大学生最佳雇主
人力资源调查方法
人力资源调查方法1、资料查阅法人力资源部负责查阅公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务预算数据、各部门年度规划数据等相关资料。
由人力资源规划专职人员负责整理企业人力资源政策、薪酬福利、培训开发、绩效考核、人力资源变动等方面的数据资料，从以上数据中提炼出所有与人力资源规划和调查有关的数据信息，并整理编报。
2、问卷调查法人力资源部根据公司经营战略计划和目标要求以及人力资源调查工作进度计划，下发相关调查表，在限定工作日内由各部门填写后收回。
在人力资源调查工作进行期间，各部门应该根据业务需要和实际情况，及时、全面地向人力资源部提供有关的信息数据，人力资源部工作人员应该认真吸收接纳各部门传递的信息。
3、潜能测评法潜能测评关注的是员工比较稳定的个性和能力特征，而个性和能力是影响个人业绩的重要因素，也是影响企业核心能力是否持久并不断创新的基础因素。
进行潜能测评的主要工具有：结构化面谈、心理测验和情景测验等。
4、业绩调查法通过业绩调查，除了分析关键人才的综合能力与表现外，还能够发现业绩不佳背后的根源，为改进人力资源政策提供一手的资料。
进行业绩调查，不仅要查阅员工的业绩档案，还可以对其上级主管进行深度访谈。
此外，为了更准确地把握员工能力，还可以运用360度反馈技术，征询同事或客户的反馈，获得大量有价值的信息。
（© 世界经理人）尽管流行用语层出不穷，但有些最基本的东西是永远都不变的。
对人力资源专业人士来说，只有主动实施战略性人力资源管理，才能确保人才充分投入、情绪高昂，且精力充沛。
战略性人力资源管理意味着在铭记过去和坚持核心的同时，要提前考虑好两步。
通常，人力资源专业人士需要对多个方面负责，包括效益管理、人才培训和开发等等。
从时间管理的角度而言，安排时间思考战略性人力资源管理非常重要，因为它关系到企业人力资源部门如何在二至五年内实现可接受的甚至是非常出色的绩效。
打造战略性人力资源部门的第一步是培养这种意识。
【最佳雇主】第十三届中国大学生最佳雇主调查报告
3. 学历分布 （1）在校大学生在读学历 从图 2-4 中可以看出，在校大学生的在读学历
基本集中在本科阶段，2/3 左右的人均为本科在读， 另有一部分专科生、硕士研究生，博士研究生占比 不到 2%。
硕士
17.29%
博士
1.63%
专科
17.07%
本科
64.01%
图2-图4 2在-4校在大校学大生学生的的在在读读学学历历分分布布统统计图计图
（三）高校毕业生就业协会和北京高校毕 高校，协会主旨是动员社会各界力量参与大学生就
业生就业促进会
业工作。
北京高校毕业生就业促进会是从事毕业生就业
高校毕业生就业协会是 2010 年成立的全国一 交流服务、具有独立法人资格的非赢利性社会团体。
级社团，经国务院批准、民政部登记、教育部主管。 由参与和关心北京大学生就业工作的高校、企事业
100%
80%
60% 40% 20% 0%
在校大学生
已毕业大学生
所有受访者
南方其他地区 北方其他地区 西南地区 西北地区 江浙 广东 上海 北京
图 2-7 各类受访者的高考生源地分布统计图
（2）学校所在地 图 2-8 显示，在学校的所在地域分布上，基本集 中在北京和北方其他地区，二者之和接近一半。其中， 在北京上大学的人占比为 16.48%，尤其是已毕业大学
本届调查共回收有效问卷共计 76737 份，其中， 在校大学生问卷 50854 份，占 66.27%，已毕业 大学生问卷 25883 份，占 33.73%（如图 2-1 所示）。
7
中华英才网 第十三届中国大学生最佳雇主调查报告
已毕业大学生
33.73%
在校大学生
66.27%
第七届中国大学生最佳雇主调查报告发布
“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”发布“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”发布「篇一」中国在校大学生健康状况的调查报告创办30年的中国大学生运动会尽管越来越不被人关注，然而今天举行的第九届大运会新闻发布会所传达的一个信息却不容人们忽视一一调查显示，我国大学生的多项健康指标呈下降趋势。
教育部体育卫生与艺术教育司司长、第九届大运会组委会秘书长王登峰今天在天津说：“现在我们遇到了一个不容回避的现实。
”他说，如果普通大学生的‘体质没有明显提升，建设人力资源强国就无从谈起。
王登峰今天引述了教育部等部门自1985年以来第6次全国学生体质与健康调研结果。
这项实施于20xx年的调研发现，相较20xx年，中小学生身体素质下滑趋势得到遏制，但大学生身体素质却“继续呈现缓慢下降”趋势，尽管下降幅度明显减小。
此项调研通过立定跳远、坐位体前屈、握力和跑步成绩等考察学生的爆发力、柔韧性、力量、耐力等身体素质指标，发现19~22岁年龄组的学生除柔韧素质指标外，爆发力、力量、耐力素质水平进一步下降。
如与20xx年相比，19~22岁城市男生、乡村男生立定跳远成绩分别平均下降1.29、0.23厘米，1000米跑成绩分别平均下降3.37、3.09秒;城市女生、乡村女生立定跳远成绩分别平均下降2.72、0.92厘米,800米跑成绩分别平均下降3.17、187秒。
学校体育仍是教育的薄弱环节，有些地方存在着学校体育”说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，投入较少，体制不健全，发展不均衡，必须切实加以解决。
目前全国各地在加强学校体育工作方面做了大量工作，希望通过大运会的举办，达到激发大学生体育锻炼热情、提高大学生体质的目的。
“第七届中国大学生最佳雇主调查报告”发布「篇二」20xx中国大学生恋爱调查报告“身高在170CM-180CM的男生，恋爱次数最多，平均为5.8次”，“40%的大学生为丰富校园生活而进行恋爱”，“40%的大学生恋爱是通过社交软件”，“男生平均恋爱次数2.3次，女生平均恋爱次数1.6次”。
日资企业在中国大学生心中地位下降
日资企业在中国大学生心中地位下降作者：来源：《职业》2004年第06期中华英才网近期公布的“中国大学生最佳雇主人气榜”结果显示，日资企业在中国大学生心中的地位呈下滑趋势。
索尼、松下、本田在上次的调查中分别排名第17、32、46名，但在这次调查中仅有两个企业上榜而且位次下降，索尼排名第26，松下排名第46，而本田则与大学生心中前50名最佳雇主无缘。
日企实力雄厚但融入度不足进入中国的日资企业在整体上实力雄厚，在世界500强公司中排名32位的索尼公司是世界上民用电子、工业电子、信息技术产业及娱乐业等领域的先导之一；松下公司在全世界设有230多家公司，为世界制造业500强的第34位。
作为日本第二大汽车公司的本田在世界500强公司中排名28位。
这些日资企业很早就进入了中国，其产品在中国市场销售得很好，但日资企业在中国的品牌宣传多侧重于其产品品质，而忽视了塑造谦和、友善的企业形象。
恐怕要在中国吸引优秀人才，除了展现实力之外，日企还应更努力地融入中国社会。
太过严格谨慎，失之灵活和创意大部分人在选择工作的同时也是在选择一种生活环境。
日本公司纪律严明，注重礼节，计划性很强，缺少创意，任何性格的人都会被磨练得中规中矩。
喜欢日本严格礼数的中国大学生为数不多，更多人欣赏的是欧美幽默、民主的工作态度。
此外，日企的人事变动很小，日本人崇尚在一家公司奋斗终身，而中国大学生更倾向于灵活的工作机制，毕业后的第一份工作只是探索个人潜力和发展方向的开始，日本的终生制工作理念难免让中国学生望而却步。
论资排辈，发展空间相对狭窄在日资企业中，中国员工发展空间相对狭窄。
大多数日企在华的高层管理人员两三年一换，但基本上都是从日本总部直接派遣过来的，中国员工能被提升到部门经理的就已经屈指可数，更别提继续往上晋升了。
日本企业注重论资排辈，有时工龄、经验等资历变得比能力更重要。
日本人认为再优秀的人，如果没有经过岁月的熏陶也不算优秀。
在中国大学生看来，日企不是一片拓展个人事业的广阔天地，这在很大程度上影响了日资企业对中国大学生的吸引力。
毕业生求职的种种窘迫
毕业生求职的种种窘迫2007-04-16 来源：中国教育在线眼下进入高校毕业生的求职旺季，大学生纷纷奔赴招聘会，为找一份称心工作花足心思。
根据教育部门的统计，今年要就业的大学毕业生总量在600万人以上。
对他们而言，就业竞争带来的压力是巨大的。
采访中记者发现，一方面应聘大军中拥挤着许多大学生，心急火燎找不到合适的工作；另一方面人才市场上那么多用人单位虚席以待，苦于找不到合适的人才。
症结究竟在哪里呢？求职与招聘需求错位“不清楚自己能做什么！不清楚自己有多少能力！却要求企业给高薪。
”这是企业对应届毕业生感叹最多的。
“职位和薪酬太低，对不起自己的学历，更对不起父母的苦心！”这是应届毕业生求职中最常见的抱怨。
进入二十一世纪，象牙塔里的莘莘学子们突然发现，找工作对于他们来说不再是一件容易的事情，从2001年到2006年，全国高校毕业生平均就业率始终只有70%左右。
大学生就业难已经成为全社会关注的焦点话题。
大学生：工作难找王宏，2004年从一所重点本科院校计算机专业毕业。
她对IT业一直看好，对未来的职业也很乐观。
毕业以后的第一份工作，是在一家生产企业做网络管理，结果到了那里，发现真正要做的网络方面的事情少之又少，更多的是打杂，同时报酬的递增也明显滞后于贡献。
她在岗位上越来越缺乏成就感，工作意志消沉。
她选择了辞职，如今又重新踏上寻找工作的道路。
张菲，大学中文系本科毕业，在半年多的求职过程中，共投寄了400多份简历，参加过20多场招聘会，经历了10多次面试。
但始终没有一家公司肯录用她，仅有一家广告公司答应给她一次试用的机会，没想到，工作一个星期就被开掉。
现实中，有很多大学生与小张、小王有着同样的经历，为了求得一份心目中理想的工作，整日疲于“赶场”各种招聘会，或在网上四处投简历。
与此同时，随着就业难的加剧，大学生的期望月薪也一降再降。
调查显示，1.58％的学生为了职业理想可以接受“零工资”，有66%的学生将月收入定位在1000元至2000元之间。
一汽-大众再次荣膺中国大学生最佳雇主评选“最佳雇主”称号
共 主 未 来 — — 第 八 届 中 国 大 学 生 最 佳 雇 主 颁 奖 典 礼 ” 京 隆 重召 开 。～ 在
汽 一大 众 与 一 汽 集 团 、 上 业 最佳 雇 主 三 甲 ， 时也 同 成 为华北 地 区最佳雇 主。 历 经八 载 ， 华 英才 中 网发 起 的 “ 佳 雇 主 ” 最 评
香 港 、 门 、 湾 和 海 外 澳 台 地 区 ， 自 ７０多所高 校 来 ０ 的近 ２ ０万 名 学 生 参 与 其
中。 此 次 评 定 一 汽 一大 众
公 司 的 长 远 发 展 角 度 出 发 ， 重 知识 ， 重 人 才 ， 尊 尊
成 为 企 业 在 激 烈 的 人 才 竞 争 中 抢 占 制 高 点 的 金
汽 一 众 此 次 荣 膺 大
“ 佳 雇 ห้องสมุดไป่ตู้ ” 号 一 方 面 反 最 称
最 雇 评 京一佳 主称 佳 主口北 ／遥 远 ～号 选最 雇
汽 集 团共 同 位 列 汽 车 行 选 活 动 已 经 成 为 业 内公
认 最 具 权 威 性 和 公 信 力 的雇 主评 选 活 动 ， 次评 本 选 更 涵 盖 了 国 内 所 有 的 省 、 治 区和 直 辖 市 以 及 自
映 了社 会 各 类 人 才 对 企 业
的 高 度 认 同 ， 另 一 方 面 也 在 一 定 程 度 上 反 映 出 一 汽 一大 众 拥 有 的 良 好 企 业
形象和品牌价值 。
司 ” 奋 斗 目标 ， 保 持 为 在 员 工 队伍 稳定 的 同时 ， 不 断吸 收新鲜 血 液 加 入 ， 并 高 度 重 视 人 力 资 源 管 理 与 人 才 的 培 养 和 储 备 。企
大学生就业城市期待
一、大学生就业城市期待1、名词（1）城市类型：本研究按行政级别把中国城市分为四种类型：a)直辖市：包括北京、上海、天津、重庆；b)副省级城市：中国一共15个：哈尔滨、长春、沈阳、大连、济南、青岛、南京、杭州、宁波、厦门、广州、深圳、武汉、成都、西安。
可以看出许多省会城市不属于副省级；c)地级城市：如绵阳、保定、苏州等等，也包括省会城市如福州、银川等等；d)在调查毕业生所能接受的就业城市类型中，还多了县级市和区乡一项分类。
这个行政级别的分类在一定程度上反映了经济规模而不是行政中心。
（2）就业期待城市：大学生愿意选择为就业地的城市。
一个大学生的就业期待城市可能有多个。
解读：无论哪种类型院校或哪个地区的2008届大学毕业生，最愿意去的就业城市是直辖市和副省级城市，最不愿意去的是区县类城市。
但是从毕业生半年后的实际就业城市来看，有一半左右的大学毕业生去了地级及以下城市就业。
大城市虽然就业机会多，但是求职竞争也非常激烈，相当多的毕业生会降低期待、到中小城市甚至是区县就业。
二、大学生求职收入期待1、各类型毕业生的求职收入期待解读：总体而言，大学毕业生毕业前的月收入期待低于毕业半年后的实际月收入，而雇主愿意提供的最高月收入高于毕业半年后的实际月收入。
大学生的薪资期待非常低，大大低于雇主实际给付的薪资水平。
2、各专业毕业生的求职收入期待解读：本科专业中工学类、哲学类2008届毕业生毕业前的月收入期待比其他类专业毕业生的较高，而毕业半年后实际月收入较高的专业有工学类、经济类和管理类；高职高专专业中，公安大类、资源开发与测绘大类专业毕业生毕业前的月收入期待明显较高，而这两类专业毕业生半年后的实际月收入也排在前两位。
3、各职业毕业生的求职收入期待解读：从事矿山/石油类和船舶机械类职业的本科专业毕业生毕业前的月收入期待底线较高，而从事这两类职业的本科毕业生半年后实际月收入也远远超过了毕业前的收入期待。
本科毕业生从事职业中，毕业半年后实际月收入较高的还有金融类、计算机与数据处理类、航空机械/电子类。
最佳雇主的N个标准
最佳雇主的N个标准评选标准，最佳雇主企业必须达到"企业劳资关系和谐；企业重视关心员工工作生活环境；企业有着良好的企业文化氛围；企业本年度增长率不低于12%；在社会上有着良好的企业品牌形象"等8个评选要求。
而"伯乐奖"的评选必须符合"在挖掘企业内部人才，引进外部人才方面以及在鉴才、引才、用才、留才机制方面做出优秀成绩者；所在企业劳资关系和谐；近年度五典型劳资纠纷发生"等条件。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
亚洲最佳雇主研究发现，无论在哪个国家或地区，最佳雇主都展现了三个基本特点:1、最佳雇主不断激励员工实现出色业绩2、最佳雇主千方百计地确保员工能够感到被重视和尊敬3、最佳雇主以能够实现长期成功与持续性发展的方式运作自己的业务为了建立一个强大、成功且能持续发展的企业，以下几点至关重要:1、领导层要赢得员工的信任2、为客户提供持久的优质服务3、确保人才的持续供应4、创造并管理高绩效文化最佳雇主拥有高度敬业的员工与其他参与研究的公司相比，最佳雇主的关键特别之处在于员工的敬业度水平，该水平用以衡量员工对公司的热情、投入以及作出承诺的程度。
敬业度水平更高的公司拥有更多这样的员工:他们总是积极地赞扬公司，主动融入公司，并愿意为实现公司的目标而努力。
在2005年度的研究中，最佳雇主的员工明显比其他参选公司的员工更加敬业。
中国地区最佳雇主的员工敬业度得分高达75%，而对比的，除最佳雇主以外的其他参选公司则只有50%。
在中国，三个因素驱动员工敬业对员工敬业度的评估只是我们研究的一部分成果，该项研究的真正挑战在于了解对于中国市场来说，哪些因素能够更加驱动员工敬业。
2016就业指导及大学生职业生涯规划成果展示
毕业足迹
新华网3月10号：人力资源和 社会保障部（人社部）今年高校 毕业生将达到765万，比去年增 加16万。职业学校毕业生、初高 中后不再继续升学的，大约也有 700万。今年城镇新增青年劳动 力约1500万，就业压力比较大。
就业形势
1
ONE
Part
搜狐网：毕业生毕业时的“落实率” 达83.1% 从学历层次的比较来看，专科生 的落实率最高，均为87.4%；其次是 硕士生，为84.5%；第三是本科生 81.5%；博士生的落实率最低，为 81.3%。 从学校类型的比较来看：高职大 专院校的落实率最高，为89.4%；其 次是“211”（包括“985”）重点大 学，为86.5%；独立学院和民办高校 排第三，为80.6%；普通本科院校最 低，为77.7%。
刘欢学姐，12药学，原院 学生会生活部部长，现工作 于“劲牌有限公司”
职业选择及竞聘过程 1.一旦认定自己想法的公司就要为此做足够充分的准备，需 要深入了解企业， 2.竞聘过程中要抓住机会，在面试过程中充分展示自己，要 在一定程度上服从安排，不能锋芒毕露。 入职适应过程 1..适应公司日常制度，例如上班不迟到，不早退，注意细节 比如在公司餐厅吃饭不剩饭等等。 2.适应公司考核制度 心得体会 1.真诚应聘 2.有切实的规划，有愿意学习的态度 对应届毕业生的建议 1.要丰富自己的阅历 2.要掌握基本的计算机操作例如PPT PS.
2016/4/23
尾页卷
不久，大家就要踏上各自的征途， 每个人都有自己必须面对并解决的问 题，四年，最大的收获，应该说不来 自于课本，也许可以让自己对未来有 个更清醒地认识。未来很长，青春还 没有散场，我想做一只飞扬的风筝， 在梦想与现实之间，放飞......也祝 愿所有认识不认识的校友，一路顺风!!
2023最佳雇主调查报告
2023最佳雇主调查报告2023最佳雇主调查报告1__年度大学生《2023最佳雇主调查报告》5日下午在北京发布，中国大学毕业生找工作首选国企，次选合资以及事业单位，外企跌出前三位落到第五名。
简介__年度大学生最佳雇主“大学生最佳雇主调查活动”历时半年，覆盖全国各地700多所高校，由近20万名大学生投票产生，最终评选出“最佳雇主top10排行榜”、“最佳雇主top50排行榜”等多个排行。
本届“最佳雇主top10”分别为：中国移动、阿里巴巴、海尔、微软中国、中国银行、谷歌、联想集团、宝洁、中国工商银行和中国电信。
报告结果报告显示，在“最佳雇主top50”榜单中，首次有33家国有大型企业上榜，规模超过上榜企业的六成，遍及通信、金融、化工等行业。
此外，本土企业占据top50中的46席，其中有29家企业今年首度入选。
往年遥遥领先的外资企业，由于受金融[1]?危机影响大幅裁员、降薪等问题影响，因此仅获得top50中的四席，跌出前三位落到第五名。
国有企业相对稳定的薪酬福利最受大学生青睐，其次是合资企业与事业单位。
报告指出，当前大学毕业生的就业观念更加务实理性，对企业性质的选择更加分散。
原来最受关注的国企、外企比例分别由34.1%和23%降低到24.4%和14.5%，其他各种类型企业比例显著提高。
薪酬方面，今年大学生选择低于4000元期望薪酬的比例低于前两年。
其中，女生在低薪阶段占据的比例较大，选择1000元—1999元段的女生比例高于男生，同时选择5000元—5999元段的女生比例低于男生。
调查显示据调查，有75%的大学生考虑到西部工作，其中包括39%的专科生和37%的本科生。
职场专家欧阳晖对此表示，大学毕业生到西部会有更多的就业机会，也可以得到更大的施展本领的舞台，容易得到重用。
本届最佳雇主调查评出了“最佳雇主top50排行榜”、“新上榜企业名单”、“进步飞速企业名单”，以及金融、通信/电信、互联网、能源/电气/化工、耐用消费品、快速消费品、汽车、计算机软件、计算机硬件、房地产、医药等十一个行业的.前十名企业榜单。
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三一品牌故事之
中国大学生最佳雇主
四度蝉联
最佳雇主
事件背景
2011年6月23日，一份由大学生投票选出的“中国大学生最佳
雇主榜单”在北京出炉，三一重工第四次蝉联最佳雇主。
“中国大学生最佳雇主调查”由国内最大、最具权威性的专业人才招聘网站之一的中华英才网
()于2002年发起，是目前国内针对中国大学生就业群体的规模最大、最具影响力
的雇主品牌调查，今年已经是第九届。
“中国大学生最佳雇主品牌”界定为：企业在中国大学生这一
特殊人力资源市场的品牌定位和企业形象，是企业在职业发展、工作环境、薪酬福利等方面对潜在员
工(大学生)作出的一种价值承诺。
0102
正是这一平台，让7万余名三一员工为了同一个梦想竭尽全力、见证历史。
秉持“帮助
员工成功”的理念，“大学生最佳雇主”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“中国
最佳人力资源典范企业”等各项荣誉接踵而来。
05
14
2006年，陈彦在英国取得市场营销管理硕士学位。
在加盟三一，成为一名营销代
表后，他接到的第一项任务是敲开英国市场的大门。
初生牛犊不怕虎，他和自己的团队当年就在英国销售了100万美金的设备，期间，他也完成了从一名学生到三一营销代表的人生转型。
尽管几年丰富的留学经历，让陈彦成长了不少，但陈彦觉得在三一这几年的营销工作，才让自己真正走向了成熟。
“这几年，作为三一的一名营销人员，我跑过了几大洲的十几个国家，跟不同种族、不同文化背景、不同层次的海外客户打交道，学习他们的语言，学习他们的文化。
现在，不管面对什么类型的客户，我都知道用一种什么方式去和他们打好交道。
这就是一种成长、一种自信。
”
实际上，三一为拓展员工的国际化视野、培养员工的全球化思维是不遗余力的。
三一除了特别重视通过国际大型展会让员工获得学习提升的机会外，更重视日常的国际化培训、英语培训以及每年选派大量员工前往美、日、德等发达国家学习培训。
跑遍几大洲十几个国家的营销代表陈彦
宋金泉是三一基层工人职业发展的一个典型。
从一位普通的工人到三一首位焊接培训师，宋金泉见证了一个“金蓝领”的升华。
2006年8月29日，宋金泉从国企出走，投身民营企业三一重工。
在三一，宋金泉把每一次现场焊接作业都珍视为难得的锻炼机会。
从简单操作
到疑难分析，他凭借持之以恒的钻研精神使得焊接技术日益精湛。
在2008年三一集团第一期技师和高级技师培训班上，宋金泉用完美的焊接工艺征服在场所有评委，顺利成为这期培训班里成绩最为出色的高级技师；2009年，他当仁不让摘得“起重机事业部技工焊接技能之星大赛”冠军；2010年，日本焊接技术培训班里，他荣获“优秀学员”称号……从班组长、车架小件班班长到负责整个起重机事业部焊工培训，他收获了职业生涯的新突破。
“金蓝领”宋金泉
从工人到首位焊接培训师
13
员工心声
品牌故事每月设有一次抽奖活动，完成问卷的读者，将有机会获赠限量版精美礼品！同时，积极参与投稿的读者，作品一经采纳将获赠价2007年毕业时，在面对多家用人单位选择时，决意来三一重工，今天仍庆幸那是个非常正确的选择。
因为这里是一个大平台，你无需因论资排辈而烦恼，你会有足够的发展空间；这里是一所大学堂，有丰富的培训，让你了解研发、生产、管理等方方面面的知识技能；这里是一个竞技场，能让你变得更有激情、斗志；这里还是实现人生价值的舞台，许多机会，能让你的目标变成现实。
讲述您心目中的三一品牌故事
欢迎您踊跃参与《品牌故事》投稿，讲述您心目中的三一品牌故事。
作品一经采用，将获赠价值2000元的豪礼。
《品牌故事》由三一集团品牌管理部每月发行，全年十二期， 每期篇幅约20页。
是了解三一企业文化、品牌发展历程、精英人物等资讯最直观的媒体。
紧紧围绕三一在高速发展过程中鲜为人知的故事、极富影响力的事件、重要历史时刻，深入传播三一企业成就，宣传三一精神，展现员工奋斗风貌，记录品牌发展的历程。
让三一品牌变得更加生动、更贴近读者，贴近生活。
稿件要求
文字、图片均可，题材不限。
需体现三一企业文化和发展历史，您可以挖掘企业背后的人文故事，也可以展示企业及企业家的精神面貌，可以描绘你眼中的三一，也可以展示一个真实感动的瞬间，只要稿件特色鲜明，我们都欢迎您不吝赐稿。
字数以2000-3000字左右为宜。
投稿邮箱：lizy19@ 联系电话：0731-8403 1730
来稿文责自负，本刊有权进行相应修改，不同意修改者请注明。
来稿请提供真实姓名、详细联系方式及通讯地址。
收稿两周内必予答复。
本次活动将在2012年3月31日结束。
最终解释权归三一集团品牌管理部所有。
©2011三一集团品牌管理部设计及制作 2011年11月
邮件标题：品牌故事投稿
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2. 您心目中的三一品牌
故事正文。