商场客户清单
产品销售清单(打印模板)
合计金额(大写）:
三
总额（小写）
联 （
注意事项
黄
1.特殊订单商品如无质量问题不予退货，加工产品不予退货。
）
2.顾客购买的商品请您最迟一个月内提货完毕，超过一个月的销售单商家不予留货。
：
3.请您准备好卸货工人，我们将送货到货车能够到达的位置。
存
4.商品价格开单当日有效，隔日则以当日价签价格为准。
顾客签字：
财
务
二 联 （
红 ）
顾 客
合计金额(大写）:
总额（小写）
三
注意事项
联 （
1.特殊订单商品如无质量问题不予退货，加工产品不予退货。
黄
2.顾客购买的商品请您最迟一个月内提货完毕，超过一个月的销售单商家不予留货。
）
3.请您准备好卸货工人，我们将送货到货车能够到达的位置。
：
4.商品价格开单当日有效，隔日则以当日价签价格为准。
地 客户名称:
地
产品名称
产品销售清单
XX陶瓷商场（蒙娜丽莎瓷砖xx专卖店）
址：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXX-XXXXXXXX 手机：XXX-XXXX-XXXX
联系电话：
开单日期： 年 月 日
址：
规
格
数量（片） （箱）
单价 （元）
小计金额
单 号：
备注
一
联
（
白
）
： 财 务
二 联 （ 红
根
5.施工前参阅包装箱内产品使用说明，按说明进行铺贴和安装。
6.退货时间不能超过一个月，退货时须带原包装、货物不沾水、水泥、不影响二次销售.
7.付款方式：现金 以支票付款的，款到才能提货。
商场营销吸引客户方案
商场营销吸引客户方案在竞争激烈的商场中，吸引客户是非常重要的。
因此，商场的营销方案起着至关重要的作用。
本文将提供一些商场营销吸引客户的实用技巧和策略。
1. 制定优惠策略制定优惠策略是吸引客户的一种非常有效的方式。
商场可以采用促销策略，例如打折、满额返券等方式，增加产品的吸引力。
此外，也可以针对特定的客户制定个性化的优惠方案，例如定期赠送优惠券、积分兑换商品等等。
2. 举办促销活动促销活动是吸引客户的另一种方式。
商场可以在重要节日或每年的特定时间段，举办打折、赠品、抽奖等多种促销活动，鼓励客户到来购物。
同时，吸引更多的目标客户也是非常重要的，因此，商场需要花费时间和精力在营销宣传上，例如广告宣传、社交媒体推广等。
3. 提供更多的服务提供更多的服务也是吸引客户的一种方式。
商场可以在购物中心中提供更多个性化的服务，例如提供优质的停车服务、送货上门、搬运服务等等。
这些服务可以帮助节省客户的时间和精力，提高购物的便利性，进而增加商场的吸引力。
4. 创建商场活动创建商场活动也是吸引客户的一种方式。
商场可以考虑创建购物节或者其他的主题活动，以吸引顾客的注意力。
商场活动可以包括舞台表演、美食文化节、摄影比赛、儿童游戏等等，既增加了购物的乐趣和兴致，也吸引了更多的目标客户。
5. 微信宣传微信宣传也是吸引客户的一种有效方式。
商场可以创建微信公众号，分享优惠信息，发布促销活动及提供售后服务等。
通过微信宣传，客户可以更方便地自主选择各种促销方案，根据自己的需求、兴趣、经济状况等选择最合适的方案，增加购物的愉悦度。
6. 创新促销策略创新促销策略也是吸引客户的一种方式。
商场可以为客户提供新的购物方式，例如推出全民拼团、0元秒杀等新型促销活动，创新营销模式和方式，推出新产品体验和老客户优化体验方案，提高客户购物体验，增加商场的吸引力。
7. 竞争对手研究研究竞争对手的营销策略也是吸引客户的一种方式。
商场可以观察竞争对手的商品促销、店面装修、营销宣传和客户服务等方面，从中获得灵感，创新更加合适和有效的商场营销策略，提升客户流量。
KA重点客户全攻略
KA-重点客户全攻略第一章:KA的定义、分类、业态、发展与趋势(一)KA的定义1、KA的定义2、业内KA系统范畴(二)KA的分类1、以目标顾客分类2、以经营背景分类3、总结(三)KA的业态形式1、卖场一般以营业面积划分：5000平方米以上为A类卖场，2000平方米以上为B类卖场，2000平方米以下为C类卖场。
2、连锁超市3、连锁便利店(四)现代卖场的起源、发展及演变趋势1、现代卖场的起源20世纪50年代，随着美国经济的高速发展，汽车越来越多地进入了人们的生活，美国人也被称为“车轮上的民族”。
人们的活动半径不断扩大，人口向郊区转移，同时，生活节奏不断加快，人们对购物一站式服务的呼声随之而起，居住面积的增大在客观上对大量储物提供了保证。
正是由于具备了这些主客观条件，世界上第一批大型卖场就在美国高速公路沿线兴起了，他们以超大的免费停车场地，大包装，低价格满足了现代人追求高效率，低成本，节省时间和金钱的要求，由于这些要求是全人类共同的愿望，因此这种模式在全世界得到了广泛的推广，并应运而生了沃尔玛，家乐福，麦德龙等大型跨国商业企业，这就是现代卖场的先驱2、卖场在中国的兴起3、供应商对卖场的认识演变过程（1）心存疑问（2）出乎意料→言听计从（3）迫不得已（4）冷静对待火爆的生意，丰厚的利润同样吸引了更多的商家涉足这一领域，消费者最初的新鲜感逐渐丧失，人们越来越方便地接触到这一业态，市场容量过快地达到了饱和，此时，客流就开始出现了分化，造成了单个门店生意的下降，商家必须依靠多开门店以扩大市场份额，商家之间的竞争也逐渐加剧，进入了白热化阶段，一些实力不强的商家和后来者出现了竞争劣势，供应商也开始冷静看待这种变化，对个别提出过分不合理要求而市场份额不大的商家，供应商开始大胆“say no”，此时，双方的关系就进入了一种动态平衡状态，华东、华南市场已出现了这种趋势。
第二章:KA贸易类型、条款及分析、合同谈判Ø KA贸易类型1、总部直供型生产商总部直接与商场采购总部签定供货合同，并自行提供全面服务的类型。
成功销售的十个要决
成功销售的十个要决1．列清单不要忽视一张小小的清单，良好的打算能够令我们的工作事半功倍。
记住，把每天要做的事，需要时刻提醒自己的情况列在清单上。
2．积极的开始语“我能够帮你吗？”如此的话是热情的，而别人可不能拒绝的。
3．提问巧妙地提问是猎取顾客信息的重要的手段，但要注意幸免那些容易让顾客赶忙回答“是”或“不是”的问题。
“您一样用什么牌的沐浴露，您需要什么情形不使用沐浴露，您在看沐浴露是想自己用呢？依旧别人用的？”4．演示演示将关心产品自我销售，它是产品品质表现的证据。
5．说明顾客没有心思去详细分析产品说明书。
我们应该主动向顾客说明产品是什么？它会产生什么作用？它能带给顾客什么益处？6．有逻辑地介绍相关的产品尽量去演示更多的产品——多演示，销售成功的机会将更多。
直至你实现了每个存在的销售机会。
7．终止销售不要主动停止销售，举荐其它产品，直到顾客自己停止购买。
8．顾客档案登记手册有谁会不喜爱受重视的感受呢？9．促进一个今后的销售给顾客留下一些摸索的东西，一个吸引她再次回来购买的理由。
“这是我的一些其它产品的介绍资料，您带回家看看。
有什么需要我做的请别介意随时联系我们。
这是客户服务咨询：10. 请她再来这句话并非无足轻重，假如连这句话都不说，如何让顾客相信我们的诚心呢？1．确定反对意见的真实性。
2．明确反对意见的内容。
3．把反对意见转化成能够回答的问题或者新的机4．处理。
1．大多促销员都遇到过这种情形：花费了许多时刻去说服顾客，而她也表示得有似有所动。
可真正请她购买时，顾客又会提出许多反对意见。
假如这我们表示的专门着急，赶忙不加以判定就一一处理的话，将会白费许多时刻。
因为我们在第一时刻还不能赶忙判定出该意见的真假，也许顾客所提的意差不多上自己假设的异议，因此我们应该做的第一步是赶忙确定反对意见的真实性。
例：顾客有时会连续提出一连串的反对意见：用了后皮肤没见白，价格太贵，同时有变质的味道等等。
遇到这些问题时，我们第一要保持冷静，千万不要着急万分地把说明一股脑地倒给顾客。
产品销售退货清单模板excel
二 联
︵ 红 ︶ 顾 客
合计金额(大写）: 总额（小写）
注意事项
1.特殊订单商品如无质量问题不予退货，加工产品不予退货。 2.顾客购买的商品请您最迟一个月内提货完毕，超过一个月的销售单商家不予留货。 3.请您准备好卸货工人，我们将送货到货车能够到达的位置。 4.商品价格开单当日有效，隔日则以当日价签价格为准。 5.施工前参阅包装箱内产品使用说明，按说明进行铺贴和安装。 6.退货时间不能超过一个月，退货时须带原包装、货物不沾水、水泥、不影响二次销售. 7.付款方式：现金 8.定金： 以支票付款的，款到才能提货。 元。 □不含税 元，货到付清余款：
产品销售清单
XX陶瓷商场（蒙娜丽莎瓷砖xx专卖店）
地 址：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXX-XXXXXXXX 手机：XXX-XXXX-XXXX 客户名称: 地
产品名称 规 格
联系电话： 址：
开单日期： 年 月 日 单 号：
备 注 一 联
数量（片）（箱） 单价（元）小计金额
︵ 白 ︶ ： 财 务
三 联
︵ 黄 ︶ ：
存 根
9.以上报价为：□含税
10.请您确认以上注意事项，在此签字.
备 货 人：
顾客签字：
产品退货清单
XX陶瓷商场（蒙娜丽莎瓷砖xx专卖店）
地 址：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 电话:XXXX-XXXXXXXX 手机：XXX-XXXX-XXXX 客户名称: 地
产品名称 规 格
三 联
︵ 黄 ︶ ：
存 根
9.以上报价为：□含税
10.请您确认以上注意事项，在此签字.
备 货 人：
顾客签字：
联系电话： 址：
案例分析-客户关系管理
• 一对一营销与大众营销有着极大的不同，主要有8 个方面： 1、一对一营销的基础是顾客份额，而不仅仅是市 场份额。 市场份额——将尽可能多的产品推销给可能会 购买的任何一个对象。 顾客份额——一次卖给一位顾客尽可能多的产 品。
2 、与你的顾客进行协作。 注重产品和服务的品质，长期关照每位顾客， 将顾客抱怨视为额外的商机，创造与顾客合作的 机会。 3、区分顾客，而非仅仅产品。 人比产品复杂得多。区分出最佳顾客，并给予奖 励和最好的服务。 4 、纵深经济，而非规模经济。 规模制造经济会导致随着产量增加边际收益递减， 而有关每位顾客的信息纵深经济则会导致随着产 量增加边际收益递增。
◆学照相
• 第一天下午学照相。十几台世界上最先进的数码 相机摆在一起，各种不同的品牌，每台都要学， 因为客人会叫员T帮忙照相，并且可能会是世界上 最新的照相机。如果员工不会照相，不知道这是 什么东西，就不能照顾好顾客，所以学照相要学 一个下午。
◆学包尿布
• 第二天上午学怎么给小孩子包尿布。孩子的妈妈 可能会叫员工静 抱一下小孩，但如果员工不会抱 小孩，动作不规范，不但不能给顾客帮忙，反而 增添顾客的麻烦。抱小孩的正确动作是：右手要 扶住臀部，左手要托住背，左手食指要顶住颈椎， 以防闪了小孩的腰，或弄伤颈椎。不但要会抱小 孩，还要会替小孩换尿布。给小孩换尿布时要注 意方向和姿势，应该把手摆在底下，尿布折成十 字形，最后在尿布上面别上别针，这些地方都要 认真培训，严格规范。
• 这就是客户关系管理的魔力。由于东方饭店非常 重视培养忠实的客户，并且建立了一套完善的客 户关系管理体系，使客户入住后可以得到无微不 至的人性化服务。迄今为止，世界各国的20多万 人曾经入住过那里，用他们的话说，只要每天有 1/10的老顾客光顾饭店就会永远客满。这就是东 方饭店的成功秘诀。
关于业务员工作内容与日常管理的汇报(多篇范文)
关于业务员工作内容与日常管理的汇报目录第一篇：关于业务员工作内容与日常管理的汇报第二篇：业务员日常工作内容有什么第三篇：业务员日常工作管理第四篇：销售业务员日常工作管理第五篇：办事处业务员日常工作管理制度正文第一篇：关于业务员工作内容与日常管理的汇报目前无锡市场部共有业务员七名，其中主管两名，五名业务员服务于五个市区的批发市场及乡镇终端市场，两名服务于无锡苏州的ka 及bc店。
一、业务员的日常管理主要按以下方案执行：1、所有业务人员早上8点到8：30之间到所服务的经销商那里报到，以经销商门市固定电话的形式进行报到（打给业务主管），在8：40前未按规定时间报道者，扣工资50元/次，若发现顶替代报者，扣除工资200元/次，累计三次即按照自动离职处理；2、所有业务人员每天晚上7：30前以短信方式向各自主管汇报当天工作，未按时汇报或未汇报者，扣除工资10元/次，若抽查发现汇报内容与实际不符者，扣除工资50元/次，累计三次即按自动离职处理；3、所有业务人员每天认真填写《营销人员日志》，每周、每月制定工作计划、拜访路线及销售重点等，并上报给主管备案。
二、就业务员的工作重点我部制定如下方案：1、我们把今年主推的产品拿出来与所有业务人员说明，09年销售重点是：力保老产品稳定增长，突出主打！确保鲜美鸡精、150系列及系列产品的铺货率大幅度提升！同时开发各自辖区内的餐饮店，实行多条腿走路。
上述几个重点推广品项的业绩考核是按照月初计划量来评定当月奖金和提成，完成指标90%者，每箱重点推广产品有2—3元不等的提成，上不封顶，下不保底，充分调动业务人员的积极主动性。
2、就上述分类品项我部制定了季度绩效考核标准，如季度考核完成任务的前三名分别给予500元、200元和100元不等的奖励，就已经推行的两个季度来看，所有业务人员比学赶帮、互相激励，特别是在工作中把他们的销售热情也传递给了经销商。
一句话：团结就是力量，一个积极向上的团队就是市场长期发展的保证！三、就业务人员的行为管理我部制定如下方案：1、对辖区内服务客户的意见、建议和要求及时回复，超出工作权限的要及时上报给业务主管，严禁私自承诺，如有发生后果自行承担，并扣除工资50元/次，后果特别严重者按自动离职处理；2、业务人员不等接受客户的请客、送礼，严禁向经销商借钱借物，工作期间严禁饮酒、打牌，如有发生按自动离职处理；3、工作中要求业务员衣冠整洁、礼貌待人、谈吐文明、服务到位，团队之间要相互团结，互助互爱，严禁相互诽谤、打架斗殴，如有发生，一切后果自行承担，并按自动离职处理；4、所有人员在每个月26号及时准确的填写好各种销售报表并及时上交给业务主管，未及时上交或填写不真实的，每份扣除工资20元。
商场营销吸引客户方案
商场营销吸引客户方案随着消费者的需求不断变化和市场竞争的加剧，商场营销变得越来越重要。
吸引客户来到商场是商家的首要任务。
那么，如何制定有效的营销方案，提高商场的吸引力？在本文中，我们将介绍几种营销吸引客户的方案。
1. 给顾客提供优惠顾客在购物时都希望能得到一些实惠，商家可以通过提供优惠把自己和其他商家区分开来。
一些优惠活动，比如打折、满减和积分返利等可以吸引顾客的眼球。
商家可以根据不同的季节和节日，推出相应的优惠方案，例如春节、国庆节、圣诞节等。
2. 提供社交化体验现代社会越来越注重人与人之间的交流和互动。
商场可以提供一个社交化的购物环境，给顾客提供愉快的购物体验。
商家可以在商场内设置休息区、咖啡厅、书店等多样化的区域，使顾客在购物过程中能够舒适地休息，并有机会结识新的朋友。
3. 引导游客的注意力商家在宣传时可以特别地引导游客的注意力，比如借助霓虹灯、商品展示、声音等。
也可以在店面门口设置装饰艺术品、墙面花纹或照明，吸引游客的目光。
商家还可以设置一些特别的秀场活动，例如芭蕾舞表演、音乐会等，以吸引更多的顾客。
4. 营造温馨舒适的氛围商场营造氛围也是一个非常重要的能推动销售的方式。
商店可以打造一个运营流畅、方便、舒适、安全、舒适、美丽的环境，例如装修温馨、空气清新、空间明亮、座位舒适等，这样有助于顾客留下来并促进销售。
同时，密切关注商场各个环境的卫生和清洁，让顾客产生舒适和安全感。
5. 创新活动创新活动是吸引顾客最好的一种方式，将创新融入到营销中可以让商场拥有更高的竞争力。
商家可以推出一些具有创意性的活动，例如送小礼品、设立游戏等，吸引顾客的参与度。
通过不断满足客户的需求，商场才能不断提高自身的竞争力。
总结商场营销吸引客户的方案有很多种，商家需要选择最合适的方案，在吸引顾客的同时，提高自己的竞争力。
通过持续的营销努力，商家必将不断吸引更多的客户，并获得更大的商业利益。
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13817952251 13564914024 13621961580 上海世纪大道八号上海国金中心地下一层 13818214896 南京西路1038号901B楼 ,200041 62186971 62187878-151 13816889262 南京西路1038号901B楼 ,200041 62187878-147 13022107008 南京西路1038号901B楼，200041 62187878-128 13636313447 南京西路1038号901B楼 ,200041 62187878-126 13918422415 中国上海市浦东新区成山路1993号 ,200125 (86)21-60897182 13524466557 南京西路1168号900室 62180180-112 南京西路1168号901室 62180180-327 13701808663 上海天钥桥路30号美罗大厦2301室 64268380-6228 18516004528 上海天钥桥路30号美罗大厦2301室 13818290257 上海肇家浜路1000号 64269999——6956 13701653362 长宁区长宁路1027号1208室 52377999-8003 13501922727 徐汇区凯进路259号 66399270 13901711456 四川北路1350号 63572815 13501604767 上海南京东路800号12楼 63223344——61225 15800799061 浦东芳甸路1155号305A 50332777 静安区南京西路1601号48楼 862122309988-63007 13761301292 西江湾路388号7层凯德龙之梦虹口广场管理中心 13818213432 西江湾路388号8层凯德龙之梦虹口广场管理中心 18602106133 南京西路1266号1楼1505-1510 32104566-167 13816927210 陕西北路278号6楼 62881588-3310 13761653636 陆家嘴西路168号 68877888-8537 13564589667 都市路5001号 64605104 13512133066 都市路5001号 64607743 13681962304 都市路5001号 64607065 13916476276 都市路5001号 64606207 13764363913 长寿路400号2楼 62766247 13901742373 长寿路401号 62766249 衡山路932号10楼 64078888-281 衡山路932号10楼 64078888-283 上海市南京西路1618号 ,200039 +86(21)32174838x6816 13601654478 上海市南京西路1618号 ,200040 +86(21)32174838x68813 13788964838-68831 西藏中路268号地下一层 63403333-8631 13818450951 淮海中路300号香港新世界大厦11楼 23103023 13917988495 壹丰广场管理办公室四川北路1363号1楼 36369898*620 13524499467 天目中路585号新梅大厦3楼D座 51002896-640 13818335672 天目中路585号新梅大厦3楼D座 13641655665 南京东路300号名人商业大厦2001-03室 23136012 13918639686 南京东路300号名人商业大厦2001-03室 23136005 13801615003 闸北区灵石路695号3号楼21楼 56779090-307 13818616553
联系人 陈威欣 益丰.外滩源 上海国金中心商场 黄智晟 新鸿基地产代理有限公司 冯秀炎 新鸿基地产代理有限公司 ALEX 新鸿基地产代理有限公司 张玉蓉 IFC（代理公司） 杨霞 IFC 傅明 上海梅龙镇广场有限公司 徐海 上海梅龙镇广场有限公司 黄骏 上海梅龙镇广场有限公司 洪薇 上海梅龙镇广场有限公司 金建锋 巴黎春天百货 曹燕 中信泰富（中国）投资有限公司 刘书荀 中信泰富（中国）投资有限公司 吕晴 美罗城 朱黎炯 美罗城 马立原 汇金百货 马佳玲 光一百货 路海洋 光启城 柳晨 中信泰富-申虹广场 张兰兰 东方商厦 印樱 浦东嘉里城 陈志勇 芮欧百货 李婧 凯德龙之梦虹口店 陶敏雯 凯德龙之梦虹口店 陈威 恒隆广场 蒋海尼 上海金鹰 陈辛 正大广场 余小姐 仲盛世界商城 孙琳 仲盛世界商城 王玢emeliy 仲盛世界商城 贾乐辰 仲盛世界商城 陈晓频 亚新生活广场 魏永隆 亚新生活广场 张文娟 太平洋百货 朱黎敏 太平洋百货 林文婷 久光百货 陈瑜 久光百货 徐晔 来福士广场 许怡芹 K11 叶敏孝 壹丰 陈耀 大悦城 陆宁 大悦城 张乘动 名人购物中心 沈丽丽 名人购物中心 amy 米格天地 应颖
名称
职称 媒体公关助理经理 租务总监 总经理 助理推广主任 助理推广主任 市场部经理 经理 主任 助理公关及推广主任 高级公关推广主任 副科长 市场运管部总监 推广部主管 市场推广部主管 市场推广部主任 业务部营销策划科 企划部经理 市场经理 经理 营运管理部营销主管 公关广告经理 行销企划部专员 品牌策略传播主任 品牌策略传播经理 推广主任 企划部主任 总监助理 市场部总监 市场部传讯经理 市场部CRM专员 市场部推广部专员 经理 课长 企划美工课课长 企划科 经理 高级主管 市场部主任 市场部主任 市场部专员 推广部助理总监 推广部助理主任 推广部助理主任 推广部助理经理 推广部
行业 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场 百货商场
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xuhai@ stanleyhuang@ vivihong@ jeffjin@ joyce_cy317@ liusx@ kathy@ marketing@ marklan@ zhanglanlan@ aaron.li@ tao.minwen@ chen.cwwei@ "HaiNiJiang"<hainijiang@>; 371648182@ sunlin@ wangbin@ jialechen@ chenxiaopin@ jason8998@ zhulm@ planning01@ lisaxu@ xu.yiqin@ jessicaye@ j.chen@ posona@ zhangchengdong@ lili.shen@ amy.sheng@ fiona.ying@