2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划
2016年度安全工作总结及2017年度安全工作计划
2016年度安全工作总结及2017年安全工作计划编制:审核:**分厂2016年11月12日2016年度安全工作总结在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下,**分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实现了**分厂全年安全生产零事故。
现将**分厂2016年度的安全工作情况总结如下:一、体系建设方面建立分厂安全体系,认真落实安全生产责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人,各工段负责人为各工段安全生产责任人,班长为本班的安全生产负责,安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。
形成了分厂领导总负责,各级负责人重点负责的安全生产责任模式。
做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。
并建立健全了安全管理体系,认真落实完善了各项安全管理制度。
二、培训管理方面首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。
因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少,需要从头开始。
1、组织开展了员工“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到分厂级的“将来设备检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”,最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。
一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。
确保“三级”安全教育率达100%。
2、在六月份“安全生产月”活动中,根据公司文件精神的要求,积极参与安全生产学习活动。
组织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展,大大提高了广大员工的安全意识。
局2016年安全生产工作总结及2017年工作计划范文
局2016年安全生产工作总结及2017年工作计划范文2016年，我县安全生产工作按照县委、县政府的总体部署，认真贯彻落实国家、自治区、自治州、县安全生产会议的指示精神，强化安全生产“红线”意识和底线思维。
杜绝了较大以上安全生产事故的发生，全县安全生产形势持续稳定，现将情况总结如下：一、安全生产运行情况截至目前，全县累计发生安全生产事故6起、死亡4人、受伤2人、经济损失23.25万元，同比分别上升100%、上升33%、上升100%、下降33%，其中发生道路交通事故4起、死亡2人、经济损失3.25万元，同比上升50%、上升50%和下降87%;未发生火灾安全事故;工矿商贸事故2起、死亡2人，经济损失20万元，同比分别持平、下降200%。
未发生农机伤亡事故。
二、主要工作开展情况今年以来，我县认真贯彻落实自治区、自治州安全生产工作会议精神，以开展安全生产领域“打非治违”、“六打六治”专项行动为抓手，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实安全生产责任制，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，进一步强化责任落实，深入开展隐患排查治理和安全生产大检查活动，实现了安全生产状况持续稳定好转。
(一)强化目标管理，完善安全生产责任制一是落实了领导的责任。
按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，强化落实各乡镇、各安委会成员单位安全生产责任，把安全生产工作列入政府的重要议事日程。
年初，及时召开2016年度安全生产工作会议，全面总结2015年安全生产工作，并兑现了奖惩;与全县27个安委会成员单位及两个重点企业签订了安全生产目标管理责任书，严格实行安全生产“一票否决”和“党政同责、一岗双责”制、安全生产工作月通报制度，把安全生产纳入精神文明建设和干部政绩考核内容，并将其作为评优选先的先决条件。
明确提出各级政府、责任单位的党政主要领导是第一责任人，要求全县上下把安全生产工作放在头等大事来抓，确保安全生产责任落到实处。
2016年工作总结2017年工作计划范文模板(适用于煤业公司)
煤业公司2017年度工作总结暨2017年度工作计划2016年**煤业在各级政府主管部门、集团公司、市公司领导、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，克服煤炭市场低迷带来的冲击，实现了安全、持续、稳定的发展。
一年来工作总结如下：一、2016年度考核指标完成情况：（一）原煤产量2016年1-11月份计划原煤产量：*万吨，实际生产*万吨，销售*万吨,吨煤成本*元,吨煤均价*元,销售收入*万元,利润亏损*万元.安全费用提取*万元,使用*万元,占*%。
（二）掘进进尺2016年计划掘进进尺：*米，实际掘进*米，同比增加*米，单产*万吨，单进*米，万吨掘进率*，全员效率*吨。
（三）2016年度生产经营管理2016年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，**煤业在9月份安全生产经营体制实行重大改革的前提下，原煤产量基本实现了年计划指标，质量标准化建设走在了集团公司的前列。
主要做了以下工作：1.大力开展宣传“安全年”活动力度，促进安全管理水平的进一步提升。
矿领导从“三严三实”的高度自觉要求修身、用权、谋事、创业，充分利用“安全年”活动，从挖掘自身潜力、提高安全管理水平下手，由矿安全科牵头利用黑板报、宣传条幅、看宣传教育片、班前会等多种形式向职工宣传安全生产的重要性，夯实了安全基础，坚守了安全红线，以此提高广大职工预防、抵御灾害的能力，进一步促进安全生产朝着平稳、持续、稳定的方向发展，实现了2016年安全生产“0”事故，创造了我矿从2010年至今连续5年安全“0”事故。
“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念得扎扎实实地贯彻和执行。
2.从生产经营方面入手，实现稳产高产。
矿领导一班人在不忘抓安全的同时紧紧抓住生产这根弦，在资金不足，设备老化，材料供应不及时，政策性停产等因素的影响下，矿领导深入一线亲自抓综采工作面的安全生产，他们协同一线工人一起解决生产中随时出现的各类问题及隐患，尤其是狠抓机电设备检查、检修、维修工作，确保设备的正常运转。
2016年安全工作总结及2017年安全工作计划
XX厂2016年安全工作总结及2017年安全工作计划2016年在公司领导及安全主管部门的正确领导下,XX厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实施标准化管理,现XX厂年度工作总结如下:一、2016年安全工作总结:1、安全生产监督管理机构建设情况厂站建立有完善的安全管理网络,厂长为本系统内的安全第一责任者,成立了企业安全管理最高决策和领导机构——安全生产领导小组。
安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任,每季度召开一次专题会议,研究企业安全发展方向,解决重大安全事项等。
设置专门安全管理职能部门——生产科,任命专职安全员廖晏锋协助生产科长苏旭开展厂站日常安全生产管理工作。
每月召开一次专题会议,研究、部署企业阶段性安全工作,负责贯彻执行企业安委会决定和决议,同时负责企业日常安全生产管理工作。
2、“三类人员”持证上岗情况为保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,今年6月由公司组织厂长、生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试,并顺利通过安全管理资格考试领取了《管理人员资格证书》。
厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作业资格证,持证上岗率100%。
3、安全生产责任落实情况。
厂站年初与公司签订安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,分解后与各科室负责人签定“年度安全目标责任书”将目标、指标进行细化到各部门并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。
厂站安全管理体系总体运行平稳、有效,截至11月底各项安全指标完成良好。
4、安全费用使用情况。
厂站安全费用根据中建西建行字(2015)110号文“关于印发《中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法》的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
2016-2017学年武汉长虹中学学校安全工作总结
武汉长虹中学校园安全工作汇报材料我校以创建“平安校园”为抓手，认真贯彻落实上级有关安全工作精神，进一步树立“安全第一，预防为主”、“源头遏制，过程监管”的意识，积极开展各类安全知识培训、宣传教育活动，落实各项预防措施，切实加强和维护校园安定稳定，构建“和谐校园”，全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等安全意识显著增强。
近五年来，学校未发生一起安全责任事故，师生违法犯罪率为零，学校先后被评为洪山区社会消防先进单位、创建文明城市突出贡献单位、区教育系统政治思想宣传教育工作先进单位、湖北省示范家长学校、全国青少年毒品预防教育先进学校。
一、明确职责，强化安全工作责任感和紧迫感为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校成立了校长牛安民为组长，全体干部为成员的安全工作领导小组，明确了校长为安全工作第一责任人，德育副校长为分管责任人。
领导小组下设办公室，由政教处牵头负责，根据学校安全工作的具体内容，把涉及师生安全的各块内容进行分解，落实到人。
今年2月，因人事和分工变动，领导小组又印发了《关于调整学校安全、综治、消防工作领导小组及管理职责的通知》，校长与分管副校长、中层干部，干部与班主任、教师、宿管员、安全员层层签定责任书，分解目标，落实安全责任制，形成了“一岗双责”的责任体系，做到每一项工作都有对应的专管人员，防止了工作上的相互推诿，形成了学校校长全面抓，分管校长直接抓，分管人员具体抓，各班主任具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
此外，学校把所有教职工履行安全工作职责考核结果与年度考核、绩效工资、评先评优相结合，对因工作失职造成不良后果的坚决落实责任追究，实行年度考核“一票否决制”。
二、突出重点，落实岗位安全管理工作责任制建立健全安全工作制度是确保学校师生安全的前提，目前我校已建立了较为完善的安全工作制度体系，包括门岗制度、中层领导值勤制度、科任教师岗位安全责任制度、安全意外事故处理预案、安全隐患排查整改制度、住宿生安全管理制度等等。
【精品】2016年安全工作总结及2017年工作计划 (2)
2016年安全工作总结及2017年工作计划2016年安全工作总结及2017年工作计划范文一在市安委会、安监局的领导和大力支持下，我乡从实际出发，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产工作结合“隐患排查治理年活动”和“百日督查专项行动”为主题，促进各生产经营单位落实责任，健全制度，立足防范强化宣传，整治隐患，切实加强和改进全乡安全生产的基础工作，把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来，与全乡经济社会发展各项工作同步规划，同步部署，同步前进，促进安全生产与社会发展相协调，全乡安全生产工作得以稳定发展。
有效预防了重特大安全生产事故的发生。
2016年安全生产工作进展情况：一、建立健全安全生产管理机构，逐步完善安全生产责任制一是成立了乡公共安全管理委员会。
由党委书记任主任，乡长任常务副主任;分管工业、交通、城建、综治、教育的党委委员或副乡长为副主任;乡经发办、城建办、综治办、文体服务中心等有关人员为成员的公共安全管理委员会;根据各办公室的工作职责设立了五个工作组，即(工业企业安全生产工作组，道路交通、地质灾害、建筑施工安全生产工作组，学校学生安全及食品安全工作组，消防安全综合治理及车辆管理安全工作组，监督检查工作组)。
二是提出了各行政村安全生产网格化管理的实施意见;明确了各类人员的安全生产工作职责和任务。
三是成立了村级安全管理领导小组，由村主任担任组长，成员由村安全管理员或所辖企业负责人组成。
四是全乡规模以上企业建立健全了安全管理机构，制定了企业安全生产规章制度，明确了专、兼职安全管理人员和责任。
使安全工作做到层层有人抓，事事有人管。
在完善机构的同时，乡政府还根据上半年签订的安全生产目标责任书要求，与各村年终考核相结合;做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。
二、完善安全生产各项规章制度，制定各项措施和方案建立健全各项安全生产规章制度。
我乡从安全生产隐患排查治理年活动和百日督查专项治理工作入手，在完善安全生产主要负责人和分管负责人工作职责、安全生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、教育培训制度、会议制度等一系列工作职责和制度的同时，还成立了隐患排查治理工作和“回头看”工作领导小组、“安全生产宣传月活动”领导小组。
2016年安全工作总结及工作计划
2016年安全工作总结及工作计划安全管理是幼儿园管理的重要组成部分，也是正常教学的前提条件，财产安全的根本保障。
以下YJBYS为大家收集了2016年安全工作总结及工作计划，供大家参考!篇一：2016年安全工作总结及工作计划20XX年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
一工区2016年安全工作总结及2017年安全工作计划(报总部)
青岛地铁一工区2016年安全环保工作总结及2017年工作计划一、2016年安全环保方面主要开展的工作1、安全生产目标及安全工作取得的成绩及获奖情况。
2016年一工区在中交总经理部领导和工区项目部全体人员的努力下，本年度未发生一起安全生产责任事故，发生的两次险情均得到有效控制，未造成人员伤亡及重大财产损失。
其中由一工区参与编制的《青岛市城市轨道交通工程安全质量关键环节风险防控导则》，4月份受到了青岛市市政工程管理处的通报表扬。
10月份一工区进行了争创省级安全文明工地评比活动并取得了好成绩。
环境保护工作达到了环保工作目标要求。
2、安全管理体系建设情况（1）安全管理组织机构成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，同时项目部成立了专门的安全管理部门，安质部负责日常安全管理工作。
配置专人从事安全生产管理工作。
设置了安全总监1名，安质部长1名，专职安全员7名，资料员1名。
人员配置满足青岛地铁相关文件要求。
项目部所属了6个了劳务分包队伍均配置了安全管理人员并满足施工要求。
（2）安全管理制度编制情况项目部根据工程施工情况暴露出安全管问题，不断完善各项安全管理规章制度并装订成册，一工区安全管理制度汇编共设计53项安全管理制度，日常管理严格按照制度执行。
（3）落实责任制，进行责任制考核。
2016年初项目经理与各部门、作业班组长签订了安全、质量、环保、消防及文明施工责任制。
以工点为单位实施“三级管控”制度进行责任制落实，第一级：安全员、电工；第二级：工点主管领导；第三级：安全总监和项目经理。
针对梳理公示的危险源清单每日由安全员和现场电工逐项共同巡查，无安全问题逐一销项，有安全隐患的立即处理或上报，每日由工点负责人进行复核，项目经理及安全总监定期抽查，确保每项风险源管理、检查到位，整改到位，检查各级责任落实情况，发现问题从上至下逐级追究，督促各级人员认真履职。
安质部定期组织召开考核小组对责任制落实情况进行考核。
（2）组织开展各类安全文明施工观摩活动，积极创建标准化施工项目部。
2016年度安全监理工作总结及2017年工作计划
2016年度安全监理工作报告在公司的正确领导和大力支持下，在隆化连接线及所辖标段的配合下，监理安全管理工作，全年所辖标段未发生人身死亡事故，完成了2016年年初制定的安全管理工作目标，安全工作处于受控状态。
一、工程安全方面1、建立健全安全管理体系执行以总监为安全工作第一责任人，专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系，实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路。
3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接，进一步促进了中心各项安全工作的开展，加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力。
根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定，严格按照监理合同的要求，结合本年度工程的实际情况，监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系，制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。
根据工程开展情况和安全管理工作的需要，监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组。
2、安全生产工作管理情况(1)内部安全培训和教育在2016年的安全生产管理工作中，结合年初年初与公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线，及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件，深入开展系列活动，营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围；为提高监理人员的安全意识，加强安全生产监督、管理水平，还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规，更进一步地熟悉了相关的安全知识，对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用；主要安全管理人员于2016年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习。
2016年安全工作总结及2017年工作计划
维修公司2016年安全工作总结暨2017年工作安排2016年11月14日安保科全年，维修牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、全年所做的主要安全工作（一）严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2016年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《维修公司年度安全培训计划》和《维修公司安全管理办法》。
使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）认真做好重要时段的安全生产工作。
起草了《关于加强夏季安全生产工作的通知》、《关于认真开展安全生产大检查的通知》和《关于加强重点部位和特种作业人员安全管理的通知》等一系列，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。
严格实施车间安全生产责任制。
和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了生产现场安全管理和特种作业、重点部位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安公交”、“夏季安全生产”“今冬明春火灾防控工作”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。
共制作了宣传条幅15余条、宣传展板30块下发到各车间，并悬挂在车间公告栏，发放危险告知书百余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
公司安保科认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。
结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了各科室部门组成的安全检查组，每月对各车间进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。
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2016年度安全工作总结及
2017年安全工作计划
编制:
审核:
**分厂
2016年11月12日
2016年度安全工作总结
在公司领导及各级安全主管部门的正确领导下，**分厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了**分厂全年安全生产零事故。
现将**分厂2016年度的安全工作情况总结如下：
一、体系建设方面
建立分厂安全体系，认真落实安全生产责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以厂长为分厂安全生产第一责任人，各工段负责人为各工段安全生产责任人，班长为本班的安全生产负责，安全员专职负责分厂的安全生产检查的分厂安全体系。
形成了分厂领导总负责，各级负责人重点负责的安全生产责任模式。
做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。
并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。
二、培训管理方面
首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对矿调员工的安全教育培训力度。
因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工安全知识了解甚少，需要从头开始。
1、组织开展了员工“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到分厂级的“将来设备
检修情况、设备检修存在哪些危险源及危险源辨识”，最后到班组的“检修操作技能和检修安全操作规程”的培训。
一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。
确保“三级”安全教育率达100%。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。
组织全体员工通过板报、参加安监处组织的看电影形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展，大大提高了广大员工的安全意识。
提高了员工的防范能力，减少或避免事故的发生。
3、消防演练、气防知识培训：消防队及疾控科组织了数次消气防知识培训，结合最新的消气防知识和技术，为广大员工讲述了生动形象的培训课，不仅让员工学习到一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器，并收到了很好的效果。
4、开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。
2016年我分厂每周组织学习化工事故案例，为广大员工敲响安全警钟。
通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识，使员工从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
5、根据公司及相关部门要求，班组每周都排出了培训计划，由班组长进行讲解，然后组员间进行讨论学习，在培训中找不足，总结经验，通过半年的培训实际，班组全部能完成考核并取的好成绩。
三、班组建设方面
1、现我分厂成立的班组有3个钳工班，3个起重班，每个班组班长都通过公司任命，还配备了钳工、起重大班长协助管理班组工作。
明确了大班长及各班副班长的职责，制定完善了《班组管理制度》。
通过持续的、不间断的管理教育，完成了各项班组建设要求，班组建设工作开展良好。
2、组织各工段负责人及班组长进行培训，编制各工种安全技能及工种事故案例PPT，对工种成员进行针对性的安全培训，提高认识，掌握班组建设的有关知识。
通过学习培训，使分厂领导和基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能，明确开展班组建设的意义，明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用，来增强全体员工的凝聚力和向心力。
四、制度执行情况
2016年全年对公司相关规章管理制度都认真的实施并执行了下去。
前半年修改完善了机修分厂《安全管理制度汇编》，并对一些专业方面制定了专项制度办法，如：《岗标抽查管理办法》、《6S考核细则》及《三个全覆盖管理办法》。
所有分厂规章制度及管理制度经员工代表及相关业务部门讨论通过并实施。
通过一年的实施执行及教育宣传培训，情况总体效果良好。
每位员工都能遵守公司及分厂各项规章制度，尽职尽责，基本杜绝了三违行为，消除了事故隐患，有效提高了分厂形象。
五、隐患排查治理
相关业务部门共下三定单7条，已全部整改。
安全短板15条，
已整改12条，3条正在整改中。
安全检查是消除事故隐患的主要手段，特别在山化和**公司学习期间带队及班组长每天都进行一次安全大检查，对查出的隐患及时进行整改。
确保了学习期间安全检修零事故。
六、方案编制审批
**分厂承担着全公司主要大型设备及压缩机机组的检修工作，今年编制完成了通用设备检修规程、专用设备检修规程及大型压缩机安全检修方案，并通过各级领导及相关业务部门的审批，为以后对大型设备及机组检修、对现场检修的安全管理及预防检修事故的发生打下了良好基础。
七、施工安全、试车安全、变化安全管理
**分厂员工今年大部分时间在外学习，严格遵守学习单位的各项规章制度和现场安全管理规定。
回到公司及时了解施工进度，并认真学习了公司针对施工期间安全管理规定及制度，积极开展了各项安全管理工作。
分厂领导组织召开了现场学习安全专题会议，对现场施工存在的安全隐患、学习期间的安全注意事项进行了部署。
八、本年度安全突出亮点工作
**分厂的安全亮点是在外学习期间，参加了山化和**公司的年度大修工作，学习单位交给的每件检修任务，都能充分准备、组织到位，防护得当，安全圆满的完成，确保了大修期间安全零事故，并受到了学习单位的一致好评。
2017年度安全工作计划
为确保2017年无安全事故发生，**分厂将继续巩固成果，在新的一年里，工作中重点将放在以下几个方面：
一、体系建设
全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实各项安全管理制度。
二、培训及班组管理
1、继续采用班组互联保制度，工作中相互监督、相互制约，一人违章，全班受罚；
2、分厂坚持每天对员工的工作现场进行安全生产检查，从劳保穿戴到工器具的使用，发现三违现象，立即指出，现场改正；
3、各班组长继续编制各工种安全技能及工种事故案例PPT，要以点带面推行下去，辐射到每个员工心理，要达到人人上讲台、人人有话讲。
4、在班组培训方面，继续加强安全知识学习。
利用安全学习时间和业余时间，组织各班组员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，丰富安全知识，强化安全理念。
从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章。
5、班组台账方面，按照安监部要求，及时完善各种台账，做好班组班前会、安全检查、隐患排查、安全奖惩等安全管理台账。
6、积极开展班组安全活动。
从各班组实际出发，理论联系实际，切实做到班组安全活动行之有效。
7、班组建设方面，做到管理行之有效。
加强班组管理，强化安全责任。
要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
三、现场安全管理（重点管理、变化管理等）
2017年是公司全系统运行试车年，**分厂承担着公司所有大修设备及大修机组检修工作。
在试车过程中设备及附属实施会出现不确定因素，所以机修分厂要好对直接作业环节的安全管理和个体防护安全管理。
化工企业很多事故是发生在直接作业环节，在对各项作业环节进行风险分析，对作业环节进行安全教育培训，作业管理职责要分清并制定控制措施，配备使用安全防护用品，配备监护人员，规范检修现场安全行为。
综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了机修分厂各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力，使安全工作更上一层楼。
安全工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全防范能力，为公司顺利开车而努力奋斗！。