中道管理—安人之道篇考题及答案100分
学习课程：中道管理—安人之道篇100分
单选题
正确
1.中国人最重视
1. A 真
2. B 善
3. C 美
4. D 伪
正确
2.企业管理的真正秘诀是
1. A 顾客最后，让顾客满意
2. B 顾客第一，让顾客不满意
3. C 顾客第二，让顾客满意
4. D 顾客第一，让顾客满意
正确
3.中国式管理的重点是在
1. A 无层
2. B 高层
3. C 中层
4. D 基层
正确
4.对员工的培训有不同的方法，其中采取什么方法效果非常明显
1. A 阅读图书
2. B 参加公开课
3. C 学习课程包
4. D 以老促新
正确
5.谁的态度决定企业的生死
1. A 员工
2. B 股东
3. C 社会
4. D 客户
正确
6.安人之道的第一要项是
1. A 建立共识
2. B 探究不安
3. C 消除化解
4. D 讲究方法
正确
7.安人之道首先要安
1. A 社会
2. B 顾客
3. C 股东
4. D 员工
正确
8.伦理首重
1. A 良心品德
2. B 良知道德
3. C 爱心道德
4. D 良心道德
正确
9.管理的真谛就是
1. A 弄虚作假
2. B 修人安己
3. C 修己安人
4. D 以人为本
正确
10.伦理的本质是
1. A 一种合理公平的状态
2. B 一种不合理公平的状态
曾仕强中道管理：安人之道篇--以人为本的管理要领 共11集
中道管理：安人之道篇--以人为本的管理要领 学习目标： 1.领会安人之道的内涵 2.了解安人之道在中道管理体系中的位置 3.了解安人之道在管理中的作用 4.学会应当安何人以及如何安人 5.学会如何实践以人为本的管理思路 适合对象：企业总裁、总经理企业、其他各级管理者、政府各级领导、从事其他各种管理工作者、中国式管理的研究者 课程目录 第1讲管理和伦理合一(上) 1.M理论的实际运用 2.何谓安人之道 3.管理和伦理合一 4.管理不可偏离伦理 第2讲管理和伦理合一(下) 1.管理不可偏离伦理(续) 2.伦理首重良心道德 3.伦理是合理的不公平 4.亲疏有别长幼有序 5.安不可能没有区隔 6.依层次按顺序求安 第3讲安顾客第一优先(上) 1.顾客是衣食父母 2.顾客最冷酷无情 3.要搞好人际关系 4.跟客户保持定期的接触 5.发掘再推销的机会 第4讲安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家（上） 1.消减顾客的不安 2.安心首先安家 3.各阶层都患不安 第5讲安员工以厂为家(中) 1.各阶层都患不安(续) 2.员工常见的不安 3.用患不安来测试 4.使员工身安心乐 第6讲安员工以厂为家(下) 1.有效的安人之道 2.塑造愉快的工作环境 3.建立合理的保障制度 4.视员工有如家人 第7讲安股东持续发展(上) 1.股东是企业的投资者
2.国营事业政府是股东 3.给予投资安全保障 4.如期按时地发放股息 第8讲安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上) 1.如期按时地发放股息(续) 2.分享是一种美德 3.善尽责任带来良好印象 第9讲安社会形象良好(下) 1.共同为国家创造财富 2.为社会增加就业的机会 3.让家长放心子弟来就业 4.替社区塑造良好的风气 5.成为民众欢迎的企业 第10讲安人之道五要领(上) 1.安人之道三阶段 2.建立共识 第11讲安人之道五要领(下) 1.探究不安 2.消除化解不安 3.随时讲求方法 4.过程与结果要并重
中道管理—絜矩之道篇+试题答案
学习课程：中道管理—絜矩之道篇单选题 1.人最喜欢的是自动，而不是回答：正确 1. A 变动 2. B 不动 3. C 自动 4. D 被动 2.中国人一生只做四件事，即回答：正确 1. A 修、齐、养、平 2. B 理、齐、治、平 3. C 修、齐、治、平 4. D 修、齐、治、责 3.人生只做一件事，就是回答：正确 1. A 在职场中修炼自己 2. B 在商场中修炼自己 3. C 在情场中修炼自己 4. D 在战场中修炼自己 4.管理的第一目标是回答：正确 1. A 理人之道 2. B 絜矩之道 3. C 安人之道 4. D 经权之道 5.中国人强调回答：正确 1. A 以人为本
2. B 以事为本 3. C 以物为本 4. D 以神为本 6.任何事情都要守规矩却又不能死守规矩，这就是回答：正确 1. A 安人之道 2. B 成功之道 3. C 中庸之道 4. D 经权之道 7.M理论主张要让员工安心，就是回答：正确 1. A 要让员工获得最小的自由 2. B 要让员工获得最大的自由 3. C 要让员工获得最大的快乐 4. D 要让员工获得最小的快乐 8.中国人一生中四件事的先后顺序依次是回答：正确 1. A 齐家→修身→治国→平天下 2. B 修身→齐家→治国→平天下 3. C 修身→齐家→平天下→治国 4. D 平天下→齐家→治国→修身 9.经权的实质就是回答：正确 1. A 要有所变 2. B 要有所变有所不变 3. C 要有所不变 4. D 经济和权力
10.絜矩之道总是在提醒领导者，从事科技的人更需要有回答：正确 1. A 恩心 2. B 坏心 3. C 仁心 4. D 良心 11.自动才会回答：错误 1. A 勤劳工作 2. B 推托工作 3. C 敷衍工作 4. D 不工作 12.很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是回答：正确 1. A 主管没有抓住下属的情 2. B 主管没有抓住下属的神 3. C 主管没有抓住下属的人 4. D 主管没有抓住下属的心 13.西方人强调回答：错误 1. A 以人为本 2. B 以神为本 3. C 以物为本 4. D 以事为本 14.絜矩之道的起点是回答：错误 1. A 规范化 2. B 制度化
中道管理—絜矩之道篇 试题答案
单选题 1.人生只做一件事，就是回答：正确 1. A 在职场中修炼自己 2. B 在商场中修炼自己 3. C 在情场中修炼自己 4. D 在战场中修炼自己 2.管理的第一目标是回答：正确 1. A 理人之道 2. B 絜矩之道 3. C 安人之道 4. D 经权之道 3.絜矩之道总是在提醒领导者，从事工商业的人更需要有回答：正确 1. A 恩心 2. B 良心 3. C 仁心 4. D 坏心 4.经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是回答：正确 1. A 成功之道 2. B 安人之道 3. C 絜矩之道 4. D 经权之道 5.絜矩之道大部分都在讲回答：正确 1. A 有东西 2. B 没有东西 3. C 有形的东西
4. D 无形的东西 6.阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为回答：正确 1. A 落井下石 2. B 狂妄自大 3. C 假公济私 4. D 投机取巧 7.“矩”就是回答：正确 1. A 制度 2. B 规矩 3. C 承诺 4. D 要义 8.M理论主张要让员工安心，就是回答：正确 1. A 要让员工获得最小的自由 2. B 要让员工获得最大的自由 3. C 要让员工获得最大的快乐 4. D 要让员工获得最小的快乐 9.絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是回答：正确 1. A 制度 2. B 规矩 3. C 法律 4. D 法规 10.经权的实质就是回答：正确 1. A 要有所变 2. B 要有所变有所不变 3. C 要有所不变
4. D 经济和权力 11.絜矩之道就是回答：正确 1. A 设身处地 2. B 以人换人 3. C 将心比心 4. D 落井下石 12.人并不喜欢被动，恰恰相反，人是喜欢回答：正确 1. A 自动的 2. B 被动的 3. C 要动的 4. D 不动的 13.很多主管到最后会被下属架空，主要的原因就是回答：正确 1. A 主管没有抓住下属的情 2. B 主管没有抓住下属的神 3. C 主管没有抓住下属的人 4. D 主管没有抓住下属的心 14.西方人强调回答：正确 1. A 以人为本 2. B 以神为本 3. C 以物为本 4. D 以事为本 15.人和物不同，物是在人的无意识中自动，而人却应该回答：正确 1. A 在自己的无意识中自动 2. B 在自己的有意识中自动 3. C 在自己的有意识中不动
中道管理安人之道试题
中道管理—安人之道篇 1.安人之道最后要安 A 股东 B顾客 C 员工 D 社会 2.伦理思想为我国所固有，儒、道、墨、名、法诸家，都以什么学说为主 A 佛教学说 B 道教学说 C 伦理学说 D 易经学说 3.道德主要表现在 A 企业的良心 B 个人的良知 C 个人的良心 D 企业的良知 4.企业管理的真正秘诀是 A 顾客最后，让顾客满意 B 顾客第一，让顾客不满意 C 顾客第二，让顾客满意 D 顾客第一，让顾客满意 5.企业与顾客交朋友是 A 最大的财富
B 最大的资本 C 最小的财富 D 最小的资本 6.中国式管理的重点是在 A 无层 B 高层 C 中层 D 基层 7.对员工的培训有不同的方法，其中采取什么方法效果非常明显 A 阅读图书 B 参加公开课 C 学习课程包 D 以老促新 8.谁的态度决定企业的生死 A 员工 B 股东 C 社会 D 客户 9.安人之道的第一要项是 A 建立共识 B 探究不安 C 消除化解 D 讲究方法 10.安人之道首先要安
A 社会 B 顾客 C 股东 D 员工 11.管理的真谛就是 A 弄虚作假 B 修人安己 C 修己安人 D 以人为本 12.伦理的本质是 A 一种合理公平的状态 B 一种不合理公平的状态 C 一种不合理不公平的状态 D 一种合理不公平的状态 13.商家的大忌是 A 失去社会的信任 B 失去供应商的信任 C 失去员工的信任 D 失去顾客的信任 14.股东跟经营者发生矛盾主要因为两个问题 A 一是人的流向，二是钱的来路 B 一是钱的流向，二是人的来路 C 一是产品的流向，二是人的来路 一是钱的流向，二是原料的来路
中道管理—经权之道篇(课程编号：B34)
中道管理—经权之道篇关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 《易经》是一个非常完整的思想体系，是中华文化的总源头之一，是世界上最早提出整体观的著作，《易经》包括√ A 天文 B 地理 C 人文 D 以上三项都是 正确答案： D 2. “道”就是事物发展的客观规律，在管理学上，要讲究√ A M理论 B 絜矩之道 C 经权之道 D 安人之道 正确答案： C 3. 安人的原则不能变，但是安人的方法是√ A 不清楚 B 可变也可不变 C 经常要变的 D 永远不能变 正确答案： C
4. 变与不变是√ A 正确的 B 不对的 C 相对的 D 绝对的 正确答案： C 5. 权在经内是√ A 谨守分寸 B 具有弹性 C 擅自变更 D 离经叛道 正确答案： A 6. 判断下属对策好坏的标准在于√ A 政策是为别人还是为自己 B 对策是为别人还是为自己 C 政策是为公还是为私 D 对策是为公还是为私 正确答案： D 7. 经权密切配合，要求上下必须目标√ A 相抵触 B 一致 C 不同 D 背道而驰 正确答案： B
权不损人，就是√ A 尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重 B 在权宜变通的时候，不可以损及他人 C 权不离经 D 经不离权 正确答案： B 9. 不易的叫做阳，变易的叫做阴，一阴一阳之谓√ A 阳 B 阴 C 路 D 道 正确答案： D 10. 经和权合起来，叫做√ A 安人 B 絜矩 C 经权 D M理论 正确答案： C 11. 处理管理问题的时候，应该坚持：原则不可变，方法应该变，即√ A 以不变应不变 B 以万变应不变 C 以变应万变 D 以不变应万变 正确答案： D
中道管理—絜矩之道篇课后测试
中道管理—絜矩之道篇 课后测试 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 人最喜欢的是自动，而不是√ A 变动 B 不动 C 自动 D 被动 正确答案： D 2. 不能违背的道理叫做√ A 经 B 权 C 絜 D 矩 正确答案： A 3. 在多种选择中，选择认为最合理的那一种，这就是√ A 推 B 推拖拉 C 拖 D 拉 正确答案： B 4. 絜矩之道总是在提醒领导者，从事工商业的人更需要有√ A 恩心 B 良心 C 仁心 D 坏心 正确答案： C
5. 经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是√ A 成功之道 B 安人之道 C 絜矩之道 D 经权之道 正确答案： C 6. 中国人强调√ A 以人为本 B 以事为本 C 以物为本 D 以神为本 正确答案： A 7. 阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为√ A 落井下石 B 狂妄自大 C 假公济私 D 投机取巧 正确答案： D 8. 絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是√ A 制度 B 规矩 C 法律 D 法规 正确答案： A 9. 中国人一生中四件事的先后顺序依次是√ A 齐家→修身→治国→平天下 B 修身→齐家→治国→平天下 C 修身→齐家→平天下→治国 D 平天下→齐家→治国→修身
正确答案： B 10. 絜矩之道就是√ A 设身处地 B 以人换人 C 将心比心 D 落井下石 正确答案： C 11. 人并不喜欢被动，恰恰相反，人是喜欢√ A 自动的 B 被动的 C 要动的 D 不动的 正确答案： A 12. 自动才会√ A 勤劳工作 B 推托工作 C 敷衍工作 D 不工作 正确答案： A 13. 西方人强调√ A 以人为本 B 以神为本 C 以物为本 D 以事为本 正确答案： D 14. 主管最糟糕的就是√ A 把员工当领导来看 B 把员工当员工来看 C 把员工当主管来看
中道管理—絜矩之道篇
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得分: 100
学习课程：中道管理—絜矩之道篇 单选题
1.中国人一生只做四件事，即 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
修、齐、养、平 理、齐、治、平 修、齐、治、平 修、齐、治、责 回答：正确
2.在多种选择中，选择认为最合理的那一种，这就是
1. A 2. B 3. C 4. D
推 推拖拉 拖 拉 回答：正确
3.经权之道要凭良心，安人之道也要凭良心，而凭良心本身就是
1. A 2. B 3. C 4. D 4.中国人强调
成功之道 安人之道 絜矩之道 经权之道 回答：正确
1. A 2. B 3. C
以人为本 以事为本 以物为本
4. D
以神为本 回答：正确
5.M 理论主张要让员工安心，就是
1. A 2. B 3. C 4. D
要让员工获得最小的自由 要让员工获得最大的自由 要让员工获得最大的快乐 要让员工获得最小的快乐 回答：正确
6.絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是
1. A 2. B 3. C 4. D
制度 规矩 法律 法规 回答：正确
7.人生只有一个目的叫做
1. A 2. B 3. C 4. D
齐家 修身 治国 平天下
8.“在企业管理中，如果人不能安好，那么其他的诸如激励、奖金等方式都是无效的，因为人是不安的。” 这是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
理人之道 絜矩之道 经权之道 安人之道 回答：正确
9.经权的实质就是
时代光华 学习课程：中道管理—安人之道篇 测试题答案
学习课程：中道管理—安人之道篇 单选题 1.中国文化最大的特色是回答：错误正确C 1. A 物理 2. B 常理 3. C 伦理 4. D 道理 2.西方人最重视“真”，一切以什么为主回答：正确 1. A 真实 2. B 虚伪 3. C 欺骗 4. D 真理 3.中国式管理的重点是在回答：正确 1. A 无层 2. B 高层 3. C 中层 4. D 基层 4.对员工的培训有不同的方法，其中采取什么方法效果非常明显回答：正确 1. A 阅读图书 2. B 参加公开课 3. C 学习课程包 4. D 以老促新 5.管理的最高成就是回答：错误正确：B 1. A 把家人都化成外人 2. B 把外人都化成家人
3. C 把对手都化成朋友 4. D 把朋友都化成对手 6.谁的态度决定企业的生死回答：正确 1. A 员工 2. B 股东 3. C 社会 4. D 客户 7.安人之道的第一要项是回答：正确 1. A 建立共识 2. B 探究不安 3. C 消除化解 4. D 讲究方法 8.良心就是要讲回答：错误 1. A 常理 2. B 道理 3. C 道德 4. D 物理 9.中国式管理的最大特色是回答：正确 1. A 凭爱心经营、凭良心管理 2. B 凭良心经营、凭良知管理 3. C 凭良心经营、凭爱心管理 4. D 凭良心经营、凭良心管理10.伦理的本质是回答：正确 1. A 一种合理公平的状态 2. B 一种不合理公平的状态
3. C 一种不合理不公平的状态 4. D 一种合理不公平的状态 11.企业主要依靠什么人来生存和发展回答：正确 1. A 老顾客 2. B 小顾客 3. C 散客 4. D 供应商 12.企业根本的待客之道回答：正确 1. A 心存侥幸，侮辱顾客 2. B 心存侥幸，尊重顾客 3. C 心存感谢，侮辱顾客 4. D 心存感谢，尊重顾客 13.美国式管理的重点是在回答：错误正确：高层 1. A 中层 2. B 基层 3. C 高层 4. D 无层 14.有效的安人之道是回答：正确 1. A 互动的 2. B 不动的 3. C 变动的 4. D 颤动的 15.国有企业和私营企业之间的根本区别是回答：正确 1. A 国有企业应该只追求经济效益 2. B 国有企业只要尽到社会责任就可以了
B34中道管理—经权之道篇
B34中道管理—经权之道篇 引言经是组织成员的共识权指配合时空的态度安人的经不应该常变安人的权要随时变动经权要以安人为目标安人有赖于持经达变引言《易经》是一个非常完整的思想体系，是中华文化的总源头之一，是世界上最早提出整体观的著作，其整体意识不断地被中国人发扬光大。《易经》包括天文、地理、人文等很多方面的知识，而所讲的道理都非常深刻和值得深思。 《易经》有三个很重要的意义： 第一，“简易”，读《易经》，如果觉得很复杂，那说明没有抓住要领。一旦抓到要领，会觉得《易经》非常简易。 【案例】 在学习的过程中，当你不熟悉一门学问的时候，会觉得这门学问很难；可是当你熟悉了以后，就会觉得简单。例如：一个不会跳舞的人问另一个会跳舞的人：“如何才能学会跳舞？”，得到的答案可能就是：“跳舞很简单，会走路就会跳舞。 第二，“不易”，就是任何学科知识本身是有复杂体系的，都不是很容易就能掌握的。 第三，“变易”，就是把不易变为容易。美国管理学家提出的全变理论，就是变易的典型。老子认为一个只懂得变，而不懂得常，即“知变不知常”的人，最后结果是“凶”；不易的叫做
阳，变易的叫做阴，一阴一阳之谓道。而“道”就是事物发展的客观规律，在管理学上，要讲究“经权之道”。 【案例】 在某方面比较有经验的人，善于把各方面的经验综合起来进行整理。企业管理中会面临很多重要的选择，比如：要不要投资？只有没有决策能力的管理者，才会立刻做出决策，而这些不假思索的人都是不懂得管理的人，可是很多人竟然把这种不懂管理的人看作很有魄力。事实上，要投资有要投资的做法，不要投资有不要投资的做法，没有绝对的好坏之分。有时候不投资，反而会在最终得到更多的利润。可以先让别人去投资，等他撞到头破血流的时候，才把这个人收过来，这是对自己的发展非常有利的办法。所以没有必要凡事做出头鸟。商场变化多端，管理者只有抓到“道”，才能够把不易与变易安排得很合理。因此，作为一个总裁，不能摇摆不定，应该把自己提升到道的高度，也就是要讲究管理之道。 经是组织成员的共识 1、原则经权之道，讲究的是有所变、有所不变，不能绝对地变，也不能绝对不变。 所谓“经”是“常道”的意思，即经常要注意的道理，不可违背的原则。管理必须依照规范而行事，管理原则是管理的依据，也是管理的规范。 【案例】
中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案
中道管理—经权之道篇课后测试题目及答案单选题 1. 不能违背的道理叫做√ A经 B权 C絜 D矩 正确答案： A 2. 变与不变是√ A正确的 B不对的 C相对的 D绝对的 正确答案： C 3. 相机而动，适时而变，最重要的是√ A用神 B用力 C用脑 D用心 正确答案： D 4. 经权密切配合，要求上下必须目标√ A相抵触 B一致 C不同 D背道而驰
正确答案： B 5. 权不损人，就是√ A尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重B在权宜变通的时候，不可以损及他人 C权不离经 D经不离权 正确答案： B 6. 什么是确立某些经权配合的基本原则√ A立经 B为人 C处事 D立项 正确答案： A 7. 《易经》中的“变易”是指× A把容易变为不易 B把不易变为容易 C把难变为容易 D把容易变为难 正确答案： B 8. 不易的叫做阳，变易的叫做阴，一阴一阳之谓√ A阳 B阴 C路 D道
正确答案： D 9. 经权中的“经”就是√ A常识 B共识 C经验 D经过 正确答案： B 10. 管理中安人的总原则× A不清楚 B可变也可不变 C可以随时变 D永远不能变 正确答案： D 11. 经和权合起来，叫做√ A安人 B絜矩 C经权 D M理论 正确答案： C 12. 较长时间、较多轻微的变，叫做√ A微调 B剧变 C聚变 D不变
正确答案： A 13. 所谓中庸就是√ A合情 B合适 C合法 D合理 正确答案： D 14. 经权交集是× A谨守分寸 B具有弹性 C擅自变更 D离经叛道 正确答案： C 15. 要尽量避免例外，最好的办法就是√ A把“权”定得合理 B把“经”定得合理 C把“絜”定得合理 D把“矩”定得合理 正确答案： B
中道管理—经权之道篇试题100分答案
学习课程：中道管理—经权之道篇 单选题
1.《易经》是一个非常完整的思想体系，是中华文化的总源头之一，是世界上最早提出整体观的著作， 《易经》包括 回答：正确 A ? ? ? ? A 天文 B 地理 C 人文 D 以上三项都是
2.《易经》中的“不易”就是任何学科知识本身是有复杂体系的，都不是 回答：正确 C ? ? ? ? A 能掌握的 B 很难就能掌握的 C 很容易就能掌握的 D 很容易就不能掌握的
3.老子认为一个只懂得变，而不懂得常，即“知变不知常”的人，最后结果是 回答：正确 A ? A 凶 ?? B 吉 ?? C 好 ?? D 恶 4.“道”就是事物发展的客观规律，在管理学上，要讲究 回答：正确 C ?? A M 理论 ?? B 絜矩之道 ?? C 经权之道 ?? D 安人之道 5.变与不变是 回答：正确 C ?? A 正确的 ?? B 不对的 ?? C 相对的 ?? D 绝对的 6.上级的命令是“经”，自己的斟酌是 回答：正确 C ?? A 经 ?? B 絜 ?? C 权 ?? D 矩
7.判断下属对策好坏的标准在于 回答：正确 D ?? A 政策是为别人还是为自己 ?? B 对策是为别人还是为自己 ?? C 政策是为公还是为私 ?? D 对策是为公还是为私 8.经权中的“经”就是 回答：正确 B ?? A 常识 ?? B 共识 ?? C 经验 ?? D 经过 9.经和权合起来，叫做 回答：正确 C ?? A 安人 ?? B 絜矩 ?? C 经权 ?? D M 理论 10.较长时间、较多轻微的变，叫做 回答：正确 A ?? A 微调 ?? B 剧变 ?? C 聚变 ?? D 不变 11.变中之常叫做 回答：正确 A ?? A 经 ?? B 权 ?? C 絜 ?? D 矩 12.经权分离又叫 回答：正确 D ?? A 权经 ?? B 经权 ?? C 经离 ?? D 离经 13.权不多用，就是 回答：正确 A ?? A 尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重
中道管理—絜矩之道篇
中层管理-絜矩之道篇 第一讲中道管理概述2第二讲人普遍不喜欢被动4第三讲人大多希望自动自主6第四讲以人为本重视领导力10第五讲絜矩之道的内涵（上）13第六讲絜矩之道的内涵（下）15第八讲人应该自律有仁心19第九讲有限范围最大自由21第十讲让员工合理的自动自主23第十一讲人喜欢自主害怕自动25第十二讲用心使彼此互动27
第一讲中道管理概述 【本讲重点】 自己的意识产生自动行为 要用感应的力量让他自动 有感有应大家都乐于自动 不施加任何压力才算自动 用心来感应是有效的途径 最好由上级先做好榜样 喜欢自主害怕自动 员工不可能完全听从命令，一切依组织的需要而行动，因为人都有自觉，人都需要自主。中国人特别喜欢自作主张，擅自做主，但是，每次自作主张的结果常常是挨骂、受罚，因而形成了被动服从、偷偷自主的不正常现象。表面服从，暗地里自作主张，会造成企业管理中的很多困扰。 中国人总是希望每个人都守制度，而自己却可以为所欲为，享受特权。如果别人享受特权，他就觉得特权应该打倒。人常常是很可怜的，对自己与对别人总是双重标准，看别人没有一件事情是好的，看自己统统是很完美的，这是典型的偏道思想。就是因为人类有偏道的倾向，所以才需要常常规律自己走向正道，走向中道，这就是自律。 【案例】 人从哪里来，西方人是偏道思想，人是上帝造的，人是自然进化的。而中国人的答案很简单，人是天地生的，我是父母生的。我从来都说我从父母来，最早的人从哪里来，自然生成的。中国人永远是人本位，神本位的人比较少。人是自然所造，所以要谢天谢地。人是父母所生，所以要有孝心，要讲究孝道，这就是中华文化。 害怕自动也是自主 人们自己的意识常常使自己不敢自动，可见害怕自动、不敢自动、或者不愿意自动，都受到自己的意志力所控制。自己使自己被动，自己使自己不敢自动，自己使自己不愿意自动，事实上都是自己的一种自主行为。一个人如果自己决定要被动，那么他人就很难逼使他自动，顶多推一步动一步，但还是被动的。自己决定不自动，他人就毫无办法。如果自己决定要自动，那么他马上就会自动起来，从被动变成真正的自动。 一个人要自动，而且要自动到合理的地步，才是大家所欢迎的。如果自动到不合理的地步，那是所有人都讨厌的，所以一个人要自律，就是要求自己时时刻刻要动脑筋，困而后知。中国式管理是生长在一个很穷困、很艰难的环境中的，而美国式管理则是产生在相对富裕、资源很充足，而且不需要动脑筋的地方。因此中国企业的主管要努力让部属能够自动，部属也同样要努力使主管自动。被动是很辛苦、代价很高的，而自动却是很轻松、很愉快，没有后遗症的，絜矩之道真正的用途就在于让人们能够产生自动自主的心态。 【案例】 中国的黄河，专门跟人类开玩笑，黄河百害只有一利，可是西方的河却都是对人类很配合的。中国的湄公河即澜沧江，需要水的时候它充满了水，要晒谷子的时候，它水干干的。而黄河是专门跟人类捣乱的。所以，中国人天生就会动脑筋，当遇到一个脑筋特别发达的人，要用很单调、很刻板的事情去规定他限定他时，是行不通的。 老板的话永远是对的，因为就算他一百个不对，下属也不能当场说出来，否则就叫顶撞。而事后说，他很容易接受，当场说，他下不了台，就会恼羞成怒。所以，下属在平时要养成习惯，上级所有的指示都说是是是，虽然明知道不是，但也不能讲，要等回去以后，把自己的困难再倒出来，告诉老板说我碰到这
曾仕强中道管理：絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事
中道管理：絜矩之道篇--让员工自动自发的管理本事内容介绍： 第1讲中道管理概述 1.选择决定人生 2.中道管理的三向度 3.将心比心的管理艺术 第2讲人普遍不喜欢被动 1.中国人多不喜欢被动 2.殊不知物极必反 3.人先天喜欢自动 第3讲人大多希望自动自主 1.部属常被骂到不敢主动 2.中国人喜欢暗地自主 3.制度常使得主管无能为力 4.中国人的变化弹性大 5.人希望自主自动 第4讲以人为本重视领导力 1.要善于把握人性 2.凡事将心比心 3.人不是资源 4.管理者应该重视领导能力 第5讲絜矩之道的内涵（上） 1.何谓絜矩 2.中国文字是活的 3.制度要有弹性 第6讲絜矩之道的内涵（下） 1.不同环境规矩不同 2.中国特有的“规矩” 3.规矩是变动的 4.絜矩之道的内涵 第7讲絜矩之道是管理的根本 1.管理三要项：安人之道 2.管理三要项：经权之道 3.管理三要项：絜矩之道 4.絜矩之道是管理根本 第8讲人应该自律有仁心 1.人应该自律有仁心 2.从事工商业要有仁心 第9讲有限范围最大自由 1.自由有一定范围 2.在规矩范围内自主 3.自主要讲求合理 4.人人守分有规矩
第10讲让员工合理的自动自主 1.自我意识促成自动 2.提供让员工自动的平台 3.主管要以身作则 4.守规矩方能自动自主 第11讲人喜欢自主害怕自动 1.自动并不真实存在 2.喜欢自主害怕自动 3.用无形方法管理下属 第12讲用心使彼此互动 1.让下属自动的艺术 2.将心比心达成默契 第13讲絜矩之道的管理应用 1.巧妙帮助下属不犯错 3.将心比心防止本位 4.处理责任问题的艺术 5.无形管理促成主动 为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢？中国企业的管理突围之路究竟在哪里？中国人、中国的企业具有自己的特殊之处，中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向，但是其核心究竟是什么？ 中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分构成，高屋建瓴、重点剖析，全面展示了中国式管理的智慧所在。 絜矩之道篇立足于中国人喜欢主动害怕被动这一特点，阐述如何让员工自动自发的管理之道，以期帮助管理者摆脱管理中的被动境况，充分调动和发挥出员工的主动性，从而全面改善管理效果。 讲师：曾仕强 中国式管理研究院院长,中国式管理之父，台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长 学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域：中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为》、《中国式管理》 主要音像作品：总裁领导学、组织行为学、胡雪岩的经营管理、领导的沟通艺术、成功总裁的三大法宝... 学习目标： 认知中国员工的普遍心态和特点 掌握将心比心的管理思维 领悟领导的艺术 掌握絜矩之道的要领 学会如何让员工自动自发 适合对象：企业总裁、总经理；企业其他各级管理者；政府各级领导；从事其它各种管理工作者；中国式管理的研究者
中道管理挈钜之道篇：让员工自动自发的管理本事
★讲师简介 曾仕强☆中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博 士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；中国式管理研 究院院长，台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学 校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问， 中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理 大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查 为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查 为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★企业总裁、总经理 ★企业各级管理者 ★政府各级领导 ★从事其它各种管理工作者 ★中国式管理的研究者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1.认知中国员工的普遍心态和特点 2.掌握将心比心的管理思维 3.领悟领导的艺术 4.掌握絜矩之道的五大要领 5.学会如何让员工自动自发 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲中道管理概述 1.选择决定人生 2.中道管理的三向度 3.将心比心的管理艺术 第二讲人普遍不喜欢被动 1.中国人多不喜欢被动 2.殊不知物极必反 3.人先天喜欢自动 第三讲人大多希望自动自主 1.部属常被骂到不敢主动 2.中国人喜欢暗地自主 3.制度常使得主管无能为力 4.中国人的变化弹性大 5.人希望自主自动 第四讲以人为本重视领导力 1.要善于把握人性 2.凡事将心比心 3.人不是资源 4.管理者应该重视领导能力
第五讲絜矩之道的内涵（上） 1.何谓絜矩 2.中国文字是活的 3.制度要有弹性 第六讲絜矩之道的内涵（下） 1.不同环境规矩不同 2.中国特有的“规矩” 3.规矩是变动的 4.絜矩之道的内涵 第七讲絜矩之道是管理的根本 1.管理三要项：安人之道 2.管理三要项：经权之道 3.管理三要项：絜矩之道 4.絜矩之道是管理根本 第八讲人应该自律有仁心 1.人应该自律有仁心 2.从事工商业要有仁心 第九讲有限范围最大自由 1.自由有一定范围 2.在规矩范围内自主 3.自主要讲求合理 4.人人守分有规矩 第十讲让员工合理的自动自主 1.自我意识促成自动 2.提供让员工自动的平台 3.主管要以身作则 4.守规矩方能自动自主 第十一讲人喜欢自主害怕自动 1.自动并不真实存在 2.喜欢自主害怕自动 3.用无形方法管理下属 第十二讲用心使彼此互动 1.让下属自动的艺术 2.将心比心达成默契 第十三讲絜矩之道的管理应用 1.巧妙帮助下属不犯错 3.将心比心防止本位 4.处理责任问题的艺术 5.无形管理促成主动 ★课程意义 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆为什么西方的管理模式在中国的本土化如此缓慢？中国企业的管理突围之路究竟在哪里？中国人、中国的企业具有自己的特殊之处，中国式管理无疑是管理者们需要探究的方向，但是其核心究竟是什么？ ☆中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理
中道管理-M理论及其运用试题答案
中道管理-M理论及其运用试题及答案一. 单项选择题（共20题，共100分） 1. 西方文化归根结底强调的就是[5分] A. 共济 B. 和睦 C. 战争 D. 竞争 正确回答：D 2. 下列关于美式管理方式说法错误的选项是[5分] A. 喜欢随时跳槽 B. 习惯于终身雇佣 C. 重专业而不重人 D. 将工作和休息截然分开 正确回答：B 3. 日式管理方式诞生于[5分] A. 20世纪60年代 B. 20世纪70年代 C. 20世纪80年代 D. 20世纪90年代 正确回答：B 4. 安有多种状态，下列分类错误的选项是[5分] A. “小安”与“大安” B. “真安”与“假安”
C. “虚安”与“实安” D. “寡安”与“众安” 正确回答：B 5. 经权之道为[5分] A. 义 B. 仁 C. 礼 D. 道 正确回答：A 6. 美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是[5分] A. 马斯洛研究 B. 桑霍研究 C. 霍桑研究 D. 伊藤诚研究 正确回答：C 7. 管理观念产生于[5分] A. 管理行为 B. 管理思想 C. 管理理念 D. 管理方式 正确回答：A 8. 在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是[5分] A. 亲疏有别、长幼无序 B. 亲民
C. 明明德 D. 止于至善 正确回答：C 9. 20世纪初期是以什么导向的时代[5分] A. 市场导向 B. 生产导向 C. 财务导向 D. 销售导向 正确回答：C 10. 中道管理思想体系是以什么为主轴[5分] A. 管理 B. 中庸 C. 方法 D. 财务 正确回答：B 11. 中华文化强调的是[5分] A. 战争 B. 竞争 C. 和谐与融合 D. 作对 正确回答：C 12. 下列关于日式管理方式说法错误的选项是[5分] A. 习惯于终身雇佣 B. 工作本位
中道管理—M理试题2
学习课程：中道管理—M理论及其运用 中道管理—M理论及其运用 单选题 1.下列关于日式管理方式说法错误的选项是回答：正确 1. A 习惯于终身雇佣 2. B 工作本位 3. C 重专业而不重人 4. D 强调团队的作用 2.中道管理思想体系是以什么为主轴回答：正确 1. A 管理 2. B 中庸 3. C 方法 4. D 财务 3.在《大学》的三大纲领中，第一大纲领是回答：正确 1. A 亲疏有别、长幼无序 2. B 亲民 3. C 明明德 4. D 止于至善 4.对于约法三章理解错误的是回答：正确 1. A 约法三章就是要抓到重点，将不重要的方面让员工自己去发挥 2. B 约法三章要让下属容易了解、容易记忆、容易执行。 3. C 法令规定当然不可能只限于三条，但是按照优先顺序，把最重要的三条优先列举，才是 掌握重点的管理。 4. D 要100%的掌握
5.管理观念产生于回答：正确 1. A 管理行为 2. B 管理思想 3. C 管理理念 4. D 管理方式 6.美国哈佛大学教授罗斯伯格所做的著名研究是回答：正确 1. A 马斯洛研究 2. B 桑霍研究 3. C 霍桑研究 4. D 伊藤诚研究 7.经权之道为回答：正确 1. A 义 2. B 仁 3. C 礼 4. D 道 8.在所有的管理中，要以什么为本回答：正确 1. A 人 2. B 事 3. C 物 4. D 钱 9.下列关于美式管理方式说法错误的选项是回答：正确 1. A 喜欢随时跳槽
2. B 习惯于终身雇佣 3. C 重专业而不重人 4. D 将工作和休息截然分开 10.管理哲学是道，管理科学是回答：正确 1. A 理 2. B 义 3. C 仁 4. D 术 11.当今时代与过去最大的不同就是回答：正确 1. A 知识的普及，资讯的丰富 2. B 人才的泛滥 3. C 科技的发达 4. D 交通的便捷 12.管理原则是回答：正确 1. A 管理观念 2. B 安人的根据 3. C 管理行为 4. D 管理的依据 13.在X理论四个大的假设中，人的第一个天性就是回答：正确 1. A 胁利诱能促使人达成组织目标 2. B 渴望安全保障 3. C 不愿担负责任
中道管理—安人之道篇--试题答案
单选题安人之道最后要安回答：正确1. 1.股东A B 顾客2. C 3.员工 4.D 社会伦理思想为我国所固有，儒、道、墨、名、法诸家，都以什么学说为主回答：正确2. A 佛教学说1. 2.道教学说B C 伦理学说3. 4.D 易经学说 3.中国文化最大的特色是回答：正确 A 物理1. 常理2.B 伦理C 3.道理4.D 4.道德主要表现在回答：正确 1.A 企业的良心 个人的良知 2.B 个人的良心C 3.企业的良知4.D 5.伦理最具体的体现就是回答：正确 1.A 亲疏有别、长幼无序 亲疏无别、长幼有序B 2. C 亲疏有别、长幼有序3.亲疏无别、长幼无序4.D 回答：正确6.企业管理的真正秘诀是 1.A 顾客最后，让顾客满意 B 顾客第一，让顾客不满意 2. 3.顾客第二，让顾客满意C 顾客第一，让顾客满意D 4. 7.企业与顾客交朋友是回答：正确 1.A 最大的财富 B 2.最大的资本 C 最小的财富 3.最小的资本 4.D 8.安人之道的第一要项是回答：正确 建立共识1.A 探究不安B 2. C 3.消除化解讲究方法D 4.9.企业伦理就是回答：正确 员工良心 1.A 企业良心B 2. 企业爱心C 3. 员工爱心4.D 10.伦理首重回答：正确 1.A 良心品德 良知道德B 2. C 爱心道德3.良心道德4.D 回答：正确11.中国式管理的最大特色是
1.A 凭爱心经营、凭良心管理 B 凭良心经营、凭良知管理 2. 3.凭良心经营、凭爱心管理C 凭良心经营、凭良心管理D 4. 12.管理的真谛就是回答：正确 1.A 弄虚作假 B 2.修人安己 C 修己安人 3.以人为本 4.D 13.伦理的本质是回答：正确 一种合理公平的状态1.A 一种不合理公平的状态B 2. C 3.一种不合理不公平的状态一种合理不公平的状态D 4.14.企业生存的保障是回答：正确 顾客 1.A 员工B 2. 技术C 3. 资金4.D 15.国有企业和私营企业之间的根本区别是回答：正确 1.A 国有企业应该只追求经济效益 国有企业只要尽到社会责任就可以了B 2. C 3.国有企业只要创造利润就可以了 国有企业不仅要创造利润，还要尽到社会责任D 4.
中道管理---经权之道 课后测试
中道管理---经权之道课后测试 测试成绩：100.0分。 单选题 1、《易经》中的“不易”就是任何学科知识本身是有复杂体系的，都不是（6.67 分） A 能掌握的 B 很难就能掌握的 ? C 很容易就能掌握的 D 很容易就不能掌握的 正确答案:C 2、“道”就是事物发展的客观规律，在管理学上，要讲究（6.67 分） A M理论 B 絜矩之道 ? C 经权之道 D 安人之道 正确答案:C 3、不能违背的道理叫做（6.67 分） ? A 经 B 权 C 絜 D 矩 正确答案:A 4、安人的原则不能变，但是安人的方法是（6.67 分） A 不清楚 B 可变也可不变 ? C 经常要变的 D 永远不能变 正确答案:C 5、相机而动，适时而变，最重要的是（6.67 分） A 用神 B 用力 C 用脑 ? D 用心 正确答案:D 6、上级的命令是“经”，自己的斟酌是（6.67 分） A 经
? C 权 D 矩 正确答案:C 7、判断下属对策好坏的标准在于（6.67 分） A 政策是为别人还是为自己 B 对策是为别人还是为自己 C 政策是为公还是为私 ? D 对策是为公还是为私 正确答案:D 8、经权密切配合，要求上下必须目标（6.67 分） A 相抵触 ? B 一致 C 不同 D 背道而驰 正确答案:B 9、权不损人，就是（6.67 分） A 尽量减少权宜的措施，以减少例外的比重? B 在权宜变通的时候，不可以损及他人 C 权不离经 D 经不离权 正确答案:B 10、经和权合起来，叫做（6.67 分） A 安人 B 絜矩 ? C 经权 D M理论 正确答案:C 11、较长时间、较多轻微的变，叫做（6.67 分）? A 微调 B 剧变 C 聚变 D 不变 正确答案:A 12、变中之常叫做（6.67 分） ? A 经 B 权 C 絜
中道管理—安人之道篇课后测试
中道管理—安人之道篇 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 安人之道最后要安√ A 股东 B 顾客 C 员工 D 社会 正确答案：D 2. 伦理思想为我国所固有，儒、道、墨、名、法诸家，都以什么学说为主√ A 佛教学说 B 道教学说 C 伦理学说 D 易经学说 正确答案：C 3. 伦理是√ A 内在的管理 B 外在的管理 C 外在的虚伪 D 内在的虚伪 正确答案：A 4. 中国文化最大的特色是√ A 物理
B 常理 C 伦理 D 道理 正确答案：C 5. 道德主要表现在√ A 企业的良心 B 个人的良知 C 个人的良心 D 企业的良知 正确答案：C 6. 伦理最具体的体现就是√ A 亲疏有别、长幼无序 B 亲疏无别、长幼有序 C 亲疏有别、长幼有序 D 亲疏无别、长幼无序 正确答案：C 7. 企业管理的真正秘诀是√ A 顾客最后，让顾客满意 B 顾客第一，让顾客不满意 C 顾客第二，让顾客满意 D 顾客第一，让顾客满意正确答案：D 8. 企业与顾客交朋友是√ A 最大的财富 B 最大的资本
C 最小的财富 D 最小的资本 正确答案：A 9. 管理的最高成就是√ A 把家人都化成外人 B 把外人都化成家人 C 把对手都化成朋友 D 把朋友都化成对手 正确答案：B 10. 伦理首重√ A 良心品德 B 良知道德 C 爱心道德 D 良心道德 正确答案：D 11. 良心就是要讲× A 常理 B 道理 C 道德 D 物理 正确答案：B 12. 伦理的本质是√ A 一种合理公平的状态 B 一种不合理公平的状态 C 一种不合理不公平的状态
中道管理之道路试题
中道管理—絜矩之道篇试题单选题 1.人最喜欢的是自动，而不是 A 变动 B 不动 C 自动 D 被动 2.人生只做一件事，就是 A 在职场中修炼自己 B 在商场中修炼自己 C 在情场中修炼自己 D 在战场中修炼自己 3.不能违背的道理叫做 A 经 B 权 C 絜 D 矩 4.在多种选择中，选择认为最合理的那一种，这就是 A 推 B 推拖拉 C 拖 D 拉
5.絜矩之道大部分都在讲 A 有东西 B 没有东西 C 有形的东西 D 无形的东西 6.任何事情都要守规矩却又不能死守规矩，这就是 A 安人之道 B 成功之道 C 中庸之道 D 经权之道 7.“矩”就是 A 制度 B 规矩 C 承诺 D 要义 8.人生只有一个目的叫做 A 齐家 B 修身 C 治国 D 平天下 9.合理可以称为 A 理 B 管 C 道
10.絜矩之道就是 A 设身处地 B 以人换人 C 将心比心 D 落井下石 11.自动才会 A 勤劳工作 B 推托工作 C 敷衍工作 D 不工作 12.西方人强调 A 以人为本 B 以神为本 C 以物为本 D 以事为本 13.主管最糟糕的就是 A 把员工当领导来看 B 把员工当员工来看 C 把员工当主管来看 D 把员工当亲人来看 14.“絜”就是 A 审度 B 国度
D 经度 15.人和物不同，物是在人的无意识中自动，而人却应该 A 在自己的无意识中自动 B 在自己的有意识中自动 C 在自己的有意识中不动 D 在自己的无意识中不动 16.管理的第一目标是 A 理人之道 B 絜矩之道 C 安人之道 D 经权之道 17.阳奉阴违基本上是一种什么的不正当行为 A 落井下石 B 狂妄自大 C 假公济私 D 投机取巧 18.絜矩是在法制规矩的许可范围内，自己审慎度量，决定合理的应变，规矩其实就是 A 制度 B 规矩 C 法律 D 法规