合口供电所线损管理办法及考核细则
供电营业所线损管理制度(3篇)
供电营业所线损管理制度第一章总则第一条为了加强供电营业所的线损管理工作，提高供电质量和计划指标的完成率，根据国家相关法律法规和电力行业的管理办法，制定本线损管理制度。
第二条本制度适用于所有供电营业所的线损管理工作，包括线路维护、设备管理、电力调度等方面。
第三条线损管理的目标是降低线损率，提高电网的输送效率，确保电力供应的质量和稳定性。
第二章线损管理责任第四条供电营业所应设立线损管理岗位，明确线损管理人员的职责和权限，负责线损管理的全过程。
第五条线损管理岗位负责制定年度和月度的线损目标，制定相应的线损控制措施，并监测和评估线损的情况。
第六条供电营业所的主管领导要重视线损管理工作，对线损目标进行定期检查和评估，确保线损管理的有效实施。
第七条所有供电工作人员都应参与线损管理工作，根据岗位职责，采取相应的措施降低线损率。
第三章线损分类和计算方法第八条线损分为技术线损和非技术线损。
第九条技术线损是指由于线路阻抗、变压器损耗等技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十条非技术线损是指由于非法用电、电表损坏、电力盗窃等非技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十一条技术线损和非技术线损分别计算，然后相加得到总线损。
第十二条技术线损的计算方法包括电量平衡法、标准负荷率法、推算法等。
第四章线损控制措施第十三条供电营业所应制定相应的线损控制措施，包括但不限于以下几个方面：（一）完善设备管理，定期进行设备检修，提高设备的运行效率。
（二）加强线路维护，检查线路的绝缘、接地等情况，及时处理线路故障。
（三）加强电能计量和监测，确保计量设备的准确性和可靠性。
（四）加强电力调度，合理调度电力负荷，降低系统损耗。
（五）加强对用户用电行为的监控和管理，严禁非法用电和电力盗窃行为。
第五章线损监测与评估第十四条供电营业所应建立线损监测系统，对线损情况进行定期监测。
第十五条线损监测的方法包括但不限于以下几种：（一）设备监测：通过设备的数据记录和监测装置，对设备运行情况和能耗进行监测。
2023年合口供电所线损管理办法及考核细则范本
2023年合口供电所线损管理办法及考核细则范本第一章总则第一条为了规范合口供电所线损管理工作，提高线损管理水平，按照国家有关规定，结合本所实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于合口供电所线损管理工作。
第三条线损管理的目标是降低合口供电所的线损率，提高供电可靠性和经济效益。
第四条合口供电所应当建立健全线损责任制，明确相关人员的职责。
第五条合口供电所应当加强线损管理人员的培训和学习，提高其线损管理能力。
第六条合口供电所应当加强线路设备的维护和管理，确保供电设备安全、正常运行。
第七条合口供电所应当建立线损信息统计和分析系统，定期进行线损统计分析。
第二章线损管理责任制第八条合口供电所应当建立健全线损责任制，在责任范围内负责线损管理工作。
第九条合口供电所应当明确各级管理人员的线损管理责任，由所领导负责每月线损率的预测和分析。
第十条合口供电所应当建立线损管理督导组，负责对线损管理工作的督导和检查。
第十一条合口供电所应当建立线损管理奖惩制度，根据实际情况，对线损管理工作进行奖励和处罚。
第三章线损管理措施第十二条合口供电所应当制定线损管理措施，采取有效措施降低线损率。
第十三条合口供电所应当进行线路巡检，及时发现和处理线路设备故障，确保供电设备正常运行。
第十四条合口供电所应当加强配电设备管理，及时清理和更换老化设备，确保供电设备的安全性和可靠性。
第十五条合口供电所应当建立并完善电能计量系统，对用电量进行统计和分析，查找并解决用电异常问题。
第十六条合口供电所应当加强与用户的沟通和联系，及时处理用户的用电问题，提高用户满意度。
第十七条合口供电所应当加强对线损管理工作的宣传和培训，提高全体员工的线损意识和管理能力。
第四章考核和奖惩第十八条合口供电所应当建立线损管理考核制度，对线损管理工作进行考核评价。
第十九条合口供电所应当根据线损管理指标，对线损管理人员进行考核，评定其绩效和奖金。
第二十条合口供电所应当根据线损管理情况，对线损管理工作进行奖惩，根据实际情况，对工作成绩优秀的人员给予奖励，对工作成绩不佳的人员进行处罚。
合口供电所线损管理办法及考核细则
合口供电所线损管理办法及考核细则一、背景与目的线损是指电力输配过程中电能的损耗，是公共电网运行中的一种常见问题。
合口供电所作为电力输配的重要环节，线损管理对于提高供电质量、降低经营成本具有重要意义。
因此，制定合口供电所线损管理办法及考核细则，对于规范线损管理工作，提高供电所的运行效率和经济效益具有重要意义。
二、管理办法1.线损核算（1）合口供电所应建立细致的电能计量系统，对电能损耗进行实时、准确的核算。
核算范围包括输电线路、配电线路、变电站以及供电所自身的损耗等。
（2）电能计量设备应定期进行检定和维护，确保其准确性和可靠性。
2.线损分析（1）合口供电所应定期开展线损分析工作，确定线损的主要原因和具体位置。
并针对性地制定相应的改进措施。
（2）合口供电所应将线损分析工作纳入日常工作考核体系，并建立相关的数据统计和分析系统，及时监测和分析线损情况。
3.线损控制（1）合口供电所应制定详细的线损控制措施，包括但不限于：优化供电网络结构、提高线路、设备运行效率、加强设备检修和维护等方面。
（2）合口供电所应加强对供电所职工的培训和教育，提高其线损意识和管理能力。
三、考核细则1.线损率考核（1）线损率是指单位输配电量中损失的电能所占比例。
合口供电所应设定合理的线损率考核标准，根据实际情况不断调整和优化。
（2）定期对合口供电所的线损率进行考核，并将其纳入绩效评价体系。
2.线损分析报告考核（1）合口供电所应每月提供线损分析报告，对该报告进行考核。
报告内容应包括线损情况、主要原因分析及改进措施。
（2）考评结果应作为合口供电所年度考核的重要依据。
3.线损控制措施落实考核（1）合口供电所应落实线损控制措施，并建立相应的台账和监测系统。
（2）定期对合口供电所的线损控制措施进行考核，评估其实施效果。
四、总结与展望通过制定合口供电所线损管理办法及考核细则，可以有效管理和控制线损问题，提高供电所的运行效率和经济效益。
同时，也需要加强对合口供电所的日常监督和管理，确保线损管理工作的顺利推进。
供电公司线损小指标管理考核办法
供电公司线损小指标管理考核办法概述为了提高供电公司的运营效率和管理水平，确保电力运行的质量和稳定性，制定了本文档，旨在规范供电公司线损小指标管理考核办法。
目的本文档的目的是为供电公司员工和管理层提供一份系统的考核办法，以确保供电公司的经营管理质量和效率。
同时，为了保证实施考核工作的公正性和客观性，考核办法的制定应该遵循科学、规范的原则。
适用范围本考核办法适用于供电公司的所有部门和人员，对于所有层级的员工，都应该执行本考核办法。
考核指标•线损率：以全网线损率、平均线损率为基础，对各营业区或发展区进行考核，例如可以制定“线损率低于全网平均线损率1个百分点”的指标，来考核各个营业区。
•非技术损失率：包括偷电、漏电等非技术原因造成的电力损失，指标可以根据不同地区的实际情况进行制定，例如可以制定“非技术损失率保持在5%以下”的指标。
•客户投诉率：对电力公司对外服务质量的反映，应制定阶段性的客户投诉率指标，力求将客户投诉率控制在合理的范围内。
•供电可靠率：以停电时长、停电次数等指标为基础，考核供电的可靠程度，以此来评价供电公司的管理水平。
例如可以制定“单户年停电次数小于2次”的指标。
考核方法•定量考核：通过数据的收集、评估后，得到一个可以度量的指标，根据指标值分级考评。
使用定量考核时，需要建立指标库，明确指标的量化方法和计算公式，通过设定阈值和分值，来给出相应的考核级别和分值。
•定性考核：定性考核是一种主观性比较较强的考核方法，在定性考核中，对于指标的量化方法和计算公式没有严格规定。
因此，在定性考核中，要求考核人员具有比较高的业务水平、较全面的知识储备和较强的主观能力，以保证考核结果的公正和客观。
考核标准考核可以分级别进行，最终评定的结果应结合各项指标的综合评价来确定。
考核结果分为优秀、良好、合格、待改进四个等级，其中优秀和良好为合格的加分项，待改进则需要及时进行整改，以保证考核结果的有效性和公正性。
后续跟踪管理为了保证考核结果的较长期有效性，应在考核结果发布之后，制定相应的跟踪管理办法，对考核结果进行跟踪和分析。
合口供电所线损管理办法及考核细则范例(2篇)
合口供电所线损管理办法及考核细则范例供电所线损管理实施办法电力施工供电所线损管理实施办法第一章总则第一条线损(即电力网电能损耗)是电能在输、变、配和营销等各个环节中所产生的电能损耗和损失。
线损率综合反映电网规划设计、生产运行的经营管理水平的主要经济指标。
为切实加强线损管理，严格线损指标考核，努力提高金果坪供电所经济效益和管理水平，逐步建立完善线损的“管理、技术、保证”三大体系，根据公司线损管理要求，结合我所实际，特制定本办法。
第二条本办法规定了金果坪供电所线损管理的职责、管理内容与考核办法。
第二章____和职责第三条为加强线损管理工作，供电所成立了线损管理领导小组，负责全面指导供电所的线损管理工作，对各岗位线损指标均实行线损率分线路、分台区管理。
并根据各台区线损率完成情况，召开____月一次线损分析例会，半年一次小结，全年一次总结，形成线损逐级管理网络，实行全过程管理。
现成立金果坪供电所线损管理领导小组：组长：向大海副组长：成员：第四条主要工作职责1、编制各台区线损计划，监督、检查指导和考核各电压等级线损管理工作。
2、负责____kv及以下低压台区线损的统计和分析工作，向有关部门提供线损资料和报表，按月统计分析，按月考核，提出和落实节能降损措施，解决线损管理中存在的问题。
3、制定到户电表的管理办法，督促计量校表员对用户电表的定期校验，及时解决计量装置中存在的问题，确保计量读数传递精确，计量装置运行安全可靠。
逐步淘汰高耗能电表，使用新型节能电表。
4、掌握管理范围内用户变压器设备台数、容量等情况，推广降损措施，使用节能型变压器。
5、按照《____公司电力系统无功补偿配置原则》的有关规定，适时合理的配置无功补偿设备，采用在变电站集中补偿或分线路补偿的方式进行，提高电压质量，达到降低电能损耗的目的。
6、调整台区布局，缩短供电半径，改善线路线径，减少迂回线路，降低线路损耗。
7、定期和不定期的开展供电营业检查活动，及时纠正营业差错，严厉打击窃电行为。
供电所线损管理及考核办法
XX供电所线损管理考核办法线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志.为实现一强三优的管理目标，扎扎实实贯彻落实县公司下达的各项经济指标，认真执行国家电力法律法规及电价政策，规范管理,努力提升企业经济效益和社会效益。
结合本所实际情况,制定本办法。
一、经营管理：1、营销组人员工资以管理范围及工作效益挂钩,供电所进行跟踪管理。
2、 0.4kV损失率以配变二次侧计量总表和该配变所接低压客户计费表为计算考核依据，包括线路损耗、表损等。
0。
4kV线损率的考核指标定为11.33％.对营销组人员的考核，以管理的配电台区为单位，统一核算奖罚金额，经会计核算所长批准后，当月兑现。
0.4kV线损奖（罚）计算公式：奖金额＝供电量×（考核指标－实际线损率）×0.4kV平均电价×0。
8，罚款从工资中扣除。
3、营销组人员要加大用电村的管理,务必将线损控制在11.33％以下，对连续两个月完不成线损指标的将停发工资,会同供电所进行普查整改，连续三个月完不成线损指标者，扣除风险金.4、营销组辖区内有30％的台区连续两个月完不成线损指标的扣发营销组长200元工资，连续三个月完不成线损指标的扣发营销组长500元工资.并在经济分析会上说明原因.5、营销组人员要切实做活农电营销管理工作，对各类不同性质的用电要事实求是上报，做到表、卡、库相符。
如发现一户弄虚作假，滚动电量,不能出现估抄漏抄错抄现象，抄表正确率须完成100％.或因人情改变用电性质，给供电企业造成损失，追缴全部损失外，并扣发管理人员工资100元。
6、营销组人员在抄核收工作中，决不允许发生“人情电、关系电、权利电”，或故意隐瞒客户电量吞没电费（含无单据收费)，经查实,除追回全部电费外，扣发当月工资、停职检查、并在全体会议上做检查。
两次以上解除聘用合同，性质恶劣的移交司法部门。
7、新增用电客户，必须由客户书面申请，严格按照0。
合口供电所线损管理办法及考核细则范本(三篇)
合口供电所线损管理办法及考核细则范本【合口供电所线损管理办法】一、目的和依据1. 目的：为了加强对合口供电所线损管理工作的规范和指导，提高线损管理水平，达到降低线损率的目标。
2. 依据：国家有关电力法律法规、党中央和国务院关于线损管理的决策部署、电力公司线损管理制度和相关文件。
二、线损管理责任1. 供电所经理是线损管理的第一责任人，具体负责线损管理工作的组织、协调和落实。
2. 合口供电所的所有工作人员都要参与线损管理工作，按照岗位职责，积极配合和支持线损管理工作。
三、线损管理措施1. 加强线路巡视，及时发现和消除线路及设备的隐患，减少因设备老化和破损引起的线损。
2. 严格控制非技术性线损，加强对用户用电行为的监测和管理，依法打击非法用电行为。
3. 加强设备维护和保养，定期进行设备检修和绝缘测试，提高设备的运行效率和可靠性。
4. 加强用能计量和用电监测工作，实施电能计量器具定期检定和抽查制度。
5. 定期开展线损分析和评估工作，认真总结经验教训，及时调整和完善线损管理措施。
四、线损管理考核1. 考核目标：根据上级部门和公司的要求，对合口供电所的线损管理工作进行综合评价，明确考核目标和标准。
2. 考核内容：包括线损率、非技术性线损控制、设备运行维护等方面的考核内容。
3. 考核方法：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式，以数据、文件和现场检查为主要评价依据。
4. 考核结果：将考核结果及时通报和反馈给合口供电所，并根据考核结果对线损管理工作进行改进和完善。
【合口供电所线损管理考核细则】一、考核指标1. 线损率：年度线损率达到或低于公司规定的目标值。
2. 非技术性线损控制：依法打击非法用电行为，及时查处违规用电行为。
3. 设备运行维护：设备故障率低于公司规定的目标值，设备的运行效率和可靠性得到提高。
二、考核方法1. 定期考核：每年对合口供电所的线损管理工作进行综合评价，形成考核报告，作为年度考核的依据。
2. 不定期抽查：根据需要，随机抽查合口供电所的线损管理工作，对抽查结果进行评估和反馈。
合口供电所线损管理办法及考核细则范文
合口供电所线损管理办法及考核细则范文第一章总则第一条为了加强对合口供电所线损的管理，提高电力供应质量和经济效益，制定本管理办法及考核细则。
第二条合口供电所线损管理办法适用于合口供电所电力线路的运行和管理工作。
第三条线损管理的目标是降低线损率，提高电力供应质量和经济效益。
第四条合口供电所应建立线损管理制度，明确责任、权利和义务，提高线损管理的科学性和规范性。
第五条合口供电所应加强对线损的监督和考核，及时发现和解决线损问题。
第六条合口供电所应密切配合上级主管部门的线损管理工作，积极参与相关的培训和学习。
第七条合口供电所应加强对线损数据的管理和分析，提高线损监控和预警的能力。
第八条合口供电所应加强对线路设备的维护和管理，提高线路的运行可靠性和稳定性。
第九条合口供电所应积极推广节电设备和节电措施，降低线损率。
第二章线损管理的职责和权利第十条合口供电所的供电运行人员应负责线损的监督和管理，定期统计和分析线损数据。
第十一条合口供电所的电力行业工会应积极参与线损管理工作，为员工提供相关的培训和宣传。
第十二条合口供电所的电力维修人员应加强对线路设备的维护和管理，及时处理故障和线损问题。
第十三条合口供电所应加强对用户的线损管理，及时发现并处理用户的非法用电行为。
第十四条合口供电所应建立健全线损监测和预警系统，及时发现线路故障和线损问题。
第十五条合口供电所应积极参与线损管理培训和学习，提高线损管理的专业素质和水平。
第三章考核细则第十六条合口供电所的线损管理考核分为日常考核和年度考核两部分。
第十七条日常考核主要包括线损统计和数据分析工作的完成情况。
第十八条年度考核主要包括线损降低率和经济效益的考核。
第十九条合口供电所应根据考核结果，采取相应的奖惩措施，鼓励优秀的线损管理工作。
第二十条合口供电所应定期向上级主管部门报告线损管理情况，接受督查和检查。
第四章附则第二十一条本管理办法及考核细则自颁布之日起执行。
第二十二条本管理办法及考核细则由合口供电所制定和修改，提交上级主管部门备案。
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合口供电所线损管理办法及考核细则
为了进一步加强线损管理，做到经济、高效、多供、少损，全面提高企业的经济效益，更好地完成县局下达的各项经济指标，根据《电力局线损管理办法及考核细则》，特制定本办法及考核细则。
一、线损管理办法：
1、线损指标的分配，年初要按县局下达的线损指标任务，按月分配到10KV线路，配变台区、责任人、分配资料要齐全、完整、规范。
2、各级线损完成情况的统计资料要齐全、完整、规范，逐月进行装订（10KV线路、配变台区、责任人，每月一册，装订在一起）。
按季度上报用电股。
3、开好每月线损分析会，对线损突升、突降的线路、台区进行认真分析，查找原因。
线损分析必须由各级线损责任人于每月25日前写出本月规范的书面分析报告，分析内容要真实，找出的原因要有说服力。
每个责任人的线损分析报告经全所线损分析会审定，原因查不实不放过，然后由线损专责收集整理，装订成册。
再由记录人员依据责任人的分析报告和线损分析会的分析情况整理线损分析记录。
对线损高的线路或台区，要确定有效地降损措施，并及时处理，降损措施要有可操作性。
同时还要分析上次降损措施的落实情况和效益情况。
4、加强计量表计管理，新增用户设备，报装、接电必须由所长签字，并严格执行装、拆、换表工作票，国家明令淘汰的表计和无校
验单的计量装置严禁上网运行。
5、当运行中电度表发生烧坏、卡盘、计数器等故障，需更换新表时，必须将原表拿回单位，交报装员进行登记，并填写装、拆表工作票，营业人员见到装表工作票后，方可更换新表。
6、加强抄表卡的审核力度，抄表卡审核人员必须每月对抄表卡进行逐台、逐块的审核，发现问题及时纠正。
7、加大营业普查力度。
营业普查工作要有两人进行，对查获的窃电行为应及时报告领导，任何人不得私自处理。
二、考核细则：
1、全年线损指标没有分配的扣20元；10KV指标没有按线路逐月分配的扣10元；0.4KV指标没有按责任人逐月分配的扣20元；没有按台区逐月分配的扣20元。
2、线损指标分配资料不齐全的扣50元（指少月份、少台区等）。
3、线损完成情况统计资料不齐全，每月扣30元；不规范每月扣20元。
（包括纸张、格式、装订等）
4、考核资料不齐全扣20元。
（包括月度考核花名册）
5、不按时上交责任人的线损分析报告，每发现一次扣罚100元。
分析的原因不真实，没有说服力，每次扣20元；采取的措施不具体，没有针对性，每次扣20元；降损措施没有落实，每次扣100元。
没有分析降损措施落实后的效益每次扣30元；记录的字迹潦草，不认真，用多种墨水填写的每次扣20元。
6、季完不成线损指标者，责任人每升高0.1%扣0.1分，每降低0.1%
加0.05分;包片人每升高0.1%扣0.05分，每降低0.1%加0.03分.年完不成线损指标者,责任人指标每回升0.1%扣罚30元, 每降低0.1%奖15元;包片人指标每回升0.1%扣罚10元,每降低0.1%奖5元。
7、计量表计管理不认真，表计故障处理不及时，一次性扣罚100元。
8、对运行中的电表进行换表，没有登记，每次扣罚20元，不见装表工作票换表，每次扣罚50元，伙同用户私自换表，每发现一次扣罚300元。
9、抄表卡审核不严，私自退补电量，每发现一次扣50元。
10、营业普查不认真，出现漏查，资料不实等，参与普查人员每人扣罚50元，普查小组负责人扣罚100元，对查获的窃电行为不报告领导，私自处理，每发现一次扣罚400元。
11、凡发现伙同用户窃电者，扣罚全月工资，并在职工大会上做出检查，情节严重者，所内待岗；凡发现伙同用户窃电达两次以上者，上报电力局处理。
以上考核细则，当月考核，当月兑现。