样板引路作业指引
样板引路操作指引(DOC)

样板引路及品质管理动作要求一、目的■通过可视化的工序样板,指导施工和验收,保证各项目品质管理水平一致性。
■通过强调关键工序管理动作标准化、傻瓜化、精细化,保障管理人员管理动作一致性。
■通过招标时答疑,纳入合同附件、管理人员交底,统一各项目对品质控制的标准动作。
二、职责■区域工程管理部:监督本制度的执行情况,接受项目反馈信息,调整、改进品质管理要求。
■项目经理部:向供方落实交底本制度要求,按照本规范内容执行。
■施工单位:执行样板引路制度,大面积施工满足样板标准,在规定情况下,完成管理动作。
■监理单位:监督施工单位执行情况,对大面积施工效果与本样板引路对照,在规定情况下,完成管理动作。
三、原则■样板与现场一致原则;■关键工序巡查检查真实记录原则;■及时性原则;四、实施办法■未执行样板引路工作、样板与现场不符、过程检查记录造假、未能在规定时限内完成相应管理动作.■本要求既是品质控制的重要关注点,同时也是对世茂股份及青岛区域质量等制度的补充。
本要求未提及到的内容按照上述制度中有关条款执行。
五、样板要求及管理动作工序名称示范图片管理动作要求完成时限(成果)一、样板教育宣传篇样板墙区1、编制《工序样板清单》(包含模板支撑、钢筋绑扎、砌筑、甩浆、灰饼、切槽、管线铺设、挂网、抹灰、腻子、涂料、预制构件等工序步骤)。
报监理、项目部审批。
2、在集中区域搭设模板、钢筋支撑样板区,周边配置图文操作规程、质量通病预防控制说明,作为交底学习区。
3、在场内主要通道侧做砌筑样板墙,墙上标明砌筑工艺流程及质量通病预防控制说明,作为交底学习区。
4、在砌筑样板区单独辟出设置开槽、管线安装、灰饼、抹灰、腻子、涂料等工艺,并图文标明工序流程及质量通病预防控制说明,作为交底学习区。
5、总包分别设立甲供材料样品、甲方分包材料样品、乙供材料样品集中摆放区,进场施工后2周内提交《工序样板清单》正负零完成前1周内大面积砌筑施工前1周内大面积抹灰施工前2周内根据进场材料,持续补充材料展示区交底供进场材料对比验收。
房地产集团样板引路作业指引

房地产集团样板引路作业指引一、目的为规范集团开发项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用,通过实施样板引路的管理办法,对工程质量做到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制订本作业指引。
二、依据及适用范围适用于阳光城集团公司开发并负责工程管理的所有项目。
三、术语和定义3.1样板分类:A类:工艺样板;B类: 效果样板;C类:交房样板间;D类:材料样板;3.2工艺样板在施工过程当中,对容易发生质量通病的关键工序或分项工程应制作工艺样板,工艺样板应分层展示施工工序过程,明确其施工方法及质量要求,作为指导同类工序大面积施工的标准。
工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准。
3.3效果样板在施工过程当中,为保证建筑外墙、公用部位、景观铺装、精装修等重要部位外观效果应制作效果样板;效果样板应明确其施工方法及质量要求,满足设计要求,由设计管理部提出详细要求。
3.4交房样板间在满足规范、施工图、销售合同要求、使用功能要求的前提下,以一个或几个完整建筑使用单元作为样板,达到交付标准的施工成品样板间,作为模拟验收和所有同类单元最终交付标准。
除水暖电的配套工程暂时不能使用外,其他工程全部达到交付业主的标准。
3.5材料样板对所有用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程,所有封样部品应由参加人员共同签发,并将封样封存在样品室。
部分封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。
四、职责4.1集团4.1.1工程管理中心1)编制样板引路的作业指引及流程;2)技术支持、监督、检查样板实施效果。
4.2地区公司4.2.1工程管理部1)编制样板引路的具体要求;2)负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4.2.2招标采购部门1)合约中明确样板引路作业指引和具体要求;2)配合项目工程部进行对材料样板的实施。
4.2.3设计管理部1)参与编制样板引路的具体要求和实施;2)参与涉及外观效果的甲供材料的首批进场和施工样板的确认、验收。
工程样板引路指引

工程安全管理指引1.目的为了使项目各期、各栋楼工程质量在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上事前控制、统一标准,为大面积施工提供验收依据,提高公司的地产工程品质。
2. 适用范围本指引适用于本公司所有在建及新建项目。
3. 关键活动描述(1)样板分类根据样板属性,将样板分为四类:A类:材料/设备样板。
招采管控中心/项目公司招采合约部招标工作完成后,将中标单位材料样板移交项目工程施工部,项目工程施工部负责材料样品日常管理;B类:工艺样板区。
根据本公司要求,针对易出现质量通病的关键工序、关键部位,在工地现场单独场地或者在建楼栋中于开工前制作的为保证工艺质量的样板;工艺区展示样板包括:墙、板、柱、楼梯模板支撑体系及钢筋绑扎;砌体、构造柱、粉刷样板;电气安装样板;卫生间构造样板;屋面构造样板。
总包单位需预留相关分包单位样板位置;C类:分项工程工艺样板。
易出现质量缺陷的工艺节点和施工工艺做法,包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内外墙抹灰、外墙保温做法、外墙涂料、水电安装、公共区域装修等重点部位,需要做样板,指导同类工序大面积施工;D类:交房样板。
在装饰分部施工初期,由工程部组织施工单位以一个或者几个完整建筑使用单元(或者分户型)按照规范、施工图纸、交房标准、销售附图、使用功能制作的样板。
(2)样板数量、内容确定方法样板清单分为两大部分:第一部分为本公司规定各项目必须实施样板引路的工程(A、B类样板)。
第二部分为各项目公司根据项目不同特点,在编制《工程管理规划书》时,自行选择有利于本项目质量控制而增加的分项样板,填写《样板确认单》。
主体工程样板先行应设置样板区,在楼宇外集中施工展示,原则上由各总包单位分期设置。
(3)执行步骤招标期间,本公司招采管控中心在招标文件中明确关于样板引路制度和具体要求,将《样板实施计划清单》作为招标文件的附件内容;开工前施工单位应向监理单位提交《样板引路工程施工方案》,根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规、工程做法要求等明确各项样板的工艺流程和质量标准,经监理单位审核,项目工程施工部审批后实施。
样板引路作业指引(砌体工程)

砌体工程(砌体中箱、盒、线 管及管道洞口等预埋、预留)
穿墙管道 洞口样板
1、砌筑前策划、预控:进行砌块排列设计,绘制砌块排列图时,按门、窗、过梁、暗线、暗管、 线盒等的要求,在排列图上标明主规格砌块、配套砌块以及预埋件等位置,标明预留洞和预埋件 的位置; 2、洞口应开设在预制的混凝土块上,外墙开洞应内高外低(高差宜2cm ); 3、宽度≥300mm的预留洞口上方均需加设钢筋混凝土过梁。
构造柱的相关要求: 1、宽度大于2m的洞口的两侧、长度超过 2.5m的独立墙体的端部;砌块墙体的长度超 过5m时,应设钢筋混凝土构造柱。 2、构造柱的截面尺寸不应小于(墙厚 ×200mm),混凝土强度等级不应低于C20。 3、构造柱下部钢筋应与楼板面插筋绑扎牢 靠,构造柱上部钢筋与板顶所植钢筋绑扎牢 靠,搭接长度应满足设计和施工规范要求。 4、构造柱与墙体连接处宜砌成马牙槎,也 可砌为直槎。马牙槎应符合设计要求;无设 计时,按以下做法:马牙槎高度不宜超过 300mm,槎口深度≥150,自底向上,先退 后进。 5、采用对拉螺栓固定模板,螺栓应从构造 柱内部穿过,不得在砌块上凿孔。 6、为防止浇筑漏浆,支模前可在构造柱与 墙体连接处设置双面胶条。 7、当窗间墙长度≥600时中间设置构造柱, 右图中当窗间墙长度≤600时为整体构造柱 。
砌体工程(门、窗洞口处理)
室外 混凝土墙体 室内
外饰面层
内饰面层
1.0厚JS防水 滴水
外饰面层
5%
硅酮耐候密封胶
室外
硅酮耐候密封胶 干硬性水泥砂浆或发泡胶
硅酮耐候密封胶
干硬性水泥砂浆塞缝 硅酮耐候密封胶
1.0厚JS防水
1.0厚JS防水
10% 内饰面层
硅酮耐候密封胶
混凝土墙体
00样板引路施工作业指导书

整改,直到合格为止,并将实测实量的结果标注于被测量的构件上。 4、样板施工完成后应将各部位构件作法详细标注在构件上,隐蔽部分应用墨线
标出,如楼面墙体内管线走向、板厚、砼强度、砌体砂浆强度、楼层净高、 房间方度等等。 5、施工过程中应及时收集样板施工、图片、影像资料,及时办好所有隐蔽验收 手续,确保有案可查,施工完成后可制作幻灯片作为后期施工交底资料。 6、及时将相资料报监理、甲方、质量监督人员检查验收。
文峰华庭项目—— 样板引路施工作业指导书
文峰华庭项目—— 样板引路施工作业指导书
文峰华庭项目—— 样板引路作业指导书
文峰华庭项目—— 样板引路施工作业指导书
(三)砌筑分项工程 1、砌筑样板应体现以下内容: (1)有代表性的部位的砌体的砌筑方法,如不同材质交接处、T型墙、十字墙等
部位; (2)有代表性的门窗洞口的处理; (3)填充墙底部、顶部的处理; (4)构造柱、圈梁、过梁的处理。 2.施工工艺
文峰华庭项目—— 样板引路施工作业指导书
3.砌体成型标准图见下图
文峰华庭项目—— 样板引路施工作业指导书
(三)抹灰分项工程 1.抹灰样板应体现以下内容: (1)甩浆墙面与抹灰墙面; (2)阴、阳角抹灰处理方法; (3)底层灰样板和面层灰样板成型质量对比; 2.施工工艺 1)顶板抹灰 基层处理→弹线、找规矩→抹底灰→抹中层灰→抹罩面灰 2)墙面抹灰 基层处理→弹线、找规矩、套方→贴饼、冲筋→做护角→抹底灰→抹罩面灰→抹
片柱模→检查柱模对角线及位移并纠正→自下而上安装柱箍并做斜撑→全面 检查安装质量→群体柱模固定→检查验收 2).梁模板安装工艺流程: 弹出梁轴线及水平线并复核→搭设梁模支架→安装梁底楞或梁卡具→安装梁底模 板→梁底起拱→安装侧梁模→安装另一侧梁模→安装上下锁口楞、斜撑楞及 腰楞和对拉螺栓→复核梁模尺寸、位置→与相邻模板连固→检查验收→钢筋 绑扎 3).楼板模板安装工艺流程: 搭设支架→安装横纵钢 (木) 楞→调整楼板下皮标高及起拱→铺设模板→检查模 板上皮标高、平整度→检查验收→钢筋绑扎
样板引路管理作业指引

样板引路管理作业指引背景随着企业经营规模的扩大,信息化程度的提升,各个部门之间的信息传递和沟通变得越来越重要。
对于新员工来说,熟悉公司的管理架构、业务流程、和制度的理解是成为一名合格员工的必要条件。
传统的样板引路方式已经无法适应现代企业的需求,因此建立一套科学有效的样板引路管理制度,对于新员工快速适应公司的文化和工作环境是至关重要的。
目的制定样板引路管理作业指引,旨在:1.规范新员工样板引路工作,确保信息的全面性、客观性和准确性;2.加强公司制度意识,使新员工尽快了解公司文化、产品、组织架构以及主要业务流程;3.提高企业的形象,增强新员工的归属感和认同度,便于新员工的工作、学习和成长。
工作流程1. 活动前准备工作1.活动负责人与部门负责人确认样板引路对象、时间、地点、流程和方式等;2.活动负责人与相关部门根据样板引路对象的职业要求和实际工作需要制定梳理样板引路的内容、考核为主的细节部分,并准备相关材料;3.活动负责人应向员工清楚地告知样板引路目的和流程,让员工做好相关准备;4.执行样板引路的各级领导、部门负责人及其他相关人员应对活动的内容、流程和目的有明确的认识。
2. 样板引路执行工作1.样板引路前,工作人员应认真审核样板引路的内容和材料,确保信息的全面性、客观性和准确性;2.样板引路执行过程中应当按照预设的流程和要求进行,确保考核、评估等环节公正透明;3.样板引路期间,工作人员应认真记录新员工的表现和反馈意见,以便及时跟进和处理相关事情;4.样板引路结束后,工作人员应对样板引路的整个过程进行评估,并对新员工进行笔面试考核,以及相关补充指导;5.工作人员应对整个样板引路工作进行及时总结,以便改进工作方法,提高工作质量。
注意事项1.样板引路工作应当严格按照流程进行,确保信息的真实性、全面性和准确性;2.样板引路工作应当注重员工反馈和改进,根据员工的反馈加强工作内容和流程,并及时改进工作方法;3.样板引路工作应明码标价,保证员工的知情权和知悉机会;4.样板引路过程中应进行及时记录,以避免漏换、遗漏或遗失信息;5.针对不同的员工种类、需要进行差异化处理,精细化管理。
工程施工样板引路作业指引

一、目的确保工程项目精装修及园林等工程质量受控及效果符合公司及设计师要求。
二、适用范围公司开发楼盘所涉及的内外装修、精装修、市政及园林等项目施工。
三、工作程序3.1工程施工实行样板引路制,包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等,特别是关于涉及效果、渗漏方面的必须实行样板引路制。
主要步骤如下:3.1.1明确工艺流程样板制作之前由项目部、监理单位、施工单位牵头,工程管理部、设计部协助,根据设计要求、施工技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。
3.1.2制作统一样板项目部根据工程情况,在开工前明确需要制作样板的清单,根据其重要性分成A、B两类,A类以粉刷、门窗、屋面、卫生间、楼地面铺装、内墙饰面、外墙饰面、园建铺装为主,其余为B类。
不管由几家施工单位,只能统一采用一个样板3.1.3样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点,监理单位编制监理实施细则和质量检查标准,经审核后由施工单位实施,制作样板时要显示每道工艺的结果,由一系列样板组成,而不仅仅是显示完成面的情况。
3.1.4样板确认3.1.4.1A类由项目部负责,监理单位、施工单位、工程管理部、设计部设计师参与确认。
B类由现场监理负责,项目部、施工单位参与确认;3.1.4.2样板作好后必须经相关单位、部门确认,并办好书面手续.3.1.5样板交底样板确认以后,由施工单位技术负责人对施工班组进行交底,监理单位监督检查,并作好书面记录。
3.2督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则,由工程主管进行审核。
3.3在各分部分项工程开工前,监督监理单位审核施工单位的技术交底情况,检查各项准备工作,包括操作人员的上岗证,各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试,机械器具的准用证。
(注:本资料素材和资料部分来自网络,供参考。
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样板引路作业指引

样板引路作业指引—A/0—文件编号:YW-GC-ZY02编制部门:运营管理中心一、流程目的为了满足客户需求及提高海伦堡地产集团产品质量水平,强化样板管理和贯彻执行样板引路的理念,通过前期预控和一些必要的联合验收程序,加强对施工工艺质量标准的把控并尽可能减少不必要的返工成本。
二、适用范围适用于海伦堡地产集团所有在建项目施工样板制作与展示。
三、术语与定义3.1样板引路:工程质量事前控制的重要手段,在实施样板引路过程中,能及时发现存在的问题,并加以改进和优化,样板引路是打造海伦堡地产精品的有效保障。
3.2工程样板:指在工程建造过程中,为在大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质,发现施工、监理过程的难点、重点,而按照设计交验标准建造的一种样板。
直接服务于房地产策划、工程、销售人员;服务于设计、施工和监理单位,是服务于建造过程的中间检验产品及示范标准。
工程样板包括材料样板(样品)、施工工艺样板(含新工艺、新材料样板)、功能性样板、交付样板。
3.2.1材料样板(样品封样)根据设计中心提供的图纸选定并经由设计与运营中心签字确认能满足设计观感要求和施工质量要求的材料实体,作为同类材料大批量进场的标准。
3.2.2施工工艺样板对于客户重点关注的观感质量、功能需求所涉及的分部分项工程的施工工艺,包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等(详见表单清单),在每一道工序前,应对该工序进行方案论证、验收,根据确定方案实施的现场实体,作为指导同类工序大面积施工的标准。
其中,新工艺、新材料样板是指对于采用非常规施工方法,能提高工作效率、节约成本、工期等施工材料、工艺样板。
3.2.3功能性样板(含砌筑户型样板)指结构施工至标准层时,提前完成砌体、安装临时(替代)门窗、管道及设备安装(抹灰等饰面工程可不施工)、管道综合等,主要验证产品性能、设计是否合理,检查有无错漏碰缺和影响使用功能的问题,使问题得到纠正和预防,减少设计变更,控制工程成本,满足客户要求。
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样板引路作业指引—A/0—文件编号:YW-GC-ZY02编制部门:运营管理中心生效日期:2015/9/1一、流程目的为了满足客户需求及提高海伦堡地产集团产品质量水平,强化样板管理和贯彻执行样板引路的理念,通过前期预控和一些必要的联合验收程序,加强对施工工艺质量标准的把控并尽可能减少不必要的返工成本。
二、适用范围适用于海伦堡地产集团所有在建项目施工样板制作与展示。
三、术语与定义3.1 样板引路:工程质量事前控制的重要手段,在实施样板引路过程中,能及时发现存在的问题,并加以改进和优化,样板引路是打造海伦堡地产精品的有效保障。
3.2工程样板:指在工程建造过程中,为在大面积施工前统一施工做法、细部处理、检验设计质量、选材型号、颜色、材质,发现施工、监理过程的难点、重点,而按照设计交验标准建造的一种样板。
直接服务于房地产策划、工程、销售人员;服务于设计、施工和监理单位,是服务于建造过程的中间检验产品及示范标准。
工程样板包括材料样板(样品)、施工工艺样板(含新工艺、新材料样板)、功能性样板、交付样板。
3.2.1 材料样板(样品封样)根据设计中心提供的图纸选定并经由设计与运营中心签字确认能满足设计观感要求和施工质量要求的材料实体,作为同类材料大批量进场的标准。
3.2.2施工工艺样板对于客户重点关注的观感质量、功能需求所涉及的分部分项工程的施工工艺,包括防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等(详见表单清单),在每一道工序前,应对该工序进行方案论证、验收,根据确定方案实施的现场实体,作为指导同类工序大面积施工的标准。
其中,新工艺、新材料样板是指对于采用非常规施工方法,能提高工作效率、节约成本、工期等施工材料、工艺样板。
3.2.3功能性样板(含砌筑户型样板)指结构施工至标准层时,提前完成砌体、安装临时(替代)门窗、管道及设备安装(抹灰等饰面工程可不施工)、管道综合等,主要验证产品性能、设计是否合理,检查有无错漏碰缺和影响使用功能的问题,使问题得到纠正和预防,减少设计变更,控制工程成本,满足客户要求。
生效日期:2015/9/13.2.4交付样板为了提高客户收楼的满意度以提高公司品牌品质,强化项目毛坯房交房实施过程的品质管控工作,通过统一要求做法实现毛坯房交房的观感品质和细部效果把控,以便作为指导后续大面积施工的交付标准。
生效日期:2015/9/1 四、流程图样板引路作业指引施工单位城市公司地产项目部城市公司工程箮理部城市公司其它部门城市公司领导层集团总部运营管理中心支持性文件编制工程管理策划书审查审批样板引路执行计划样板引路专项方案审查审批样板施工技术交底参与交底、签字存档材料样板工艺样板施工功能性样板施工交付样板过程施工监控样板申请验收N 组织验收Y施工班组技术交底大面积施工样板引路推广备案生效日期:2015/9/1 五、关键活动描述序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求地产项目部结合项目特点,在项目开工前编制《工1 工程管理策划书地产项目部程管理策划书》,对样板引路进行专项策划,对施工样板区、销售展示区、集中展示区进行选址,规定验收程序及标准。
《样板引路标准》应作为招标文件及合同附件。
工程管理策划书审批流程:地产项目部编制→工程管理部《工程管理策划书》→地产工程副总→城市总经理→集团运营管理中心2 样板引路执行计划地产项目部根据项目总进度计划,在总包开工后一个月内项目部应编制《样板引路执行计划》;样板引路执行计划施工单位负责编制工程样板专项方案,方案应包括施工工艺、节点构造、质量标准、注意事项等内容经施3 样板引路专项方案报审地产项目部工单位技术负责人审批后进行报批。
样板引路专项方案审批流程:施工单位报批→地产项目部发起→工程管理部→成本控制部→城市副总经理(分管工程)《海伦4 样板施工技术交底地产项目部在样板施工前承包单位技术人员和施工人员,必须参加发包人组织的技术交底,并签名确认。
样板施工需严格按照国家相关规范和实施。
堡地产集团工程标准施工工艺汇编》1)对施工用的涉及质量和外观的材料和设备,施工承包单甲供材料样板位均需向城市公司项目部报送样板。
5 乙供材料样板(甲限品牌材料(乙供))地产项目部2)封板分为三类:➢甲方封板(A 类):适用于甲供材料;➢甲方限定样板乙供的参照封板(B 类):通常适用于乙供材料中影响设计效果的材料,如石材、广场砖等。
➢甲方限定样板乙供的按质封板(C 类):通常适用于乙《材料设备样板封存单》供材料中品质难以用品牌定义的材料,如沙、砖砌块等。
3)对施工单位需封板的材料,施工单位均需向城市公司项生效日期:2015/9/1序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求目部报送三家以上的供应商资料,其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料,经城市公司项目部审定并封样在《样板封存卡》上签字后方可采购,且必须在报送范围内选择。
详见招标中心《材料设备管理作业指引》。
项目应该建立一个封闭式材料样板存放间,把经过确认的材料样板封板后分类有序堆放在里面,并指定专6 样板封存及台帐管理地产项目部人管理。
由地产项目部填写《样板登记表》,注明样板名称/编号、封存时间、使用期限、保存地点、使用项目、使《材料样板登记表》用部位、对应投标书名称或编号等资料,并将资料上传OA 中以备查找。
在每道工序大面积施工前,先进行工艺样板施工及验收,做好技术规范及交底,用于指导大面积工序施工,《通用7 施工工艺样板地产项目部涉及防渗漏、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外墙贴砖做法等等21 个类别。
详见施工工艺样板清单。
施工工施工样板确认完成后,由地产项目部组织施工单位、工程管理部、设表》计管理部共同验收。
高层、多层住宅工程主体结构做至标准层,别墅项《砌筑8 功能性样板地产项目部目可单独施工一栋,要求施工单位先做标准房施工的工程样板房,由地产项目部组织施工单位、工程管理部、户型施工样板设计管理部共同验收。
确认表》土建总包(大包)进场施工前期,承包人在向发包9 样板集中展示地产项目部人提交施工总平面布置图时, 确定施工样板区的位置。
原则上集中样板区应选定在项目工地门口附近,需能长期保存,也能够便于项目部或施工单位向班组、技术工人进行工艺和质量标准交底,展示区面积不小于40 平米10 选定区域工艺样板地产项目部由于部分工序无法在集中展示区更好表达,可由项目部或施工单位自己选定区域完成并进行验收。
详见《选定区域工艺样板表单》生效日期:2015/9/1序号关键活动组织/经办关键事项说明输入文件、标准成果、表单时间要求应严格按照《海伦堡地产集团工程标准施工工艺汇编》、设计文件以及批准的工程样板专项方案进行样板施11 样板施工施工单位工。
对于工程样板的制作过程,应当进行拍照,保留照片资料。
关键部位、重点工序应分层展示,并附文字说明。
在样板的制作过程中地产项目部和工程管理部应做好必要的检查和记录等工作。
地产项目部按照《海伦堡地产集团工程标准施工工艺汇编》为质量依据,各个工序隐蔽前必须通知发包人现场管理人员验收通过后方可进入下一道工序。
验收过程中承包单位技术负责人和施工人员需到现场,如验收合格,则在相应的施工样板确认表上签名。
如施工样板验收不合格,承包人应根据工艺要求限12 样板验收地产项目部期整改,人工及材料费用由承包人承担。
超过三次验收不合格的,发包人有权要求承包人调整施工人员,并承担由此造成的损失。
《施工样板确认表》承包人未做样板或样板未按规定经有关部门验收就进行大面积施工,发生严重质量问题或质量水平达不到质量目标设计要求的,发包人有权要求立即停工,并收取5000~10000 元违约金。
若造成工期延误,承包人应承担由此造成的工期损失,每延误一天支付违约金1000元。
城市公司工程主管领导应督促工程管理部在适当时组织本公司工程样板引路实施经验交流活动,工程管理部及各地产项目部工程管理人员参加,对项目样板引路样板引路的推城市公13广司实施过程中的经验、教训进行总结,对于好的做法在公司范围内进行推广,必要时集团运营管理中心参加,工程管理部负责对推广活动情况进行总结并形成报告报集团运营管理中心备案。
编号:YW-GC-ZY02样板引路作业指引版号:A/0页码:第8 页共8 页生效日期:2015/9/1六、表单模板6.1YW-GC-ZY02-01《材料设备样板封存单》6.2 YW-GC-ZY02-02《材料样板登记表》6.3 YW-GC-ZY02-03《甲供材料与乙供材料一览表》6.4 YW-GC-ZY02-04 工艺样板表单模板6.5 YW-GC-ZY02-05 施工工艺样板清单(工艺展示区)6.5 YW-GC-ZY02-06《砌筑户型施工样板确认表》6.6 YW-GC-ZY02-07《通用施工样板确认表》6.7 YW-GC-ZY02-08 选定区域工艺样板清单6.8 YW-GC-ZY02-09《毛坯装修施工样板确认表》。