乔保平 原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长
能源“换帅”
列传 BIOGRAPHY
018
ENERGY 2013.06
国资委
汪建平任中国能源建设集团有限公司董事长；杨继学
不再担任中国能源建设集团有限公司董事长
中国石油集团董事长和总经理均已完成人事更替。
今年4月，该集团前总
经理周吉平转任董事长，而前任董事长蒋洁敏此前已出任国务院国资委
主任一职。
廖永远任中国石油集团总经理、董事。
现年51岁的廖永远以
专注于天然气业务而闻名
中国国电集团公司设立董事会，乔保平任董事长、党组书记 ，陈飞虎任总经理。
免去朱永芃的总经理职务
陈进行任大唐集团董事长、党组书记，免去其总经理职务；交
流原国家电力监管委员会副主席、党组成员王野平任大唐集
团总经理。
同时，国资委党委决定，王野平任大唐集团副董事
长、党组副书记。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.
www.i 019。
龙源电力董事长荣膺“最具影响力上市公司领袖”奖
、
风 电基 地 为 主体 、 内陆 风 电为 补充 的全 国风 电开 发 布 局 。 同时， 率 先 开 拓海 外 市 场 、海 上 风 电、高 海 拔 和 低 风速 风 电等 多 个新 的发 展 领 域 ， 成 功构 建 新 能 源 十大 技 术 服 务 支持 系统 ， 获 批成 立 “ 国家 能源 风 电运 营技 术研 发 中心 ” ， 引领 行 业技 术 升级 ，形 成 了涵盖太 阳能 、生物质 能、潮 汐能 、地热 能在 内， 门
信息 大 观 Ｃ ｏ ｎ ｃ ｅ ｎ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ Ｉ ｎ ｆ ｏ ｒ ｍ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
龙源 电 力 董 事 长荣 膺 “ 最 具 影 响 力 上 市 公 司领 袖 ＂ 奖
龙源 电力荣 获 “ 最佳投 资者 关系 管理上 市公 司 ”奖
２ ０ １ ３年 １ １ 月２ ８日， 第 三届 中国证券 “ 金 紫荆” 奖 在 香 港 揭 晓， 龙 源 电力集 团股 份 有 限公 司从 香 港 １ ６ ｌ ８家上 市公 司 中脱颖 而 出， 国电集 团董事 长 、 党 组 书 记 ， 龙源 电力 董 事长 乔 保 平 荣 膺 “ 最具 影响 力 上 市 公 司领 袖 ” 奖 ， 并 应邀 在 中 国上 市公 司海 外 高
７ ５ ４ ９ ． ６ ［ Ｐ ］ ． ２ ０ １ ３ — ０ ９ — ２ ２ ．
在 中国上 市 公 司海 外 高 峰论 坛 主题 演 讲 中， 乔 保 平表 示， 全 球 工 业 化 的 兴起 ， 在 创 造 了 前所 未 有 的 巨大物 质 财 富 的 同时 ，也 使 得 人 与 自然 的矛 盾 越 来 越 尖 锐， 环 境 公 害 事件 频发 ， 给 人 类 带来 了深 刻
跃居 成 为 亚 洲第 一 、世 界 第 二 的风 电运 营 商 ， 缔造
发电企业正面临历史性拐点——访国电集团党组书记、董事长乔保平
发电企业正面临历史性拐点——访国电集团党组书记、董事长乔保平作者：王高峰来源：《能源》 2016年第8期供应过剩和需求乏力对发电企业带来的压力越来越大，加上新一轮电力体制改革的影响，发电企业正面临着历史性拐点。
文/本刊记者王高峰在经济下行压力加大、全社会用电量增长乏力的背景下，电源投资的无序发展，让发电企业感到，发电侧的冬天即将来临。
中国国电集团公司党组书记、董事长乔倮平表示，发电企业过去“过得好”，今明两年还“过得去”，再过几年就会“过得难”和“过得苦”，发电企业正面临着历史性的拐点。
乔保平认为，当前电力过剩对发电企业的负面影响已经显现，如果发电企业不及时进行调整，依然盲目投资扩张，那么发电企业可能会重蹈煤炭和钢铁行业的覆辙。
资料显示，今年上半年，全社会用电量为2.78万亿千瓦时，火电设备利用小时数同比降低194小时。
截至6月底，全国6000千瓦及以上电厂发电装机容量为15.2亿千瓦，同比增长11.3%，装机增长连续四年远高于用电量增长，而且这一趋势还在延续。
电源建设的无序发展，将导致发电设备的严重闲置和发电侧竞争的加剧。
尤其是随着电力体制改革的推进，以及计划内电量的逐步减少，发电企业面临的压力会越来越大。
发电企业面临严峻形势《能源》：您如何看待当前电力市场的状况，尤其是发电企业面临着怎样的形势？乔保平：当前我们正处于经济增长速度换挡期、结构调整攻坚期和经营发展转折期的“三期叠加”特殊历史阶段，这对电力行业将影响深远。
首先，从电力市场看，产能过剩问题日益突出，市场需求低迷。
电力市场进入了降电价、降利用小时、低电量增长率、低负荷率的“双降双低”通道。
前5个月，全社会用电量2 28万亿千瓦时，同比增长2.7%，全国工业用电量增速0.36%。
全国发电设备累计平均利用小时1484小时，同比下降116小时，其中火电下降178小时，为2005年以来同期最低水平。
预计全年火电设备利用小时在4000小时左右，比去年减少400-500小时。
大企业交流会分享嘉宾
TALENTS MAGAZINE2019／0136中国年度管理大会｜大企业交流会分享嘉宾刘明忠中国一重集团有限公司董事长刘大山中国节能环保集团有限公司董事长刘化龙中国中车集团有限公司董事长杨杰中国电信集团有限公司董事长贺东风中国商用飞机有限责任公司董事长王彤宙中国有色矿业集团有限公司董事长宋鑫中国黄金集团有限公司董事长乔保平国家能源投资集团有限责任公司董事长吕军中粮集团有限公司董事长宋志平中国建材集团有限公司董事长汪建平中国能源建设集团有限公司董事长胡问鸣中国船舶重工集团有限公司董事长邹磊中国东方电气集团有限公司董事长戴和根中国化学工程集团有限公司董事长刘起涛中国交通建设集团有限公司董事长彭毅中国中煤能源集团总经理TALENTS MAGAZINE2019／0137傅军新华联集团董事局主席李楚源广州医药集团有限公司董事长王健林大连万达集团股份有限公司董事长赵伟国紫光集团董事长王金山北京农商银行董事长周巍民生金融租赁股份有限公司董事长田国立中国建设银行董事长郑永刚杉杉控股董事局主席李伏安渤海银行董事长梁治文摩根大通中国区首席执行官王立新银华基金总经理李晓鹏光大集团董事长王玉锁新奥集团董事局主席黄立武汉高德红外股份有限公司董事长申学清郑州银行行长林治洪蔷薇控股股份有限公司董事长。
国电集团成立新能源技术研究院
国电集团成立新能源技术研究院
佚名
【期刊名称】《电力技术》
【年(卷),期】2010(0)Z3
【摘要】8月18日,中国国电集团公司国电新能源技术研究院在北京市昌平区国家"未来科技城"宣布成立并正式开工建设。
国家能源局副局长刘琦出席开工典礼,中国国电总经理、党组副书记朱永芃宣布国电新能源技术研究院开工,党组书记、副总经理,国电新能源技术研究院院长、党组书记乔保平在开工典礼上讲话。
【总页数】2页(P126-127)
【关键词】新能源技术;中国国电集团;北京市昌平区;局副;电力集团;清洁能源技术;电科院;新能源领域;世界一流水
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
【相关文献】
1.国电集团与北京市科委共建新能源技术研究院 [J],
2.分布式能源:未来能源清洁高效利用的新方向——访中国大唐集团科学技术研究院新能源技术研究所所长王虎 [J], 刘星
3.实施“管理创新、机制创新、技术创新”的重要举措中国电信集团北京研究院成立 [J], 阴志华
4.创新路上砥砺前行——写在中国电子科技集团公司信息科学研究院成立四周年之际 [J], 马丽娜;吴应清
5.中国国电集团公司成立新能源技术研究院 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
股票代码：600795 股票简称：国电电力 编号：临2010-85
万立水电委托陕西岳华德威资产评估有限公司进行资产评估，并向有收购意向的企业发出竞卖意向书，通过竞价方式选定最终转让方。国电电力以34060万元的报价成功竞得万立水电的收购权。
同时，国电电力委托中介机构开展资产评估和审计复核、法律尽职调查、质量安全鉴定，在此基础上，提出本次股份转让存在问题的处理意见。经过协商，出让方同意将存在瑕疵的长期股权投资项目进行剥离，相应评估价款从报价中剔除，合计核减2163万元，并同意承担由于评估标准、工程质量等因素影响股份交割价5524万元中的35％，即1934万元。双方最终确定交割价为29963万元。
青海省水电资源丰富，万立水电已投产运行的五座小水电站指标较好，管理较为规范，设备运行状况良好，收购万立水电的股权后，有利于国电电力在青海省开展水电资源的开发和新能源产业的发展。因此，董事会同意收购万立水电100%股权，并授权公司管理层全权负责办理股权转让的相关事宜。
四、关于修改国电电力与中国国电集团公司《股权转让协议》部分条款的议案
（4）江源电站：总装机42MW（3×14MW），位于海北州门源县境内大通河干流，工程于2006年9月开工建设，于2010年8月建成投产，年利用小时约4300小时，设计年发电量约18000万千瓦时。电站还未竣工结算，不完全评估价值为4.2亿，国电电力并购万立公司后总投资将控制在4.5亿左右。该电站已注册CDM。
"4.1 双方同意，自评估基准日（2010年4月30日）至本协议第1.4条所述的交割日期间（下称"过渡期"），选用资产基础法进行评估的国电新疆电力有限公司、国电江苏电力有限公司经营所产生的损益或权益变动中与拟转让股权对应的部分归属转让方享有或承担；选用收益法进行评估的国电浙江北仑第三发电有限公司、国电江苏谏壁发电有限公司、国电泰州发电有限公司、国电常州发电有限公司经营所产生的损益或权益变动中与拟转让股权对应的部分（或权益比例对应的部分）归属受让方享有或承担。以上六家公司在过渡期内经营所产生的损益或权益变动按照相应比例对应的部分以下合称"过渡期损益"，具体约定如下：
嘉宾名单
王学海 人福医药集团股份公司董事长
王 瑀 孚能科技（赣州）有限公司董事长
王振京 国家电投集团资本控股有限公司董事长
温冬芬 中海油总会计师
吴佳青 摩根大通环球企业银行中国区主管
吴 洵 水电新能源公司董事长
吴海亮 戴尔易安信集团全球副总裁
肖 波 中国华录集团有限公司总会计师
辛建林 中国装饰集团总经理
熊先根 江苏金融租赁股份有限公司董事长
TALENTS MAGAZINE 2019 ／ 01
中中国国年年度度管管理理大会大｜会嘉｜宾嘉名宾单 名单
年会交流嘉宾 肖亚庆 国务院国有资产监督管理委员会主任 潘功胜 人民银行副行长
胡问鸣 中国船舶重工集团有限公司董事长
乔保平 国家能源投资集团有限公司董事长
杨 杰 中国电信集团有限公司董事长
刘明忠 中国一重集团有限公司董事长
GIO 华兴控股集团 CEO 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司董事长 摩根大通中国区首席执行官
周巍 孙荫环 周世平 唐军 高宏 杜江涛 王立新 俞熔 甘连舫 林治洪 郑方 周静波 马黎阳 孟樸 谢勇
民生租赁股份有限公司董事长 亿达集团有限公司 董事局主席 红岭控股董事长 派生集团董事长 体育之窗文化股份有限公司董事长 君正集团董事会主席 银华基金总经理 美年大健康产业集团董事长 北京星牌集团董事长 蔷薇控股股份有限公司董事长 凯斯博投资管理有限公司董事长 中交疏浚（集团）股份有限公司董事长 鑫联环保科技股份有限公司董事长 高通公司中国区董事长 我爱我家集团董事长
刘起涛 中国交通建设集团有限公司董事长
汪建平 中国能源建设集团有限公司董事长
宋 鑫 中国黄金集团有限公司董事长
国电集团召开202X年一季度经济活动分析会
国电集团召开202X年一季度经济活动分析会中国国电集团公司作者:浏览次数:次4月21日,集团公司召开一季度经济活动分析电视电话会议,通报一季度经济活动情况,分析当前经营形势,安排部署下一阶段工作.集团公司领导乔保平、陈飞虎、于崇德、张国厚、高嵩、陈斌出席会议.乔保平作重要讲话,陈飞虎主持会议,张国厚通报集团公司一季度经济活动情况.乔保平指出,一季度集团公司全系统安全环保工作总体可控,经营形势基本平稳,主要经济技术指标继续改善,基本符合年初预期,为完成全年目标任务打下了坚实基础,为中央企业保增长、全国稳增长做出了积极贡献.乔保平分析了当前集团公司面临的形势,对做好下一步工作提出八方面要求.一是切实抓好安全环保工作.各部门、各单位要结合春季安全大检查,提高机组可靠性和健康水平,进一步夯实安全基础；把环保放在更加突出的位置抓实抓好,坚决服从大局、服从国家利益.二是切实加强投资管控.继续坚持效益优先,从严从紧控制投资,改革投资管控体系,完善投资责任追究制度,严肃投资纪律,严控投资规模,努力提高投资回报率；把优势资源集中到优势企业和主业发展上来,实现有质量、有效益、可持续的发展.三是全面推进双提升工作.牢固树立价值创造理念,突出提升企业可持续盈利能力,突出提升企业领导者执企能力.火电要通过控制煤价来平抑电价下调的影响,通过控制成本费用来抵消电量增速放缓的影响,深化对标工作机制,制定重点单位三年治亏方案；风电、水电要加强经济运行管理,提高水能风能利用效率；各煤矿企业要重点抓好现有煤矿的稳产提产和控亏扭亏,提升质量和效益.四是尽快推动相关产业恢复性增长.推进相关产业市场化改革,加快转型升级,以优质的产品、技术和服务,塑造品牌,赢得市场,拓展生存和发展空间,尽快扭转被动局面,实现恢复性增长.五是加快清理低效无效资产.优化资产是更深层次、更具战略意义的发展,要稳步推进处置工作,进一步优化资产结构,止住出血点.继续深化与其他央企的合作.积极发展混合所有制.六是加强对深化改革的组织领导.深入研究国家有关政策,找准突出问题,明确改革方向,研究制订集团内部改革方案和工作措施,系统推进改革.七是加大干部考核和绩效考核力度.在完成急难险重任务中考察班子、锻炼干部、培养人才,坚持硬约束、强激励、求实效,以业绩考核为抓手,突出效益导向,加大激励约束力度.八是高标准、高质量抓好第二批党的群众路线教育实践活动.把认真精神贯穿始终,学习运用好第一批教育实践活动的成功经验,按照抓严、抓实、抓长的要求,统筹抓好三个环节工作,确保整个活动高起点开局、高标准开展、高质量推进.陈飞虎就贯彻落实会议精神提出三点要求.一要把握形势,统一思想,认真落实工作责任.各部门、各单位要保持清醒头脑,居危思危,更加振奋精神,更加主动作为,把思想认识统一到集团公司对当前形势的分析判断上来,把行动统一到集团公司工作部署上来,进一步细化措施,落实工作责任,确保今年任务完成.二要深化对标,强化管理,突出抓好生产经营的关键环节.集团各部门、各单位要以对标为抓手,以双提升为载体,突出抓好影响今年生产经营目标完成的关键要素和关键环节,持续发力,推进问题的解决,保障今年经营业绩稳定和提升.特别要用好对标这一管理手段,通过对管理、对机制,推动体制机制创新,推动管理和效益提升.三要加强考核,强化激励,推动全年目标任务的落实.要抓紧修订完善企业领导班子业绩考核办法,重对标,严考核,强激励,硬约束,加强企业领导班子和领导人员业绩考核,加强重点指标对标考核,使考核结果和领导人员薪酬待遇紧密挂钩,做到责任和压力层层传递,确保完成全年各项目标任务.张国厚在讲话中分析了集团公司当前面临的主要经济形势,通报了集团公司总体经营情况及对标分析和各二级单位经营基本情况.他指出,今年以来,公司系统各单位认真贯彻年度工作会议精神,扎实做好五篇文章,主动应对环境变化,经营态势总体平稳,主要经济技术指标持续改善,实现了良好开局.公司经济效益创历史同期最好水平,安全生产形势总体平稳,经济技术指标持续改善,燃料成本和管理费用压降明显,主要产品产量实现增长,资产结构进一步优化.一季度,集团公司未发生较大及以上人身和设备事故,设备可靠性不断提高,煤电机组供电煤耗同比降低克/千瓦时.截至3月末,集团公司装机容量亿千瓦,清洁能源装机万千瓦,占比较年初上升个百分点.各二级单位克服经营困难,深化对标,双提升、协同互保等工作取得积极进展.主要表现在,加强电力市场营销,利用小时保持可比领先；强化燃料管控力度,努力压降燃料成本；提升设备管理水平,多措并举降低煤耗；周密安排采购计划,落实煤电互保措施；努力克服经营困境,相关产业效益提升.集团公司本部副处级以上干部、在京部分单位的领导班子成员及部门负责人在集团公司主会场参加会议；各分、子公司、研究院领导班子成员和部门负责人、基层单位领导班子成员及中层干部在各分会场参加会议.（赵卓）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
龙源期刊网
乔保平原国电集团董事长任国家能源投资集团董事长
作者：
来源：《中国经贸聚焦》2017年第12期
2017年11月20日上午，中国国家能源投资集团有限责任公司召开中层以上管理人员大会。
中央组织部副部长高选民同志宣布了党中央、国务院关于国家能源投资集团有限责任公司领导班子配备的决定：乔保平任国家能源投资集团有限责任公司董事长、党组书记。
公开资料显示，1955年出生的乔保平是内蒙古呼和浩特市土左旗人，1975年9月入党，1973年3月参加工作，南开大学经济系政治经济学专业本科毕业，高级经济师。
在团中央工
作多年，曾任全国学联副秘书长、全国学联办公室副主任、团中央常委、组织部部长等职。
后进入国资委，历任国资委群众工作局（党委群工部）局长（部长）、统战部部长。
2008年6月，乔保平进入中国国电集团任党组成员、副总经理。
2013年5月起，任中国国电集团董事长、党组书记。
今年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为中国国家能源投资集团有限责任公司。
根据此前官方公布的数据，国电集团是中国“五大发电集团”之一，截至2017年6月底，国电集团资产总额超过8000亿元，神华集团资产总额超过1万亿元。
这意味着，新成立的国家能源投资集团的总资产有望超过1.8万亿元，在能源央企中的资产额仅次于国家电网、中石油和中石化。
十八大以来，按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，国资委会同有关部门先后完成中国南车与中国北车、宝钢与武钢、中国远洋与中国海运、中国国电与神华集团等18组34家企业的重组。