汽车租赁行业研究
汽车租赁运营方案
汽车租赁运营方案一、前言随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，汽车租赁服务在现代都市生活中变得非常普遍。
汽车租赁业已经成为了一个非常大的市场，尤其是在一些大型城市，汽车租赁服务更是成为了一种需求。
因此，本文针对汽车租赁行业的运营方案进行了深入分析和研究，旨在为汽车租赁企业提供切实可行的运营方案，助力企业发展。
二、行业背景分析1. 市场需求：目前，城市内共享汽车需求增加，主要包括短途出行的个人用户、长途出行的商务用户、旅游自驾游客。
同时，汽车租赁也成了很多企业商务承租的一个重要部分。
2. 竞争现状：汽车租赁市场存在着一定的竞争，主要竞争者包括传统汽车租赁公司、共享汽车平台公司以及一些新兴的汽车租赁公司。
各家公司在车辆数量、品牌差异、价格策略、服务质量等方面开展竞争，市场竞争较为激烈。
3. 政策环境：随着城市交通的不断发展和环保意识的提高，国家对于汽车租赁市场有一些相关政策的支持，例如对于新能源汽车租赁提供一定的优惠政策，这为汽车租赁企业发展带来了一定的利好。
4. 技术趋势：随着移动互联网的普及，汽车租赁平台的上线，节省了用户租车的等待时间，提高了用户的使用效率。
同时，智能化的车联网设备、车辆追踪定位系统也使得汽车租赁更加方便和安全。
以上是目前汽车租赁行业的一些基本情况，可以看出汽车租赁市场发展前景广阔，值得进一步深入挖掘。
三、经营策略分析1. 定位明确：汽车租赁公司应该根据市场需求差异化，针对不同用户群体提供差异化的服务，可以包括个人用户、企业用户、旅游用户等。
2. 服务创新：通过智能化系统的建设和运用，提高汽车租赁的服务质量，并且可以增加一些增值服务，例如代客泊车、车辆保养等。
3. 车辆选择：选择新能源汽车、运营成本低、环保节能的车辆，可以降低运营成本，提高市场竞争力。
4. 价格合理：根据市场需求和竞争策略，制定不同的价格政策，如长期租赁和短期租赁有不同的价格优惠。
5. 营销宣传：积极开展各类推广活动，提高品牌知名度和市场影响力，同时提高用户的粘性。
汽车租赁系统可行性研究报告
汽车租赁系统可行性研究报告汽车租赁服务作为一种便捷的交通工具供应模式，受到越来越多消费者的青睐。
随着城市化进程的加速，人们对出行的需求不断增长，而私人汽车的成本和压力也在逐渐增加，因此越来越多的人选择租车来满足自己的出行需求。
汽车租赁行业的发展潜力巨大，但同时也面临着市场竞争激烈、技术更新快速等挑战。
因此，在全面了解汽车租赁市场的基础上，进行可行性研究，对于企业未来的发展具有重要意义。
二、背景分析1. 汽车租赁市场规模逐步扩大近年来，我国汽车租赁市场规模逐步扩大，行业发展迅速。
据统计，我国汽车租赁市场的规模在不断增长，2019年全国汽车租赁市场销售收入超过800亿元，未来几年仍将保持稳定增长，成为我国服务业重要组成部分。
2. 行业竞争激烈，差异化竞争成为趋势目前，汽车租赁市场竞争已进入白热化阶段，各大企业相继进入市场，品牌竞争日益激烈。
在这种背景下，企业要想在市场中立足，必须通过不断创新，提高服务质量，以客户需求为导向，实现差异化竞争。
3. 技术更新快速，智能化成为发展趋势随着科技的不断进步，智能化、网络化已经成为汽车租赁行业的发展潮流。
通过智能化技术的应用，使得汽车租赁服务更加便捷、高效，增强企业在市场中的竞争力。
三、汽车租赁系统可行性分析1. 市场需求分析我国汽车租赁市场需求巨大，主要受益于以下几方面因素：（1）城市化进程加速，人口流动增加，出行需求不断增长。
（2）私人车辆使用成本高昂，车辆闲置率较高，诸多问题亟待解决。
（3）消费者对汽车租赁的认知逐渐增强，更加倾向于选择租车出行。
2. 竞争分析虽然汽车租赁市场规模庞大，但竞争激烈，主要竞争对手包括传统汽车租赁公司、共享出行平台等。
因此，企业要想在市场中取得一席之地，必须具备以下几方面优势：（1）价格优势：制定具有竞争力的价格策略，吸引消费者。
（2）服务优势：提供高品质的服务，打造良好的品牌形象。
（3）技术优势：积极采用智能化、网络化技术，提高运营效率。
汽车租赁行业的SWOT分析与发展策略研究
汽车租赁行业的SWOT分析与发展策略研究汽车租赁行业是一种提供汽车租赁服务的商业模式，它通过将汽车租赁给个人或企业，满足了他们的临时性或长期性出行需求。
随着人们对于便捷出行的需求增加，汽车租赁行业在全球范围内迅速发展。
然而，随之而来的也是竞争加剧和市场不确定性的挑战。
本文将对汽车租赁行业进行SWOT分析，探讨其优势、劣势、机会和威胁，并提出相应的发展策略，以供行业从业者参考。
首先，汽车租赁行业的优势有以下几个方面。
首先，它为个人和企业提供了更加便捷、灵活和经济的出行方式。
相比于购买汽车并承担相关的维护、保险和停车费用，租赁一台汽车更加划算。
其次，租赁公司通常提供多样化的车型选择和灵活的租赁期限，能够满足不同客户的需求。
并且，汽车租赁行业还具有较低的市场准入壁垒，不需要大量的资金投入和技术门槛，也为创业者提供了一个机会。
然而，汽车租赁行业也存在一些劣势，需要行业从业者重视和解决。
首先，租赁车辆的维护和保养成本较高，需要租赁公司承担，这对其盈利能力和效益带来了一定压力。
其次，租赁过程中存在车辆损坏、丢失或交通违章等风险，对租赁公司的管理和风险控制能力提出了更高要求。
此外，随着共享经济的兴起，一些新兴的共享汽车租赁平台大幅降低了租赁费用，对传统租赁公司构成了竞争。
在机会方面，汽车租赁行业面临着无限的发展前景。
首先，全球汽车保有量不断增加，更多人有了购买汽车的能力，但同时也增加了汽车使用的灵活性。
这为汽车租赁提供了更大的市场需求。
其次，城市出行需求日益增加，人们对于便捷和经济的出行方式需求强烈。
此外，新能源汽车的普及促使汽车租赁行业兼顾可持续发展，提供更加环保和经济的出行选择。
然而，汽车租赁行业也面临着一些威胁和挑战。
首先，竞争加剧是最大的挑战之一。
传统的汽车租赁公司面临着来自共享汽车平台、网约车平台以及其他新兴的出行服务模式的竞争。
其次，政府的政策调整和监管变化会对汽车租赁行业带来不确定性。
例如，城市限购政策可能影响租赁需求，而新能源汽车的政策优惠又会成为竞争的利好。
汽车租赁公司全面预算管理研究
汽车租赁公司全面预算管理研究1. 引言1.1 研究背景在汽车租赁业务中，如何科学合理地进行预算管理，对于提高企业的运营效率和经济效益具有重要意义。
预算管理不仅可以帮助企业制定合理的经营计划和目标，还可以对企业的经营运作进行有效监控和控制，从而确保企业长期稳定发展。
本文旨在深入探讨汽车租赁公司全面预算管理的重要性，旨在通过研究预算管理的概念、流程、执行与监控、挑战及应对措施等方面，为汽车租赁行业的预算管理提供一定的借鉴和参考，促进企业提升管理水平、实现持续发展。
1.2 研究目的汽车租赁公司全面预算管理研究的研究目的是为了深入探讨汽车租赁公司在预算管理方面的挑战和问题，分析预算管理的重要性对公司运营和发展的影响，从而为汽车租赁公司提供更有效的预算管理策略和措施。
通过对预算管理概念和流程的研究，可以帮助汽车租赁公司建立科学合理的预算编制体系，提高预算执行和监控效率，以应对市场竞争和经营风险。
本研究旨在总结全面预算管理的经验和教训，为汽车租赁公司未来的预算管理工作提供参考和指导，促进公司业务的稳健增长和可持续发展。
通过深入研究汽车租赁公司的预算管理实践，可以为整个汽车租赁行业的管理和发展提供有益的借鉴和启示，推动行业的规范化和高效化发展。
1.3 研究意义汽车租赁公司全面预算管理研究的研究意义在于帮助企业实现更有效的财务管理和资源优化，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
通过对汽车租赁公司预算管理的深入研究，可以帮助企业更好地制定预算策略，合理分配资源，降低成本，提升效率。
全面预算管理的研究可以为企业提供全面的业务数据和信息，帮助企业决策者更准确地了解企业的财务状况和经营情况，从而更好地制定发展战略和管理策略。
汽车租赁公司全面预算管理研究的重要性在于在当前市场竞争激烈的环境下，为企业提供有效的管理工具和决策支持，帮助企业实现长期稳健的发展。
2. 正文2.1 预算管理概述预算管理是汽车租赁公司经营管理中至关重要的部分，它不仅涉及到公司的财务状况，还关乎到公司的战略规划与执行。
汽车行业产业链分析之三：汽车租赁行业资料
汽车行业产业链分析之三：汽车租赁行业2016年9月汽车租赁行业分析报告一、汽车租赁行业主要经营模式1．特许经营模式汽车租赁行业“小的死，大的强”的必然发展趋势下，将产生具有一定规模的汽车租赁行业龙头企业，比如神州、一嗨等。
其以充分满足市场需求的车型及数量配置、价格变动体系、服务内容、客户管理模式以及相应的软硬件配套设施等方面将成为行业标准。
此模式主要适用于在全国范围内有一定品牌知名度、较大经营规模，经营实力较强的大型汽车租赁企业。
特许经营模式是汽车租赁企业经营模式的主流，能够使企业实现规模化、区域网络化经营。
（1）特许经营模式，实现企业规模化经营通过对全国主要城市中、小型汽车租赁企业的考核和评估，挑选具有一定经营能力/潜力、市场辐射能力/潜力的中、小型企业，作为企业发展特许经营网点的对象，制定符合双方利益的合作模式，统一业务运作规范、统一品牌及形象、统一服务标准，实行特许经营。
图表1：特许经营方式中租赁企业与特许经营店的职责租赁公司履行的职责特许经营店履行的职责①选择特许经营的候选人并签署特许经营协议。
②与特许经营店保持日常工作的联系和信息沟通。
③在特许经营店建立统一的业务运作流程，监督特许经营店的业务运作和形象标准是否统一规范。
①特许经营店必须加入租赁公司的业务网络，严格按照租赁公司对网络的业务准则和规范运作。
②特许经营店有责任将客户下一次的租赁信息通过租赁公司的全球联网的业务服务系统传递给其他服务点。
③特许经营店要及时上报业务统计报④负责对特许经营店的员工进行全方位的培训。
不断改进和发展服务网点的服务质量。
⑤负责中心帐目业务流程并进行监控。
⑥代表特许经营店出席各种咨询会议。
表和财务报告。
并与公司总部保持经常性沟通和联系。
④按时交纳特许经营权使用费。
（2）特许经营模式，实现企业区域网络化经营通过在各地建立特许经营店，实现在不同区域的网络化经营，实现市场的拓展。
通过区域网络化经营实现向用户提供本地租车异地还车服务——方便、快速地为客户提供租赁服务，使客户在预定、租用、归还结算等各个环节都得到最大的简化和方便。
汽车租赁公司全面预算管理研究
汽车租赁公司全面预算管理研究随着人们生活水平的不断提高，汽车租赁行业逐渐成为了生活中不可或缺的一部分。
汽车租赁公司作为提供汽车租赁服务的企业，需要有效管理预算，以保证企业的稳健发展。
本文将从预算管理的重要性、预算编制和执行、预算控制等方面展开研究，探讨汽车租赁公司全面预算管理的相关问题。
一、预算管理的重要性预算管理是企业经营管理中的重要环节，对于汽车租赁公司来说更是至关重要。
预算管理有助于提高经营效率。
通过预算的编制和执行，可以明确各项支出和收入的规模和方向，确保资源的有效利用，提高经营效率。
预算管理有助于优化资源配置。
合理的预算安排可以帮助企业合理分配资源，避免资源浪费，提高资源利用率。
预算管理有助于提高企业的经济效益。
通过有效的预算管理，可以降低企业在经营过程中的成本支出，提高利润水平，达到最大化经济效益的目的。
二、预算编制和执行预算的编制和执行是汽车租赁公司预算管理的重点环节。
在编制预算时，首先要做好市场调研，了解当前汽车租赁市场的发展趋势和竞争格局，做到对市场的充分了解。
要综合考虑公司的经营规模和发展战略，确定预算的规模和方向。
要密切关注各项成本和收入的变化，进行细致的核算和计划。
要制定合理的预算计划和管理措施，确保预算的顺利执行。
在执行预算时，应该建立严格的预算制度和绩效评估机制，明确责任部门和人员，确保预算的有效执行。
三、预算控制预算管理的核心在于预算控制。
汽车租赁公司要实现全面预算管理，必须加强预算的控制和监督。
要建立完善的预算控制体系，包括预算执行监控、预算执行情况分析、预算执行与实际情况对比等环节。
要加强对重点支出和收入的控制，密切关注经营过程中的各项支出和收入情况，及时调整预算方案，确保各项指标的完成。
要强化预算执行的监督和考核，建立奖惩机制，激励员工的积极性，确保预算的严格执行。
租赁汽车可行性研究报告
租赁汽车可行性研究报告第一章绪论1.1 研究背景与意义汽车租赁作为一种新型的出行方式，近年来在全球范围内得到了快速发展。
与传统的购买汽车相比，汽车租赁具有更加灵活、省时省力的特点，受到越来越多消费者的青睐。
因此，研究汽车租赁的可行性对于了解市场需求、优化服务模式、提升行业竞争力具有重要意义。
1.2 研究内容与目的本报告旨在通过对汽车租赁行业的市场规模、发展趋势、消费者需求和企业竞争等方面进行深入分析，探讨汽车租赁的可行性。
具体研究内容包括：汽车租赁行业概况、市场需求分析、竞争格局分析、发展趋势预测等。
1.3 研究方法本报告采用了定量分析和定性分析相结合的方法，通过对相关文献、市场调研数据和企业实际情况进行综合分析，以确保研究结果的科学性和准确性。
第二章汽车租赁行业概况2.1 行业定义与分类汽车租赁指的是个人或企业以一定费用向汽车租赁公司租用汽车进行自驾出行。
根据使用目的和服务对象的不同，汽车租赁可以分为短期租赁、长期租赁、商务租赁等多种形式。
2.2 行业发展历程汽车租赁行业起源于20世纪初美国，由于其灵活便捷的特点，很快在全球范围内得到了普及。
随着互联网的快速发展，汽车租赁行业逐渐实现了线上化、智能化，为用户提供了更加便利的服务。
2.3 行业发展现状当前，全球汽车租赁市场规模巨大，主要以美国、欧洲和中国为主要市场。
汽车租赁公司众多，竞争激烈，主要以价值链整合、服务创新和品牌建设为核心竞争力。
第三章市场需求分析3.1 消费者需求特点汽车租赁的主要消费群体为个人出行者、旅游者、商务人士等，他们对汽车租赁的需求主要体现在便利性、舒适性、价格合理和安全性等方面。
3.2 消费者需求变化趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，汽车租赁在全球范围内得到了越来越多的认可。
未来，随着智能汽车、共享经济等新理念的兴起，汽车租赁需求将进一步增长。
第四章竞争格局分析4.1 主要竞争者当前全球汽车租赁市场竞争者众多，主要包括Hertz、Avis、Enterprise等知名汽车租赁公司。
2024年租赁行业市场研究及风险分析报告
根据市场调研数据显示，2024年租赁行业市场前景广阔，但同时也存在一些潜在风险。
本文将从市场规模、市场竞争、政策环境以及经济风险等方面进行分析报告。
首先，2024年租赁行业市场规模将进一步扩大。
随着人们消费观念的转变和生活方式的多元化，租赁行业迎来了发展的重要机遇。
据统计，截至2024年底，我国租赁行业市场规模预计达到5000亿元以上，同比增长超过20%。
尤其是一些新兴领域，如共享汽车、共享办公空间等，将成为租赁市场的重要增长点。
然而，市场竞争日益激烈也是2024年租赁行业需要警惕的风险之一、市场上已经有很多的租赁企业，特别是传统租赁企业，如家具租赁、汽车租赁等，竞争激烈。
在新兴领域，共享经济模式的兴起同样带来了激烈的市场竞争。
这些企业凭借价格优势和便捷性获得了市场份额，对传统租赁企业构成了一定的冲击。
因此，租赁企业需要不断提升服务品质和创新能力，以保持竞争优势。
在政策环境方面，租赁行业也面临一些风险。
政府对租赁行业的政策支持力度虽然加大，但相关法律法规仍然不健全。
在租赁合同法制落地之前，租赁行业仍然存在一定的法律风险。
此外，租赁行业也面临着一些监管风险，比如合同纠纷、租赁违约等。
租赁企业需要加强与政府的沟通和合规性建设，降低政策风险。
除此之外，经济风险也是租赁行业需要关注的重要问题。
2024年我国经济增长放缓，虽然对租赁行业的发展带来一定的不利影响，但其中也蕴含了机遇。
随着经济的下行压力，人们更加注重消费理念的转变，不再追求过于浪费和奢侈，更倾向于选择符合自身需求的租赁服务。
因此，租赁企业可以通过创新服务方式、降低租金等方式，吸引更多的消费者。
综上所述，2024年租赁行业市场发展前景广阔，但同时也存在一些风险。
租赁企业需要关注市场竞争、政策环境以及经济风险，并采取相应的措施来应对。
只有在保持竞争优势、履行合规义务、把握消费趋势的基础上，租赁企业才能在2024年赢得更大的市场份额。
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汽车租赁行业研究
经济与管理学院2016123086 张晓东
摘要：当前我国正处于社会经济快速发展的时期，人民生活水平显著提高。
随着城市化进程快速推进，交通基础设施建设不断完善，驾驶技能广泛普及，社会公众生活方式和消费习惯逐步改变，人们对拥有汽车的观念也产生了变化。
越来越多的家庭、个人开始尝试以“招之即来”的方式租用各种汽车，以满足日益增长的位移需求。
汽车租赁作为一种新兴的交通运输服务方式具有灵活、便捷、跨区域的特点，是构成我国综合运输体系的重要分支。
它不仅能够满足人们多样化的出行需求，还能为一些大型的社会公共活动提供有效的交通运输支持。
目前，我国汽车租赁企业规模较之以往在不断扩大，但业务结构单一，租赁站点布局集中，规模化、网络化程度低，依然处于一种较为粗犷的发展模式之中。
这无疑使得我国汽车租赁业难以实现可持续发展，更无法满足城市化进程中，人们日益增长的出行需求，制约着我国综合运输体系的建设。
所以，实现我国汽车租赁业经营规模化、网络化、品牌化、信息化，就显得尤为重要。
这种集约化、一体化、链条式的经营发展模式可以实现资源的合理配置，优化产业链，进而实现规模效益。
在我国汽车租赁业形成一种良性发展的同时，提高我国道路运输效率，为我国经济快速发展保驾护航。
汽车租赁是指在约定时间内，租赁经营人将租赁汽车交付给承租人使用，不提供驾驶劳务的经营方式。
汽车租赁的实质是在将汽车的产权与使用权分开的基础上，通过出租汽车的使用权而获取收益的一种经营行为，其出租标的除了实物汽车以外，还包含保证该车辆正常、合法上路行驶的所有手续与相关价值。
不同于一般汽车出租业务的是，在租赁期间，承租人自行承担驾驶职责。
汽车租赁业的核心思想是资源共享，服务社会。
租赁的实质其实就是共享，出租人通过收取租金的方式把物品的使用权按照有关协议有条件的转让给承租人的行为，在物品与租金之间形成等价交换，它本质上是一种以一定费用借贷实物的经济行为。
我国的汽车租赁业发展可分为如下几个阶段：
第一阶段：起步期，1995年，随着我国经济体制改革步伐的推进，社会消费结构也在逐步发生变化，人民大众的消费形式由原先的吃、穿、住、用方面逐步转向新的消费热点，即人们开始逐步享受生活，在住与行方面显得尤为突出。
与交通运输密切相关的汽车生产工业与汽车租赁业发展滞后的矛盾就暴露的更加明显，在这一时期，汽车租赁行业刚刚起步，其发展规模无法满足人们快速增长的市场需求，形成汽车租赁行业的买房市场，即求大于供，汽车租赁企业回报率高，在这种买方市场条件下，汽车租赁业的发展迅速，规模不断扩大，在全国范围内，汽车租赁企业如潮水般的出现在各个发达城市内。
第二阶段：调整期，1996年，在汽车租赁企业不断涌现的客观条件下，汽车租赁市场由原先的买方市场变为卖方市场，即供大于求，整个行业处于无序状态，企业规模小，经营手段单一，市场进入无序竞争状态，企业的发展和生存受到了严重的考验。
2000年后，我国汽车市场发展迅速，汽车销售市场出现井喷现象，人们所拥有的私家车数量大幅度的增长，这个现象也激发了更多人的购买欲望，在这样的条件下，汽车租赁企业进行了一场行业内自身调整，行业内的挑战与机遇使大多数企业被行业内的巨头所吞并，形成寡头。
第三阶段：成熟期，2014年，随着互联网+的发展，汽车租赁业的发展变的更加复杂化，对汽车租赁业又提出新的挑战，随着各方资金的不断投资，现形成以神州租车、一嗨租车为行业主导的多线下企业。
随着我国经济的不断发展，国内经济水平已经得到大幅度的提升，人们对车的需求远远大于往常，但是由于我国汽车租赁行业发展的较晚，仍然存在如下几个问题：
一是业务结构单一，目前在汽车租赁行业中，大多数企业是以小轿车租赁为主，大型客运汽车占得的比例相对较少，而货车租赁的比重更少，在汽车类型选择上有待进一步的推动和引导发展。
二是汽车租赁服务站点匮乏，在我国，由于大多数汽车租赁企业规模较小，资金匮乏，管理水平低下，导致汽车租赁站点的规划仅仅局限在所在地区有，缺乏拓展除本部外的汽车租赁站点的能力。
即便是以神州租车为首的互联网租车企业，也只是覆盖了大多数一二线城市，而总多三四线城市仍然存在汽车租赁企业规模小的问题。
三是我国汽车租赁业目前仍处在粗线条型的管理模式，大多数企业的管理水平还比较低下，管理人员水平参差不齐，专业性的人才只有少部分企业使用，从而导致国外先进的汽车租赁经营模式以及成熟的管理经验还无办法在我国大多数汽车租赁企业得到应用。
借鉴国外优秀的汽车租赁企业的经营模式，我认为在我国汽车租赁企业仍有很大的改进空间。
有如下几点建议：
（一）租赁网络有待增强
鉴于我国大多数汽车租赁企业仍处于单打独斗的情况下，经营加盟对于三四线城市的汽车租赁企业不失为一个好办法，加入到大企业的经营中，可以提高汽车租赁的数量，以大公司汽车租赁为平台，提升服务质量，同时对大公司来说，扩大了经营目的地，对一地租车，异地换车这种模式下的汽车租赁服务提供了非常大的便利。
（二）网络一体化发展
国外发达的计算机网络技术为汽车租赁业在世界范围内建设全面的服务网点提供了有力的技术支持。
通过计算机网络平台的建设，汽车租赁企业不但可以实现全球范围内的资源共享还可以通过GPS 卫星定位系统监控车辆运营情况。
客户可以通过登陆汽车租赁企业的网站预定车辆，并可以查询到该企业不同站点的车辆数目、租赁
价格等有价值的信息。
汽车租赁企业可以通过计算机服务系统收集大量的数据，并对数据进行有效的分析，来实现车辆的合理配置。
（三）汽车租赁与汽车制造商、二手市场的联系
在汽车租赁业发达的国家，汽车租赁企业与汽车生产厂家、二手车市场有着广泛的、密切的联系。
已经形成了一个成熟的产业链，三者齐头并进共同发展。
汽车租赁企业通过与汽车生产厂家建立合作关系，能够以优惠的价格购买租赁车辆还可以在与汽车生产厂家签订回购合同租赁车辆，并且在租赁期满后将需要更新的车辆返还厂家，汽车生产厂家将行维修保养后车辆推向二手汽车交易市场。
这样，汽车租赁企业就大大的降低了购买营运车辆的资金投入，减少了资金压力降低了经营风险。
汽车生产厂家不但可以收取租金还可以通过二手市场回笼资金，既扩大市场占有率，又开辟新的汽车销售渠道。
（四）信用制度的加强
国外汽车租赁业能够实现快捷、灵活的租车手续主要得益于该国完善的个人信用体系。
完善的个人信用体系的建立大大的降低了企业运营车辆丢失的风险，汽车租赁企业可以更加专注于自身企业的发展以及管理水平、服务水平的提高。
在我国，由于没有完善的信用体系以及行业内部之间沟通不畅导致“骗租”的现象时有发生，这就使得我国汽车租赁企业为了避免高骗租率所带来的高风险，将大部分精力投入到怎样不被骗租或者怎样找回车辆的环节上，而不是如何提高管理水平，提高企业核心竞争力这一关键点上，最终落实到销售环节就是繁杂的租车手续。
利用互联网+的大数据模式下，与支付平台构成良好信用评价关系，针对信用高的用户实施优惠政策对于信用低的用户提高使用成本，这样会使企业防范违约的成本大大降低。
以，完善的信用体系有利于我国汽车租赁业快速发展。