施工组织设计(参考)69381
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案（精选10篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
方案要怎么制定呢？下面是店铺为大家收集的施工组织设计方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
施工组织设计方案篇1（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案篇2工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
施工组织设计范本2篇
施工组织设计范本施工组织设计范本精选2篇（一）施工组织设计范本一般包括以下几个方面的内容：1. 工程背景和目的：介绍工程的根本情况和目的，包括工程的规模、施工周期、技术难度等。
2. 施工工序划分：根据工程需求和施工方法，将整个施工过程划分为多个工序，明确每个工序的内容、施工顺序和所需资。
3. 工程单位划分：将施工过程按照单位划分，明确每个单位的工作内容和责任。
4. 人员装备：确定每个单位所需的人员数量和岗位职责，并进展人员装备。
5. 施工进度方案：根据施工工序和单位，制定详细的施工进度方案，明确每个工序和单位的开场时间、完成时间和所需资。
6. 资需求和供给方案：根据施工进度方案，确定所需的各种资，包括人员、材料、设备等，并制定相应的供给方案。
7. 施工平安管理：确定施工过程中的平安要求和管理措施，包括施工现场的平安设施、人员防护和平安培训等。
8. 质量控制要求：制定施工过程中的质量控制要求和监视措施，确保施工质量符合规定标准。
9. 环境保护措施：确定施工过程中的环境保护要求和措施，包括噪音、污染物排放和土地利用等方面的控制。
10. 施工组织架构图：绘制施工组织架构图，明晰展示每个单位的关系和责任。
以上是施工组织设计范本的一些根本内容，根据详细工程的要求，还可以根据需要增加一些其他内容。
施工组织设计范本精选2篇（二）请注意，施工组织设计方案是针对详细工程工程的，因此需要根据详细工程的规模、特点和要求进展编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本，供参考：工程名称：xx工程工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：xx工程工程1.2 工程地址：xx地区1.3 工程规模：工程总面积____方米，分为x个施工区域1.4 工程工期：预计工期为xx个月1.5 工程要求：采用先进的施工技术，保证工程质量和工期二、组织体系2.1 工程管理层2.1.1 工程业主：xx公司2.1.2 工程经理：xx负责整个工程的管理和协调2.1.3 施工部经理：xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队：负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队：负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队：负责设备安装工程的施工2.3 供给商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度方案3.1.2 确认施工队伍和供给商3.1.3 租赁或购置所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工平安方案和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进展工程各项施工工序的详细方案和分解，确保施工顺利进展 3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进展周密管理，确保平安消费和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作，解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监视和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量符合要求3.4 施工平安与环境保护3.4.1 制定施工平安方案和环境保护措施3.4.2 进展平安教育培训，增强施工人员的平安意识和环境意识3.4.3 定期进展施工现场的平安检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作，确保环境保护工作的顺利进展四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排工程经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进展技术交底，确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监视，确保施工按照施工组织设计方案进展4.2.2 定期组织施工质量和平安环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量达标4.2.4 进展交底记录和施工总结，为后续工程提供经历和教训以上是一个施工组织设计方案的范本，详细编写时可根据工程工程的实际情况进展相应的调整和补充。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。
3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。
3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。
四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。
4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。
4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。
五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。
5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。
5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。
5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇在此，为了更好地满足您的需求，并保持文章的整洁美观及流畅性，我将按照提供的标题“施工组织设计范本50篇”来为您撰写一系列施工组织设计范本。
每个范本将以简洁叙述的方式介绍常见的施工组织设计要点和步骤。
请您参考以下范本：1. 范本一：道路建设项目的施工组织设计施工组织设计对道路建设项目的顺利进行至关重要。
在施工组织设计中应包括项目目标、施工工序、材料及设备需求、人员组织及管理、安全措施等要素。
项目管理团队需要综合考虑并制定详细的施工组织设计，以确保道路建设项目按计划进行。
2. 范本二：建筑项目的施工组织设计在建筑项目的施工组织设计中，需要考虑施工顺序、材料运输、施工设备的选择和使用以及安全措施等。
施工组织设计应明确各个工序的时间节点，确保施工进度的合理安排，并有效管理施工现场。
3. 范本三：桥梁建设项目的施工组织设计桥梁建设项目的施工组织设计需要考虑桥梁结构的特点、施工材料和设备的选择、施工工序的安排等。
合理的施工组织设计能够提高施工效率，确保工程质量和安全。
4. 范本四：隧道工程的施工组织设计在隧道工程的施工组织设计中，需要充分考虑地质条件、巷道断面、出口能力、风险评估等因素。
通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，保证施工质量和施工安全。
5. 范本五：水利工程的施工组织设计水利工程的施工组织设计应包括水利结构的建设、渠道开挖和排水等工序的安排。
施工组织设计需要考虑水利工程的施工特点，合理安排施工流程，保证工程的按时完成。
总结：以上简要介绍了施工组织设计的几个范本，涵盖了不同类型的建设项目。
施工组织设计是项目顺利进行的基础，通过科学合理的施工组织设计，可以提高施工效率，确保工程质量、安全和按时完成。
希望以上范本对您有所帮助。
施工组织设计方案(模板15篇)
施工组织设计方案(模板15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工组织设计 范本
施工组织设计范本施工组织设计范本一、项目概况本项目为某某公司的新建工程，总建筑面积约为XXXX平方米。
建设内容包括XXX部分，总工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，要严格按照相关安全操作规范进行施工，确保施工人员的人身安全。
2. 环境保护：在施工现场实施环保措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
3. 质量优先：加强质量管理，确保工程施工质量符合相关标准和要求。
4. 进度控制：根据施工总工期，制定合理的施工方案，确保项目按时完成。
三、组织结构本项目施工组织结构如下：1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理。
2. 技术负责人：负责技术方案制定和技术指导。
3. 施工员：负责现场施工日常管理，包括材料采购、人员调配等。
4. 安全员：负责施工现场安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 质检员：负责对施工过程中的质量进行检查和把控。
6. 材料员：负责施工现场材料的采购、入库和使用。
7. 设备管理员：负责施工设备的调配、使用和维护。
四、施工组织方案1. 施工方法本工程采用XX施工方法，结合本项目的特点，具体施工方法如下：（详细描述施工方法，包括拆除、基础施工、结构施工、室内装修等各部分的施工方法）2. 施工进度计划根据总工期和各施工部分的工期要求，制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。
（详细列出工期计划表，包括每个施工部分的开始时间、结束时间、关键节点等）3. 租赁设备清单为满足施工需要，租赁相应的施工设备，具体设备清单如下：（列出租赁设备的名称、型号、数量等）4. 施工材料清单为满足施工需要，采购相应的施工材料，具体材料清单如下：（列出采购材料的名称、规格、数量等）五、施工资源保障措施1. 人员组织：合理调配施工人员，确保施工现场有足够的人力保障工作的顺利进行。
2. 安全保障：建立完善的安全管理制度，进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 设备保障：确保施工设备的正常运行和维护，及时修理或更换出现故障的设备。
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施工组织设计目录
1 、编制说明 (3)
1.1承包范围及内容 (3)
1.2目前状况 (3)
1.3编制原则 (3)
1.4编制依据 (3)
2 、工程概况 (4)
2.1工程概况 (4)
2.2建筑设计 (6)
2.3结构设计 (6)
2.4工程工期及质量目标一览表 (6)
3 质量目标及施工部署 (7)
3.1质量目标 (7)
3.2施工项目管理和组织机构 (7)
3.3项目经理部各人员的主要职能 (8)
3.4工程施工总体设想 (10)
3.5资源配置 (10)
4 、施工准备工作 (11)
4.1技术准备 (11)
4.2现场准备 (11)
5、施工进度计划 (13)
5.1总施工进度计划安排 (13)
5.2工期保证措施 (13)
5.3施工进度计划 (14)
5.4劳动力配备 (15)
6 土建工程主要施工方法和技术措施 (15)
6.1施工顺序 (15)
6.2工程测量 (17)
6.3土方施工 (17)
6.4模板工程 (18)
6.5钢筋工程 (21)
6.6混凝土工程 (22)
6.7钢结构 (24)
6.7.5、安装 (25)
6.7.6、彩板安装 (26)
6.8砌筑工程 (31)
6.9楼地面工程 (32)
6.10门窗工程 (34)
6.11装饰工程 (37)
6.12脚手架搭设 (40)
6.13特殊气候施工措施 (40)
6.14关键部位之技术措施 (41)
7 、质量保证措施 (42)
7.1质量保证体系 (42)
7.2质量预控及检测程序 (43)
7.3质量保证措施 (44)
7.4竣工后的服务工作 (47)
8、现场安全管理体系 (48)
8.1安全管理体系 (48)
8.2安全保证措施 (48)
9 现场创建和综合管理措施 (49)
9.1组织落实 (49)
9.2施工现场创建和文明卫生措施 (49)
9.3施工现场成品保护措施 (50)
9.4施工现场治安保卫措施 (50)
9.5施工现场消防防火措施 (51)
10、施工平面布置图 (51)
11、施工总进度计划表 (51)
12、临时用地表 (51)
1 、编制说明
1.1承包范围及内容
本牧场内容包括：育成牛舍、泌乳牛舍、挤奶厅、地磅房、青储窖、干草棚、机修间、消防水池、水井房、青年牛舍、产房、干乳牛舍、病牛舍、犊牛舍、消毒室、办公楼、食堂、宿舍、警卫室等单体的土建以及土建范围内的装修、消防、卫、电、照、给排水等配套工程以及场区道路。
1.2目前状况
建设手续基本就绪，具备勘探、设计开工条件。
1.3编制原则
该施工组织设计是指导工程全过程的各项生产活动的技术、是控制工程施工中工期、进度、质量、安全、文明施工的指导性文件。
本施工组织设计是根据业主提供的标书要求和本公司的实际能力进行编制。
1.4编制依据
本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下列文件为编制依据组织编写的：
4.1、现行国家规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
1．地基基础：
1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2）《建筑桩基技术规范》JGJ 94-94
3）《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99
4）《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-91
2.混凝土结构工程：
1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002
2）《混凝土质量控制标准》GB 50164-92
3）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ 107-96
3.钢结构工程：
1）《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001
4.砌体结构工程：
1）《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002
5.屋面及设备安装工程：
1）《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2002
2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
3）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2002
6.其他：
《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 52-92 4.2、施工图
根据招标文件所有要求及方案图纸。
4.3、其它有关文件
《建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》
《建筑分项工程施工工艺标准》
《建设工程项目管理规范工程》
《质量保证手册》
《江苏建业建工集团内部管理文件》
2 、工程概况
2.2建筑设计
办公楼、食堂、宿舍为砖混结构，牛舍及附建工程为轻钢屋面结构。
建筑等级：四级；其中牛舍耐久年限：15~20年；办公、宿舍楼设计使用年限为50年；屋面防水等级为三级，防水层耐用年限10年以上，一道防水设防。
2.3结构设计
本工程设计抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类，耐火等级按（丙类）二级设计。
混凝土等级：垫层为C10；基础为C30。
墙体为240和370厚均采用砌块，基础用M7.5水泥砂浆砌筑，防潮层以上用M7.5混合砂浆砌筑。
3 质量目标及施工部署
3.1质量目标
根据建设单位要求，本工程质量等级为合格，为了充分体现本公司的实力和对工程的真诚奉献，我公司决定确保本工程质量等级达到业主要求。
3.2施工项目管理和组织机构
针对建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现我公司“顾客的满意和时代的潮流是我们的质量追求”这一质量方针，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，成本管理”这三项工作来组织指导施工，具体落实在：配备原在贵州好一多乳业股份有限公司牧场施工的项目经理部，选派能吃苦耐劳，善打硬仗的施工队伍，采用先进的技术管理，装备精良的施工机械设备，合理、科学的安排施工进度，本工程所有分部项工程一律不转包，各专业性分部项一律由公司内专业性分公司承担。
我公司对牛牧场项目土建工程管理目标是：确保合格工程，主要措施如下：
1、组建施工项目部机构：
本公司为国家壹级施工资质建筑企业，有雄厚的经济实力和先进的技术装备，能胜任大、中型工业与民用建筑工程的施工管理。
历年来，施工完成一大批技术含量高，体量大，层数高，难度大，工期紧的工程项目，都得到建设方的高度赞扬。
根据建设单位要求，为圆满完成自己提出的管理目标，我公司委派一名有丰富实践经验，较高技术水平和理论知识的工程师任项目经理，全面负责施工现场技术、质量、安全、生产、创建工作，组织项目经理部具体实施施工管理，项目经理部在项目经理的指导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工，全过程施工技术，工程质量，安全生产，施工进度，文明创建工作，是我公司派驻在本施工项目的代理，对作业层负有直接管理与服务的职能，保证本工程在技术、质量、安全、进度、创建上能达到建设方的要求。
2、工程项目管理网络图：
3.3项目经理部各人员的主要职能
1、项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队伍之间，与分公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。
2、项目副经理：负责主持项目部日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目部决定。
3、技术负责人：全面负责技术，质量，安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方面的工作关系。
4、生产技术组：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等工作。
负责工程质量控制，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
5、财务核算组：主要负责预算，合同。
资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。
6、后勤保卫组：主要负责办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明，现场保安及消防等。
7、材料设备组：主要负责材料选购，采集，计划供应，管理，运输。
工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。
总公司拟定项目班子如下：。