{团队建设}网络教研团队竞赛
NOC活动网络教研团队比赛规则

⑵各组别、各学科分别设“学校类”与“跨校类”两个类别。
备 注 “学校类”参赛团队的三名选手应来自同一所学校;“跨校
类”参赛团队的三名选手由不同学校选手组成。评审分
类开展,参赛团队报名时需注明“学校类”或“跨校类”。
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教学能力比赛团队建设

教学能力比赛团队建设
教学能力比赛团队建设是指为了提高教师的教学水平和能力,组织一系列的比赛和活动,通过团队合作与竞争激励教师共同进步。
以下是一些团队建设的方法和策略:
1.团队合作比赛:安排教师以小组形式参与教学案例分析、教学设计或教学方案创新
的比赛。
通过小组间的合作和交流,共同解决问题,提高团队协作能力。
2.教学技能大赛:组织教师参与教学技能竞赛,例如教学演示、课堂设计、评课等比
赛,以提高教学技巧和创新能力。
3.经验分享与交流:安排教师分享优秀教学案例、教学方法和经验。
建立教学资源共
享平台,促进教师之间的经验交流和共同提高。
4.导师制度:建立导师制度,由经验丰富的教师担任新手教师的导师,进行一对一指
导和辅导,促进经验传承和教学技能的提升。
5.定期培训和研讨会:组织定期的教学培训和专题研讨会,邀请专家学者分享最新的
教学理念、方法和技巧,为教师提供学习机会和成长空间。
6.奖励激励机制:设立优秀教学奖励机制,鼓励教师参与教学比赛并取得优异成绩,
激发教师的积极性和创造力。
7.反思和改进:鼓励教师进行教学反思,及时总结教学经验和不足,从而不断改进教
学方法和策略。
以上方法可以帮助教师团队建设,在比赛和竞争中相互学习、共同进步,提高教学水平和能力。
重要的是要营造积极向上的氛围,鼓励教师相互学习、共同成长。
教师教研活动与团队建设方案

教师教研活动与团队建设方案一、研究背景教师教研活动是教师专业发展的重要途径,也是促进教学质量提升的有效手段。
团队建设是保证教师教研活动进行顺利的重要环节。
为了充分发挥教师教研活动的作用并提升团队建设的效果,制定一套全面解决问题的方案是必要的。
二、目标设定1. 提高教师教研活动的积极性和主动性;2. 促进教师之间的交流和合作;3. 提升团队建设的效果;4. 改进教学方法和教育理念;5. 提高学生综合素养。
三、开展教师教研活动1. 制定教研计划:根据学校教学计划,每学期制定一份教研计划,明确教研项目、目标和时间节点,有序推进教研活动;2. 激发教师兴趣:鼓励教师选择自己感兴趣的教研课题,提高教师的参与度和主动性;3. 提供学习资源:为教师提供丰富的教学资源,包括书籍、期刊、网络平台等,帮助教师进行教育教学理论的学习和研究;4. 组织教研讨论:每月组织一次团队教研讨论会,教师分享教学心得和研究成果,促进交流和合作。
四、加强团队合作1. 团队建设培训:邀请专家或其他高水平学校的教师培训,提升教师的团队合作能力;2. 定期团队例会:每周组织一次团队例会,及时沟通教研进展和问题,统一团队方向;3. 联合备课:开展联合备课活动,促进教师相互借鉴,共同提升教学水平;4. 互帮互助:鼓励教师相互帮助,共同解决教学中的困难和问题。
五、支持教师创新1. 提供教育创新资金:为教师提供一定的经费支持,鼓励他们开展创新教学实践;2. 鼓励试验教学:支持教师开展试验教学,推进教育教学方法的改革;3. 评估创新成果:建立教师教学创新成果的评估机制,给予创新教师相应的荣誉和奖励。
六、评估与反馈1. 教研成果评估:定期对教研成果进行评估,选取合适的教学方法推广,修订不合适的方案;2. 召开教研经验座谈会:每学期举行一次教研经验座谈会,听取教研成果和经验分享,进行交流和反馈;3. 学生评价:定期收集学生对教师教研成果的评价意见,调整教研方向和内容。
中学学科教研与教学团队建设方案

中学学科教研与教学团队建设方案1. 简介中学学科教研与教学团队建设是教育改革的重要组成部分,其目的在于提高教师教学水平,促进学科教学的创新与发展。
为此,在本文中,将提出中学学科教研与教学团队建设的一些建议。
2. 重视教学团队建设的意义教学团队不仅仅是一个人的事情,它需要多个人的力量去凝聚。
中学学科教研与教学团队建设的意义在于为教师提供交流学习的机会,推动教师的专业成长,促进学科教育改革的顺利进行。
3. 建设专业学科教研团队为加强教研团队的建设,可首先确定专业学科教研团队的组成,包括学科教研组长、主干教师等。
同时,制定明确的教研时间和会议制度,确保教师有足够的时间进行教研活动。
4. 提倡多种教研方式除了传统的教研会议外,还应鼓励教师进行课题研究、合作备课等方式。
通过多种教研方式,促进教师之间的交流合作,提高教学质量。
5. 加强教育教研资源建设学校应该提供必要的教育教研资源,包括图书馆、电子图书、教学视频等。
这些资源的使用将有助于提高教研的效率和质量。
6. 建设学科教学团队学科教学团队的成立是中学学科教研与教学团队建设的关键步骤。
学科教学团队的组成应该包括教研组长、学科组长、科任教师等,共同制定学科教学目标、教学方案等。
7. 推行合作授课制度合作授课是促进教师专业成长的重要方式之一。
通过合作授课,教师可以相互交流经验,分享优秀的教学方法,提高自身的教学水平。
8. 建立教学反思机制教师需要经常对自己的教学进行反思和总结,发现问题并进行改进。
学校可以建立教学反思机制,每周或每月安排时间进行教学总结和反思,推动教师的教学进步。
9. 加强学科教学网络平台的建设学科教学网络平台是教研活动和教学交流的重要工具。
学校可以建立学科教学网络平台,提供教学资源的分享和交流,促进学科教研与教学的广泛合作。
10. 建立奖惩机制学校可以建立奖惩机制,激励教师参与学科教研与教学团队的建设。
例如,给予优秀教研成果的教师表彰奖励,对于拖延教研工作或不积极参与教研的教师进行相应的处罚。
团队竞赛游戏活动策划方案

团队竞赛游戏活动策划方案一、活动概述随着社会发展和人们生活水平的提高,团队竞赛活动逐渐受到人们的青睐。
本次团队竞赛游戏活动是为了增强团队协作精神、锻炼团队合作能力、提高团队技能和增加团队凝聚力而开展的。
通过游戏的形式,让参与者能够在轻松愉快的氛围中感受到团队力量的重要性。
二、活动目标1. 增强团队合作意识:通过活动,让参与者认识到团队合作的重要性,明确自己在团队中的角色和职责。
2. 提升团队协作能力:通过不同类型的游戏和任务,让参与者在紧张竞争中学会与队友协作、沟通和有效分工。
3. 锻炼团队技能:通过游戏训练,提高参与者的战略思维、解决问题的能力和团队领导才能。
4. 增加团队凝聚力:通过团队合作的活动,增强团队成员之间的信任和默契,增加团队凝聚力和归属感。
三、活动内容1. 活动形式:本次活动分为两个阶段,第一阶段是团队游戏竞赛,第二阶段是团队任务挑战。
2. 第一阶段:团队游戏竞赛a. 游戏设施:为参与者准备各种游戏设施,包括拓扑结构游戏、传球比赛、障碍迎面赛等,每个游戏设施都需要团队成员相互协作才能完成。
b. 游戏规则:每个游戏设施都有相应的规则和得分规则,参与者需要团队合作,争取获得最高得分。
c. 比赛安排:将参与者分为若干个团队,经过预先抽签确定比赛项目和顺序。
d. 奖项设置:设立优胜团队、最佳团队协作奖、最佳团队精神奖等奖项,奖励团队的卓越表现和突出成绩。
3. 第二阶段:团队任务挑战a. 任务设置:为每个团队设置一系列团队任务,包括解决难题、制定计划、团队表演等,任务的难度逐渐增加。
b. 时间限制:每个任务都有相应的时间限制,团队需要在限定时间内完成任务,以体现团队合作和时间管理的重要性。
c. 评委评分:每个任务由专业评委进行评分,评分标准包括团队协作、创意表达、执行力等。
d. 最终排名:根据每个团队在任务挑战中的表现,得出最终排名,并颁发相应奖项。
四、活动流程1. 报名阶段a. 宣传:通过线上线下渠道广泛宣传活动,吸引更多团队报名参与。
教研组活动比赛(3篇)

第1篇一、活动背景随着教育改革的不断深入,教育教学质量成为衡量学校发展的重要指标。
为了提高教师的教学水平,促进教师间的交流与合作,我校决定举办教研组活动比赛。
本次比赛旨在激发教师的教学热情,推动教育教学方法的创新,营造浓厚的教研氛围。
二、活动目标1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业成长。
2. 激发教师创新意识,推动教育教学方法改革。
3. 加强教师间的交流与合作,促进教研组建设。
4. 展示我校教师风采,提升学校教育教学质量。
三、活动内容本次教研组活动比赛分为以下几个环节:1. 教学设计展示2. 课堂教学观摩3. 教学反思交流4. 教研成果展示四、活动流程1. 报名阶段:各教研组根据比赛要求,选拔优秀教师参加比赛,并填写报名表。
2. 准备阶段:参赛教师根据比赛内容,精心设计教学方案,准备教学资源。
3. 比赛阶段:a. 教学设计展示:参赛教师进行教学设计汇报,评委根据设计方案的合理性、创新性等方面进行评分。
b. 课堂教学观摩:参赛教师进行课堂教学,评委根据课堂教学效果、教学目标达成度、教学方法创新性等方面进行评分。
c. 教学反思交流:参赛教师针对课堂教学进行反思,评委根据反思的深度、广度、针对性等方面进行评分。
d. 教研成果展示:参赛教研组展示本组在教育教学改革、课程建设、教学研究等方面的成果,评委根据成果的创新性、实用性、推广价值等方面进行评分。
4. 评选阶段:评委根据比赛成绩,评选出一、二、三等奖及优秀奖。
5. 颁奖阶段:举行颁奖典礼,表彰获奖教师和教研组。
五、活动总结1. 活动总结:对本次比赛进行总结,分析比赛中的亮点和不足,提出改进意见。
2. 教师培训:针对比赛中存在的问题,组织教师进行培训,提升教师教育教学水平。
3. 经验交流:邀请获奖教师和教研组分享经验,促进教师间的交流与合作。
六、活动效果通过本次教研组活动比赛,我校教师教育教学水平得到显著提高,创新意识得到激发,教研氛围日益浓厚。
同时,本次比赛也充分展示了我校教师的良好风貌,为我校教育教学质量的提升奠定了坚实基础。
NOC活动网络教研团队赛项简介

NOC活动网络教研团队赛项简介作者:来源:《中国信息技术教育》2016年第04期网络教研团队赛项的意义和目的根据信息技术教学应用的发展态势,选择当前主流的应用项目,基于网络环境,组织教师以团队合作的方式开展应用研究,促进信息技术教学应用水平的提升。
通过设计、评价、反思、完善设计等比赛环节,让教师体验运用“基于设计的研究”的策略开展信息技术教学应用研究的作业流程,倡导教师运用这种行之有效的策略去开展信息技术教学应用的探索实践活动。
网络教研团队赛项细则说明1.赛项内容网络教学团队赛项分为初赛与决赛两个阶段。
分别设小学组、初中组和高中组(含中职)三个组别。
小学组设语文、数学、英语、思品、科学、音乐、美术、信息技术等8门学科,初中组与高中组均设语文、数学、英语、政治、历史、物理、地理、化学、生物、信息技术等10门学科。
各组别均设“学校类”和“跨校类”两个类别。
(1)初赛参赛团队自选课题,协作完成并提交初赛作品(微课程设计文稿、微视频和微课程实施方案)电子稿。
打包在一个文件夹中,上传到组委会指定地址。
全国组委会组织专家进行评审,确定入围决赛的团队名单,并在NOC活动官网公布。
(2)决赛决赛采取现场比赛方式。
全国组委会提供网络环境,现场公布课题,参赛选手以团队协作的方式完成初始设计和制作、评价和完善、陈述与答辩三个环节。
2.赛项要求(1)初始设计和制作参赛团队根据组委会公布的课题,在规定的时间内,完成微课程的设计和制作。
(2)作品评价和完善循环评价兄弟团队创作的初始作品;根据兄弟团队对本团队初始作品的评价和本团队的反思进行修改与完善。
(3)陈述与答辩采用PPT展示的方式,有参赛团队中的一名选手向评委介绍参赛作品,时长为8分钟。
作品介绍完毕,参赛团队根据评委提出的两个问题经协商讨论后,由介绍作品之外的两位选手分别回答问题。
两位选手回答问题的时间合计不得超过5分钟。
网络教研团队竞赛的报名组织1.参赛对象全国各级各类中小学校教师。
教师学科教研团队建设方案

教师学科教研团队建设方案一、团队的组建教师学科教研团队的建设是提升教育教学质量的重要一环。
为了实现这一目标,首先需要确定团队的组成。
团队成员应包括该学科的核心教师、有较高学术造诣的教师以及对该学科有浓厚兴趣和热情的年轻教师。
通过多角度的组合,确保团队的学科深度和广度。
二、明确团队目标团队目标的明确对于工作的顺利进行至关重要。
教师学科教研团队建设的目标包括提升学科教学质量、推动学科课程的创新、提高学科教师的专业水平等。
每位团队成员都应对这些目标有清晰的认识,并为之努力工作。
三、规划团队任务在明确了团队目标之后,需要进一步规划具体的团队任务。
团队可以通过制定教学计划、开展学科研究、组织教研活动等方式来推动目标的实现。
每项任务都应明确责任人及完成时间,并定期进行任务进度的检查和总结。
四、促进成员互动团队的凝聚力和合作力对于团队建设至关重要。
为了促进成员之间的互动,可以开展团队例会、座谈交流、学术讨论等活动。
此外,团队还可以组织参观、听课等活动,让成员们相互学习和借鉴。
五、建立知识分享机制教师学科教研团队的建设应强调知识的共享和传承。
为了达到这一目的,可以建立知识分享的机制。
比如,团队成员可以定期编写教学教案和教学设计,供其他成员参考和借鉴。
另外,团队还可以开设内部培训课程,提高成员的教学能力。
六、建立反馈机制教师学科教研团队建设的一个重要目标就是提升教学质量。
为了做到这一点,团队应建立起有效的反馈机制。
教师可以定期进行教学观摩,并互相进行评价和反馈。
此外,学生的反馈也是重要的参考意见,团队成员应充分利用学生的反馈信息来改进自己的教学方法。
七、培养团队领导力团队的顺利运作需要一位团队领导者的带领。
团队领导者需要有较高的学术水准和管理能力,能够调动和组织团队成员的积极性和创造力。
此外,团队领导者还应在学科教研方面提供专业指导和支持。
八、建立团队评估机制团队的建设和发展需要通过评估来检验和改进。
团队可以定期进行自我评估,评估内容包括团队目标的实现情况、成员参与度、团队氛围等。
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(团队建设)网络教研团队
竞赛
网络教研团队
网络教研团队赛项的意义和目的
◇发挥Web2.0时代网络主体大众化的优势和网络跨越时空的优势,提升教师于网络环境下从事教学设计的能力、教学反思的能力、可视化表达的能力和教育技术能力,感悟网络环境下的新型工作方式的优越性,养成网络环境下同侪互助的良好习惯,从而提升现代教师专业发展水平,提升信息技术和课程整合为优化课堂教学目标实现服务的能力。
◇创建教学反思和网络研讨相结合的新型教研方式,促进大众教研和精英教研并行发展,实现教师生命质量的新跃迁,推广通过网络实现自我完善、可持续发展的新型教师专业发展方式。
◇更新教育资源观念,提升资源感悟能力,发挥网络积淀教育资源的优势,构建基于网络工作坊的头脑风暴的动态优化的网络教学资源新体系。
网络教学团队赛项细则说明
壹、赛项内容和要求
1.赛项内容概述:
通过网络环境下基于协作的信息化教学设计,基于同伴互助的评价和完善教学设计方案,基于协作和反思的可视化陈述和答辩等三个阶段(历时三天),分别评出小学组、初中组和高中组的各学科优秀网络教学团队。
图壹:网络教研团队竞赛结构图解
小学组设语文、数学、英语、美术、信息技术五个学科;中学组
(含职业学校)设语文、数学、英语、物理、信息技术五个学科。
表壹:网络教研团队赛项分组分科壹览表
小学、初中、高中组的各个学科分别设“学校类”和“跨校类”俩个类别。
“学校类”参赛团队的三名选手应来自同壹所学校;“跨校类”参赛团队的三名选手能够由来自同壹地区的三名选手组成,而不必来自同壹所学校。
表二:网络教研团队赛项参赛类别对照表
2.赛项细分和要求:
(1)信息化教学设计。
于赛场提供的环境下完成。
分为个人信息化教学设计和团队信息化教学设计(含课件的设计制作)俩个阶段。
具体如下:
a.第壹天上午,根据赛场公布的课题从事个人信息化教学设计。
要求参赛团队每位成员各自独立完成壹份信息化教学设计文案(含资源和媒体运用的设计,但不需要完成课件)。
信息化教学设计应阐明设计思路和设计亮点。
比赛结束,按照赛场工作人员的要求把个人教学设计上传到规定的网络平台上。
赛场关闭外网。
要求参赛选手于吃透课件和优化教学方法的设计上下功夫,做到以最优化的方式突破教学重点,化解教学难点,为团队协作阶段完成理想的信息化教学设计打下基础。
信息化教学设计采取的方式不限,可依据课件特点正确选定教学目标,选择合适的“整合”方式(能够优化课堂教学目标、符合施教者个性特点的任何“整合”方式,如:互动电子白板教学、Moodle 教学、概念图和BLOG教学、思维导图教学、农远“三种模式”教学、新创的教学方式等)。
b.第壹天下午,于个人信息化教学设计的基础上,同伴互助、协作完成本团队信息化教学设计(包含课件的制作)。
赛场开通外网。
团队教学设计完成之后,按照赛场工作人员的要求上传到规定的网络平台上。
团队教学设计应该努力体现“为优化课堂教学目标的实现服务”的“整合”指导思想,避免为用技术而用技术的偏向。
于团队成员充分协商研讨的基础上,精益求精,拿出最佳设计方案。
设计必须体现新课程理念,符合课程标准要求;必须关注学生于学识、情感、能力等方面的发展,尽可能于培养学生高级思维能力(如:分析、综合、
比较、评价、创造性思维等)方面有创新设计。
(2)评价、反思和完善信息化教学设计。
分为评价兄弟团队的信息化教学设计和完善本团队信息化教学设计(含课件的设计制作)俩个阶段。
具体如下:
a.第二天上午,评价兄弟团队的信息化教学设计。
采用循环评价的方式,即01团队评价02团队,02团队评价03团队,以此类推,最后壹个团队评价01团队。
如有团队放弃比赛,则顺延跳过继续循环评价。
评价要求:能够提炼亮点,指出不足,提出改进建议。
评委将对参赛团队所作评价的实际价值(即肯定成绩,指出不足,提出改进意见等三个方面)进行打分。
譬如,参赛团队应该对于兄弟团队教学设计有何特点和亮点,有何不足之处做出恰如其分的评价,并提出改进建议。
评价须由全体参赛成员协作完成,否则会影响到答辩阶段回答评委提问的质量。
评价文字数量控制于1500字至2000字之内,超过2000字将予以扣分。
b.第二天下午,反思本团队原信息化教学设计,于此基础上集思广益,激发智慧,完善原有信息化教学设计方案,形成新的教学设计方案(包括课件修改)。
完善后的方案上传于规定的网络平台上。
这个阶段的竞赛活动,主要考查参赛团队的评价水平(思辨能力和表达能力)和团队协作的水平(同侪互助激发教育智慧),以及通过网络教学研究取得的成果。
提示:完成信息化教学设计修改、完善之后,参赛团队就要积极转向准备第三天的陈述,包括陈述内容和陈述内容时必须同时展示的媒体设计(课件)。
完善后的信息化教学设计完成之后,按照赛场工作人员的要求上传到规定的网络平台上,工作人员将把完善后的信息化教学设计下载到评委使用的电脑上。
离开赛场之前,于现场工作人员引导下,抽签取得第三天上午“陈述和答辩”的顺序号。
这壹阶段的竞赛活动,主要是考查参赛选手及其团队运用网络从事教学工作的能力、团队协作的能力和教师的教育技术能力。
(3)陈述和答辩(第三天上午)。
a.陈述:可视化阐述本团队设计的全部教学过程中最为精华的环节。
要求简明扼要地阐明设计理由,并展示预期效果(例如:通过课件展示)。
时间为8分钟。
参赛选手不得携带纸质文稿(包括记载文稿的手提电脑)进入答辩赛场。
b.答辩:评委根据参赛团队的陈述情况或团队信息化教学设计提出问题,参赛选手协商讨论2分钟,由评委指定主陈述选手之外的另外俩名选手中的壹位回答问题,另壹位选手作必要的补充。
俩位选手回答问题的时间合计不得超过5分钟。
c.参赛选手要于规定的时间内完成陈述和答辩,超时倒扣30分,必要时,评委有权终止参赛选手的陈述和答辩。
表三:网络教研团队赛项情况简表
二、决赛注意事项
1.团队教学设计、评价和完善教学设计、陈述和答辩均须以协作形式完成。
2.信息化教学设计(含课件),评价、完善信息化教学设计,均于竞赛指定的网络环境中完成;教学课件能于WindowsXP或Windows2000环境下运行。
3.竞赛期间,参赛选手不能自带电脑进场,不得于比赛时使用手机、U盘和移动硬盘等移动存储设备,违者取消参赛名次。
完成修改信息化教学设计之后,为帮助参赛团队准备陈述,能够于工作人员指导下,使用U盘或移动硬盘拷回完善后的教学设计,也可用发邮件形式取得完善后的教学设计。
4.“陈述”要注意的方面:
(1)要阐述本团队设计的全部教学过程中最为精华的环节(部分),而不是陈述抽象的观念上的精彩。
陈述要求简明扼要地阐明设计理由,展示课件及其预期效果,让评委充分了解教学设计有没有精彩之处。
(2)参赛选手不得携带纸质文稿和手提电脑进入答辩赛场。
(3)陈述本团队教学设计的亮点,切忌搞成说课。
8分钟的时间很短暂很宝贵,搞成说课的话,很可能展示不出设计中的精彩和课件中的精彩。
陈述必须事先制作好可视化电子文稿(如PPT),以可视化电子文稿帮助阐述教学设计中的精华,切忌照稿宣读。
5.答辩要注意的方面:
(1)答辩时,参赛者要于规定的时间内,回答评委给出的问题。
回答问题必须明确,要有针对性,切忌漫无边际,不可回避评委提出的问题。
回答答非所问不得分。
若回答超时,评委有权终止参评选手的答辩。
(2)陈述人不得超过规定的陈述时间,超时要给予扣分。
(3)陈述人陈述时作可视化展示(如课件)时,其制作质量(包括能否优化教学目标实现和技术质量)、呈现方式、熟练程度、陈述人的语言表达能力(含肢体语言表达能力)等将作为评委评分考量的依据。
(4)陈述信息化教学设计的最精彩的环节,不同于说课,不是作整课时设计的陈述,切忌不合要求地把陈述教学设计中最精彩的环节演变成“说课”,说课是不可能得高分的。
6.陈述和答辩主要考察参赛团队成员的学科把握能力、思辨能力、语言表达能力(包含肢体语言表达能力)、课堂应变能力、资源整合能力和技术操作能等。
7.网络教研团队设壹等奖、二等奖、三等奖若干;获得壹等奖的教师将获得参评恩欧希教育信息化发明创新奖的资格。
壹等奖获得者有义务于组委会组织的参赛者心得体会交流互动活动中作主题发言。
8.参赛对象:中小学校、中等专业学校、职业学校等对应学科的教师。
9.参赛报名:学校类参赛团队须以学校为单位报名,每个团队限
由3名参赛选手(学科教师)、1名领队组成,领队也可由参赛教师兼任,专任领队不得进入比赛场地,违者取消该队比赛成绩。
三、决赛评审标准
网络教研团队竞赛主要考查参赛团队及其选手运用网络优化教学工作的能力。
如:信息化教学设计能力、同伴互助的能力、思辨能力、分享信息和激发智慧能力、教育技术能力、发展学生高级思维的能力、教师语言表达能力(含肢体语言表达)、临场应变能力等。
倡导网络时代教师工作新方式。
1.教学设计评分标准:
表四:教学设计阶段评分标准
2.评价教学设计评分标准:表五:评价阶段评分标准
3.陈述和答辩评分标准:
表六:陈述和答辩阶段评分标准
四、初评作品提交事项
初评时由参赛团队自选课题,制作壹节课堂实录课提交。
由组委会组织初审。
初评合格,将取得参加决赛的资格。
入围名单将于NOC 官方网站上予以公布。