药品进医院的流程图
病房药房流程图

病房药房流程图病房药房是医院中负责发放药物给住院患者的部门,其流程图描述了患者从医生开具处方到取药的整个过程。
下面是一个标准格式的文本,详细描述了病房药房流程图的各个环节。
1. 处方开具:- 医生根据患者的病情和需要进行诊断,并决定是否需要开具药物处方。
- 医生在电子病历系统中填写处方信息,包括药物的名称、剂量、用法和用量等。
- 医生签名确认处方的准确性,并将处方发送到病房药房。
2. 处方审核:- 病房药房的药剂师收到处方后,首先进行处方审核。
- 药剂师核对处方的准确性,包括药物的剂量、用法和用量是否合理,并检查是否有潜在的药物相互作用或者过敏反应的风险。
- 药剂师还会根据患者的病情和医疗记录,评估药物的适合性和安全性。
3. 药物准备:- 一旦处方通过审核,药剂师将根据处方信息准备药物。
- 药剂师在药房中按照药物的种类、剂量和用法等要求,从药品库存中取出相应的药物。
- 药剂师会子细核对药物的名称、剂量和数量,确保准确无误。
4. 药物发放:- 药剂师将准备好的药物装入药袋或者药盒,并贴上标签,标明患者的姓名、住院号和药物的用法和用量等信息。
- 药剂师将药物交给护士或者病房工作人员,确保药物发放到正确的患者手中。
- 护士或者病房工作人员接收药物后,会再次核对患者的身份和药物的准确性,以确保发放的药物与处方一致。
5. 药物管理:- 护士或者病房工作人员负责将药物送到患者的床边,并向患者解释药物的用法和用量。
- 护士或者病房工作人员还会记录药物的发放时间和剂量,以便监测患者的用药情况。
- 在患者出院或者转科时,护士或者病房工作人员会将剩余的药物退回给病房药房,以便进行药物库存的管理和回收。
6. 药物咨询:- 病房药房的药剂师可以为患者和家属提供药物咨询服务。
- 患者或者家属可以在需要时咨询药剂师关于药物的用法、剂量、不良反应等问题,并获得专业的建议和指导。
- 药剂师还可以与医生和护士进行药物相关的沟通和协调,以确保患者的用药安全和疗效。
药品进医院的流程图

药品进医院得流程医院好比一座山,来到山前,首先要知道得就是山得整体轮廓就是什么?而医药销售人员面对得就是一家医院,只有明确掌握医院得架构、人员得组成以及患者得组成,才能成功地销售医药产品。
一.医院得架构每一家医院得架构基本上就是相似得。
首先就是院长,在院长之下有党委书记,有很多得业务副院长,她们分管不同得事务,一般都有一个专门分管药品得副院长,一个管理临床得副院长等;每家医院都分许多科室,大概可以分为四大类,即:临床科室、医技科室、行政科室与后勤科室。
例如临床得科室有内科、外科、妇科等,还有行政得有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等,医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等;后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。
临床得科室与药剂科对于做临床推广得医药销售人员来说很重要。
在临床科室里得外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等;内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。
二.医院得人员组成医院得基本架构就是由掌握不同专业知识得人员组成得,首先就是院长,医药销售主管应该经常去拜访院长,接下来就就是副院长、药剂师、医生、行政人员,另外还有**,**也可以提供很多医务处方信息。
三.患者得构成医药产品得最终购买者就是患者,所以走进一家医院,首先要清楚该医院患者得组成情况,就是专科还就是综合?它有没有自费得患者,或者就是医保得患者,各占多大比例?按就诊地点来分可以分为住院与门诊得患者;按患者来源来分可以分为外地与本地得患者。
通过了解医院得患者构成,可以有选择性得确定自己得销售目标人群。
新药得进药流程掌握了医院得整体架构与人员组成之后,下一步就就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药得流程,可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
一.药剂科职能药剂科在主要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理得工作;③临床各科室用药得配送。
药品进医院的流程图

新药的进药流程新药进药程序在掌握每家医院进药或选药的原则之后,接下来需要详细了解的是进药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序:1.临床主任根据临床用药的需求,向药剂科提出用药申请。
一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;2.医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;3.主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核;4.医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;5. 通过药剂师委员会的讨论之后,药剂科主任会下达购买通知,采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品6.企业产品进入医院药库;7.企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);五.特殊进药程序因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序,所以除了常规的进药程序之外,还有特殊进药程序。
常见的特殊进药方式有:紧急采购调配、临时采购、科研进药等。
在特殊进药程序中,医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长,如果院长非常认可某种药,这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家,如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品,那么这种药进入医院的可能性也很大;再就是临床与科研部的专家,这时候可以以科研为名义申请进药。
紧急采购:是指根据临床病症的需要,医生提出申请,由主管院长批准,采购处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床,不需要经过药事委员会讨论。
这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候,或者重大政治影响人物在的时候比较常见。
这种时候,急诊科或者I CU(重症加强护理病房)的主任说话比较有份量。
一般来讲,医院对于急救药品的管理相对宽松,急诊科或者I CU(重症加强护理病房)提出的用药申请满足的可能性较大。
医院进药流程

医院进药流程医院进药流程在医院中,药品的供应和管理是至关重要的环节,它关乎到医疗质量和患者的治疗效果。
医院进药流程是指医院从药品供应商或药品中心获取药品,然后进行入库、分类、分发和使用的一系列操作。
下面将介绍医院进药流程的主要步骤。
首先,医院需要与药品供应商或药品中心签订合作协议,确保药品的质量和供应的稳定性。
一般来说,医院会选择与多家药品供应商签订合作协议,以便在需要时能够选择最合适的供应商。
接下来,医院通过药品供应商或药品中心提供的清单,选择需要采购的药品。
医院通常会根据自身的需求和病情情况来选择合适的药品,并注意药品的有效期和规格。
然后,医院将药品清单发送给药房或采购部门,由其负责与药品供应商确认订单,并进行谈判和采购。
在谈判过程中,医院会根据药品的价格、质量和供应能力等因素来选择最合适的供应商。
同时,医院还需要考虑药品的存储条件和运输方式,以确保药品的安全和有效性。
随后,药品供应商将药品送至医院的库房。
医院的库房负责对药品进行验收和入库。
验收过程中,库房人员会检查药品的包装完整性、有效期和规格是否与订单一致,确保药品的质量。
入库后,药品会按照药品种类和规格进行分类,并记录在库房管理系统中,以便后续的使用和管理。
医院药房是药品的分发中心,负责将药品送至各科室或病区。
药房人员会根据医嘱和药品需求,提取相应的药品,并进行包装和标签贴打。
同时,医院药房还要对药品进行库存管理,确保药品的供应和使用的及时性和准确性。
当药品送到各科室或病区时,医院的医护人员会按照医嘱和患者的需要,将药品给予患者。
在给药过程中,医护人员需严格遵守相关的规程和操作流程,确保给药的准确性和安全性。
最后,医院需要定期对药品进行盘点和库存管理。
库房和药房人员会定期盘点库存,检查药品的有效期和质量,并及时补充库存。
同时,医院还会根据药品的使用情况和效果,对供应商的服务和药品的质量进行评估和反馈,以便优化供应链和提高医疗质量。
综上所述,医院进药流程是一个复杂而重要的过程,涉及到多个环节和部门的协同工作。
医院药房各项工作流程图

药房各项工作流程一、交班每日当班人员进入药房后依次打开电源,翻看交班本,整理处方检视未完成的具体药房事务。
值夜班人员晚上整理室卫生,保证所有上架药品,药架,室(包括门前三包)干净,整洁,不得有灰尘。
二、验收药品流程每日检查药房药品库存情况,便于计划进药并登记库存不足的药品。
采购药品由专人负责,供货商将药品送至药房后货到存放于待验区,清点件数。
对照实物、随货同行单(票)确认相关信息无误,做到票、帐、货相符;无随货同行单(票)或者随货同行单(票)中所列容与采购记录以药品实际情况不符的,不得收货,验收进口药品应当有加盖供货单位质量管理专用章原印章的相关证明文件,如《进口药品注册证》或《医药产品注册证》。
确认无误后药品按照分类上架,随行票据签字并通知入库员将药品入电脑中。
三、药品养护检查列药品摆放并每月一次对药品做好养护记录。
重点药品养护品种包括:1)、首营品种;2)、主营品种;3)、药品监督管理部门重点监控品种;4)、近期发生过质量问题的品种;5)、储存时间达两年或近效期的品种或有效期短的品种;6)、由于异常原因可能出现问题的药品;7)、易变质药品;8)、特殊储存要求的品种(如生物制品等)。
药品养护程序:1、养护员对柜台列药品按月循环检查养护。
2、养护员做好详细检查养护记录。
3、检查养护合格的继续销售。
4、养护过程中发现有问题药品应停止销售,对于近效期药品移至近效期药品专柜,对于过期药品应立即下架并登记做报损处理。
四、每天上午9:00,下午3:00两次对各库温湿度进行记录;包括药房室温度、湿度及冰箱冷藏药品温度。
如不在正常围及时采取相应措施。
常温库:温度 0~30℃相对湿度45%~75%阴凉库:温度不高于20℃相对湿度45%~75%冷库:温度2~10℃五、负责处方发药包括门诊处方和住院医嘱治疗单,遵照医嘱发放药品,严格遵守“四查十对”。
四查十对:1)、查处方:对科别、、年龄2)、查药品:对药名、剂型、规格、数量;3)、查配伍禁忌:对药品性状、用法用量;4)、查合理用药:对临床诊断。
药品进院流程

药品进院流程药品进院是指医院内部管理药品的一种重要流程,它涉及到医院内部各个部门的协作,以及药品的采购、储存、配送和使用等环节。
良好的药品进院流程能够确保医院药品的安全性、有效性和合理使用,对于提升医疗质量和保障患者安全具有重要意义。
首先,药品进院的第一步是采购。
医院需要根据临床需要和患者需求,制定药品采购计划,选择合格的药品供应商进行采购。
在进行采购前,医院需要对供应商的资质、药品质量等进行严格审核,确保采购到的药品符合国家相关法律法规的要求。
接下来,是药品的验收和入库。
医院药品管理部门需要对采购到的药品进行严格的验收,包括对药品的包装、标签、生产日期、有效期等进行检查,确保药品的质量和安全性。
验收合格的药品需要及时入库,并按照药品的特性进行分类、标识和储存,确保药品的有效管理和使用。
随后,是药品的配送和调拨。
医院内部各个临床科室和药房需要根据临床需要,向药品管理部门提出药品配送和调拨申请。
药品管理部门需要根据申请,合理安排药品的配送和调拨,确保各科室和药房的药品需求得到及时满足。
此外,医院需要建立健全的药品使用管理制度,加强对药品的合理使用和监测。
医院药师和临床医生需要共同参与药品的选择、使用和监测,确保药品的合理使用和患者用药安全。
同时,医院需要建立药品不良反应和药物事件的报告和处理机制,及时处理药品使用中出现的问题,保障患者用药安全。
最后,医院需要定期对药品进院流程进行评估和改进。
医院药品管理部门需要定期对药品进院流程进行评估,发现问题和不足,并及时采取改进措施,提升药品进院流程的效率和质量。
总之,药品进院流程是医院药品管理的重要环节,它涉及到医院内部各个部门的协作和配合,对于提升医院药品管理水平和保障患者用药安全具有重要意义。
医院需要建立健全的药品进院流程,加强对药品的采购、储存、配送和使用等环节的管理,确保药品的安全性、有效性和合理使用。
XX医院药品入库验收流程图

XX医院药品入库验收流程图
药品入库验收流程图
按规定程序上报核对进货凭证(需加盖经营公司红色印章);检查药品(中药饮片有质量合格标志)名称、规格、数量、单价、批号、效期、生产企业、外观质量、包装、合格证等基本情况。
货到即验,除核
对一般药品的基本检查项目外,还需索要检验报告,血液制品索要批签发合格证和药品检验报告单(需加盖经营司红色印章)。
发票、配送清单、入库单等交药品会计做财务处理
药品归类摆放
及时办理入库手续,登记入库
问题药品或手续不齐全
进口药品验收
生物制品验收
药品核对无误后,配送清单签字确认
待验收入库药品
除核对一般药品的基本检查项目外,还需索要进口药品通关单、进口药品注册证及药品检验报告单(需加盖经营司红色印章)。
除核对一般药品基本检查项目外,还需双人验收,逐件验至最小包装,双人签字注明时间,并有专用帐册,专用登记记录,专柜储存。
麻、精药品验收
一般药品验收。
药品进入医院流程样本

药物进医院流程医院好比一座山,来到山前,一方面要懂得是山整体轮廓是什么?而医药销售人员面对是一家医院,只有明确掌握医院架构、人员构成以及患者构成,才干成功地销售医药产品。
一.医院架构每一家医院架构基本上是相似。
一方面是院长,在院长之下有党委书记,有诸多业务副院长,她们分管不同事务,普通均有一种专门分管药物副院长,一种管理临床副院长等;每家医院都分许多科室,大概可以分为四大类,即:临床科室、医技科室、行政科室和后勤科室。
例如临床科室有内科、外科、妇科等,尚有行政有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等,医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等;后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。
临床科室和药剂科对于做临床推广医药销售人员来说很重要。
在临床科室里外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等;内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。
二.医院人员构成医院基本架构是由掌握不同专业知识人员构成,一方面是院长,医药销售主管应当经常去拜访院长,接下来就是副院长、药剂师、医生、行政人员,另外还有**,**也可以提供很多医务处方信息。
三.患者构成医药产品最后购买者是患者,因此走进一家医院,一方面要清晰该医院患者构成状况,是专科还是综合?它有无自费患者,或者是医保患者,各占多大比例?按就诊地点来分可以分为住院和门诊患者;按患者来源来分可以分为外地和本地患者。
通过理解医院患者构成,可以有选取性拟定自己销售目的人群。
新药进药流程掌握了医院整体架构和人员构成之后,下一步就是要理解进药流程。
每一家医院都有自己进药流程,可以从如下几种方面来详细理解这个流程。
一.药剂科职能药剂科在重要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理工作;③临床各科室用药配送。
药剂科是医院一种物流中心,从临床用药监控、药理到最后物流配送都是药剂科职能。
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药品进医院的流程
医院好比一座山,来到山前,首先要知道的是山的整体轮廓是什么?而医药销售人员面对的是一家医院,只有明确掌握医院的架构、人员的组成以及患者的组成,才能成功地销售医药产品。
一.医院的架构
每一家医院的架构基本上是相似的。
首先是院长,在院长之下有党委书记,有很多的业务副院长,他们分管不同的事务,一般都有一个专门分管药品的副院长,一个管理临床的副院长等;每家医院都分许多科室,大概可以分为四大类,即:临床科室、医技科室、行政科室和后勤科室。
例如临床的科室有内科、外科、妇科等,还有行政的有医务科、财务科、科教科、档案管理处、医保办、医院办公室、护理部等,医技科有药剂科、检验科、放射科、器械科等;后勤科室有保卫处、膳食科、后勤部等。
临床的科室和药剂科对于做临床推广的医药销售人员来说很重要。
在临床科室里的外科还可以分普外科、心外科、胸外科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、烧伤科等;内科可以分心内科、内分泌科、呼吸内科、消化内科、肾内科、风湿免疫科、血液内科等等。
二.医院的人员组成
医院的基本架构是由掌握不同专业知识的人员组成的,首先是院长,医药销售主管应该经常去拜访院长,接下来就是副院长、药剂师、医生、行政人员,另外还有**,**也可以提供很多医务处方信息。
三.患者的构成
医药产品的最终购买者是患者,所以走进一家医院,首先要清楚该医院患者的组成情况,是专科还是综合?它有没有自费的患者,或者是医保的患者,各占多大比例?按就诊地点来分可以分为住院和门诊的患者;按患者来源来分可以分为外地和本地的患者。
通过了解医院的患者构成,可以有选择性的确定自己的销售目标人群。
新药的进药流程
掌握了医院的整体架构和人员组成之后,下一步就是要了解进药流程。
每一家医院都有自己进药的流程,可以从以下几个方面来具体了解这个流程。
一.药剂科职能
药剂科在主要医院职能有三个:①为临床用药质量把关;②负责临床药理的工作;③临床各科室用药的配送。
药剂科是医院的一个物流中心,从临床用药的监控、药理到最后物流的配送都是药剂科的职能。
二.药剂科人员结构及职责
药剂科的组成人员主要有药剂科主任、会计、采购、库房主管、门诊药房主管。
药剂科主任的主要职能是:①负责药品的筛选,对于能否进药、
进哪种药起着举足轻重的作用;②药品质量的管理,药品质量是否达到GMP的标准,这些都需要药剂科主任亲自严格把关;
会计:负责发票的输入与上传,整理票据;
采购人员:主要负责与医药商业公司联络,选择其中一家或两家医药商业公司作为供货商;
库房主管:负责药库的药品管理。
如记录所有药品入库、出库和流向。
门诊药房主管主要负责门诊药房的药品管理,办理药库领药、入货架、发药等各种事务,药品的退换货,破损等。
三.医院进药、选药的原则
每家医院都有自己的进药和选药原则:①一些有重大意义的创新药物,医院会优先选用,因为创新的产品意味着与新的治疗方法接轨;②同类的药品一定要保持合理的数量,同类的品种中,新的品种一定要比老品种有显著的优势,每一个剂型至少要保留一个品种;仿制药在质量可靠、价格合理条件下,原开发厂和仿制品各选一种;OTC药基本满足需要即可,品种不宜过多;很多大医院都不会进淘汰品种或比较滞销的品种。
四.新药进药程序
在掌握每家医院进药或选药的原则之后,接下来需要详细了解的是进
药的程序。
以下是医院进药普遍采取的一个程序:
1.临床主任根据临床用药的需求,向药剂科提出用药申请。
一般由一个比较重要的、有影响力的临床药剂科主任提单;
2.医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准;
3.主管进药医院(一般是副院长)对申请进行审核;
4.医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过;
5. 通过药剂师委员会的讨论之后,药剂科主任会下达购买通知,采购会根据药剂科主任的指示与相关的医药公司联系采购药品
6.企业产品进入医院药库;
7.企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房(门诊部、住院部);
8.医院临床科室开始临床用药。
这是目前临床用药最常见的进药方式,这个环节中,首先要做的是临床主任的工作,要让临床主任认可你的产品,然后才能向药剂科提出申请;下一步就是做药剂科的工作,取得药剂科主任的认可,再就是主管的业务院长的认可。
五.特殊进药程序
因为并非每种药品都遵循一个相同的进药程序,所以除了常规的进药程序之外,还有特殊进药程序。
常见的特殊进药方式有:紧急采购调配、临时采购、科研进药等。
在特殊进药程序中,医药销售主管需要注意以下几个人:首先是院长,如果院长非常认可某种药,这种药进入医院的可能性就比较大;其次是药剂科主任、临床专家,如果某位在全国非常有影响力的专家极力推荐某种药品,那么这种药进入医院的可能性也很大;再就是临床与科研部的专家,这时候可以以科研为名义申请进药。
紧急采购:是指根据临床病症的需要,医生提出申请,由主管院长批准,采购处直接从医药公司、厂家或者其他医院直接购买药品用于临床,不需要经过药事委员会讨论。
这种情况一般是在急救的时候或者手术的时候,或者重大政治影响人物在的时候比较常见。
这种时候,急诊科或者ICU(重症加强护理病房)的主任说话比较有份量。
一般来讲,医院对于急救药品的管理相对宽松,急诊科或者ICU (重症加强护理病房)提出的用药申请满足的可能性较大。
临时采购:指根据临床用药的需求,少量的临时采购部分药品作为临床紧急或临时需要时使用。
这时候一般是在医院有一定影响力的临床科室主任不经过药剂科直接由主管药品的副院长或者院长同意采购,但是一般量不会很大,而且要临床保证在一定的时间内用完。
科研进药:指一些有科研能力的医院或者作为国家临床药理基地的医院,根据临床科研的需要,向药厂定向采购,用于临床科研试验的采购方式。
这种时候主要是以新药为主,或者是老药品新用途的时
候,由参与或者组织科研的临床专家、主任提出申请,经医务部或者科研科批准,医院伦理委员会批准(可无),药剂科定向采购专供该实验或者科研课题使用。
特殊进药,一般是比较难以拿下的医院,在由于其对于区域销售有一定影响的情况下,采取的特殊的进药途径,达到临床用药的目的。
这种情况下的进药,对于高价格不常见的药品比较有效。
部分药品以临时进药的方式,多次少量进药,也能满足临床用药需求;还有部分药品可以根据公司或者厂家的需要,作促销性的科学研究,这里面一般是用临床科研费支持临床用药的。
六.新药的药房流程
采购人员将药品入库之后需要做的工作是:
•1、会计输入电脑
•2、库管通知各药房有新药
•3、各药房组长写领药计划
•4、库房把新药配送各药房
•5、各药房电脑“维护”(下病房、门诊、急诊)【电脑没联网的情况需要这一步】
•6、医生可以开药
七.医院回款的流程
•1、会计挑发票
•2、采购、库管审核
•3、药剂科长签字
•4、院长签字
•5、财务科审核
•6、财务科长签字
•7、财务会计汇款
专科用药一般需要专科主任提单,比如精神神经科药品;
部分小医院,县级医院,一般只需要院长同意即可进药。