部分由人力资源部填写员工登记表
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《正式员工入职登记表》(完整版)资料
《正式员工入职登记表》（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）正式员工入职档案姓名______________编号______________部门______________入职同时需提供资料：1：身份证原件（验证后留复印件）2：学历证书原件（离职归还）3：职业资格证书原件（离职归还）4：试用期员工转正审批表5：彩色照片电子版6. 银行卡号复印签名件8. 保密协议共3页之第1页共3页之第2页共3页之第3页新员工入职指南一、报到入职接口部门：人力资源管理部联系：办理流程：入职准备——办理入职手续——建立新员工档案1、入职准备①人力资源部确认员工上班时间，告知新员工报到时间与所需证件资料；②身份证原件、复印件（原件检验后归还）；③毕业证书、学位证书原件、复印件（原件检验后归还）；④职称（职业资格）证书原件、复印件（原件检验后归还）；⑤与原单位解除劳动关系的离职证明原件（应届毕业生免）；⑥4张蓝底1寸照片，于照片后写上个人姓名；⑦提供个人社会保险缴纳相关资料；⑧报到证与迁移证原件（针对应届毕业生）。
2、办理入职手续①新员工报到日提交所需证件资料；②填写《录用人员登记表》（一式两份）、《员工登记备案表》；③签订《劳动合同》（一式三份）、《员工告知书》；④通知新员工归属部门；⑤由人力资源部带领新员工办理考勤指纹录入。
⑥更新公司员工花名册3、建立员工档案①确认新员工人事档案所在地与调入时间；②确认新员工户档是否一致；③员工工作档案包括以下材料：毕业证复印件、CET4/6复印件、学位证复印件、职称证复印件、身份证复印件、员工履历表、原单位解除劳动合同证明文件（应届毕业生不需要）、暂住证和就业证复印件、计划生育证明复印件等（缺少材料入职后需及时补充）；4、办理社会保险与公积金①新员工原工作单位需为其办理社会保险与公积金停缴；②尚未在合肥办理社会保险与公积金业务的员工，将在完成入职手续办理后，由人力资源部为其办理社会保险与公积金缴纳；③流动就业人员跨地区就业社保转移接续办理：1.新员工需在离开就业城市前持本人身份证原件和复印件、离职证明（加盖单位公章）、社保卡到就业城市的社保局或镇（街）社保办事处打印本人在本市参保的《缴费凭证》；2.申请转移接续，参保人持《缴费凭证》到新就业参保地的社保机构申请办理养老保险关系接续；3.社保转移接续为员工个人业务，参保人需办妥1、2两步手续，简单地说就是“走时带走，就业续回”，其养老保险关系将由新参保地社保机构与原参保地社保机构联系办理，参保人前后参保记录才能完成连接；④如因新员工原工作单位未将社保公积金办停，或新员工未办理社保转移接续，导致我公司无法正常缴纳社保公积金，责任自负。
人事管理规定及相关程序
人事管理规定及相关程序（由人力资源部组织实施）（一）新员工入职1、新员工入职程序：填写员工登记表、上交照片两张、毕业证、身份证复印件及原件验看参加人力资源部的入司培训培训考核合格、确定工作岗位及工作地点，到部门开始试用期部部门综合评估及业绩考核转正、成为正式员工。
2、观察期：新员工有一周左右的观察期，观察期由部门经理考核其工作技能及工作态度，期满后认为合格的由部门经理签名推荐到人力资源部，由人力资源部经理考核合格后可进入试用期。
其入职时间以进入观察期的时间为准，并作为计薪的起点时间。
（观察期不合格的不计薪酬）3、入职培训：由人力资源部组织新员工的入职培训，培训主要内容为公司基本情况、组织架构、工作流程、企业文化、规章制度、岗位要求等等。
培训后经考核合格方正式录用，可进入试用期。
4、试用期：试用期一般为两个月，期间按所在岗位70%的标准计薪。
5、转正：试用期中，部门经理将严格考核，人力资源部将随时追踪员工表现，根据员工表现，部门经理向人力资源部提交员工转正申请，并填写相应表格，经人力资源部核准后，报总经理批准方为正式员工。
6、工作牌发放及名片印制：试用期开始后，由部门经理发给工作牌及其它工作用资料，并作好相关登记。
名片印制由部门经理（或助理）统一汇总，上报办公室，由公司统一印制后下发，费用由本人承担（部门主管以上干部除外），月底由办公室统一报财务部扣除。
7、薪酬发放时间：每月十五日发放工资、底薪、提成或奖金。
遇周一或公司假日提前一天发放。
（二）员工离职（劳动关系解除）1、辞职：员工若因个人原因向公司提出辞职的，须按以下程序办理离职手续：（试用期员工可提前7天提出辞职申请）提前三十天向部门经理提出书面申请报人力资源部批准报总经理批准办理工作移交（包括客户资源、各种图纸、资料、个人管理或使用的器材、设施、办公用品、书籍等）正式离职时到人力资源部和财务部结算工资。
2、辞退：（1）公司因员工不符合工作岗位要求，不听从调换安排或调换后仍不能胜任工作的，或因公司结构调整而裁员的，应提前三十天书面告知员工本人。
员工信息登记表三篇
注意事项：
1、本公司新近员工必须认真填写公司员工信息登记表。
2、公司员工登记表事反映员工本人的真实情况，必须如实填写，在聘用期内，如发现填写的内容与员工本人的真实情况有误，则公司可以根据实际情况予以严肃处理，直至辞退。
行政人事部：总裁：日期：
附：
员工动态情况表
入职薪资
部门领导签字
行政部签字
5.本人入职后不得将聘用有关的相关信息（包括但不限于工资）未经用人单位许可向第三方透露。本人在职期间或离职后，用人单位可以依法将本人在本单位的工作状况对外公布或向有需要的第三方提供。
6.本人一旦被本用人单位录用，入职时出示真实有效的离职证明书，否则本人承担由此给本用人单位带来的损失及向第三方的赔偿损失。
□性病□开放性肺结核□其它（）
有无犯罪记
□有□无（如有请用附注）
汽车驾照
准驾车型执照号码年月日有效期年月日
家庭成员（填写直系亲属）
称谓
姓名
工作单位
职业
住址
电话
紧急联络人
关系
住址
电话
欢迎加入XX国际集团有限公司！！
声明：本人如实填写上述各项，如有不实虚假，本人愿承担一切法律责任，并同意公司单方解除合同。
主要工作经历
自
至
单位名称
职务
薪金
离职原因
证明人及联系方式
年月
年月
奖惩情况：
主要工作经验及成果综述：
语言能力
等级：优秀、
良好、
一般、
生疏
普通话：
外语
读
写
听
讲
英语
其他
计算机应用能
等级：熟练、
一般、未掌握
新员工管理办法范文
新员工管理办法新员工管理办法....................................................... 错误!未定义书签。
附件一：试用合同................................................... 错误!未定义书签。
附件二：新员工报到单........................................... 错误!未定义书签。
附件三：新员工培养记录....................................... 错误!未定义书签。
附件四：工作周记................................................... 错误!未定义书签。
附件五：指导老师考核表....................................... 错误!未定义书签。
附件六：转正申请表............................................... 错误!未定义书签。
附件七：新员工转正考核流程............................... 错误!未定义书签。
附件八：新员工考核评定表................................... 错误!未定义书签。
附件九：转正调薪通知........................................... 错误!未定义书签。
附件十：员工登记表............................................... 错误!未定义书签。
附件十一：劳动合同............................................... 错误!未定义书签。
新员工管理办法为了公司的新员工能够尽快熟悉公司管理体系与业务流程，尽快融入公司的文化氛围，顺利渡过试用期成为正式员工，促进员工管理体系进一步规范完善，特制定《新员工管理办法》。
人事管理办法
人事管理办法（试行）第一章总则第一条目的为规范公司人事管理相关工作，保障公司与员工的合法权益，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于与公司建立劳动关系的人员及其他形式用工人员，下属企业根据各公司实际情况自行拟定。
第三条职责分工（一）总经理室是公司人力资源各项工作的最高管理机构，主要负责审批公司人力资源相关制度及配套方案，并最终裁决人力资源管理过程中的重大问题。
（二）人力资源部统筹公司日常人力资源管理工作，负责人力资源各项工作的具体执行，为各部门人员管理工作提供支持。
（三）各部门（事业部）按照相关制度对部门人员进行规范管理，与人力资源部共同开展相关工作。
第二章招聘管理第四条招聘方式（一）内部招聘：当公司出现职位空缺时，人力资源部可面向内部进行公开竞聘、内部选聘。
（二）外部招聘：面向社会外部进行公开招聘。
高级经理（含）以上及个别专业稀缺岗位可委托猎头公司招聘。
第五条招聘流程（一）招聘需求确认用人部门根据用人需求向人力资源部提交《招聘需求表》（附件1）。
（二）招聘信息发布招聘需求审批通过后，由人力资源部发布招聘信息。
（三）人员甄选与入职审批1．人力资源部进行简历初筛后，由用人部门负责人确定初试候选人。
2．候选人在初试环节填写《面试登记表》（附件2），人力资源部核对候选人学历等信息资料，对候选人进行初试（根据需要可包括笔试和人才测评等），在《面试评估表》（附件2）填写初试评价意见。
3．用人部门对通过初试的人员进行复试，在《面试评估表》（附件2）填写复试评价意见。
4．原则上经理级以上人员一般还需公司领导进行面试，涉及管理干部职位的候选人还需进行相关背调。
5．通过面试的人员由人力资源部确定入职意向后，发起正式入职审批流程。
第三章入职管理第六条入职报到人力资源部在入职审批流程结束后通知新员工准备入职材料，协商确定入职时间。
第七条入职流程（一）资料审核新员工报到时，人力资源部对入职材料进行审核，材料齐备者办理下一步手续。
员工年度考核登记表填写说明
员工年度考核登记表填写说明年度考核登记表填写说明一、员工的基本信息、年度主要工作业绩、个人工作经历等由员工本人据实填写，其中:(一)“年度主要工作业绩”栏:概述员工在岗位工作、部门重点工作、临时工作等方面所取得的主要成绩，篇幅应控制在该栏范围内(不得另加附页)。
(二)“个人工作经历”栏:将作为健全员工人事档案的必要补充信息，务必如实填写清楚。
二、“考核意见”栏按考核权限，由公司各职能部门或各下属单位(二级单位、三级单位均可)考核组填写并加盖印章(下属单位设人事部门的，可只盖人事部门印章)。
三、“核定意见”栏由公司人力资源部填写并加盖印章。
四、员工可在“备注”栏中填写年度内的个人奖惩信息，作为拟定考核等级的参考资料;用人单位对员工予以提级或降级核定考核等级的，应在“备注”栏中进行必要说明。
五、其它相关要求:(一)该表将存入员工本人的人事档案，按新的人事档案管理要求，请用A4纸双面打印后用黑色墨水笔填写，并确保字迹清楚、工整，尽量不要有涂改痕迹，确需涂改的，应在涂改处加盖印章以示修订。
(二)员工采用打印方式进行填写的，(按样表格式)要求宋体、小四号字(年度主要工作业绩栏内容较多的，可自行调整行间距或使用五号字)、双面打印的一张A4纸(双面左右密封线各为2.5cm)，不允许填写内容超出各栏的限定范围或另加附页。
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。
入职登记表人事部本意见怎么写
入职登记表人事部本意见怎么写
这个表是企业内部使用的，应该跟人社局没什么关系，应该是企业的人力资源部的员工填写，对应聘者的意见（是否录用等）。
1.工作技能。
是否符合目前岗位，有知识和技能，就试用岗位来说，有何特长和不足。
（可以列举实例或相关资料）
2.工作态度。
是否有足够的热情和敬业精神，以便让自己的特长发挥到工作上。
（可以列举实例或试用期间数据）
3.潜在优势。
新人有哪方面的潜质可以弥补目前的不足，以后可能有哪方面的发展，可以为公司做出贡献。
或潜在风险，以后可能在哪方面为公司带来损失。
（可以列举理由或一些性格、心理倾向测试结果）。
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关系 出生日期
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职业
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内地劳务 人才市场 广告 网络 熟人推荐 元) 其他 入职推荐人及基本情况：
职业中介(支
人力资源部受理人员必须与填写人逐一核实、确认以上各项目，确保完整无遗漏。 人力资源部办理人签名/日期：
1
中国南玻集团股份有限公司
*部分由人力资源部填写
员工登记表
照片
以下内容须客观详细工整填写，员工在职期间，本公司任何时候均保留对以下内容真实性的调查核实权。如有
任何不实均将受到责任追究和严厉处分。本登记表为公司秘密文件，仅作为公司内部人事管理用。
个人声明：我以下填写的内容均完全符合客观
事实，如有虚报，愿随时受公司解 员工签名：