供电所管理线损几点措施(精)
线损管理制度范文(三篇)

线损管理制度范文一、目的和意义线损是指电力输配过程中发生的一部分能量损耗,它会对电力系统的经济运行和企业的利益产生负面影响。
为了加强电力线损的管理,提高电力系统的效率和运行质量,制定线损管理制度具有重要意义和价值。
二、适用范围该制度适用于所有涉及电力输配的企业,包括发电企业、输电企业和配电企业。
三、管理措施1. 加强线路巡视和检修工作,及时发现和修复线路故障,减少因线路问题导致的线损。
2. 提高线路绝缘性能,减少漏电现象,降低线损率。
3. 采用现代化的电力监测和管理技术,对电力系统进行实时监控和数据分析,及时发现和处理线损问题。
4. 加强对电力设备的维护和管理,定期检查和清理设备,确保设备的正常运行,减少因设备故障引起的线损。
5. 加强对用电终端的管理,及时发现和解决用电终端的违规用电行为,减少非法用电和偷电行为,降低线损率。
6. 加强对电力系统的运行和管理,制定合理的供电计划和运行策略,减少因人为原因造成的线损。
7. 加强对线损数据的统计和分析,及时总结线损情况,找出线损的原因和问题,并采取相应的改进措施。
四、考核和奖惩机制1. 对线路巡视、检修和维护工作进行定期考核,评估工作质量和效果,对工作成绩突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对电力设备的维护和管理情况进行定期考核,评估设备运行情况和维护工作质量,对维护工作出色的人员给予表彰和奖励。
3. 对电力系统运行情况进行定期考核,评估供电质量和运行效率,对运行管理工作优秀的人员给予表彰和奖励。
4. 对线损数据进行定期统计和分析,评估线损情况和改进效果,对改进措施有效的人员给予表彰和奖励。
5. 对于故意浪费电力、偷电等行为,按照相关规定进行处罚和追责。
五、其他事项1. 本制度自颁布之日起执行,企业应按制度要求进行线损管理工作。
2. 对于发现的问题和改进意见,企业应及时进行整改,并建立健全相关的反馈机制。
3. 本制度的解释权归企业所有。
以上是线损管理制度的范文,供参考和借鉴。
供电营业所线损管理制度(3篇)

供电营业所线损管理制度第一章总则第一条为了加强供电营业所的线损管理工作,提高供电质量和计划指标的完成率,根据国家相关法律法规和电力行业的管理办法,制定本线损管理制度。
第二条本制度适用于所有供电营业所的线损管理工作,包括线路维护、设备管理、电力调度等方面。
第三条线损管理的目标是降低线损率,提高电网的输送效率,确保电力供应的质量和稳定性。
第二章线损管理责任第四条供电营业所应设立线损管理岗位,明确线损管理人员的职责和权限,负责线损管理的全过程。
第五条线损管理岗位负责制定年度和月度的线损目标,制定相应的线损控制措施,并监测和评估线损的情况。
第六条供电营业所的主管领导要重视线损管理工作,对线损目标进行定期检查和评估,确保线损管理的有效实施。
第七条所有供电工作人员都应参与线损管理工作,根据岗位职责,采取相应的措施降低线损率。
第三章线损分类和计算方法第八条线损分为技术线损和非技术线损。
第九条技术线损是指由于线路阻抗、变压器损耗等技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十条非技术线损是指由于非法用电、电表损坏、电力盗窃等非技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十一条技术线损和非技术线损分别计算,然后相加得到总线损。
第十二条技术线损的计算方法包括电量平衡法、标准负荷率法、推算法等。
第四章线损控制措施第十三条供电营业所应制定相应的线损控制措施,包括但不限于以下几个方面:(一)完善设备管理,定期进行设备检修,提高设备的运行效率。
(二)加强线路维护,检查线路的绝缘、接地等情况,及时处理线路故障。
(三)加强电能计量和监测,确保计量设备的准确性和可靠性。
(四)加强电力调度,合理调度电力负荷,降低系统损耗。
(五)加强对用户用电行为的监控和管理,严禁非法用电和电力盗窃行为。
第五章线损监测与评估第十四条供电营业所应建立线损监测系统,对线损情况进行定期监测。
第十五条线损监测的方法包括但不限于以下几种:(一)设备监测:通过设备的数据记录和监测装置,对设备运行情况和能耗进行监测。
供电所管理线损几点措施

供电所管理线损几点措施供电所是电力系统的关键环节之一,线损是指电力输送过程中因为各种原因导致的电能损失。
对于供电所来说,线损的控制和管理是非常重要的工作,可以有效提高供电质量和经济效益。
下面是我对供电所管理线损的几点措施的总结,供参考。
第一点,加强设备管理。
供电所的设备管理直接关系到线损的大小。
首先要确保设备的正常运行和合理配备。
对设备进行定期的检测、维修和更换,确保设备的质量和功效。
同时,加强设备使用方面的培训,提高员工对设备的运行维护能力。
第二点,加强线路检查和排查。
供电所的线路管理是控制线损的核心。
要定期对线路进行巡视和检修,及时发现问题并处理。
建立健全的线路管理制度,对线路进行分类管理和维护,对老化和劣化的线路要及时更换和升级。
第三点,合理调整供电系统结构。
供电系统的结构合理与否直接影响线损的大小。
要根据实际情况,调整供电系统的结构,减少长线路、架空线和主干线的使用,增加中低压变电所的数量和容量,减小线损的发生。
第四点,加强目标管理。
供电所要制定明确的目标和措施,对线损进行定量和定性的评估。
要针对性地进行线损分析和评价,找出问题和瓶颈环节,制定相应的整改措施。
通过目标管理,可以推动线损的降低和管理工作的改进。
第五点,加强人员培训和管理。
人员的素质和能力对供电所的线损管理至关重要。
要加强员工的培训和学习,提高技术和管理水平。
同时,要加强对员工的监督和管理,建立绩效考核和奖惩制度,激励员工的创新和进步。
总的来说,供电所管理线损的措施主要包括加强设备管理、线路检查和排查、合理调整供电系统结构、加强目标管理以及加强人员培训和管理等方面。
通过这些措施的实施,可以有效控制线损的大小,提高供电质量和经济效益。
同时,还需持续学习和总结。
不断完善管理体系,提升管理水平,为提高供电所的线损管理能力和效益做出更大的贡献。
供电所降低线损的管理措施

供电所降低线损的管理措施随着现代社会的快速发展,能源消耗量也不断增长。
而在能源供应过程中,因线路损耗而导致的能源浪费也越来越严重。
因此,在供电所的管理中,降低线损已成为必要的管理措施。
本文将重点探讨供电所降低线损的管理措施。
一、提高设备运行效率供电所设备的运行状态直接关系到线损程度。
如设备质量低劣、使用寿命过长、老化等问题都可能导致线损增加。
因此,提高设备运行效率是减少线损的重要手段。
1.定期检查设备的运行状态:能够及时发现设备的老化或损坏问题,并采取相应的措施进行修理或替换。
2.更新过时的设备:如更换老化的变压器、电缆等设备。
3.合理规划设备的使用方式:根据不同的需求和负荷安排好设备的使用,避免让设备长时间运行。
二、加强线路维护线路是能源供应的关键,线路的质量、损耗都与线损程度相关。
因此加强线路的维护成了一个非常重要的问题。
1.定期对线路进行清理:线路上的叶片、杂物、枝叶等都会对线路的质量产生影响,容易导致线路短路或损耗。
2.加强线路的维护:定期检查线路上的支架、绝缘物,及时发现问题并进行处理。
同时可以加装避雷针、隔离开关等设备对线路进行保护。
3.优化线路的路线和布局:优化线路的布置,避免绕路、劣质路线导致的线损等问题。
三、加强技术人员的管理技术人员在抗击线损过程中扮演着重要的角色,技术人员的延误和不足都会对抗击线损的重要性产生影响。
1. 定期进行专业培训:技术人员需要在每个月或者每年定期进行补训和培训,将来自不同方面的知识进行汇集,使他们知道如何使用更好的技术维护供电的安全和稳定。
2. 提高员工的工作素质:线损措施需要具备的是严谨性,反应速度快,技术能力等,这都需要通过创造良好的工作氛围,加强技术人员的协作和教育方式来进行提高。
3. 快速响应解决问题:通过协调人员进行快速的回应和解决问题,推动线损措施的开发和推广能够更加得到简单的回应,保证了市场的稳定性。
四、加强供电过程的监管加强供电过程的监管,是切实降低线损的关键。
供电所线损降损措施和降损计划

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供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施为了保证电网的正常运行,提高供电所的输电效率,降低线损率,必须对供电所的线损情况进行分析并采取相应的整改措施。
本文将对供电所线损进行分析,并提出相关整改措施。
一、供电所线损分析1.线损概念供电所的线损是指在电力输送和分配过程中,由于电缆、绝缘子、变压器等设备的电能转换产生的能量损失。
线损包括技术线损和非技术线损。
技术线损是指由于电力设备的损耗和电力输送中的导线电阻产生的线损。
非技术线损是指由于用户的非法用电、电表故障等因素引起的线损。
2.供电所线损情况分析供电所的线损率是衡量供电所电力供应的重要指标之一、高线损率不仅影响电网的正常运行,还会造成不必要的能源浪费。
对于线损率高的供电所,必须进行深入的分析,找出问题所在,并采取相应的整改措施。
-电网设备老化,导致设备损耗增加;-电缆、绝缘子等设备的损坏,导致能量损失;-电流过载,导致能量损失;-用户非法用电,造成电能浪费;-电表故障,导致电能浪费等。
以上是供电所线损的一些常见原因,供电所在整改过程中需要根据实际情况进行具体的分析。
二、供电所线损整改措施1.设备更新和维护供电所应定期对设备进行检修和维护,尤其是老化的设备需要及时更换,以减少设备损耗。
定期的设备检修和维护可以保证设备的正常运行,降低线损率。
2.加强设备运行管理为了提高设备的运行效率和减少线损,供电所应加强对设备运行的管理。
包括定期检查设备运行状态,发现问题及时处理;加强设备运行记录,及时分析和整改问题。
3.提高供电质量供电质量的提高可以减少电能的损耗,降低线损率。
供电所应优化供电方案,改善供电质量,减少电缆过长、线路容量不足等问题,确保电能的有效分配和使用。
4.加强用户管理供电所应加强对用户的管理,严禁非法用电行为,加强用户用电行为的监督和检查。
定期对用户进行用电检查,发现问题及时处理,减少非技术线损。
5.完善电能计量系统电表是监测电能使用和计量的重要工具。
供电所应加强对电表的管理,定期检测和校准电表,减少电表故障导致的能量损失。
浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着我国经济的不断发展和电力消费的增长,供电所管理线损问题日益凸显。
线损是指在输电、配电过程中由于线路电气设备等原因造成的电能损失,这不仅影响了电力企业的经济效益,也影响了电力行业的发展。
供电所管理线损的现状和解决措施变得尤为重要。
一、现状分析1. 线损率较高根据国家电力调度中心的数据显示,我国供电所的线损率较高,平均线损率超过10%,有的地区甚至高达20%以上。
这说明在供电所的输电、配电过程中存在着大量的电能损失,严重影响了电力企业的经济效益。
2. 管理水平不高供电所线损问题的根本原因在于管理水平不高,存在着缺乏科学的管理手段和技术手段,监控手段落后等问题。
这导致了供电所的线路设备老化、维护保养不及时等问题,进一步增加了线损率。
人为因素也成为了影响线损率的一个重要因素。
3. 技术设备滞后我国供电所的技术设备存在着滞后的现象,部分供电所的电力设备比较老旧,缺乏新技术装备,不能及时采用新的监测技术、新的节能设备等,这也影响了线损率的控制。
二、解决措施1. 加强管理水平为了降低线损率,供电所需要加强对管理水平的提升。
采用先进的管理理念和技术手段,建立科学的管理制度和工作流程,提高人员素质和管理水平,有效地降低线损率。
2. 更新技术设备供电所需要及时更新技术设备,采用先进的输配电设备和监控技术,提高设备的利用率和可靠性,降低线损率。
加大对设备维护和保养的力度,及时排除设备故障,确保设备的正常运行。
3. 提高员工意识供电所的员工需要提高线损管理的意识,增强责任感和服务意识。
通过加强员工的培训和教育,提高员工的技术水平和工作积极性,建立健全激励机制,营造良好的工作氛围,全面提高供电所员工的综合素质,有效地降低线损率。
4. 制定科学的管理政策建立科学的管理政策和措施,合理制定线损指标和考核办法,促进供电所管理工作的规范化和科学化。
加大对线损管理工作的监督和检查力度,及时发现问题并解决,确保线损率的稳步下降。
供电所线损治理工作典型经验

供电所线损治理工作典型经验
1. 加强线路巡视和隐患排查
定期组织人员对供电线路进行全面巡视,及时发现线路故障隐患,并及时维修更换。
同时,加强对重点区域和重点线路的监控,提高故障发现和处理效率。
2. 优化供电线路结构
合理规划和优化供电线路布局,尽量缩短线路长度,减少线损。
同时,根据负荷情况,适当增加线路截面,降低线路电阻。
3. 加强用电管理
加强对大用户的用电监管,规范用电行为,杜绝私拉乱接、窃电等违规用电行为。
同时,加大对农村地区用电的监管力度,消除线路漏损。
4. 推广使用节能技术
推广使用节能型变压器、无功补偿装置等节能技术,降低线路无功损耗。
同时,优化变压器负载水平,避免过载和轻载运行,提高能源利用效率。
5. 加强数据分析和管理
建立健全线损数据采集和分析系统,定期对线损数据进行分析,及时发现异常情况,采取针对性措施。
同时,加强线损考核管理,将线损控制工作落实到岗位和个人。
6. 加强宣传教育
通过多种形式,加强对用户的节约用电宣传教育,提高用户的节能意识,营造良好的节能氛围。
同时,加强对员工的培训教育,提高员工的专业技能和服务水平。
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供电所管理线损几点措施
农村供电所加强线损管理、降损增效则是直接影响到供电企业的经济效益, 企业的盈亏, 与线损管理息息相关, 降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。
线损按损耗性质可分为技术线损和管理线损。
常年以来, 在技术降损方面投入了大量资金,开展农网改造、更换小截面导线、增设无功补偿、更换高损变压器等工作, 为线损稳步降低打下了坚实的基础, 在管理线损方面, 不断加强用电管理,严格抄、核、收制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生;开展用电大普查工作, 防止窃电和违章用电; 搞好计量管理, 确保计量装置接线的正确性和计量的准确性; 加强用户的无功管理, 安装复费率表计, 努力提高用户的功率因数等。
目前,技术降损工作已经步入正轨,电网结构日趋合理,理论线损在逐年下降, 但实际线损与理论线损还有很大差距,特别是用户窃电及违章用电现象比较严重,造成线损下降幅度不明显,因此,在稳步实施技术线损的同时,应把工作重点放在管理降损工作上。
管理降损实施方便、见效快。
谈到管理线损, 重要的一点是离不开人的因素。
无论是管理的好与坏, 都与人有直接关系。
所以说管理线损是一个常态机制, 必须常抓不懈, 不能放松。
管理线损既然与人有关, 我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞这些漏洞,如何加强管理降损工作,结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。
一、建立健全线损管理组织,制定线损管理制度明确分工职责,分级管理, 层层落实。
改变线损工作管理方式, 由过去单纯的行政管理制度到推行了电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管理制度,各项指标与经济责任制挂钩,使线损管理呈现出前所未有的可喜局面, 按线损管理办法和兑现办法办事, 做到诚实守信,调动职工的积极性和能动性的有力措施,真正体现多劳多得的原则。
二、实事求是,合理确定低压线损指标。
确定科学、先进的线损责任指标, 是实行线损承包管理能否达到预期目的的关键。
线损指标既不能高不可攀, 也不能垂手可得。
科学合理地确定线
损责任值, 使多数抄表人员通过积极努力, 能够完成责任指标, 达到节能降损的目的, 也使少数被罚者心服口服。
合理确定低压线损指标有以下几点:
1、首先绘制台区负荷分布平面图。
2、计算台区理论线损值。
根据已知的导线长度、导线截面等参数,用“ 均方根法” 计算网络电阻值,进而计算台区线损理论值。
3、进行台区线损的实测与计算。
4、理论值和实测值进行比较,再根据地理条件差异、供电半径长短、负荷分散程度、设备状况等实际情况,根据实际经验认真分析,分别另加管理系数, 根据不同的情况合理确定责任值。
5、依据历史数据,修正线损指标。
6、确定线损率指标。
三、供电所低压线损管理, 完成线损指标与工资奖罚直接挂钩。
从台区承包
开始制定的线损管理办法和一系列制度都必须得到执行, 决不失言。
个别承包人去年领发线损、电费承包奖金达 5000元,不扣一分钱,不能拖欠奖金。
同时又采取了工资向一线倾斜政策, 将承包人的岗位工资提高一级, 抄表、收费每户每月 0.2元劳务费的优惠条件,所以承包人的工作积极性很高。
对完不成指标的承包人也从未手软过, 对未完成指标和工作任务的, 去年对完成指标责任人扣除工资 2000元。
按规章制度办事,是我们的原则。
四、健全计量管理制度,加强计量管理。
按计划进行检查,校验,及时更换淘汰型电能表,使用全电子电能表,提高计量准确度。
关口表、台区表、动力表计合格率始终保持 100%。
五、对设备的日常巡视管理工作落实到人。
根据季节性负荷变化及时调整变压器分接头及三相不平衡电流, 使变压器在最佳状态下运行。
合理分配三相负荷, 使三相负荷尽可能趋向平衡。
应为当负荷全部接到一相上的功率损失是三相平衡
功率损失的六倍,按规定三相不平衡率不能大于 20%,因此,在单相负荷用电高峰期及时测三相电流, 争取使三相负荷就近就地平衡, 定期组织有关人员对这个台区进行测试,调整负荷,三相电流基本达到平衡,降低损耗。
六、加强电费核算环节, 采用微机系统处理, 建立和完善农户用电基础数据。
按照公司的《线损管理办法》的统一规范,按台区建立了档案,建立健全了台区平面图、低压台区设备情况一览表、台区户表平面图及用户明细表、抄表卡片、
台区电流负荷曲线图、变压器铭牌、台区变压器变损统计表、变压器运行记录、台区考核情况统计表。
七、建立线损分析例会制度, 定期开展线损分析。
我所每月进行一次综合分析, 对当月线损率波动大于 20%的配电台区、电量波动异常的用电客户,营销专责
对异常情况必须认真分析原因, 及时发现和纠正问题, 采取措施进行整改。
分析原因及处理意见应有记录可查。
尤其对连续三个月未完成线损指标考核的配电台区,应对线损数据进行分析,找出原因,有针对性地采取措施。
如对线损变化较大的台区, 实行人员交叉抄表或不带抄表卡抄表。
建立同步抄表制度, 关口表与台区表及用户计量表同步抄表,坚决消除因抄表时间差出现的线损波动。
八、成立供电所用电检查班, 加强用电市场管理。
以用电营业普查为切入口, 坚决杜绝 " 三电 " 行为 " (人情电、权力电、关系电 ;清理整顿用电秩序,打击违章窃电行为; 对用电计量装置表计全面加封; 处理表计及计量装置缺陷; 核实用电性质比例。
这些措施可行之有效地达到降损增效的目的, 也是用电营业普查中的硬措施、供电所至少每季进行一次大普查。
查居民用户、个体经营者、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器变比与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短线及其他违章、窃电现象。
2010年我所就查出两户有窃电行为,依据有关的法规对用户进行了追补电费并处以三倍的违约罚款, 从而维护了公司应收的电费不受损失,而且也有利于线损指标的完成。
九、利用远采系统对可疑用户进行实事监测, 发现缺电压和电流零值以及三相电流严重不平衡和用电量突升突降的用电客户,及时到现场查明原因。
十、从管理上规范抄表人员职责。
在线损管理上, 必须要准确无误的抄表数字才能核算出准确的线损率。
因此, 在实际工作中要固定抄表路线、固定抄表人员,制订严格的抄表员职责,加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作, 抄表时间及抄表人公开公布, 在抄表中对错抄、漏抄、估抄、代抄都要有相应的处罚条款,遇到抄表日期,无论是节假日还是恶劣天气,要雷打不动,按时抄表,以确保抄表的及时性和抄表数的准确性,主管人员不定期对抄表人员采取跟踪抄表不定期抽查抄表质量 ,杜绝漏抄、估抄, 确保抄表及时准确。
十一、加强宣传电力法律法规, 让用电客户认识到电是商品, 加强农村用电宣传工作和依法用电, 严厉打击和坚决制止偷电行为。
严防窃电行为, 加强用电监督,作为供电所的工作人员,要遵守用电制度,并以制度为依据,加强宣传, 倡导广大用户文明用电, 依法用电。
保护供电设备的正常运行, 严防窃电和违规用电行为的发生, 对已经发生的, 要严厉制裁。
努力建立起一个规范农村用电市场秩序。
十二、经常检查绝缘子完好情况, 定期开展瓷件清污及树木清障工作。
夏季温度高时突然降雨或受雷击, 绝缘子可能发生破损, 冬季天寒地动, 绝缘子也有被冬裂的可能,遇到阴雨天气,这些绝缘子将会有电流泄漏。
污秽严重的地区, 这种泄漏更为严重。
因此要定期检查绝缘子的完好情况, 还要定期遥测绝缘子的绝缘电阻,以提高绝缘水平,减少和防止电流泄漏。
夏季树木生长旺盛,有些树木触及线路, 遇到阴雨天气泄漏电流很严重, 危机线路安全运行和人身安全, 因此要加强线路巡视, 及时砍伐触及及线路的树木, 保持线路通道, 减少电流泄漏, 降低线损。
我地区属于山区和半山区, 地广人稀, 我从 2006年至今负责管理营销工作, 通过以上降低线损的几项管理措施,在实施过程中确实发挥了不可忽视的作用, 期间也遇到过不少问题, 但只要不断的积累经验, 不断的改进和完善, 相信任何问题总会得到解决,我所每年 10 千伏线损率都在逐年稳步下降,线损率已从 2006年的 12.5%下降到 2010年的 9%, 2011年上半年的 10 千伏线损率已下降到 7.9%。
关于线损管理的办法还有很多,有待于进一步的学习与探索,让我们共同为降低线损、提高供电企业的经济效益而努力奋斗!。