员工标准化作业培训
标准化作业流程知识培训

项目
安装 中部
件
带面钉
5、割带完成后使用剥皮机对带头剥皮。
扣 1、将皮带扣安到平台上。2、把皮带头伸到平台限位钉的位置,压紧 1、皮带夹紧后带面受力均匀。
平台上梁。3、把订扣机从平台左侧推入导轨。
2、订扣前,先检查钉扣机进出油口是否接
皮带钉扣 4、推动操作杆用力顶住阀门,然后松开操作杆。订扣三下,退出机 反。
头,检查钉表面压痕。如不合适则旋转机头上部调节旋钮。
装车: 1、纵向层叠摆放,高出马槽层数不得超过一层,最 后一排不得露出车厢尾部。 2、装车完毕后对最后一排托辊进行捆绑。 卸车: 2、托辊和纵梁放在一边,每组纵梁放6个,分两组呈 金字塔形摆放,托辊朝向与纵梁垂直。 3、装车数量:1.2m:300个(WC5) 1.4m:210个 1.6m:180个。
3、钉表面压痕宽度在0.5~1mm之间。
Байду номын сангаас
5、钉扣完成后松开平台上梁,抽出带头,由叉车挑到放带架上。 4、所有扣必须打进钉槽内且与钉槽平齐。
卷带
1、把卷带芯套在卷带轴上,由两人抬起放入卷带机液压马达卡槽内。1、卷带整齐,带面不得出现内凹或外凸现
2、用卷带机绞车钢丝绳与胶带外带头相连,启动绞车将带头拉至卷 象。
项目 作业内容
作业工序
作业标准
1、卷带机和放带架摆在同一直线上,间距
准备工作
1、打扫现场。2、将卷带机和放带架摆放到位。 3、接卷带机电源,通电试验运转正常。4、利用叉车将带面放到指定 地点。
标准化作业安全制度培训

一、前言为了加强我单位安全生产管理,提高员工安全意识,确保生产作业安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
现将标准化作业安全制度进行培训,请全体员工认真学习并严格执行。
二、培训目的1. 提高员工安全意识,增强安全防范能力;2. 规范生产作业行为,减少安全事故发生;3. 建立健全安全生产责任制,确保安全生产;4. 提高员工综合素质,为我国安全生产事业做出贡献。
三、培训对象全体员工,包括但不限于生产操作人员、管理人员、技术人员等。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读;2. 我单位安全生产规章制度;3. 标准化作业操作规程;4. 安全生产事故案例分析;5. 安全防护设施及个人防护用品的使用;6. 应急预案及应急演练;7. 安全生产责任制及考核;8. 安全生产宣传教育。
五、培训方式1. 专题讲座:邀请安全生产专家进行专题讲座,普及安全生产知识;2. 视频教学:播放安全生产教育视频,增强员工安全意识;3. 案例分析:结合实际案例,分析事故原因,吸取教训;4. 实操演练:组织应急演练,提高员工应急处置能力;5. 考核评估:对培训效果进行考核评估,确保培训质量。
六、培训要求1. 全体员工必须参加培训,不得缺席;2. 培训期间,要认真听讲,做好笔记;3. 培训结束后,要撰写心得体会,总结学习成果;4. 培训考核合格者,方可上岗作业。
七、培训考核1. 考核方式:笔试、实操考核;2. 考核内容:安全生产法律法规、规章制度、标准化作业操作规程、事故案例分析等;3. 考核合格标准:笔试、实操考核均达到90分以上;4. 考核不合格者,需重新参加培训。
八、培训总结1. 总结培训效果,分析存在问题;2. 修订完善培训计划,提高培训质量;3. 加强培训宣传,营造良好氛围;4. 落实培训成果,确保安全生产。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由安全生产管理部门负责解释;3. 本制度如有未尽事宜,由安全生产管理部门负责修订。
2024年岗位标准化作业流程培训总结

2024年岗位标准化作业流程培训总结一、介绍岗位标准化作业流程的培训是为了全面规范和提高员工的工作效率和质量。
本次培训的目的是帮助员工了解岗位标准化作业流程的重要性和操作方法,提升员工的工作素质和团队协作能力,为公司的发展提供强有力的支持。
二、培训内容1. 岗位标准化的概念和重要性在培训开始前,对岗位标准化的概念进行了详细的介绍和解释。
岗位标准化即明确岗位的职责和工作流程,使得员工在工作中能够清晰地知道自己应该做什么,如何做,从而提高工作效率和工作质量。
对于公司而言,岗位标准化可以提高整体工作效率,降低错误率,节省人力成本,提升客户满意度。
2. 岗位标准化作业流程的制定通过案例分析和讨论,介绍了制定岗位标准化作业流程的方法。
包括明确岗位职责和工作目标,制定详细的工作流程和操作规范,设定工作指标和绩效考核标准。
同时,还强调了标准的灵活性和可持续性,随着工作环境的变化和公司的发展不断进行修订和优化。
3. 岗位标准化的操作方法培训中重点强调了岗位标准化的操作方法。
包括岗位职责和工作流程的明确,员工工作责任的划分和界定,工作的分解和分配,流程的优化和改进等。
通过实际操作和示范,让员工能够深入理解和掌握岗位标准化的操作方法,提高工作效率和质量。
4. 团队协作和沟通培训中还强调了团队协作和沟通的重要性。
岗位标准化不仅仅是个人工作的规范,更重要的是将个人工作与整个团队的工作衔接起来,实现团队的高效运作。
通过合理的分工和协同工作,可以提高工作效率和质量。
同时,良好的沟通和协作还可以增强团队凝聚力和战斗力。
5. 岗位标准化作业流程的绩效考核最后,培训中还介绍了岗位标准化作业流程的绩效考核方法。
为了保证岗位标准化的有效实施,绩效考核是必不可少的环节。
通过制定合理的考核指标和标准,可以评估员工的工作表现和职业素质,及时发现问题和提供改进方案。
三、培训效果评估1. 培训前后对比通过培训前后的问卷调查和讨论,对培训效果进行评估。
员工标准化作业培训课件

03
标准化作业流程
作业准备
确认工作任务
清晰了解任务内容、要求、时 间地点等信息。
准备工具和资料
根据任务需要准备相应的工具、 图纸、操作手册等资料。
检查设备
确保作业所需的设备、仪器、工具 等处于良好的工作状态。
作业执行
遵循安全规定
严格遵守安全操作规程和安全 管理制度。
按照标准操作
依据相关规程、操作手册等进 行标准化作业。
通过定期评估员工标准化作业的实践效果,发现存在的问题和不足,及时调整培训计划和 内容,以提高员工的标准化作业水平。
提供多样化的培训方式
采用线上和线下相结合的方式,提供更加灵活、多样化的培训形式,如微课程、在线视频 、现场讲解等,以满足员工的不同需求和学习风格。
鼓励员工参与
鼓励员工参与到培训计划的制定和实施过程中,以提高员工的积极性和参与度,增强培训 效果。
总结词:专业规范
客户服务标准包括:服务流程、服务态度、服务礼仪 、售后服务等环节。
详细描述:通过制定客户服务标准和规范,确保客户 服务质量能够得到专业规范的保障。
通过培训使员工具备良好的沟通技巧和服务意识,提 高客户满意度和忠诚度。
案例三:行政助理标准化作业
总结词:精准高效
行政助理工作包括:文件处理、会议组织、行程安排 、资料整理等环节。
提供支持和指导
为其他领域提供支持和指导,帮助他们更好地应用标准 化作业,促进公司整体发展和提升。
THANKS
谢谢您的观看
标准化作业的基本原则
明确职责
在标准化作业中,每个员工都应该明确自己的工 作职责和任务,避免出现职责不清的情况。
规范化
标准化作业应该制定规范化的操作流程和标准, 使每个员工都能够按照标准进行操作。
安全标准化作业安全培训

安全标准化作业安全培训
一、培训目的
本次安全培训旨在提高员工的安全意识和安全操作技能,确保在生产过程中遵守安全规定,降低安全风险,保障员工的人身安全和企业财产安全。
二、培训内容
1. 安全规章制度
介绍公司的安全规章制度,让员工了解在工作中必须遵守的安全规定和操作规程。
2. 安全生产责任制
明确各级管理人员和员工的安全生产职责,提高大家的安全责任感。
3. 危险源辨识与风险评估
教会员工如何辨识工作中存在的危险源,评估风险等级,并采取相应的措施进行控制。
4. 作业现场安全检查与隐患排查
培训员工如何进行作业现场的安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
5. 应急救援与事故处理
介绍应急救援预案和事故处理流程,提高员工应对突发事件的快速反应能力。
6. 职业健康与劳动防护
让员工了解职业健康标准及个人劳动防护用品的使用和保养知识。
7. 安全文化与沟通交流
加强员工之间的安全文化沟通与交流,形成良好的安全工作氛围。
三、培训方式与时长
1. 培训方式:线上授课与线下实操相结合;
2. 培训时长:共计2天(16小时),分为理论培训与实际操作训练两个部分。
四、培训效果评估
1. 培训前后进行知识测试,评估员工对安全知识的掌握程度;
2. 对员工在实际工作中的安全操作进行定期检查,确保培训成果转化为生产力。
岗位标准化作业流程培训总结范文(2篇)

岗位标准化作业流程培训总结范文锡盟鹏泰物业作业标准化流程____:1.--保洁员工的工作流程和行为规范。
2.--保安员的工作流程和行为规范。
3.--前台接待的工作流程和行为规范及标准化用语。
4.--监控员的工作流程及行为规范。
一、保洁员工的日常工作程序.一、卫生间的清洁1.清洁程序:进门一镜子一台面一洗手池一小便池一马桶一隔板一墙面一地面2.清洁步骤:将“防滑标示牌”放置工作现场。
2.1镜子1)用干燥抹布或刮玻璃器,按清洗玻璃程序。
2)清洁后,由不同角度观察清洁程度。
____台面1)将配比1。
40的全能清洁剂喷于软布表面,刷洗面台污垢后用潮湿抹布将药液擦净。
2)用喷有清洁剂的软布刷洗面盆,放水冲净药液,用干燥抹布擦拭面盆内壁。
3)用干净毛巾擦拭水龙头,注意扳手下部,水龙头侧面及后部的清洁。
2.3小便池1)佩戴胶皮手套,将配比为1:40的全能清洁剂喷于专用软布表面2)刷洗小便池内壁,注意盖碗、出水口、下水口的清洁,刷洗干净后,冲净药液。
3)用喷有清洁剂专用抹布擦拭小便池外壁或用清洁刷。
4)用干燥抹布擦拭电镀件。
2.4马桶1)先将恭桶内的污物放水冲净。
2)用配比为1。
40的全能清洁剂,倒入恭桶内浸泡____分钟进行消毒。
3)用恭桶刷刷洗马桶内壁,注意出水口及下水口清洗,刷洗干净后,放水冲净药液。
4)用喷有清洁剂的专用抹布依次对马桶座圈、盖板、合页、外壁进行擦拭消毒。
5)用干燥抹布擦拭各种电镀件,光亮、无痕迹。
6)清洁后将座圈及盖板掀起。
7)更换纸篓内垃圾袋。
2.5隔板用潮湿抹布按由上至下,由左至右,由前至后顺序依次擦拭隔板及隔断门。
2.6墙面1)用潮湿抹布由上至下,由左至右顺序环形擦拭卫生间墙面,注意高处及顶部清洁。
2.7地面用专用潮湿墩布由内向外擦拭卫生间地面3.清洁工具:玻璃刮子、干燥抹布、潮湿抹布、软百洁布、专用抹布、全能清洁剂、胶皮手套、恭桶刷、专用墩布。
4.质量考核标准:1)台面、镜面、隔板无污渍、无水垢,镜面明亮。
岗位标准化作业流程培训总结标准(三篇)

岗位标准化作业流程培训总结标准一、培训内容岗位标准化作业流程培训的内容主要包括以下几个方面:1. 公司概况和组织架构:介绍公司的发展历程、经营范围、组织架构和各个部门的职责分工,使员工了解公司的背景和整体情况。
2. 岗位标准化的意义和目的:解释岗位标准化的定义、意义和目的,即建立统一的岗位要求和作业流程,提高工作效率、保证工作质量、降低风险等。
3. 岗位职责和要求:明确岗位的职责和要求,包括岗位的名称、职责范围、工作内容、工作目标等,使员工清楚自己的职责和工作范围。
4. 作业流程和规范:详细介绍岗位的作业流程和规范,包括工作顺序、工作方法、工作时间、工作内容等,使员工按照规定的流程和方法进行工作。
5. 常见问题和解决方法:列举常见的工作问题和解决方法,包括工作中可能遇到的困难和错误,以及应对的方法和技巧,提高员工的解决问题的能力和应变能力。
6. 培训评估和反馈:培训结束后,进行培训评估和反馈,了解员工对培训内容的理解程度和掌握情况,及时调整和改进培训内容和方法。
二、培训方法岗位标准化作业流程培训可以采取多种方式和方法进行,如下所示:1. 讲座式培训:由专业人员通过讲座的形式向员工介绍和讲解岗位标准化的内容,通过多媒体和案例分析等方式加深员工的理解和掌握。
2. 实操式培训:将员工带到具体的工作现场进行实操培训,让员工亲身体验和参与到工作流程和规范中,通过实践操作提高工作技能和效率。
3. 小组讨论:组织员工进行小组讨论,让员工分享和交流工作中的问题和困扰,通过交流和讨论寻找解决问题的方法和策略,共同提高工作效率和质量。
4. 角色扮演:通过角色扮演的方式模拟工作场景,让员工身临其境地体验工作流程和规范,通过实际操作和反馈提高工作技能和效果。
5. 培训手册:编制详细的培训手册,包括岗位职责、作业流程、工作规范等内容,让员工自行学习和参考,提高对岗位标准化的理解和掌握。
三、培训效果评估为了了解培训的效果和收益,应定期对培训进行评估和反馈,评估的要点包括:1. 培训目标达成情况:评估员工对岗位标准化的理解程度和掌握情况,以及在工作中的应用情况,看是否达到预期的效果。
标准化作业培训资料课件(2024)

做好记录和报告
详细记录作业过程和结果,及 时向上级或相关部门报告作业
进展情况和问题。
2024/1/28
9
作业后检查与评估
检查作业结果
对完成的作业进行检查,确保符合质量标准 和要求。
整理作业现场
清理并恢复作业现场,确保环境整洁、设备 归位。
2024/1/28
评估作业效果
对作业效果进行评估,分析存在的问题和不 足,提出改进建议。
2024/1/28
机器人与自动化
通过引入机器人和自动化设备,实现标准化作业的自动化和智能 化,提高生产效率和产品质量。
物联网技术应用
利用物联网技术,实现设备与系统之间的互联互通,实现远程监控 和数据分析,优化标准化作业流程。
人工智能辅助决策
应用人工智能技术,对历史数据进行分析和挖掘,为标准化作业提 供智能决策支持,提高作业效率和质量。
目的
确保作业过程的一致性和稳定性,提 高工作效率和质量,降低错误率和成 本,提升员工技能和素质。
2024/1/28
4
标准化作业的重要性
提高工作效率
通过标准化作业,可以 减少不必要的重复劳动 和浪费,提高工作效率
。
2024/1/28
提高工作质量
标准化作业可以确保每 个步骤都按照统一的标 准进行,从而提高工作
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加强监督检查力度
建立监督检查机制
制定监督检查制度,明确监督检 查的对象、内容、频次等,确保
监督检查的有效实施。
2024/1/28
加强现场检查
对标准化作业的实施情况进行现场 检查,发现问题及时纠正,确保标 准化作业的严格执行。
强化数据分析
对监督检查的数据进行分析,找出 问题的根源和解决方案,为持续改 进提供依据。
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生产准备 过程控制 作业结束
4
1.作业标准化流程:生产准备
5
1.作业标准化流程:过程控制
按工艺调 整工装
换刀.调 试件
不合格进 行处理
标识隔离 (放入废 品箱)
开具废 品并记
录
不合格处理注意事项: 不合格品是否都放入红箱
不合格品有没有随意的放在工作台 或机器旁边 放入红箱的不合格品是否都进行了 标识 标识上是否注明了不合格的内容 不合格品是否当班进行清理和处理
20
8.常用检量具基础知识:
塞规
M值量仪
T
Z
用于测量孔径,一般设计为一端为通端,一 端为止端。检测时,用通端检测是否能通, 如果能通,则用止端检测,如果止端能止, 说明产品合格。如果通端不通,或止端不止
,则产品均不合格
按工艺要求选择标准件和测 头对标,标准件对好后,测
量产品
21
9.现场常用机加符号和形位公差符号:
①测量时,在测微螺杆快靠近被测物体时应停止使用旋钮,而改用微调 旋钮,避免产生过大的压力,既可使测量结果精确,又能保护螺旋测微 器。 ②在读数时,要注意固定刻度尺上表示半毫米的刻线是否已经露出。 ③读数时,千分位有一位估读数字,不能随便扔掉,即使固定刻度的零 点正好与可动刻度的某一刻度线对齐,千分位上也应读取为“0”。 ④当小砧和测微螺杆并拢时,可动刻度的零点与固定刻度的零点不相重 合,将出现零误差,应加以修正,即在最后测长度的读数上去掉零误差 的数值。
19
8.常用检量具基础知识:
百/千分表 0.01/0.001
①使用前,应检查测量杆活动的灵活性。即轻轻推动测量杆时,测量杆在 套筒内的移动要灵活,没有如何轧卡现象,每次手松开后,指针能回到原 来的刻度位置。 ②使用时,必须把百分表固定在可靠的夹持架上。切不可贪图省事,随便 夹在不稳固的地方,否则容易造成测量结果不准确,或摔坏百分表。 ③测量时,不要使测量杆的行程超过它的测量范围,不要使表头突然撞到 工件上,也不要用百分表测量表面粗糙度或有显著凹凸不平的工作。 ④测量平面时,百分表的测量杆要与平面垂直,测量圆柱形工件时,测量 杆要与工件的中心线垂直,否则,将使测量杆活动不灵或测量结果不准确 。
游标卡尺 0.02
①测量之前应检查游标卡尺的零点读数,看主副尺的零刻度线是否对齐 ,若没有对齐,须记下零点读数,以便对测量值进行修正。
②卡住被测物时,松紧要适当,不要用力过大,注意保护游标卡尺的 刀口。
③测量内径时,要调整刀口位置,以便测出的是直径而不是弦长。
18
8.常用检量具基础知识:
游标卡尺0.01 (螺旋测微器)
代表合格品; 代表不合格品; 代表待处理品; 代表需返工产品。
11
5.异常处理流程:
异常是指产
品质量或工序质 量出现超常规现 象或质量隐患
12
5.异常处理流程:
13
6. 调试品处理流程:
调试者
班长
1.调试件箱中的合格保留件进行确认; 2.合格-剪扎带-流出, 不合格-报废; 3.调试记录表确认
首检要求:首检确认合格了方能开始生产!
9
3.记录的要求:
记录的定义:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文 件。
1.应完整、真实、准确、及时的填写记录内容; 2.严禁未检验就记录,不得使用铅笔填写; 3.记录签名应采用全名,不得用姓氏或职务代替; 4.记录中的客观数据和文字等不得随意更改,填写人因笔误需更改记录内 容时,采用杠改,其更改处由填写人签名认可,应注明更改日期,不得使 用涂改液等其它隐瞒真相的方法。
Y
Y
10.常用符号及单位换算:
米(m) 1 0.1
0.01 0.001 1×10-6 0.0254
分米(dm) 10 1 0.1 0.01
1×10-5 0.254
1.常用长度单位换算表
厘米(cm) 100 10 1 0.1
1×10-4 2.54
毫米(mm) 1000 100 10 1
1×10-3 25.4
15
8.常用检量具:
使用注意: 1.使用前确认相应的测量工具是否有合格证标识且在有效期范围内,现场
无标识的计量器具.对标件不允许使用; 2.使用前确认测量工具是否有松动.损伤.锈蚀等影响测量因素; 3.测量时,被测件保证清洁,禁止野蛮操作; 4.使用结束后,做好测量工具的防护工作;
16
8.常用检量具基础知识:
1
员工标准化作业培训
2
01/员工作业标准化流程
03/ 现场记录的要求 05/ 异常处理流程 07/ 5S及安全生产 09/ 现场常用机加符号和形
位公差符号
02/ 首检的要求 04/ 现场产品标识卡释义 06/ 调试品处理流程 08/ 常用检量具基础知识 10/ 常用符号及单位换算
3
1.作业标准化流程:
6
1.作业标准化流程:过程控制
作业指导书是描述操作员在生产过程中的操作步骤和应遵循的事项。 例:
图形技术要求 区
产品名称、产品图号、工序名称、工序号 、
加工设备及型号、使用夹具、使用刀具、 使用程序号等
工序、工装信息 区
加工部位、基准、尺寸及形位关系等 工装点检规范、过程操作注意事项及要求等
检验项目/技术要求.频率(数量.时间). 检测手段.
例:φ5.492 φ5.429
姓名 日期
10
4.现场产品标识卡释义:
标识最突出的特点是易于识别.显示事物自身特征,标示事物间不同的意义、 区别与归属是标识的主要功能 1.发现的可疑产品,由发现者进行标识,并放入指定/隔离区域。废旧产品亦属 于不合格品。 2.所有产品、零件,无论库存的还是在线的,都必须有标识。 3.产品检验状态通常采用的几种颜色:
7.5S:
将整理、整顿、清扫(3S)实施的 做法制度化、规范化,维持其成果。
目的:通过制度化来维持成果
人人依规定行事,
养成良好的习惯,
培养积极进取的精
神。
目的:提升
“人的品质”,培
养具有好习惯、遵 守规则,工作认真
素
的员工;营造团队
精神。
将工作场所中的所有物品,分为 “要的”和“不要的”,必要的留 下来,把不必要的物品彻底清除。
技术要求 检验规范 要求区
操作要求区
7
1.作业标准化流程:作业结束
8
2.首检的要求 :
当每班产品开始生产时/设备异常维修后/工装、夹检具更换或 维修后/工艺参数调整后恢复后/原料批次更换后/作业者变更 后/休息恢复后
例: 1.每个操作者每班开始加工的第一件产品
2.每道工序的第一件产品 3.更换操作者后加工的第一件产品 4.更换或者重新调试工装、夹具后加工的第一件产品 5.更换工艺文件后加工的第一件产品
目的:将“空间”腾出来活用
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清除工作场所的脏污,并对污染发 生源进行彻底治理,防止污染发生, 保持工作场所整洁亮丽。
目的:消除“脏污”,保持现 场干净、明亮,减少脏污对品质的 影响,减少工业伤害。
养
把“要的”东西,分门别类,定 位摆放整齐,明确标识。
目的:不浪费“时间”找东西, 工作场所一目了然,创造整整齐齐 的工作环境。
微米(μm) 1×106 1×105 1×104 1×103 1
2.54×104
22
英寸(in) 39.4 3.94 0.394
0.00394 0.000394
1
23
10.常用符号及单位换算:
2.常用压强单位换算表
1帕(Pa)=1牛/毫米2(N/mm2)
兆帕(MPa) 千帕(KPa) 帕(Pa) 磅/英寸2(Psi) 巴(bar) 千克力/厘米2(kgf/cm2) 标准大气压(atm)