2020淘宝客服培训计划方案

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怎么给客服做培训计划

怎么给客服做培训计划

怎么给客服做培训计划一、培训目标本次客服培训计划的目标是提升客服人员的专业素养和服务水平,提高客户满意度,增强公司竞争力。

通过本次培训,希望客服人员能够掌握客户服务的核心理念和技能,提高沟通能力,解决问题能力以及客户关系的维护能力,提高整体服务质量。

二、培训内容1. 客户服务理念1.1 了解客户的需求1.2 善于倾听客户的意见和建议1.3 关注客户体验1.4 不断改进服务2. 沟通技巧2.1 良好的沟通态度2.2 温和的语气和表情2.3 高效的沟通技巧2.4 解决问题的沟通技巧3. 产品知识3.1 全面了解公司产品3.2 了解本次培训所需的产品知识4. 技能培训4.1 接听电话的礼仪4.2 解决客户问题的技巧4.3 处理投诉的技能三、培训方式1. 培训内容由公司内部客服主管负责制定,定期邀请公司专业培训师进行培训。

培训形式主要包括讲座、案例分析、角色扮演等,以交流讨论和实际操作为主要方式,达到问题导向和结果导向的培训目的。

2. 培训时间安排每周空出一天的时间,以便全员参与培训。

3. 培训过程把握每个环节,及时检修并反馈问题。

四、培训计划1. 阶段一:客户服务理念培训内容:客户服务理念的意识培训、沟通技巧培训时间:三天方式:讲座、角色扮演2. 阶段二:产品知识培训内容:公司产品知识的宣传,新产品的介绍时间:二天方式:现场参观、讲座3. 阶段三:解决问题的沟通技巧培训内容:客户问题解决的训练时间:二天方式:案例分析、角色扮演4. 阶段四:模拟训练内容:模拟客户投诉的训练时间:两天方式:实际操作、角色扮演5. 阶段五:总结反馈内容:培训总结和个人评价反馈时间:半天方式:班会、小组讨论五、培训效果评估1. 培训结束后,客服人员进行考核,通过考核后培训证书。

2. 培训结束后,对客户进行调查,收集客户的意见和建议,评估培训效果。

3. 培训结束后,通过定期跟踪和问卷调查,收集员工绩效和客户满意度的数据,评估培训效果。

网店客服专员新员工快速培训规划安排

网店客服专员新员工快速培训规划安排
客户
需求
准确性
客户
咨询
回复
及时性
对客户
提问
回复的
准确性
对产品
介绍的
得体性
对客户
推荐
的准确性
客户
议价回复
的得体性
售后
问题
处理的
合理度

投诉
处理
得体性
个性的处理的完成程度
道别
语的
亲切

备注
考核表3:暂时未全
六、客服部培训框架
1、《结构框架和客服部组织框架》
2、《网店网总概》
3、《客服部岗位职责》
4、《客服部岗位技能培训》
3
实际解决
能力
(第三阶段)
1、上岗实习(考核)
2、自我工作技能和服务意识的提高
客服部所有人员
老员工协助
10~11工作日
五、培训工作考核细则表
考核表1
客服
专员
打字
速度
多客户
记忆能力
旺旺
使用
网银使用
支付宝
使用
后台
操作
顾客购买操作
物流信息
产品
推荐
准确性
宝贝熟悉程度


问候语热情度
了解
四、培训说明
序号
培训
阶段
内容
对象
讲师
培训周期
1
基础知识
(第一阶段)
1、介绍
2、网店网总介绍
3、部门简介
4、初步熟悉职位简单操作技能
新录用客服人员
、培训组长
半个工作日
2
基本操作
能力
(第二阶段)
1、重点熟悉客服岗位职责

淘宝客服培训工作计划

淘宝客服培训工作计划

淘宝客服培训工作计划
工作目标:提升淘宝客服团队的综合能力和专业素质,提供更优质的客户服务。

1. 熟悉淘宝客服工作流程和规范:
- 学习淘宝平台的客服操作手册,了解工作流程和规范。

- 掌握数据统计和报表分析等工作辅助功能。

2. 产品知识培训:
- 组织产品知识培训,包括产品特点、功能、使用方法等。

- 鼓励客服团队研究市场和竞争对手的产品,提高对产品的了解。

3. 技能培训:
- 提供电话、在线聊天、邮件等多种客服渠道的沟通技巧培训。

- 培养客服团队的问题解决能力和冲突处理能力。

4. 强化服务理念:
- 引导客服团队树立“客户至上”的服务理念。

- 培养团队合作意识,以提供协同性、高效率和满意度的客户服务。

5. 客户反馈和投诉处理:
- 建立严格的客户反馈和投诉处理机制。

- 进行案例分析,总结经验教训,并针对性地进行培训。

6. 定期考核和评估:
- 设定工作指标,定期进行客服团队绩效考核。

- 根据考核结果,制定个别培训计划和激励措施。

7. 持续学习和发展:
- 组织客服团队参加专业研讨会、培训课程等学习机会。

- 鼓励客服团队积极学习新知识,提高专业素质。

计划执行时间:开始时间为下个月初,持续执行至年底。

计划执行步骤:
1. 制定详细的培训计划和时间表。

2. 配置培训资源和材料。

3. 开展培训课程和活动。

4. 监督和跟进培训进度和效果。

5. 定期评估和调整培训计划。

备注:以上计划仅作参考,实际执行中应根据具体情况进行调整和补充。

淘宝客服培训及养成方案

淘宝客服培训及养成方案

客服培训及养成方案晋升体系及福利待遇:晋升体系分为-见习客服-客服-见习客服主管-客服主管,晋级到主管表现优异者可以得到一次高管培训机会。

1.见习客服要求:能积极接受相关人员的培训,通过公司考核,并能迅速入岗工作.建议待遇(1000元+考核成绩优异者奖励200元)在此期间无提成。

通过考核者晋升为客服。

2.客服要求:能主动完成每月的销售任务,并能很好的处理产品售后工作及电话沟通工作。

完成公司客服月考核。

建议待遇(1200+提成+考核优异者奖励200元+完成任务绩效的150%额外奖励50元每50%一次递增50元)*活动销量算提成不算绩效奖励。

保底工资1500元。

3.见习主管要求:有良好的沟通能力及稳定性,进入公司至少3个月,月考核成绩优异,能配合公司各个部门的工作,完成新人的培训工作。

见习主管执行季度考核制度。

管理客服小组能配合上级主管完成客服数据申报工作。

建议待遇(1500+提成+季度考核优异奖1000元+客服小组绩效奖励(如客服小组全员完成任务的150%额外奖励100元,每50%递增100元)*活动销量算提成不算绩效奖励。

保底工资1800元。

4.客服主管要求:有良好的沟通能力及稳定性,通过见习主管季度考核成绩优异者,能配合公司各个部门的工作,完成新人的培训工作。

客服主管执行季度考核制度。

管理客服小组。

能配合上级主管完成客服数据申报工作。

能积极承担运营的相关工作和数据分析工作。

晋升客服主管将得到一次珍贵的价值3000-4000元淘宝大学培训课程。

建议待遇(1500+提成+季度考核优异奖1000元+客服小组绩效奖励(如客服小组全员完成任务的150%额外奖励150元,每50%递增150元)*活动销量算提成不算绩效奖励。

保底工资2000元.客服培训一、客服每天早上来的三件事情:(1)看退款;看退款可以及时了解哪些产品因为什么原因退款,从而在销售中尽量避免顾客退款。

(2)看评价;看评价可以及时跟进中差评还可以通过顾客的评价了解我们产品,了解我们产品的不足,反馈给主管,我们才能进一步优化自己的产品,得到更好的销量。

【精品文档】淘宝客服培训计划及安排-word范文 (8页)

【精品文档】淘宝客服培训计划及安排-word范文 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==淘宝客服培训计划及安排淘宝客服培训计划及安排1、培训目的:帮助新人快速上手工作,同时,培训期等同试用期,可以筛选一部分不符合公司发展的员工。

2、培训周期:一个月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。

第一阶段下到厂房生产线上,熟悉产品;第二阶段去仓库盘点、配货,目的也是熟悉产品;第三阶段去打包间学习打包,目的还是熟悉产品,第四阶段上机操作,一对一带教,开始实战演习了。

3、培训内容:产品理论知识培训和服务技能培训。

4、具体安排:第一天,全体新人在培训室集合,介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识,期间由总经理发表欢迎致辞,介绍公司成长经历及部门结构,然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍,让大家先了解将来的生活工作环境。

参观完毕之后,将全体新人按照事先安排的流程,托付于生产部负责人,由他安排工作,一般都是在生产线上,通过实际操作,了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。

第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训,培训完毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。

到了第三阶段,理论培训就结束了,每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。

第四阶段,实战开始,一对一带教,一个师傅带一个徒弟,师傅坐在边上,指导新人如何应对客户的各种疑难问题,引导客户购物,服务流程和技巧前面已经讲过了,现在是学习如何发挥到实践当中来培训结束,来一场简单的测试,产品熟悉程度+打字速度+服务态度综合考虑。

这样一轮培训下来,基本上就可以开始正式上岗了。

补充1,对于一些打字尚未达不到50字/分钟的客服,培训期间会要求晚上加班练习打字,公司有闲置电脑,对于培训期满还达不到要求的,考虑转岗或者淘汰。

补充2,培训也是一个磨合的过程,通过这段时间的考察,有些不适合的员工会主动退出,避免了后期培养成本浪费。

淘宝客服培训工作计划与淘宝客服工作总结与计划表格汇编.doc

淘宝客服培训工作计划与淘宝客服工作总结与计划表格汇编.doc

淘宝客服培训工作计划与淘宝客服工作总结与计划表格汇编淘宝客服培训工作计划1、培训目的:帮助新人快速上手工作,同时,培训期等同试用期,可以筛选一部分不符合公司发展的员工。

2、培训周期:一个月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。

第一阶段下到厂房生产线上,熟悉产品;第二阶段去仓库盘点、配货,目的也是熟悉产品;第三阶段去打包间学习打包,目的还是熟悉产品,第四阶段上机操作,一对一带教,开始实战演习了。

3、培训内容:产品理论知识培训和服务技能培训。

4、具体安排:第一天,全体新人在培训室集合,介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识,期间由总经理发表欢迎致辞,介绍公司成长经历及部门结构,然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍,让大家先了解将来的生活工作环境。

参观完毕之后,将全体新人按照事先安排的流程,托付于生产部负责人,由他安排工作,一般都是在生产线上,通过实际操作,了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。

第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训,培训完毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。

第二阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行服务技能培训,这个时候,就要结合网店交易后台、阿里旺旺等各种工具,通过案例让新员工了解大致的交易流程,不断的对新员工传播:“以顾客为中心,提供更多更贴心的服务”的服务理念。

期间还会穿插一些网店交易安全的培训,以前我在上课的时候,要求对于陌生的网址,不要随便去点,对于旺旺发来的消息询问某某款有没有货的问题,要客户提供截图,因为很多时候钓鱼网址会骗过旺旺的检测,显示成安全的网站,客服根本没有时间去判断到底是不是xx的后缀,我们只以图片为依据。

到了第三阶段,理论培训就结束了,每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。

第四阶段,实战开始,一对一带教,一个师傅带一个徒弟,师傅坐在边上,指导新人如何应对客户的各种疑难问题,引导客户购物,服务流程和技巧前面已经讲过了,现在是学习如何发挥到实践当中来。

2023淘宝客服培训计划方案

2023淘宝客服培训计划方案

2023淘宝客服培训计划方案2023淘宝客服培训计划方案一、引言随着互联网的快速发展,电子商务行业成为了当今最为热门和发展迅速的行业之一。

作为电子商务平台中最大的垂直细分平台之一,淘宝扮演着重要的角色。

为了提升淘宝的客户服务质量,培养一支优秀的客服团队变得尤为重要。

因此,我们制定了2023淘宝客服培训计划方案。

二、培训目标1. 提高客服团队的专业水平和业务能力,使其能够熟练处理各类客户问题和投诉。

2. 培养客服团队具备良好的沟通能力和服务意识,培养主动、积极、友善的服务态度。

3. 强化客服团队的团队协作意识和团队凝聚力,提高团队效率和工作质量。

三、培训内容1. 产品知识培训:通过淘宝相关产品培训,使客服团队成员熟悉各类产品的特点、功能和使用方法,增强解答客户问题和提供购买建议的能力。

2. 服务技巧培训:培训客服团队掌握基本的沟通技巧和有效的问题解决方法,包括语言表达能力、倾听能力、应变能力等,提高客服团队的服务质量。

3. 技术培训:为客服团队提供相关的技术培训,包括各类电商平台的操作技巧、流程规范等,以及淘宝的后台系统使用培训,提高客服团队的工作效率和准确度。

4. 投诉处理培训:培训客服团队处理各类投诉和纠纷的技巧和方法,包括冷静应对、合理解释、妥善处理等,提高客服团队的应变能力和处理能力。

5. 团队建设培训:组织客服团队进行团队建设培训,强调团队合作和协作能力的重要性,促进团队成员之间的交流和关系的发展。

四、培训方式1. 线下培训:租用场地或者利用公司内部资源,组织专业讲师进行实地培训。

通过演讲、讲座、讨论等形式,向客服团队传授相关知识和技巧。

2. 在线培训:利用网络平台或企业内部培训平台进行在线培训。

通过录制视频、实时直播、线上讨论等方式,让客服团队成员能够随时随地学习相关知识和技能。

3. 实操培训:鼓励客服团队成员参与实际工作中的客户服务,通过实操培训提高其应对各类问题和情况的能力。

五、培训评估1. 考核测试:培训结束后,进行相应的考核测试,评估客服团队成员的培训效果。

电商客服七天培训计划

电商客服七天培训计划

电商客服七天培训计划
时间安排:上午9:00-12:00
内容:公司介绍、电商平台介绍、客服岗位职责介绍、团队介绍、员工手册介绍、公司文化培训、规章制度学习。

第二天:产品知识培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:产品知识学习、了解公司主打产品、掌握产品的特点和优势、学习产品使用方法、产品之间的差异和对比。

第三天:客服技能培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:客服礼仪培训、沟通技巧培训、解决问题的技巧培训、情绪控制培训、语言表达能力培训。

第四天:客服系统操作培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:公司客服系统功能介绍、系统操作流程演练、问题解决的操作手册学习、常见问题处理流程学习。

第五天:客服案例分析培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:客服案例分析学习、解决方案分析学习、客服沟通案例分析学习、客诉案例分析学习。

第六天:客服应对流程培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:客服应对流程学习、应对流程的操作演练、应对流程的规范化学习。

第七天:模拟客服服务培训
时间安排:上午9:00-12:00
内容:模拟客服服务培训、模拟场景下的解决问题演练、模拟客户情景下的沟通演练、模拟客户投诉情景的应对演练。

备注:培训结束后,将进行一次总结评估,根据培训结束后的表现评定是否能上岗。

同时,培训结束后公司将针对表现优异的员工进行奖励,激励员工提升自我。

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2020淘宝客服培训计划方案
本文是关于2020淘宝客服培训计划方案,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

20xx淘宝客服培训计划方案范文1
一个客服人员应具备的基本素质:
1.热爱本行业,对电子商务有一定理解,大体了解电子商务的发展方向和前景。

2.有一定的营销技巧,熟悉电脑基本操作,打字速度较快,一分钟50字以上。

3.性格温和,脾气好,有耐心,不和客户争执,有强烈的责任心和团队精神。

具体工作内容:
1. 基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。

因为销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。

因为自己以前就是从事专门的销售工作,所以做销售是一件十分辛苦的事情,对每一位销售人员要求也是非常高的,这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题,还包括如何向外推广自家的店铺,推销自己的产品以及服务。

2. 作好每一天的工作记录,记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因),以及自己是如何解决的。

如果把这些心得体会写出来,一方面可以作为经验教训提醒自己,在以后的工作中,不断改进自己工作的方式方法,另一方面在不断的练习中,提高自己的业务能力,成为一个合格的销售客服人员。

3. 主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝。

以女性为主(因为我们主要是从事关于女性有关方面的产品),推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力,如果其他人也有店铺,请和对方做好相互链接工作。

虽然这些工作都很琐碎,然而,作为一个业务员是应该去做的,合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。

常常有销售人员觉得工作很简单,不是以为没人买东西就没有事情可以做了,要做的事情是相当多的。

想想自己做到
这些了吗?有想过这些问题吗?
4. 多写文章。

作为一个销售人员,遇到的问题是相当多的,而且是非常具有说服力的,并不会没有。

如果没有问题,只说明自己不是一个合格的销售人员,仅仅是一个很初级的谈单员而已。

如果查看每天的工作记录,应该有相当多的经验教训,把它们写出来,这对自己是很有好处的。

5. 一个优秀的销售人员,是能在了解淘宝的流程和特点的基础上,能根据实际情况提出适当的营销方案,提供浏览量和成交率,提高网店和品牌知名度。

只有不断扩大网络市场份额,增加市场占有率,我们公司才能不断发展壮大,不断进步,我们的工作才会更加到位。

呵呵,以上这些经验,都是自己总结出来的,也是自己亲身经历过的,或许有很多人觉得这些东西说的比较容易,但是做起来就难,其实这主要看自己是不是有一颗善于学习与尽责的心。

既然我能够坚持下来,而且富有成效,相信对大家也有一定的帮助作用。

20xx淘宝客服培训计划方案范文2
一、公司简介二、满意度分析三、良好的自信心是成功的基础
四、童装客服的沟通技巧
五、客服的沟通和销售技巧六、如何提高客服工作效率
七、店铺/快递信息
八、查件流程九、退换货流程十、模拟话术
上海优瑄商贸有限公司
上海优瑄商贸有限责任公司是一家专注于童装和母婴用品推广和销售的专业公司。

我们始终坚持以消费者为核心,以优秀的产品和服务品质为核心竞争力,并以为中国宝宝提供经典时尚的服装元素为己任,通过营销与管理模式的优化创新,不断推出新系列产品,提高服务水准,运用创新化商业模式,致力成为中国领先的网络童装直销品牌。

买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据)
外包装精美整齐
客服销售技巧=35%
客服的态度、表达方式、语气、销售技巧、售后服务快递效率=7% 快递时效问题造成中差评比例为7%
第一眼观感十分重要
商品本身价值=45%
客户购买商品就等同认可你的商品,这个因素是个
其它因素=3%
买家失恋、工作被炒、股票下跌等不可抗拒自然因素。

心理预期
良好的自信心是成功的基础
我们销售的产品是正品,绝对有品质
保证 ? 我们卖的不止是产品,还有我们的服务 ? 品牌的内涵,是我们自信心的源泉
童装客服的沟通技巧
1、在买家没有购买之前,产品有多好全凭客服的形容 ?
2、好的产品一定要带着欣喜若狂的心介绍,效果才更好 ?
3、在销售的过程中要给予一定要让买家觉得我们很专业
客服沟通技巧
网店客服沟通技巧
沟通的及时性
沟通过程中的关切度
沟通的技巧性
沟通的专业性
沟通完毕,成交后的确认工作
及时回复,让客户有备受重视的感觉
清楚详细的解答客户问题异议之外给客户热情的推荐
价格/质量/服务/ 是订单成功的关键
新客人尽量多用敬语。

对自己的产品要进行专业的了解。

面料/尺码
付款后跟客户进行再次确认订单信息有无特别要求客户提出答应后一定
要做到
如何提高客服工作效率
如何正确选择尺码
告诉我您家宝宝的年龄和身高,我给您推荐最适合宝宝的尺码 (正确推荐尺寸可以避免不必要的退换货) 上衣尺寸裤子尺寸号码肩宽袖长衣长胸围腰围裤长臀围 100 30 39 39 31.5X2 20.5X2 52 34X2 110 31 40 40 32X2 21X2 56 37X2 120 33 41 41 34X2 23X2 62 39X2 130 34 43 44 36X2 24X2 66 41X2 尺码选择:一般90-100身高穿100码,如果孩子身高是100厘米,就选择100码。

如果孩子偏胖,可以拿大一码! 一般年龄只能作为参考,各家孩子发育不一样。

如果亲实在不清楚身高,可以按以下年龄作为参考: 90码适合1-2周岁,100码适合3周岁,110适合4周岁,120码适合5-6周岁,130码适合7-8 周岁20xx淘宝客服培训计划方案范文3
1、培训目的:帮助新人快速上手工作,同时,培训期等同试用期,可以筛选一部分不符合公司发展的员工。

2、培训周期:一个月,前后共四期,每期一周,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。

第一阶段下到厂房生产线上,熟悉产品;第二阶段去仓库盘点、配货,目的也是熟悉产品;第三阶段去打包间学习打包,目的还是熟悉产品,第四阶段上机操作,一对一带教,开始实战演习了。

3、培训内容:产品理论知识培训和服务技能培训。

4、具体安排:
第一天,全体新人在培训室集合,介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识,期间由总经理发表欢迎致辞,介绍公司成长经历及部门结构,然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍,让大家先了解将来的生活工作环境。

参观完毕之后,将全体新人按照事先安排的流程,托付于生产部负责人,由他安排工作,一般都是在生产线上,通过实际操作,了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。

第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训,培训完
毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。

第二阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行服务技能培训,这个时候,就要结合网店交易后台、阿里旺旺等各种工具,通过案例让新员工了解大致的交易流程,不断的对新员工传播:“以顾客为中心,提供更多更贴心的服务”的服务理念。

期间还会穿插一些网店交易安全的培训,以前我在上课的时候,要求对于陌生的网址,不要随便去点,对于旺旺发来的消息询问某某款有没有货的问题,要客户提供截图,因为很多时候钓鱼网址会骗过旺旺的检测,显示成安全的网站,客服根本没有时间去判断到底是不是XXX的后缀,我们只以图片为依据。

到了第三阶段,理论培训就结束了,每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。

第四阶段,实战开始,一对一带教,一个师傅带一个徒弟,师傅坐在边上,指导新人如何应对客户的各种疑难问题,引导客户购物,服务流程和技巧前面已经讲过了,现在是学习如何发挥到实践当中来。

培训结束,来一场简单的测试,产品熟悉程度+打字速度+服务态度综合考虑。

这样一轮培训下来,基本上就可以开始正式上岗了。

补充1,对于一些打字尚未达不到50字/分钟的客服,培训期间会要求晚上加班练习打字,公司有闲置电脑,对于培训期满还达不到要求的,考虑转岗或者淘汰。

补充2,培训也是一个磨合的过程,通过这段时间的考察,有些不适合的员工会主动退出,避免了后期培养成本浪费。

下到工厂确实有点辛苦,但如果这点苦斗吃不了,如何干大事?所以每一次培训,除了美工和技术,其他部门新人我都要求去工厂。

补充3,关于招聘员工,庙小不好留人,能一起共事,很大程度上靠的缘分,很多网店还停留在招高中生的阶段,我觉的可以招一些刚毕业的大学生,最好是8/9月去招,这些人经历了一段求职的磨难期,心态放平了,比较容易谈拢,提供食宿保障,让他们无后顾之忧。

我本人没有学历歧视,不过我认为大学生接触的知识丰富一点,有想法、有思想、冲劲足,也好培养,至于培养出来能不能留住,那就要看各位老板的能耐了。

就说这么多,火车坐的太久,头有点疼,休息一下,养足精神明天好上班。

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