圾，保持医院环境整洁。
同时，加强了绿化工作，种植了大量绿植，美化了医院环境，营造了良好的就医氛围。
5. 节能减排与安全管理本年度，我们注重节能减排工作，推广使用节能设备，加强对能源使用的监管。
同时，加强安全管理工作，完善安全制度，开展安全培训，提高了全员安全意识。
通过对安全隐患的定期排查与整改，确保了医院的安全运行。
三、存在问题及改进措施1. 部分设备老化问题突出，需加大更新换代的力度。
对此，我们将制定更为严格的设备巡查制度，对老化设备进行评估并及时更新。
2. 在部分突发事件应对中，应急响应速度和处理能力还有待提高。
为此，我们将加强应急演练，提高应急处理能力。
3. 在部分医疗服务支持方面，后勤科与临床一线的沟通还需加强。
医院后勤个人年度工作总结8篇
医院后勤个人年度工作总结8篇篇1在过去的一年里，我在医院后勤部门担任要职，负责协调和管理医院各项后勤工作，为医护人员和患者提供优质的后勤保障。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地明确成绩、找出不足，为未来的工作提供借鉴和指导。
一、主要工作内容1. 协调医院物资采购与供应在过去一年中，我积极与相关部门合作，确保医院各类物资的稳定供应。
通过与供应商的密切沟通和有效谈判，我们不仅保证了物资的质量，还大大降低了采购成本。
同时，我建立了完善的物资管理制度，规范了物资的采购、验收、入库、出库等流程，提高了医院后勤管理的效率和准确性。
2. 组织实施医院基础设施建设与维修针对医院基础设施老化、设备陈旧的问题，我积极争取医院领导的支持，组织实施了一系列基础设施建设和设备维修项目。
通过改造和更新，医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗环境。
3. 加强医院后勤队伍建设为了提高后勤团队的服务水平和专业素养，我定期组织员工进行培训和学习。
通过开展专业技能培训、服务态度培训和团队协作培训等活动，员工的综合素质得到了显著提升。
同时，我建立了完善的考核机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、工作成绩与亮点1. 物资采购成本降低XX%通过与供应商的谈判和沟通，我们成功降低了物资采购成本，为医院节约了大量资金。
同时，规范的物资管理制度也避免了不必要的浪费和损失，确保了医院后勤管理的稳健运行。
2. 医院基础设施和设备得到更新改造在我和团队的努力下，医院的基础设施和设备得到了全面的更新和改造。
医院的环境和设施得到了显著改善，为患者提供了更加舒适和便捷的医疗体验。
同时，这也为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 后勤团队综合素质提升通过培训和学习活动的开展，后勤团队的综合素质得到了显著提升。
员工的专业技能、服务态度和团队协作能力都得到了锻炼和增强，为医院的日常运营提供了有力保障。
2024年医院后勤部年终工作总结(3篇)
2024年医院后勤部年终工作总结医院后勤部2024年年终工作总结一、工作概况2024年，医院后勤部在上级领导的正确指导和全院员工的积极配合下，顺利完成了各项工作任务。
总体工作成效显著，为医院的运行保障提供了有力支持。
二、工作成绩1. 健全后勤保障体系：通过对设备、设施、物资的维护和更新，确保了医院的正常运行。
及时处理各类后勤问题，提高了科室、员工的工作效率。
2. 软硬件设施升级：对医院各个科室的硬件设施进行升级和维护。
改进了医疗设备的使用情况，有效提升了医疗服务的质量。
3. 物资管理优化：加强了物资的采购和储备管理，确保了医院日常运营的需要。
建立了物资库存管理制度，提高了库存物资的使用率和周转效率。
4. 保洁卫生工作加强：加强了卫生保洁工作的管理和监督，确保医院的卫生环境整洁和安全。
定期进行消毒、清理和维护，提升了患者和员工的口碑与满意度。
5. 绿化美化工作进一步推进：针对医院院内环境进行了改造和美化，增加了绿化面积，提升了院内的景观质量。
增加了患者和员工的舒适感，也提升了医院整体形象。
三、存在的问题1. 人员短缺：目前后勤部人员仍然比较紧缺，对于工作负荷较大的时候，部分工作无法及时完成，影响了工作效率。
2. 专项工作不够扎实：由于全年工作任务较多，导致部分专项工作进展缓慢，需要加强组织和协调能力，提高工作的执行力和效果。
3. 沟通协调不够到位：与其他科室的沟通协调工作还存在一定的问题，需要加强与其他科室的沟通联系，形成工作合力。
四、改进措施1. 人员管控和培训：加强人员管理，优化编制结构，解决人员短缺问题。
同时加强员工培训，提升员工的技能水平和专业素质。
2. 加强专项工作计划的制定和执行，合理安排时间和资源，确保专项工作的扎实推进。
3. 加强跨部门协作和沟通：与其他科室保持紧密联系，及时沟通问题和需求，积极协调解决工作中的协调问题。
4. 持续改进：根据工作中存在的问题，及时总结经验教训，推动工作质量的不断提升。
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结篇一：医院后勤工作总结
医院后勤工作是医院运行的重要支撑，是保障医院正常运转的重要保障。
在过去一段时间内，我所在的医院后勤工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
在此次总结中，我将就我所在医院后勤工作的情况进行总结和分析，并提出改进措施，以期进一步提高后勤工作的效率和服务水平。
一、工作成绩总结
在过去一段时间内，我所在医院后勤工作取得了一些成绩。
我们加强了后勤设施的维护和保养工作，保证了医院设施的正常运转。
我们加大了医院后勤人员的培训力度，提高了工作人员的专业水平和工作效率。
我们加强了医院后勤管理和监督力度，提高了后勤管理的科学性和规范性。
这些成绩为医院后勤工作的进一步改进提供了基础和保障。
二、存在的问题和不足
在我所在医院后勤工作中，也存在一些问题和不足。
我们的后勤设施更新换代不够及时，导致设施老化较为严重。
部分后勤人员的工作积极性和责任心不强，工作态度较为散漫。
我们的后勤管理和监督工作还存在一些缺陷，影响了后勤管理的科学性和规范性。
这些问题和不足影响了医院后勤工作的效率和服务水平。
三、改进措施
医院后勤工作是医院运行的重要保障，我们必须不断加强后勤工作，提高工作效率和服务水平。
希望通过我们的努力，可以提高医院后勤工作的水平，为医院的健康发展提供有力支撑。
医院后勤年终总结5篇
医院后勤年终总结5篇作为一名医院后勤工作人员，是不是也对年底总结充满着苦恼，那就看看这里吧!下面小编给大家带来关于医院后勤年终总结最新5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
医院后勤年终总结最新1 后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此，我科将从以下几个方面做起：1、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
2、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
3、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
4、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
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医院后勤管理工作年终总结年终总结可以大体分为：单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
医院后勤管理工作年终总结，我们来看看。
【范文一：医院后勤管理工作年终总结】20XX年度，后勤科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将20XX年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、20XX年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。
每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。
发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。
今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。
及时的完成上级领导安排的任务。
得到领导和大家的一致好评。
今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。
我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。
做好创建资料的补充工作。
在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。
节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。
首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。
2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。
计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。
同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理。
院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。
并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。
每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。
发现问题及时处理。
保证了临床正常的用氧安全。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。
按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。
保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。
深得消防管理部门的好评。
20XX年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。
具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。
一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。
疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。
本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。
此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。
门卫在人员少的情况下，合理排班。
门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。
我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。
在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。
如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。
早、中、晚规定开饭时间。
组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20XX年工作计划、安排。
20XX年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。
做好物资管理清3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
【范文二：医院后勤管理工作年终总结】一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：一、思想和学习情况今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和**同志“=·==”讲话精神。
党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，**同志所作的报告，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
报告催人奋进，鼓舞人心。
我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想，与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案；院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党委制定的各项规定，严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。
坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。
四、存在问题1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。
2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。
2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位代表批评指正。
【范文三：医院后勤管理工作年终总结】当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20XX年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。
后勤科，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，盘绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。
下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。
能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。
第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。
针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。
xx年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。
为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。
我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。
我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。