样板引路关键工程首件评估施工预案培训文件
施工工艺样板引路、首段(首件). 验收管理制度
京建发〔2018〕26号附件2
施工工艺样板引路、首段（首件）
验收管理制度
一、施工总承包单位在工程施工图完成后，应及时组织专业技术人员根据设计文件要求，梳理施工过程中需要进行施工工艺样板及首段验收的工序，按分部工程形成《施工工艺样板一览表》（附表1）《首段（首件）验收一览表》（附表2），并经监理单位审核后实施。
施工工艺样板至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、室内精装施工等；首段验收至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、幕墙龙骨安装、室内精装施工等。
二、施工总承包单位应严格按照设计和规范要求进行施工工艺样板及首段（首件）施工，施工完成后施工总承包单位应及时报监理单位组织验收。
三、监理单位应及时组织设计、施工总承包单位工艺样板及首段验收，并及时形成验收表（附表3、4）；建设单位项目专业负责人、设计单位项目专业负责人、施工总承包单位项目专业负责人、监理单位专业监理工程师应参加验收。
四、施工总承包单位应根据验收时各方提出的意见进行整改，验收合格后方可进行大面积施工。
附表1
施工工艺样板一览表
附表2
首段（首件）验收一览表
附表3
施工工艺样板验收表
附表4
首段（首件）验收表。
(完整版)首件工程评估实施方案(经典版)
目录一.编制依据 (1)二.编制目的 (2)三．适用范围 (2)四．首件工程评估单元划分原则 (2)五.首件工程布置及时间节点 (3)六.评估管理体系 (4)七.首件评估内容 (4)八.首件工程实施与评估 (5)九.首件工程评估标准 (6)十.首件评估需准备的资料 (6)十一.首件工程总结推广 (7)十二.附件 (7)首件工程实施方案一.编制依据1.铁办工管【2012】76号文件颁布的《铁路路基工程首件评估实施细则（暂行）》；2.工管技【2011】35号文件颁布的《无砟轨道和高速道岔首件工程评估实施细则》；3.工管技【2011】40号文件颁布的《悬臂浇筑连续梁首件工程评估实施细则（暂行）》；4.工管质【2011】36号文件颁布的《关于铁路高风险隧道安全管理工作的实施意见》；5.广东珠三角城际轨道交通有限公司相关文件；6.珠三角城际土建一指【2014】192号关于印发《广东珠三角城际轨道交通有限公司土建工程首件工程评估工作流程管理暂行办法》的通知；17.现行铁路路基、桥涵、隧道工程质量验收标准、施工技术指南及相关规程；8. 批准的施工组织设计及专项施工方案；二.编制目的1.首件工程是指标段内最先开工且满足质量验收标准要求、工艺工序具有推广价值，能够对后续同类工程起到引领作用的工程。
2.为了深入推进路基、桥梁、隧道标准化管理，强化现场工程质量管理，不断提高项目管理水平，推广达到样板引路的目的，按照公司相关规定在本标段实行首件制。
三．适用范围本方案适用于项目部管段内的所有正线工程，里程范围为YDK089+700～YDK103+400。
四．首件工程评估单元划分原则根据铁路工程质量验收标准及工程实际情况，首件评估单元划分按以下原则进行：1.路基工程：首件评估按照分部工程组织开展，工序连接紧密的不同分部工程可以合并成一个首件。
路基工程首件可按工程进展，分阶段在不同地段组织实施与评估，单元长度不小于200米。
首件确认培训计划
首件确认培训计划一、培训目标1. 帮助员工了解公司的首件确认流程和标准，确保生产过程中的首件符合质量要求。
2. 提高员工对首件确认重要性和操作方法的认识，培养员工严谨的工作态度和质量意识。
3. 增强员工对首件确认工具和设备的操作技能，提高首件确认的效率和准确性。
二、培训内容1. 首件确认的定义和重要性2. 首件确认的操作流程和标准3. 首件确认的常见问题及解决方法4. 首件确认工具和设备的操作方法5. 首件确认的记录和报告要求三、培训对象所有生产线员工、质量部门员工和相关管理人员四、培训时间和地点时间：7月1日-7月5日每天上午9:00-11:00地点：公司会议室五、培训方式1. 理论学习：通过课堂讲解、PPT演示等方式，讲解首件确认的相关知识和操作要点。
2. 案例分析：通过实际案例分析，引导员工学习首件确认的实际应用和解决问题的方法。
3. 操作演练：对首件确认工具和设备进行操作演练，提高员工的操作技能和熟练度。
六、培训师资公司质量部门主任及相关技术人员七、培训评估1. 理论测试：对员工进行首件确认相关知识的理论考核，测试其学习效果和掌握程度。
2. 实际操作：观察员工对首件确认工具和设备的操作情况，评估其操作技能和准确性。
3. 反馈调查：对员工进行满意度调查，了解培训效果和改进建议。
八、培训后续1. 定期复习：定期组织员工集中复习首件确认的流程和操作要点，巩固学习成果。
2. 持续改进：根据员工的反馈和实际需求，不断改进培训内容和方式，提高培训效果。
3. 奖惩措施：对于培训后依然存在操作不规范或质量问题的员工，采取适当的奖惩措施，督促其改进。
九、培训效果1. 提高了员工对首件确认的认识和重视程度，培养了严谨的工作态度和质量意识。
2. 增强了员工对首件确认工具和设备的操作技能，提高了首件确认的效率和准确性。
3. 降低了首件确认不合格的情况，优化了生产流程和质量管理体系。
十、总结通过本次首件确认培训，公司希望能够提高所有员工对首件确认的认识和重视程度，增强他们的操作技能和质量意识，确保生产过程中的首件符合质量要求，不仅提高了产品质量，也为公司的可持续发展打下了良好的基础。
首件工程实施与评估及样板引路实施细则
附件：中铁四局蒙华铁路MHTJ-3标段首件工程实施与评估及样板引路实施细则为确保我局蒙华铁路项目建设起好步、开好头，高标准、高质量、高效率的推进，结合蒙华公司及我局有关“首件工程”实施与评估的管理规定，经经理部讨论制定本实施细则。
一、组织机构：经理部成立以项目经理为组长、总工、质量（安全）总监、副经理为副组长，各部门负责人及各参建工区工区长为组员的领导小组，活动小组办公室设在质量部，日常工作由质量部部长负责。
二、实施范围：蒙华铁路TJ-3标所属各工区最先开工且满足质量验收标准要求、工艺工序具有推广价值，能够对后续同类分项工程起到引领作用的工程（含大临设施）。
三、首件工程实施与评估（一）、实施项目为各分项工程首件，包括：桥梁桩基、承台、墩柱、现浇梁、桥面系；涵洞；路基试验段（含水泥土挤密桩、旋喷桩特殊地基处理）；隧道明（暗）洞二衬、洞门开挖与支护、掌子面开挖与支护、仰拱开挖与施作、风水电管线布设及施工用电、洞门衬砌、电缆槽；防护工程、小型构件预制等；大临工程中的砼拌合站、钢筋加工厂等。
其中，现浇梁和路基为业主规定的首件评估项目。
（二）、首件工程实施程序：1、各工区根据批准的实施计划（见附表1）编制首件工程实施方案和专项作业指导书，结合本工区施工计划安排，提前1周将首件实施内容和方案报局经理部质量管理部核备，质量管理部会同其他部门人员对施工过程进行管控，完工后，经理部质量（安全环保）部组织，质量（安全）总监牵头，对工区首件进行评定。
需要业主评定的首件工程，需经监理单位审批后，报建设单位核备，施工单位据此组织施工，对关键工序、隐蔽工程须留存影像资料。
2、首件工程施工完毕后，工区填报《首件工程评估申请表》（见附表2），并提交反映工程质量的照片或影像资料、相关的施工简介、资源配置情况、主要施工方法及工艺流程、施工技术总结和采取的质量安全管理措施、推广的意见和建议等相关资料，报经理部质量管理部，需要报审建设单位批准的首件工程，需经监理单位现场检查，初步评审后报建设单位。
装修样板施工预案培训文件
目录1、编制依据............................................... - 1 -2、工程概况............................................... - 1 -2.1总体简介........................................... - 1 -2.2建筑设计概况....................................... - 2 -3、施工部署............................................... - 9 -3.1样板部位的确定..................................... - 9 -3.2人员预备.......................................... - 10 -3.3材料预备.......................................... - 11 -3.4室外工艺展示样板和样板层施工进度安排.............. - 11 -3.5劳务队的劳动力数量................................ - 12 -4、要紧施工方案.......................................... - 13 -4.1室外工艺展示样板方案.............................. - 13 -4.2室内样板层施工方案................................ - 16 -4.3外墙外保温样板施工................................ - 25 -4.4外墙涂料样板施工.................................. - 30 -5、质量保证措施.......................................... - 31 -6、安全文明施工保证措施.................................. - 32 -7、成品爱护措施.......................................... - 32 -附表：主楼装修做法表..................................... - 33 -1、编制依据2、工程概况2.1总体简介2.2建筑设计概况2.2.1高层住宅2.2.2底商2.2.3幼儿园2.2.4车库.3结构设计概况3、施工部署3.1样板部位的确定为真正做到样板指导施工的目的，在装修工程开工之初与建设单位、监理单位共同明确需要完成的样板以及样板实施的部位。
首件制工程施工方案培训资料
首件制工程施工方案培训资料广东****有限公司广东省**至**公路LM2合同段房建工程首件工程施工方案编制单位：广东****有限公司广东省**至**公路LM2合同段房建工程项目部编制时间：二○一六年十二月目录一、工程概况 (3)二、建筑概况 (4)三、首件制概况 (4)四、施工部署 (5)五、首件制施工方法 (5)1.钢筋工程施工 (6)2.模板工程施工 (13)3.混凝土工程施工 (19)4.墙砌体施工 (25)5.内墙抹灰施工 (36)6.楼层防水施工 (38)7.楼地面施工 (42)8.天棚、墙面腻子乳胶漆（涂料）施工 (48)六、保证措施 (51)七、文明施工 (52)八、样板间验收 (53)一、工程概况广东省**至**公路 LM2合同段房建工程位于**市**县，由广东省****高速公路管理中心投资兴建的项目，由**公路勘察设计研究院有限公司设计、**高速公路工程咨询有限公司广东省**至**公路监理。
二、建筑概况本合同段为广东省**至**公路工程第LM2标段附属房建工程，包括**管理分中心、**收费站、**东服务区、**收费站、**收费站。
**管理分中心由办公楼（四层）、综合服务楼（二层）、1#宿舍（四层）、2#宿舍（六层）、3#宿舍（五层）、4#宿舍（五层）、配电及水泵房（一层）、仓库（一层）、污水处理设备、体育场、垃圾池、铁艺围栏、围墙等组成。
总用地面积54677㎡，总建筑面积11729 ㎡，建筑基底总面积4666㎡。
**收费站由收费站房（二层）、3入4出收费天棚、污水处理设备、铁艺围栏、围墙等组成。
总用地面积1333㎡，总建筑面积250.8㎡，建筑基底总面积176.8㎡。
**收费站由收费站房（二层）、3入4出收费天棚、铁艺围栏、污水处理设备等组成。
总用地面积：1333㎡，总建筑面积250.8㎡，建筑基底总面积176.8㎡。
**服务区由服务楼C（二层）、服务楼B（一层）、宿办楼（四层）、维修车间（一层）、变配电房及水泵房（一层）、铁艺围栏、消防一体化设备和污水处理设备等组成。
精品工程施工现场样板引路及细部质量策划培训讲义
四、鲁班奖创优过程中易忽视的问题
A、重视进度轻视质量
项目施工中往往建设单位要求施工单位注重进度，而忽视了进度不合理引起 质量问题，在施工中上一道工序未完就进行下一道工序，造成交叉施工，易产生 大量质量缺陷。比如：三无工程、总包单位和监理单位还未确定，地基基础已施 工、主体工程施工时砼强度未达到标准要求时就进行下一步施工等问题。
D、重视屋面防渗而轻视屋面的美化
屋面工程主要保证使用功能，屋面不渗漏是合格工程和施工的基本要求， 从而总承包施工企业在屋面施工中只注重了防渗漏，忽视了屋面的细部做法和美 观。
E、重视现场施工轻视施工资料管理
从这几年评审来看，地基与基础、主体工程没有大的问题。而在资料审 查中，发现问题较多，这与目前建设单位将建筑工程中的部分工程分包出去有关， 比如地基处理由于它的特殊性以及施工工期较短、施工单位对资料又不重视、与 主体施工单位资料移交不认真，没有专业人员验收。另外玻璃幕墙、石材、设备 安装、装饰装修等资料收集不全，尤其是施工日志不真实等问题在鲁班奖评审中 特别突出。
五、精品工程策划三种类型 A、书面策划：对工程各部位施工做法进行深化设计，采用书面绘图和文字形式 进行交底。 B、动漫策划：采用电脑对工程中各关键部位做法，进行三维模拟和配音进行交 底。 C、现场实物策划：开工之前现场策划实物样板，再根据样板直观的进行施工交 底，并进行实物比对。 （三种策划类型录像带）
现场实物策划样板做法
六、精品工程策划做法
人员管理策划 精品工程创建项目确定之后，首先是人的策划水平，策划水平再高要通过人 努力去实现。所以说鲁班奖工程策划就是对人员管理策划。在施工过程中对工程 质量要求做到“三高”、“三严”、“三创”。
“三高”是高的质量意识，高的质量目标和 高的质量标准； “三严”是严格的质量管理，严格的质量控 制和严格的质量检查验收。 “三创”，创新是认识创新，管理上创新， 开拓新材料、新工艺、新技术；创优是优化 工艺、优化工具、提倡一次成优，一次成活； 创高是提高企业人员素质、企业标准控制水 平（企业要有自己的标准，高于国家标准）、 高水平的操作工艺。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXXXXXXXX项目
关键工程首件评估施工方案
编制:
审核:
批准:
XXXXXXXXX
2017年2月10日
i / 1
1. 目的 (1)
2. 编制依据 (1)
3. 项目概况 (1)
4. 样板引路前的施工预备 (2)
4.1. 首件工程选取原则 (2)
4.2. 首件工程创建程序 (2)
4.3. 首件工程创建注意事项 (3)
4.4. 60kV变电站首件工程关键工序 (4)
4.5. 首件工程实施评估 (4)
4.6. 首件工程评估检查内容 (5)
4.6.1. 60kV变电站工程质量检查评价内容 (5)
5. 样板工程要紧施工方案 (11)
5.1. 房建工程施工方案 (11)
5.1.1. 砌体工程 (12)
5.1.1.1. 材料技术要求 (12)
5.1.1.2. 砌筑施工 (13)
5.1.1.3. 墙体砌筑 (15)
5.1.1.4. 门窗洞及边框的处理 (16)
i / 1
5.1.1.5. 墙柱连接规定 (17)
5.1.2. 抹灰工程 (17)
5.2. 变电站设备安装工程施工方案 (19)
5.2.1. 与房建配套预埋件施工 (19)
5.2.2. 站内变压器安装 (19)
5.2.3. 变电站柜、屏（台）安装 (21)
5.2.4. 变电站二次配线施工 (23)
5.2.5. 微机爱护系统调试 (26)
6. 首件工程评估结论及处理 (27)
7. 监理、业主确认 (27)
8. 推广应用 (27)
9. 样板工程总结 (27)
i / 1
i / 1
1.目的
为有效操纵XXXXXXX项目的施工质量，提升品牌，创建优质工程，项目部结合现场实际情况，按照预防为主、先导试点的原则，在XXXXXXXXXXXX项目中采纳样板引路的做法。
并将样板工程中的每一个工序作为样板工序，严格按照程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。
将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工治理人员，尤其现场操作工人能看得见、摸得着。
通过推行施工样板工程，以样板工程做示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量治理水平，提高功效，确保质量，制造更多的精品工程，以提升企业在海外的品牌阻碍力。
2.编制依据
《XXXXXXX项目施工组织设计》
《XXXX工程施工图》
《XXXX项目治理策划书》
《经理部治理制度汇编》
3.项目概况
XXXXXX项目XXXXXXXXXXX
i / 1。