生技部工作总结

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生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划【工作总结】一、工作概述在过去的一年里,生技部团队以高度的责任心和积极的工作态度,成功完成了各项工作任务。

本次工作总结将从以下几个方面进行详细阐述。

二、工作成果1. 项目研发与推进在过去的一年中,生技部积极参与了多个生物技术项目的研发和推进工作。

我们成功研发出一种新型基因编辑技术,该技术在植物基因改良领域具有重要应用价值。

同时,我们还推动了一项基于人工智能的药物筛选项目,为新药研发提供了强有力的支持。

2. 创新科研成果生技部团队在科研方面取得了一系列重要的成果。

我们在肿瘤免疫治疗领域取得了突破性进展,发表了多篇高水平的科研论文,并获得了多项专利。

这些成果为肿瘤治疗提供了新的思路和方法。

3. 国际合作与交流生技部积极参与国际合作与交流,与多个国际知名生物技术企业建立了合作关系。

我们与美国一家生物科技公司合作开展了一项关于基因测序技术的联合研究项目,取得了良好的合作成果。

同时,我们还组织了多次国际学术会议,促进了学术交流和合作。

4. 人才培养与团队建设生技部注重人才培养与团队建设,通过定期组织培训和学术交流活动,提升团队成员的专业水平和工作能力。

我们还积极推行激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,形成了团结协作、互相促进的良好工作氛围。

三、存在问题及改进措施1. 项目管理不够精细在项目推进过程中,我们发现项目管理方面存在一些问题,比如进度控制不够精细、沟通协调不够及时等。

为了解决这些问题,我们将加强项目管理能力的培训,建立更加完善的项目管理制度,确保项目能够按时高质量完成。

2. 团队协作有待提升尽管团队成员之间的合作良好,但在跨部门协作方面还存在一些问题。

为了进一步提升团队协作效率,我们将加强跨部门沟通和协调,建立更加密切的合作关系,提高项目推进的效率和质量。

四、工作计划1. 加强科研创新能力在未来的一年里,生技部将继续加强科研创新能力的建设,加大基础研究和应用研究的力度,推动更多的科研成果转化为实际应用。

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划
一、工作总结:
过去一年,生技部在生物技术领域取得了一定的成绩,包括推动生物技术产业发展、加强生物技术创新、促进生物技术应用等方面取得了一系列进展。

但同时也存在一些问题和不足,比如创新能力不足、产业发展不平衡、政策法规不完善等。

二、工作计划:
1. 加强政策支持,制定更加完善的生物技术产业政策,促进生物技术产业发展,提高创新能力和竞争力。

2. 提升创新能力,加大对生物技术创新的支持力度,鼓励企业加大研发投入,提高技术水平和创新能力。

3. 推动产业协同发展,加强与其他相关产业的合作,推动生物技术产业与其他产业的融合发展,提高整体产业竞争力。

4. 完善法规体系,加强生物技术产业相关法规的制定和完善,
保障产业健康有序发展。

5. 加强监管和服务,加强对生物技术产业的监管力度,提高监管效能,为企业提供更加优质的服务。

通过以上工作计划的实施,生技部将进一步推动生物技术产业的健康发展,提高产业整体水平和国际竞争力。

生技部工作总结

生技部工作总结

生技部工作总结一、背景介绍生技部是公司的一个重要部门,负责研发和推动生物技术相关的项目和产品。

本文将对生技部在过去一段时间内的工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果和存在的问题等方面。

二、工作目标1. 提高研发效率:通过优化研发流程,提高研发效率,确保项目按时交付。

2. 提升产品质量:加强质量控制,提升产品的稳定性和可靠性。

3. 探索新技术:持续关注生物技术领域的最新发展,积极探索新技术应用于产品研发中的可能性。

三、工作内容1. 项目管理:建立完善的项目管理体系,明确项目目标、进度和责任分工,确保项目按计划推进。

2. 技术研发:根据市场需求和公司战略,开展相关技术研发工作,包括新产品开辟、现有产品改进和技术难题攻关等。

3. 质量控制:制定严格的质量控制流程和标准,对产品进行全面的质量检测和评估,确保产品符合相关标准和要求。

4. 团队协作:加强部门内部团队协作,提高沟通效率和工作效能。

5. 市场调研:定期开展市场调研工作,了解行业动态和竞争对手情况,为产品研发和市场推广提供参考依据。

四、工作成果1. 项目交付:按计划完成为了多个重要项目的研发工作,并按时交付给其他部门,得到了客户的高度认可。

2. 产品改进:通过技术研发和质量控制的不断努力,成功改进了多款产品的性能和稳定性,提升了产品竞争力。

3. 新技术应用:积极探索新技术在产品研发中的应用,成功引入了一项新技术,为公司带来了新的商机。

4. 团队建设:通过团队培训和活动,增强了团队凝结力和合作意识,提升了整体工作效率。

五、存在的问题1. 人员不足:由于项目增多,部门人员相对不足,导致工作压力较大。

2. 沟通不畅:部门内部和其他部门之间的沟通不够及时和顺畅,影响了工作发展。

3. 技术更新速度较慢:由于资源有限,跟不上市场技术的快速更新,需要加强对新技术的学习和应用。

六、改进措施1. 人员补充:根据工作需要,适时增加部门人员,分担工作压力,提高工作效率。

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年中,生技部在推动生物技术领域的发展和创新方面取得了一系列重要成果。

我们在以下几个方面进行了重点工作:1. 政策制定和监管:生技部积极参与制定生物技术相关政策,并加强对生物技术领域的监管。

我们与相关部门合作,制定了一系列规范和标准,确保生物技术的安全、可持续发展。

2. 创新研发支持:为了促进生物技术领域的创新和研发,生技部设立了一系列资金支持计划。

我们与科研机构、企业和投资者合作,提供资金和资源支持,鼓励创新项目的开展。

同时,我们还加强了与国际生物技术组织的合作,促进国际间的科学交流和合作。

3. 人才培养和科普宣传:生技部重视人才培养和科普宣传工作。

我们组织了一系列培训和研讨会,提升生物技术领域的人才素质和能力。

同时,我们还积极开展科普宣传活动,增强公众对生物技术的了解和认知。

二、工作计划在未来的一年中,生技部将继续努力推动生物技术领域的发展和创新,我们将重点关注以下几个方面的工作:1. 制定和完善政策:生技部将继续参与制定和完善生物技术相关政策,加强对生物技术领域的监管。

我们将密切关注生物技术的安全性和伦理问题,确保生物技术的发展符合社会的期望和需求。

2. 加强创新研发支持:为了促进生物技术领域的创新和研发,生技部将进一步完善资金支持计划。

我们将加大对创新项目的资金投入,并提供更多的资源和支持。

同时,我们还将加强与企业和投资者的合作,促进科技成果的转化和应用。

3. 提升人才培养和科普宣传:生技部将继续组织培训和研讨会,提升生物技术领域的人才素质和能力。

我们还将加强与高校和科研机构的合作,培养更多的生物技术人才。

同时,我们将积极开展科普宣传活动,提高公众对生物技术的认知和了解。

4. 加强国际合作:生技部将进一步加强与国际生物技术组织的合作,促进国际间的科学交流和合作。

我们将积极参与国际会议和论坛,分享我国在生物技术领域的经验和成果。

同时,我们还将推动国际间的技术转移和合作项目的开展。

生技部工作总结及工作计划6篇

生技部工作总结及工作计划6篇

生技部工作总结及工作计划6篇第1篇示例:生物技术部(以下简称“生技部”)是我国生物技术领域的重要部门,负责统筹和协调该领域的发展工作。

在过去一年,生技部积极推动生物技术产业的发展,加强科研力量建设,提升生物技术水平,取得了一定的成绩。

在下文中,将对生技部的工作进行总结,同时提出未来的工作计划。

一、工作总结1. 推动生物技术产业发展生技部加大对生物技术产业的支持力度,通过建立产学研合作机制、资金支持政策等方式,促进生物技术产业的快速发展。

在去年,生技部共支持了100余个生物技术项目,涉及生物农业、生物医药、生物制药等多个领域,为生物技术产业的健康发展提供了有力支持。

2. 加强科研力量建设生技部高度重视科研力量的建设,通过加强科研团队建设、招聘高级人才、建立科研项目评审机制等多种措施,提升了生技部的科研水平。

在过去一年,生技部共发表了50余篇科研论文,取得多项科研成果,为我国生物技术领域的发展做出了积极贡献。

3. 提升生物技术水平生技部不断推动生物技术领域的创新发展,通过组织国际学术交流活动、举办生物技术论坛等方式,提升了我国生物技术的国际影响力。

生技部积极倡导生物技术与其他领域的融合发展,探索新的创新模式,为生物技术的跨界应用开辟了新的空间。

二、工作计划未来,生技部将继续加大对生物技术产业的支持力度,推动生物技术产业的转型升级。

通过制定产业规划、落实产业政策、引进国际先进技术等多种方式,提升我国生物技术产业的竞争力和创新力,实现产业的可持续发展。

2. 加强国际学术交流与合作生技部将进一步加强国际学术交流与合作,积极参与国际生物技术领域的研究与合作项目。

通过开展国际合作研究、组织国际学术会议、举办国际交流活动等方式,吸纳国际生物技术的最新科研成果,促进我国生物技术的创新发展。

3. 建立健全科研成果转化机制生技部将建立健全科研成果转化机制,支持生物技术研究成果的产业化和商业化。

通过设立技术转移中心、支持科研人员创办科技企业、推动科研成果转化项目的实施等措施,促进科研成果的有效转化,推动我国生物技术产业的发展。

生技部工作总结

生技部工作总结

生技部工作总结一、工作概述生技部是负责公司生物技术研发和创新的部门,主要职责包括研发新产品、改进现有产品、提高生产效率、推动技术创新等。

本文将对生技部在过去一年的工作进行总结,并分析工作中遇到的问题和取得的成绩。

二、工作内容1. 新产品研发生技部在过去一年中,积极开展了新产品的研发工作。

通过市场调研和技术分析,我们确定了一系列具有市场潜力的新产品项目,并组织团队进行研发。

我们采用了先进的生物技术手段,包括基因工程、细胞培养、蛋白质表达等,成功研发出多个新产品原型,并进行了初步的临床试验。

2. 产品改进除了新产品研发,生技部还致力于改进现有产品的质量和性能。

我们通过对产品工艺和配方的优化,提高了产品的稳定性和纯度,并且减少了生产成本。

同时,我们也针对市场反馈的问题,对产品进行了改进和升级,提高了用户的满意度。

3. 生产效率提升为了提高生产效率,生技部引入了自动化设备和先进的生产工艺。

我们优化了生产流程,减少了人工操作,提高了生产效率和产品质量的稳定性。

通过引入智能化设备和信息化管理系统,我们实现了生产过程的全程监控和数据分析,进一步提高了生产效率和管理水平。

4. 技术创新生技部注重技术创新,不断引入新的研究方向和技术手段。

我们与国内外多家科研机构和高校合作,共同开展前沿技术的研究。

通过技术创新,我们取得了一系列重要的科研成果,并申请了多项专利。

这些技术创新为公司的发展提供了强大的技术支持和竞争优势。

三、工作问题与解决方案1. 人员不足在过去一年中,生技部面临着人员不足的问题。

为了解决这个问题,我们通过招聘和内部培训,增加了部门的人员数量,并提高了团队成员的技术水平和综合素质。

同时,我们也加强了与其他部门的合作,共享资源,提高了工作效率。

2. 技术难题在新产品研发和技术创新过程中,我们也遇到了一些技术难题。

针对这些问题,我们组织了专门的技术研讨会和项目组会议,集思广益,共同解决问题。

我们还与外部专家进行了交流和合作,借鉴他们的经验和技术,解决了一系列技术难题。

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年中,生技部在各项工作中取得了显著的成绩。

以下是对各项工作的总结:1. 项目管理:生技部成功管理了多个生物技术项目,包括基因编辑、生物制药和生物材料等领域的研究。

通过合理的项目计划和资源分配,我们确保了项目的顺利进行,并取得了一系列重要的研究成果。

2. 团队建设:生技部注重团队建设,通过培训和学术交流活动,提高了团队成员的专业素养和团队合作能力。

我们建立了良好的工作氛围,促进了团队成员之间的沟通和合作。

3. 创新研究:生技部积极开展创新研究,推动生物技术领域的发展。

我们与国内外的科研机构和企业合作,共同开展前沿研究项目,取得了一系列创新成果,并申请了多项国家专利。

4. 资源整合:生技部积极整合各类资源,包括人力、物力和财力等。

我们与相关部门合作,共享资源,提高了研究效率和成果的转化率。

同时,我们也积极争取了各类科研经费和项目支持,为生物技术研究提供了坚实的基础。

5. 宣传推广:生技部注重宣传推广工作,通过学术会议和科普活动,向公众普及生物技术的基础知识和应用前景。

我们还与媒体合作,发布了一系列科研成果的报道,提高了生物技术在社会中的影响力和认知度。

二、工作计划为了进一步推动生技部的发展,我们制定了以下工作计划:1. 加强科研创新:继续开展前沿研究项目,加强与国内外科研机构和企业的合作,提高科研水平和创新能力。

同时,加强对新技术和新方法的研究和应用,推动生物技术领域的发展。

2. 提高项目管理水平:进一步完善项目管理制度,加强对项目进展和成果的监督和评估。

优化资源配置,提高项目的执行效率和成果的质量。

同时,加强项目成果的转化和推广,促进科研成果的产业化和商业化。

3. 加强团队建设:加强团队成员的培训和学习,提高专业素养和团队合作能力。

建立良好的团队沟通机制,促进团队成员之间的交流和合作。

同时,加强团队的激励机制,提高团队成员的积极性和创造力。

4. 拓展合作渠道:加强与国内外科研机构、企业和政府部门的合作,共享资源,拓展合作渠道。

生技部工作总结

生技部工作总结引言概述:生技部是公司组织结构中负责生物技术相关工作的部门。

在过去的一段时间里,生技部在提高生物技术研发能力、推动产品创新和促进团队合作方面取得了一系列重要成果。

本文将对生技部的工作进行总结,从四个方面详细阐述生技部在过去一段时间里的工作成果和经验。

一、提高生物技术研发能力1.1 引入先进设备和技术生技部积极引进先进的生物技术设备和技术,如高通量测序仪、质谱仪等,为研发工作提供了强大的支持。

这些设备和技术的引入不仅提高了实验效率,还提升了研发能力,使我们能够更好地应对复杂的科研问题。

1.2 建立优秀的研发团队生技部注重人材培养和引进,建立了一支高素质的研发团队。

团队成员具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,能够独立完成研发项目,并能够积极合作,形成协同效应。

通过团队的共同努力,我们成功地完成为了多个重要的研发项目。

1.3 加强科研合作与交流生技部积极与其他部门、研究机构以及合作火伴开展科研合作与交流。

我们与国内外知名研究机构建立了密切的合作关系,共同开展科研项目,互相学习和借鉴。

这种合作与交流不仅拓宽了我们的科研视野,还提高了研发水平。

二、推动产品创新2.1 深入市场调研生技部充分了解市场需求,进行了深入的市场调研。

我们通过与客户的沟通和反馈采集,了解市场对产品的需求和改进意见。

这为我们的产品创新提供了重要的参考和方向。

2.2 加强新产品开辟生技部注重新产品的研发和创新。

我们根据市场需求和技术发展趋势,开展了一系列新产品的研发工作。

通过不断的试验和改进,我们成功地推出了多个具有竞争力的新产品,提高了公司的市场竞争力。

2.3 优化产品质量和服务生技部重视产品质量和服务,通过建立完善的质量管理体系和售后服务体系,保证产品的质量和稳定性。

我们还积极听取客户的反馈意见,及时改进产品和服务,以满足客户的需求。

三、促进团队合作3.1 建立良好的团队氛围生技部注重团队建设,通过组织团队活动和培训,增进团队成员之间的交流和合作。

生技部工作总结及工作计划

生技部工作总结及工作计划一、工作总结自去年开始,生技部在过去一年里取得了可喜的成绩。

在上级的指导和支持下,我们团队紧密合作,努力推动生物技术领域的发展。

以下是我们工作的总结:1. 项目管理:我们成功推进了多个生物技术项目,包括基因编辑、生物制药和农业生物技术等领域。

我们与相关企业和研究机构合作,确保项目按时完成,并取得了良好的成果。

2. 政策研究:我们密切关注国内外生物技术领域的政策动态,及时进行研究和分析,并向上级提出相关政策建议。

我们还组织了一系列研讨会和培训活动,提高了团队成员的专业水平。

3. 资源整合:我们积极与相关部门和机构合作,整合各种资源,包括人力、资金和设备等,为生物技术领域的研究和应用提供支持。

我们与企业建立了良好的合作关系,共同推动生物技术产业的发展。

4. 国际合作:我们加强了与国际生物技术机构的合作,开展了一系列国际交流与合作项目。

通过与国外专家的合作,我们提高了自身的研究水平,并促进了国内生物技术领域的进步。

5. 创新研究:我们鼓励团队成员进行创新研究,推动生物技术领域的技术创新和成果转化。

我们组织了一些创新项目,其中一些已经取得了突破性的进展,为生物技术的发展做出了贡献。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续努力,推动生物技术领域的发展。

以下是我们的工作计划:1. 项目推进:我们将继续推进当前的生物技术项目,并开展新的项目。

我们将加强与企业和研究机构的合作,确保项目按时完成,并取得更好的成果。

2. 政策研究:我们将继续关注国内外生物技术领域的政策动态,及时研究和分析,并向上级提出相关政策建议。

我们还将组织更多的研讨会和培训活动,提高团队成员的专业水平。

3. 资源整合:我们将继续与相关部门和机构合作,整合各种资源,为生物技术领域的研究和应用提供支持。

我们将加强与企业的合作关系,共同推动生物技术产业的发展。

4. 国际合作:我们将进一步加强与国际生物技术机构的合作,开展更多的国际交流与合作项目。

生技部工作总结

生技部工作总结一、工作概述生技部作为公司的重要部门,负责推动公司在生物技术领域的发展和创新。

在过去的一年中,生技部团队经过不懈努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。

本文将对生技部的工作进行总结,并对未来的发展提出建议。

二、项目推进与成果展示1. 项目推进在过去的一年中,生技部团队共推进了10个重要项目,涵盖了生物医药、农业生物技术等领域。

我们通过与外部合作伙伴的紧密合作,加快了项目进展的速度。

同时,我们也注重内部团队的协作,提高了项目推进的效率。

2. 成果展示生技部在过去的一年中共取得了5项重要成果。

其中包括一项新药研发项目成功进入临床试验阶段,两项农业生物技术项目成功应用于实际生产中,以及两项科研成果在国际顶级期刊发表。

这些成果的取得,为公司的发展和创新提供了坚实的基础。

三、团队建设与人才培养1. 团队建设为了提高团队的凝聚力和创造力,生技部在过去的一年中开展了一系列团队建设活动。

我们组织了团队拓展训练、团队合作研讨会等活动,提升了团队成员之间的沟通和协作能力。

此外,我们还加强了与其他部门的合作,促进了跨部门的知识共享和资源整合。

2. 人才培养生技部注重人才培养,通过内部培训、外部学习等方式,提升团队成员的专业能力和创新思维。

我们鼓励团队成员参与行业会议、学术研讨等活动,拓宽视野,与同行进行交流。

此外,我们还建立了 mentor 制度,为新进团队成员提供指导和支持。

四、创新与技术引领1. 创新项目生技部积极推动创新项目的开展,通过与高校、科研机构等合作,引入前沿技术和创新理念。

我们与合作伙伴共同开展了3个创新项目,涉及基因编辑、生物制药等领域。

这些项目的开展,为公司的长期发展提供了新的机遇和动力。

2. 技术引领生技部团队密切关注行业的最新技术动态,不断引入新技术,提升公司在生物技术领域的竞争力。

我们建立了技术研究小组,负责研究和评估新技术在公司中的应用潜力。

同时,我们也加强了与外部专家的合作,共同推动技术的创新和应用。

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生技部工作总结 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
二0一一年生产技术部工作总结
2011年生产工作已基本结束,我部紧紧围绕贯彻局2011年“两会”重点工作以及认真落实2011年业绩目标责任书,通过不断提高安全生产管理水平、狠抓电网改造升级工程建设以及各专项活动的开展,现已基本完成了2011年生产管理各项工作任务。

一、2011年主要工作及取得的成效
(一)、主要指标完成情况
一年来,全局未发生任何性质的人身轻伤事故;未发生有人员责任性质的电网事故和设备事故,影响重大的配电事故;未发生电力设施被盗案件;未发生火灾事故及负同等以上责任的交通事故;未发生本企业负同等及以上责任的农村触电事故。

截止目前综合电压可靠率完成99.97%,同期比上升0.77百分点,比计划指标97.95%上升0.02%。

其中A类电压合格率完成98.31%,C类电压合格率完成97.76%,D类电压合格率完成97.95%。

供电可靠率完成98.0%,同期比上升0.05百分点,比计划指标99.74%上升0.06%,用户平均停电时间0.973h/户。

35千伏综合线路率完成2.15%,同比下降
0.66%。

(二)、重点工作完成情况
1、职工安全生产技能教育培训工作扎实有效。

根据省、市公司开展职工冬季安全培训的安排和要求,结合本局实际情况,组织生产、营销、基建人员和工作票“四种人”集中学习《电力安全工作规程》、《配电线路设备架设规范》、《配网线路标准化作业指导书》、《国家电网公司农村配网工程施工作业典型安全措施》、反违章禁令以及本局
安全生产管理制度和运行检修规程等。

另外,各生产班组坚持开展每周一次的安全日活动和每月一次的安全教育培训工作。

通过多层次、多渠道,长抓不懈的安全教育培训学习,丰富了职工的安全生产知识,强化了职工的安全意识和安全技能,夯实了安全生产管理基础,巩固了稳定良好的安全生产局面,为全年乃至今后很长时期杜绝各类事故发生奠定了坚实的技术和制度基础。

2、春季安全大检查工作深入细致。

三至四月份,我局根据上级安排,结合本局实际情况,从查各级人员安全职责落实和安全管理到位情况等方面入手,深入开展了以安全“六查”和消除配网安全隐患为主要内容的春季安全大检查活动。

特别是在配网安全隐患治理阶段,我部组织严密,工作扎实,积极督导各供电所清理通道,清擦绝缘,测量试验,维护保养,消除了影响电网设备安全运行的各类缺陷隐患。

通过春季安全大检查的扎实开展,查找了人员、电网、设备、管理等方面存在的不足和问题,并得到了有效整改落实,为全年安全生产,特别是为电网安全稳定运行提供了可靠的技术保障,也为企业稳健发展奠定了坚实基础。

3、按施工进度已完成2010年农网改造升级工程线路及配变部分,共新建10KV线路15.74千米,新建0.4KV线路15.45千米,新建配变43台,容量6505千伏安,配电箱改造77台。

4、根据**供电公司要求,对农网拉动内需和无电地区竣工工程档案资料进行了规范整理,完成了农网工程档案整理和电子档案建立工作,并与10月中旬顺利通过了省公司组织的外部审计工作。

5、统筹安排,5月初由生技部牵头,对35千伏北山变电站组织验收及最后调试,顺利完成北山变投运工作。

6、根据年度工作计划认真开展了各供电所上半年设备评级工作,设备评级工作主要包括10千伏线路评级、0.4千伏线路评级、配变评级,评级工作是掌握和分析设备运行状况的一项重要措施,通过评级可以对设备和线路进行全面检查、鉴定、分析,及时消除缺陷,使设备保持在常规状态下运行,保证安全、可靠供电。

7、不断深化细致“创一流”及“新农村电气化”县创建工作,反复核查各生产管理、节能管理、科技进步相关资料,逐步完善基础资料,最终达到初步验收标准。

8、积极上报2011年农网升级改造工程可研报告及概预算编制工作,截止目前2011年农网工程部分材料已陆续到位,此项工程将按计划进度如期正常开展。

9、认真开展隐患排查治理专项活动,查找了人员、电网、设备、管理等方面存在的不足和问题,并进行了有效整改落实,为全年电网安全稳定运行提供了保障。

通过整改工作的不断深入,提高了电网设备的标准化水平和安全运行能力。

10、规范、细化调度所及输变电工区工作流程,按照制度细致审定划分工作范围、标准,定期召开安全日活动会议,发现存在问题及时解决,全力提高变电运行、电网调度管理工作。

11、全力支持**县设施农业电力配套项目,根据临政办发(2011)93号《**县人民政府办公室关于对全县重点工作重点项目和省市县为民办实事及人大代表建议政协提案办理进展情况进行督查的通知》文件精神,2011年“三重”现代设施农业电力配套项目共列入10项,截止目前我局积极争取投资及自筹资金,现已全部解决,为地方经济发展提供了可靠的电力保障。

12、根据省公司《电压合格率管理标准》,重新按要求合理布置我局电压监测点,最终确定电压监测点46个,其中A类监测点9个、C类监测点9个、D类监测点28个,通过重新分布电压监测点,使电压监测数据更为真实,更为今后我局电网规划发展,积累宝贵的基础数据。

13、大力支持县大沙河综合治理工作,配合县发改委完成35千伏梨临I、II回线路迁改,解决县惠民小区开发建设部分地段与我局35千伏线路交叉距离不足的问题。

14、急用户之所急对35千伏临梨3516线路17#-18#杆线路升高,解决了三北种业路口35千伏线路对地距离不足,大型运输车辆无法通过的问题,消除了安全隐患。

(三)、取得的成效
1、通过以上工作措施的有效落实,本年度全局未发生任何人身、电网、设备、交通、火灾事故,发生设备一类障碍2起。

止10月31日,全局安全生产记录达3653天,全局安全生产局面稳定。

2、通过加强计划检修管理工作,各单位按时限上报月度停电检修计划,对上报的停电检修计划进行平衡、整合,避免了重复、无计划停电,缩短了停电时间,大大提高了供电可靠率。

二、工作中存在的问题
1、调度自动化系统未达到实用化要求,存在通讯中断、远程不能操作、主站不报警等问题,变电站综自设备已连续运行12年,缺陷逐渐凸显,备品备件无法购置,长期带病运行,严重影响电网的安全稳定运行。

2、安全生产基础管理工作比较薄弱。

危险点分析预控、现场安全布控落实不到位,特别在低电压作业现场中较为突出;标准化作业在工作中执行不严、不细;生产基础资料不够健全。

3、目前的安全生产基础管理工作现状与国网公司一流县供电企业的要求和差距较大,若得到跨越式的改观所需资金缺口大,请省市公司在投资建设农村电网发展的同时给予一定资金支持用于改善农村供电所生产办公条件。

4、变电运行、电网调度工作职责不细,运转不够顺畅,在电网发生异常时反应不够快捷,管理部门存在不到位之处。

三、2012年工作思路及打算
继续按照全局工作的总体安排部署,以创建国网公司一流供电企业、电气化县建设为载体,建设坚强智能电网为核心,多措并举降低事故风险,坚决杜绝各类事故,确保电网优质、稳定供电,重点做好以下几方面的工作:
1、积极争取农网投资,彻底解决我局35千伏变电站综自设备、调度通讯设备老化等一系列问题,真正实现35千伏变电站无人值班工作,逐步提高变电站智能化水平,确保电网系统的安全稳定运行。

2、抓实、做细运行、检修、工程建设等现场安全职责的落实,杜绝违章。

针对季节性特点、特殊、重点工作,适时开展安全监察,确保安全。

3、强化专业技术分析,完善技术监督手段,加强对输变配设备事故、异常、重大缺陷、技术监督及运行检测数据的归纳分析,加大对存在问题的整改,通过闭环管理提高安全生产执行力建设,提高设备健康水平。

4、积极协调省市公司有关部门,力争2012年初开工建设35KV平古、古新送电线路工作,以便早日提高我局供电能力,提高供电可靠性,满足变电站N-1需求。

5、强化专业技术分析,完善技术监督手段,加强对输变配设备事故、异常、重大缺陷、技术监督及运行检测数据的归纳分析,逐步开展状态检修工作,不断积累基础数据,保障状态检修工作落到实处。

8、攻坚克难,加班加点完成创建国网公司一流县供电企业阶段性工作任务,为顺利通过国网公司检查验收打下坚实基础。

生产技术部
2011年11月21日。

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