安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方

项目背景与目标:

随着我国医疗体制的深入推进和基本医保制度的全面落地,安徽省基

层医疗卫生机构在服务质量、医保报销、信息化管理等方面面临较大挑战。为了进一步提升基层医疗卫生机构的管理水平和服务能力,现拟建设安徽

省基层医疗卫生机构管理信息系统。

项目目标:

1.建立完善的基层医疗卫生机构管理信息系统,提升机构的信息化管

理水平。

2.实现基层医疗卫生机构内各部门间的信息共享与协同工作。

3.优化医疗服务流程,提升患者就诊效率和满意度。

4.提高医保报销工作的效率和准确性,减少人为错误。

5.为政府科学决策提供可靠的数据支持。

项目内容:

1.系统架构设计和数据模型设计

根据基层医疗卫生机构管理的需求,设计合理的系统架构和数据模型,确保系统在功能上能够满足各类用户的需求。

2.功能模块开发

根据系统需求分析,开发医疗管理、医保管理、院内药房管理、财务

管理、人事管理等核心功能模块。

3.系统集成和测试

将各个功能模块进行集成,确保系统稳定性和正常运行。同时进行系

统测试,发现并修复潜在的问题。

4.数据导入和迁移

将现有的基层医疗卫生机构的相关数据导入系统中,并进行数据迁移,确保数据的完整性和一致性。

5.培训与上线

对基层医疗卫生机构的医护人员进行系统使用培训,确保他们能够熟

练使用系统进行工作。同时对系统进行上线,正式投入使用。

项目实施流程:

1.系统需求调研:对基层医疗卫生机构现有的管理模式和需求进行细

致调研,明确系统的功能要求。

2.系统设计和开发:进行系统架构设计、数据模型设计和功能模块开发,确保系统能够满足实际使用需求。

3.系统集成和测试:将各个功能模块进行集成,进行系统测试,确保

系统的稳定性和正常运行。

4.数据导入和迁移:将现有的基层医疗卫生机构的相关数据导入系统中,并进行数据迁移,确保数据的完整性和一致性。

5.培训与上线:对基层医疗卫生机构的医护人员进行系统使用培训,

确保他们能够熟练使用系统进行工作。同时对系统进行上线,正式投入使用。

项目实施计划:

1.系统需求调研和分析:20天

2.系统设计和开发:60天

3.系统集成和测试:40天

4.数据导入和迁移:20天

5.培训与上线:10天

项目实施风险及应对措施:

1.技术风险:系统开发过程中可能出现技术难点和不稳定性。应加强技术培训和与开发团队的沟通合作,及时解决问题。

2.数据安全风险:系统中包含大量患者、医生和医疗数据,需要加强数据安全保护措施,确保数据不泄露和遭受未授权的访问。

3.培训和推广风险:医护人员对新系统的接受程度不一,可能存在培训和推广难题。应制定合理的培训计划,解答人员的疑惑,提高使用率。项目预算及资金安排:

本项目预计总投资500万元。安徽省财政拨款300万元,医疗机构自筹200万元。其中,安徽省财政拨款按进度进行分期拨付。

项目评估和效果监测:

项目实施后,应定期进行评估和效果监测,了解系统的运行情况和效果。及时发现问题并进行修正,确保系统能够持续发挥作用。同时,收集用户的反馈意见,进一步改进系统的功能和用户体验。

宣州区基层医疗机构信息系统(含村卫生室)招标方案(草稿)

一、货物需求一览表

二、技术要求 (1)、项目目标及建设进度 整合利用现有资源,发挥现代信息技术的支撑和推动作用,通过县级平台(数据中心)枢纽管理,实现城乡居民健康档案动态管理、基本医疗管理、公共卫生管理、基本药物管理、医保业务管理、绩效考核和综合管理等基本功能的基层医疗卫生机构管理信息系统,实现基层医疗卫生机构在线处理医疗卫生服务和管理业务,实现与卫生平台、新农合、医保、健康档案系统、物价和医改监测等系统有效衔接,以信息化支持推动基层医疗卫生综合改革,提高基层医疗卫生的规范化服务水

平。 合同签订后的10个工作日必须入场。中标人在合同签订后的15个工作日内必须完成绩溪县县级平台和乡村两级HIS 及电子病历系统的部署及培训,建设完成各类接口,确保省卫生厅考核前完成合同任务,并通过省级验收。投标人要求满足招标方因管理及业务运行模式的变化而提出的所有新功能及客户化修改需求;协助招标方完成系统软硬件集成等方面的技术支持。所有功能模块端口必须对客户开放。 (2)技术要求 基层医疗卫生机构综合管理信息系统(主要包括HIS、EMR)是基层卫生信息化网络结构中的基础节点,是卫生信息化数据的重要来源。要实现健康档案一卡通(读卡设备和读卡系统等)和新农合一卡通的共享。实现乡镇卫生院(社区服务中心)对所辖村卫生室(社区卫生服务站)(社区服务站)的所有业务管理,并要实现相关软件之间以及与区卫生综合平台、健康档案管理、新农合、医保等各类平台的互联互通。 (A)村卫生室(社区卫生服务站)综合管理信息系统 村卫生室(社区卫生服务站)综合管理信息系统主要包括村卫生室(社区卫生服务站)管理信息系统(HIS)、结构化电子病历信息系统(EMR)或村卫生室(社区卫生服务站)简易模版式病历系统(SOAP)。村卫生室(社区卫生服务站)综合管理信息系统按照集中部署并提供离线客户端、独立运行原则建设,通过县级平台、新农合县级数据中心和卫生室综合管理信息系统中心端实现基本医疗服务、新农合门诊统筹、公共卫生服务、药品管理、绩效考核、业务培训管理、在线建立和补

安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方 案 项目背景与目标: 随着我国医疗体制的深入推进和基本医保制度的全面落地,安徽省基 层医疗卫生机构在服务质量、医保报销、信息化管理等方面面临较大挑战。为了进一步提升基层医疗卫生机构的管理水平和服务能力,现拟建设安徽 省基层医疗卫生机构管理信息系统。 项目目标: 1.建立完善的基层医疗卫生机构管理信息系统,提升机构的信息化管 理水平。 2.实现基层医疗卫生机构内各部门间的信息共享与协同工作。 3.优化医疗服务流程,提升患者就诊效率和满意度。 4.提高医保报销工作的效率和准确性,减少人为错误。 5.为政府科学决策提供可靠的数据支持。 项目内容: 1.系统架构设计和数据模型设计 根据基层医疗卫生机构管理的需求,设计合理的系统架构和数据模型,确保系统在功能上能够满足各类用户的需求。 2.功能模块开发 根据系统需求分析,开发医疗管理、医保管理、院内药房管理、财务 管理、人事管理等核心功能模块。

3.系统集成和测试 将各个功能模块进行集成,确保系统稳定性和正常运行。同时进行系 统测试,发现并修复潜在的问题。 4.数据导入和迁移 将现有的基层医疗卫生机构的相关数据导入系统中,并进行数据迁移,确保数据的完整性和一致性。 5.培训与上线 对基层医疗卫生机构的医护人员进行系统使用培训,确保他们能够熟 练使用系统进行工作。同时对系统进行上线,正式投入使用。 项目实施流程: 1.系统需求调研:对基层医疗卫生机构现有的管理模式和需求进行细 致调研,明确系统的功能要求。 2.系统设计和开发:进行系统架构设计、数据模型设计和功能模块开发,确保系统能够满足实际使用需求。 3.系统集成和测试:将各个功能模块进行集成,进行系统测试,确保 系统的稳定性和正常运行。 4.数据导入和迁移:将现有的基层医疗卫生机构的相关数据导入系统中,并进行数据迁移,确保数据的完整性和一致性。 5.培训与上线:对基层医疗卫生机构的医护人员进行系统使用培训, 确保他们能够熟练使用系统进行工作。同时对系统进行上线,正式投入使用。

安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

安徽省基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目 实施方案 一、项目背景与目标 (一)项目背景 2011年9月,省发展改革委下发《关于下达基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目2011年中央预算内投资计划的通知》(皖发改投资﹝2011﹞1180号),2011年总投资 15431万元(其中:中央投资预算10550万元,地方配套4881万元),支持全省51个县(市、区)(以下简称项目地区)1023个乡镇卫生院和社区卫生服务中心(以下简称基层医疗卫生机构)管理信息系统建设项目(以下简称本项目)。 (二)项目目标 借助中央和地方政府支持,整合利用现有资源,发挥现代信息技术的支撑和推动作用,通过县级综合卫生管理平台(以下简称县级平台)枢纽管理,建设涵盖城乡居民健康档案动态管理、基本医疗管理、公共卫生管理、基本药物管理、医保业务管理、绩效考核和综合管理等基本功能的基层医疗卫生机构管理信息系统,实现基层医疗卫生机构在线处理医疗卫生服务和管理业务,建成动态互联的居民电子健康档案及开放的健康门户网站,并与卫生、医保、物价和医改监测等系统有效衔接,以信息化支持推动基层医疗卫生综合改革,提高基层医疗卫生机构的规范化服务水平。 二、我省基层卫生信息化建设现状 (一)新农合信息系统全面建成并平稳运行 2009年,全省新农合信息系统全面建成,系统建设采取省级统一标准设计、分级建设模式,借助VPN虚拟网络实现“纵-2-

向到底、横向到边”全方位覆盖,连接全省各级各类新农合定点医疗机构,并在全国率先实现了全省网络即时结报和就医“一卡通”。 (二)乡镇卫生院和村卫生室HIS建设实现全覆盖 全省100%的乡镇卫生院和100%定点村卫生室的医院管理信息系统(以下简称HIS)实现全覆盖,通过配置的读卡器和标准接口实现了与新农合信息系统的互联互通和信息共享,实现了基本医疗服务、新农合补偿、基本药物的信息化管理。 (三)社区卫生服务信息化建设取得阶段性成果 社区卫生服务中心及服务站通过民生工程社区卫生服务体系建设项目支持,计算机、打印机等硬件设备得到明显改善,实现了以居民健康档案管理为核心的基本公共卫生服务信息管理,促进了社区卫生信息化的发展。 (四)全省基层卫生信息化建设工作已全面启动并进展顺利 省卫生厅利用中央下拨《中西部地区村卫生室管理信息系统建设》项目资金,先于本项目启动了全省基层卫生信息化建设工作。要求以县(市、区)为单位建设以健康档案管理为核心的县级平台,实现县域范围内的基本医疗、公共卫生、药品管理、医疗保障及绩效考核在内的综合管理,全省105个县(市、区)计划建设92个县级平台。 目前,一半以上的县级平台软件已经完成招标,所有县(市、区)均开展了不同种类、不同数量的硬件采购工作。所有县级平台均部署了居民电子健康档案管理子系统(以下简称EHR),部分县(市、区)已完成乡镇卫生院电子病历系统(以下简称EMR)的招标采购和部署应用。此外,村卫生室管理信息系统升级改造正在进行中。 -3-

医疗卫生信息化系统建设实施方案

公司介绍 xxxxx软件有限公司是医疗卫生行业信息化整体解决方案提供商和服务商,公司定位于医疗卫生行业信息化整体解决方案,紧紧围绕医疗卫生行业研发、推广、应用行业软件产品,公司紧密围绕新医改发展方向。公司依托于解放军电子工程学院的人才优势,构成一支由博士生导师、教授和工程师组成的人才梯队。 公司拥有很强的自主创新能力,其中本公司自主研发的医疗行业系列软件“民康居民健康档案信息系统”、“国卫妇幼保健信息系统”、“新型农村合作医疗信息系统”、“医院信息管理系统”、“社区卫生服务系统”、“卫生监督执法管理系统”和“计划生育查询系统”等凭借其强大的业务处理功能,灵活易用性,稳定性受到用户高度评价。 本公司针对新医改的发展方向和国家基本公共卫生服务的重要举措,结合各级医疗机构和主管部门的业务需求,推出“国卫妇幼保健信息系统”。该系统采用全新B/S架构,遵循公布《国家基本公共卫生服务规范》和卫生部相关指导意见,打造区域卫生信息数据集中存储、统一管理、信息共享。本公司从产品研发、工程实施、系统集成到售后服务,国卫软件公司始终坚持以诚挚的服务、创新的理念、规范的管理、领先的产品促进客户和社会的和谐发展,为实现妇幼保健信息化作出应有的贡献,为推进国家基本公共卫生服务提供信息化解决方案。

一、基本公共卫生服务部分 (一)电子健康档案管理分系统 居民健康档案内容包括个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和其他医疗卫生服务记录。电子健康档案是采用网络技术手段管理健康档案,实现信息共享,在健康档案的建立、更新和使用环节发挥重要作用。 1.1.基本信息登记 乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)通过多种信息采集方式建立居民健康档案。居民健康档案编码采用16位编码制,以国家统一的行政区划编码为基础,以乡镇(街道)为范围,村(居)委会为单位,编制居民健康档案唯一编码。

安徽省智慧医疗工作三年提升计划清单(2018-2020年)实施方案设计为提升我省

安徽省智慧医疗工作三年提升计划(2018-2020年)实施方案 为提升我省医疗卫生现代化管理水平,优化医疗资源配置,创新服务模式,提高服务效率,满足人民群众日益增长的医疗卫生健康需求,根据《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》(国办发〔2018〕26号)、《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知》(国卫规划发〔2018〕22号)和《安徽省人民政府办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的实施意见》(皖政办〔2018〕39号)等文件精神,结合我省智慧医疗建设实际,制定本方案。 一、指导思想和原则 深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以保障全体人民健康为出发点,以满足人民群众健康服务需求为导向,大力推动健康医疗信息系统和公众健康医疗数据互联融合、开放共享,消除信息孤岛,通过“互联网+医疗健康”,积极探索智慧医疗合作、服务、运行模式,不断推动优质医疗资源在全省的覆盖,努力建设人民满意的医疗卫生事业,为打造健康安徽提供有力支撑。 在实施过程中遵循以下原则: (一)需求导向、以人为本。突出健康医疗重点领域和关键环节,拓展服务渠道,延伸服务内容,提升服务效率,加快行业科学发展,更好满足人民群众多层次、多样化的健康医疗需求。 (二)统一权威、创新驱动。整合信息资源,建立健全统一权威的大数据采集、存储、发布、应用的平台和服务体系,实现医疗服务模式和管理模式创新,扩大健康医疗资源有效供给。 (三)开放融合、共建共享。鼓励政府和社会力量合作,坚持统筹规划,促进互联互通,形成多方参与、共建共享、授权分管、服务规范的便民惠民新格局。(四)强化标准、确保安全。按照法规为本、标准先行,安全为上、保护隐私的要求,健全政策法规标准体系和信息安全保障体系,增强安全技术支撑能力,确保信息安全可控。 二、目标任务 (一)居民医疗体验明显改善。居民就诊更加方便快捷,能够自助挂号、预约、线上支付、结果查询等,居民能够享受更加全面及时的健康服务。 (二)医疗卫生机构服务能力和质量明显提升。优化医疗机构的服务流程,推动信息共享,开展人工智能辅助诊断、远程医疗等服务,提高看病效率,提升服务质量,医疗机构上下联动和医疗资源供给更加高效。 (三)监管部门监管能力明显加强。监管部门能够动态掌握各类医疗健康相关数据,统计和预测评价居民健康状况,对医疗服务、价格、药品等智能化监管能力和水平得到提升,管理精细化和决策科学化有较大提高。 (四)业务协同共享程度明显提高。行政监管部门和各医疗卫生机构实现资源信息共享,业务高效协同,医疗健康服务业务协同智能化水平实现较大提升。(五)健康医疗产业较快发展。健康医疗大数据及健康医疗领域重点和关键技术实现较快发展,与医疗健康相关的人工智能技术、大型医疗设备、生物三维打印技术等智慧医疗产业初具规模。 力争利用3至5年时间,居民就医模式、医疗卫生机构服务管理模式、政府监管模式以及商业模式实现创新和变革,健康医疗产业体系初步形成,具有安徽特色

基层医疗卫生服务体系建设工作实施方案

基层医疗卫生服务体系建设工作实施方案 基层医疗卫生服务体系建设工作实施方案 概述 该方案旨在提高基层医疗卫生服务体系的覆盖率、质量和效益,以满足群众基本医疗卫生需求,促进全民健康。 目标 1.提高基层医疗卫生服务覆盖率至90%以上。 2.提升基层医疗卫生服务质量,使满意度达到80%以上。 3.提高基层医疗卫生服务体系效益,使服务成本合理控制。 方案内容 1. 建立和完善基层医疗卫生服务机构网络 •扩大基层医疗卫生服务机构建设规模,确保乡镇、社区等基层服务机构设置合理。 •加强基层医疗卫生服务机构科室设置和人员配置,提高服务能力和水平。 •完善基层服务机构设施设备,确保医疗卫生服务设施满足标准要求。

2. 提供优质基层医疗卫生服务 •加强基层医生和卫生技术人员培训,提高诊断和治疗水平。 •开展基层医疗卫生服务质量评估,及时纠正工作中存在的问题。•推广和应用信息化技术,提高基层医疗卫生服务效率。 3. 加强基层医疗卫生服务管理 •建立健全基层医疗卫生服务管理制度,明确职责分工和工作流程。•加强对基层医疗卫生服务机构的日常监督和评估,确保工作按规范进行。 •加强基层医疗卫生服务质量监测和评估机制,及时发现和解决问题。 4. 加强医疗卫生服务队伍建设 •实施优质医疗卫生服务人才培养计划,提高基层医疗卫生服务队伍整体素质。 •加强医疗卫生服务队伍的激励机制,提高工作积极性和创造力。•推动基层医疗卫生服务队伍的持续学习和专业发展。 实施步骤 1.制定详细的实施计划,明确各项任务和时间节点。 2.分阶段、分批次实施,确保工作的有序进行。

3.加强沟通和协调,形成多部门合力,共同推进基层医疗卫生服务 体系建设。 4.定期进行工作评估和总结,及时调整和改进方案。 预期效果 1.基层医疗卫生服务覆盖范围扩大,方便群众就近就医。 2.基层医疗卫生服务质量明显提升,群众满意度提高。 3.基层医疗卫生服务体系更加高效,服务成本合理控制。 该方案将全面改善基层医疗卫生服务体系,为广大群众提供更优质、更便捷的医疗卫生服务。实施过程中,将加强各方合作,充分发挥各自优势,确保方案的顺利实施和达到预期效果。 5. 加强社区健康教育 •开展健康教育宣传活动,提高群众健康素养和自我保健意识。•建立健康档案系统,对重点人群进行健康管理和指导。 •加强对慢性病防控知识的宣传和培训,提高慢性病管理水平。6. 打造“健康共建共治共享”机制 •加强居民参与基层医疗卫生服务管理和决策的机制建设。 •推动建立医患互信机制,解决医患矛盾和纠纷。 •鼓励社会各界参与基层医疗卫生服务,共同推进健康共建共治共享。

卫生信息化平台标准规范体系建设方案

卫生信息化平台 标准规范体系建设方案

目录 第一节、项目概述 (3) 1.1 政策背景 (3) 第二节、标准规范体系建设 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 标准规范建设原则 (6) 2.3 总体建设要求 (6) 2.4 应用规范 (7) 2.5 信息基础设施规范 (10) 2.6 管理规范 (10) 2.7 安全规范 (11) 2.8 本期标准规范制定要求 (11) 2.9 标准规范体系管理 (13) 2.10 遵循和参考的标准与规范 (14) 2.11 标准规范的制定 (16) 2.12 动态标准管理系统 (22)

第一节、项目概述 1.1 政策背景 卫生信息化工作是医改整体工作的重要一环。中共中央、国务院于2009年发布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011)的通知》中,都把卫生信息化建设作为深化医改的八大支撑之一,要求建立实用共享的医药卫生信息系统,大力推进医药卫生信息化建设,以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点,整合资源,加强信息标准化和公共服务信息平台建设,逐步实现统一高效、互联互通。 党和政府高度重视医药卫生信息化工作。2009年3月17日中共中央、国务院发布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出“建立实用共享的医药卫生信息系统”,要求“以医院管理和电子病历为重点,推进医院信息化建设;利用网络信息技术,促进城市医院与社区卫生服务机构的合作”。2010年2月11日由卫生计生委等五部委联合发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》进一步要求“以医院管理和电子病历为重点推进公立医院信息化建设,充分利用现有资源,逐步建立医院之间、上级医院和基层医疗卫生服务机构之间、医院和公共卫生机构、医保经办机构之间的互联互通机制,构建便捷、高效的医院信息平台”。 “十二五”期间是全面落实国家医药卫生体制改革任务,实现国家医药卫生体制改革目标的关键时期。卫生信息化(含中医药,下同)建设是深化医药卫生体制改革的重要内容,也是其开展工作、服务民众、发展壮大的重要支撑和

基层医疗卫生机构管理信息系统

基层医疗卫生机构管理信息系统 一、背景 随着中国人民生活水平和医疗卫生服务需求的不断提高,基层医疗卫生机构的作用日益凸显。为了提高基层医疗卫生机构的服务效率和质量,加强其管理和运营,推动我国基层医疗卫生事业不断发展,建立和完善基层医疗卫生机构管理信息系统势在必行。 二、管理信息系统的意义 基层医疗卫生机构管理信息系统,简称MIS(Management Information System),是指在支持机构管理决策的基础上,运用现代信息技术手段,自动化地进行信息采集、处理、传输,从而实现机构管理的科学化、规范化和高效化。基层医疗卫生机构MIS的建设,意义重大: 1.提高服务效率和质量。通过自动化信息采集和管理方式,减少人工操作,避免因人为原因导致的错误和偏差,从而提高管理和服务效率,提升服务质量。 2.优化资源配置和利用。通过建立机构资源数据库,自 动化分析和管理机构资源配置情况,利用信息技术手段实现卫生资源和服务效益的最大化。 3.加强机构管理和运营。基层医疗卫生机构管理信息系 统可以协调卫生机构之间的资源整合和利用,推动卫生机构良性竞争和协同发展,实现卫生机构管理和运营的优化。 4.提高卫生信息化水平。基层医疗卫生机构管理信息系 统的建设和运用,有利于推动卫生信息化进程,增强卫生信息

化技术的应用和普及水平,打造智慧健康产业。 三、建设目标和内容 基层医疗卫生机构MIS的建设目标,应该是以提高卫生信息化水平、加强机构管理和运营、优化资源配置和利用、改善服务质量和效率为核心,从以下几个方面进行: 1.建立基础信息数据库。基层医疗卫生机构应将机构基础信息、服务对象信息、医护人员信息、疾病管理信息等相关数据建设成数据库,为机构管理提供基础数据支持。 2.建立医疗卫生服务数据库。收集机构医疗卫生服务信息,建立医疗卫生服务数据库,包括服务种类、服务人群、服务范围、机构服务质量等相关指标,为机构医疗卫生服务改进提供数据支持。 3.建立卫生资源数据库。建设卫生资源数据库,包括卫生服务设施、设备、药品、人员等资源信息,并进行分类、管理和利用,为机构管理和服务提供数据支持。 4.建立财务管理平台。建设财务管理平台,实现机构财务资金流程自动化,做到全面、规范、透明化管理,提高机构财务管理水平。 5.加强信息共享和互通。将数据可视化、分析化、应用化,实现各机构之间信息共享和互通,优化资源配置和利用,提升服务质量和效率。 6.提高MIS运行效率和安全性。通过完善机构MIS的硬件设施、软件系统、运行机制等方面,提高MIS运行效率和安全性,进一步提高运用价值和实用性。 四、面临的挑战和解决方案 基层医疗卫生机构MIS的建设,面临以下几个挑战: 1.技术水平不高。许多基层医疗卫生机构缺乏信息技术

基层医疗卫生机构管理信息系统

基层医疗卫生机构管理信息系统 基层医疗卫生机构是我国医疗服务体系的重要组成部分,承担着提供 基本医疗卫生服务的任务。为了提高基层医疗卫生机构的管理效率和服务 质量,建立一套科学合理的管理信息系统变得尤为重要。本文将探讨基层 医疗卫生机构管理信息系统的建设和运用,并提出建议。 首先,基层医疗卫生机构的管理信息系统需要满足以下几个方面的需求。 一是对患者信息的管理。包括患者基本信息、就诊信息、病历信息等。通过管理患者信息,可以实现患者随时随地的就诊记录查询、病历信息共 享等功能,提高就诊效率和服务质量。 二是对医护人员信息的管理。包括医生、护士、药师等医护人员的基 本信息、从业经历、资格证书等信息。通过管理医护人员信息,可以实现 人员调度、培训管理、职称评定等功能,提高医护人员的工作效率和专业 水平。 三是对药品和设备信息的管理。包括药品、耗材、医疗设备等信息。 通过管理药品和设备信息,可以实现药品和设备库存管理、药品和设备的 使用和管理等功能,确保基层医疗卫生机构的正常运转。 四是对财务信息的管理。包括基层医疗卫生机构的收入、支出、成本 等财务信息。通过管理财务信息,可以实现财务报表的生成和分析、财务 决策的支持等功能,提高基层医疗卫生机构的经济效益。 以上是基层医疗卫生机构管理信息系统的基本需求,建议在系统的设 计和建设上要注意以下几个方面。

一是系统的信息安全性。基层医疗卫生机构管理信息系统涉及大量的 患者隐私信息和机构重要信息,必须确保系统的安全性。建议采取多层次 的安全保护手段,包括身份认证、权限管理、数据加密等,防止信息泄露 和非法访问。 二是系统的易用性。基层医疗卫生机构的管理人员和医护人员大多数 不具备计算机专业知识,系统的界面和操作要简单易懂,方便用户使用。 建议采用直观的用户界面和人性化的操作方式,注重培训和技术支持。 三是系统的扩展性。基层医疗卫生机构的规模和服务范围可能会随着 发展不断扩大,管理信息系统需要具备一定的扩展性,能够满足不同规模 和需求的基层医疗卫生机构的管理要求。 四是系统的互联互通性。基层医疗卫生机构管理信息系统需要与上级 医疗机构和相关部门的信息系统进行互联互通,实现信息共享和协同工作。建议采用标准的数据交换格式和接口,确保系统的互操作性。 最后,基层医疗卫生机构管理信息系统的建设和运用需要各级政府和 医疗卫生机构的大力支持和合作。政府应加大对基层医疗卫生机构的信息 化建设的政策支持和投入,医疗卫生机构应加强对人员培训和技术支持, 积极推动信息系统的运用。只有政府、医疗卫生机构和技术供应商共同努力,才能建立起一套科学合理、高效可靠的基层医疗卫生机构管理信息系统,提高基层医疗卫生服务的水平和质量。

2023年加强基层医疗卫生机构建设实施方案范文

2023年加强基层医疗卫生机构建设实施方案范文____年加强基层医疗卫生机构建设实施方案 一、背景和目标 ____年是我国全面建成小康社会的决胜之年,也是实施健康中国战略的关键之年。为了深入贯彻落实党中央、国务院加强基层医疗卫生机构建设的重要决策部署,进一步提升基层医疗卫生服务能力,满足人民群众基本医疗卫生需求,特制定本实施方案。 本方案的目标是到____年全面加强基层医疗卫生机构建设,使基层医疗卫生机构在人力资源、设施设备、医疗质量等方面达到一定水平,为广大群众提供全方位、高质量的医疗卫生服务。 二、实施方案 1.加大基层医疗卫生机构人力资源投入 1)完善基层医疗卫生机构人员编制。健全人员编制制度,根据各地人口规模和医疗卫生需求,合理确定基层医疗卫生机构的人员编制,确保人员配备合理。 2)加强基层医疗卫生机构人才队伍建设。加强对基层医生、护士等人才的培养和引进,加大基层医疗卫生机构工作人员的培训力度,提升其专业水平和服务能力。 2.改善基层医疗卫生机构设施设备条件

1)加大基层医疗卫生机构基础设施建设投入。完善基层医疗卫生机构基础设施建设规划,合理规划布局,确保机构设置合理、配套设施完备。 2)提升基层医疗卫生机构设备水平。加大对基层医疗卫生机构的设备投入,确保设备齐全、先进,满足基层医疗卫生机构的工作需要。 3.优化基层医疗卫生机构医疗服务模式 1)加强基层医疗卫生机构综合医疗服务能力。提升基层医疗卫生机构的综合医疗服务能力,推动基层医疗卫生机构由以诊疗为主向以健康管理为主转变,为居民提供全面、连续、一体化的健康管理服务。 2)建立健全基层医疗卫生机构与上级医疗机构的联动机制。加强基层医疗卫生机构与上级医疗机构的合作与交流,推动“上级帮下级、专科帮基层”工作机制的落实,确保基层医疗卫生机构与上级医疗机构的无缝衔接。 4.提升基层医疗卫生机构医疗质量 1)加强基层医疗卫生机构医疗质量管理。建立健全基层医疗卫生机构医疗质量管理制度,加强对基层医疗卫生机构的医疗质量监督和评估,提高医疗质量和安全水平。 2)加强基层医疗卫生机构医疗技术能力培训。加大对基层医疗卫生机构医疗技术人员的培训力度,提升其医疗技术能力和专业水平,确保医疗技术过硬。

医院信息化建设方案

医院信息化建设方案 1. 引言 医院信息化建设是指通过引入先进的信息技术来提高医院 工作效率和服务质量的全过程。随着科技的快速发展和医疗服务需求的增加,医院信息化建设成为提升医疗水平和医院管理的重要途径。本文将详细介绍医院信息化建设方案的内容及实施步骤。 2. 医院信息化建设的目标 医院信息化建设的目标是实现医院内外各类信息的高效流 通和共享,提高医院管理和医疗服务的质量,提升医院的竞争力和影响力。具体目标包括但不限于: •提升医院内部各个部门的信息化水平,加强部门之间的协作与沟通; •提高医院的诊疗效率和服务质量,减少患者的等候时间; •加强医院与患者之间的互动和沟通,提供更便捷的医疗服务; •建立完善的医院信息安全管理体系,保护患者信息的安全和隐私。 3. 医院信息化建设的内容 医院信息化建设包括以下几个方面的内容: 3.1 电子病历管理系统 电子病历管理系统是医院信息化建设的核心组成部分。通 过建立电子病历管理系统,可以实现病历的电子化存储和管理,大大提高病历传递和查询的效率,减少病历丢失和错误。同时,

电子病历管理系统还可与其他系统进行数据交互,提供更全面的医疗服务。 3.2 医疗影像管理系统 医疗影像管理系统是用于存储和管理医疗影像资料的系统。通过将影像数据数字化和网络化,可以方便医生进行影像诊断和分析,提高影像报告的准确性和效率。此外,医疗影像管理系统还可以与电子病历管理系统集成,实现影像和电子病历的一体化管理。 3.3 医院信息门户网站 医院信息门户网站是医院与患者进行互动和信息交流的重 要平台。通过建立医院信息门户网站,患者可以方便地查询医院的科室、医生和就诊流程等信息,预约挂号、检查检验等服务。同时,医院也可以通过门户网站发布医疗健康知识、医院新闻和宣传信息,以提高医院的知名度和声誉。 3.4 医院管理信息系统 医院管理信息系统是用于支持医院日常管理工作的系统, 包括人事管理、财务管理、物资管理、药品管理等模块。通过建立医院管理信息系统,可以实现各个管理环节的信息化和自动化,提高管理效率和准确性,减少人力成本和资源浪费。 4. 医院信息化建设的实施步骤 医院信息化建设的实施步骤包括以下几个阶段: 4.1 规划阶段 在规划阶段,医院需要制定医院信息化建设的总体规划和 目标,明确建设内容和时间节点。同时,还需进行需求调研和分析,确定系统的功能需求和技术要求。此外,还需要评估医院的信息化建设能力和资源投入,制定合理的预算和资源计划。

2024年基本公共卫生项目实施方案

一、项目背景 随着社会经济的不断发展,人民群众对健康的需求越来越高,同时全 球范围内也面临着日益严峻的公共卫生挑战。为了提升全民健康水平,保 障人民群众的基本卫生权益,我国制定了基本公共卫生项目,旨在提供全 方位的卫生服务和保障。 二、项目目标 1.提升人民群众的健康意识和健康素养水平; 2.加强卫生监测和信息化建设,提高应急响应能力; 3.推进基本公共卫生服务均等化,保障全民健康福祉; 4.加强疾病防控和健康教育,降低公共卫生风险。 三、项目重点 1.健康宣传和教育 通过开展宣传活动、健康知识讲座等形式,提高人民群众的健康意识 和健康素养水平,促进健康生活方式的养成。 2.卫生监测与信息化建设 加强公共卫生监测和信息化建设,提高疫情监测和应急响应能力。建 立完善的信息系统,及时掌握卫生状况,加强疫情预警和防控工作。 3.基本公共卫生服务 加大基层卫生服务力度,推进基层医疗卫生机构建设,提升服务能力。确保全民能够享受到基本医疗卫生服务,解决看病难、看病贵等问题。

4.疾病防控和健康教育 加强传染病防控、非传染病防控和慢性病管理工作,完善疾病监测和预防体系。通过开展健康教育活动,提高人民群众的健康知识水平,减少疾病发生。 四、项目实施步骤 1.制定项目实施计划 根据项目目标和重点,制定详细的项目实施计划,明确各项任务和时间要求。 2.资金保障和项目组建立 确保项目所需资金的到位,同时成立项目组,负责项目的具体实施和监督管理。 3.宣传和教育工作 开展健康宣传周、健康知识讲座、健康体检等活动,提高人民群众的健康意识和健康素养。 4.建设信息化系统和监测体系 加强卫生监测和信息化建设,建立健全的信息系统,提高应急响应和卫生监测能力。 5.推进基层医疗卫生机构建设 加大基层医疗卫生机构建设力度,提升基层医疗服务水平,改善基层医疗卫生条件。 6.加强疾病防控和健康教育工作

卫生院信息化建设方案

卫生院信息化建设方案 1. 引言 卫生院是基层医疗服务的重要组成部分,卫生院的信息化建设不仅能提升医疗 服务的质量和效率,还能有效管理医疗资源和提高医疗安全性。本文档旨在提出卫生院信息化建设方案,以实现卫生院的高效运作和服务提供。 2. 目标与需求 卫生院信息化建设的目标是提高医疗服务质量和效率,减少人工操作和纸质文 件的使用,增强医院的数据安全性和信息共享能力。基于此目标,我们提出以下需求: •电子病历系统:实现病历电子化管理,包括病历记录、病历归档和病历查询等功能。 •医疗资源管理系统:实现医疗资源的数字化管理,包括药物库存管理、设备预约管理和人员排班管理等功能。 •医疗数据分析系统:实现医疗数据的采集、分析和报告生成等功能,便于决策和管理。 •医疗安全管理系统:实现医疗过程监控、医疗设备管理和医疗安全事件报告等功能,提升医疗安全性。 3. 方案设计 卫生院信息化建设方案主要涉及软硬件设备采购、系统开发和网络建设等方面。具体方案设计如下: 3.1 硬件设备采购 •服务器:购买高性能服务器,用于存储和运行各种医疗信息系统。 •个人电脑:购买医生、护士和管理员等工作人员使用的个人电脑,用于访问和使用医疗信息系统。 •扫描仪:购买高速扫描仪,将纸质病历等文件进行数字化处理。 3.2 软件系统开发 根据需求,需要开发以下软件系统: 3.2.1 电子病历系统 电子病历系统是卫生院信息化建设的核心系统之一,需要实现以下功能: - 病 历记录:提供医生进行病历记录的界面,包括病例信息、诊断结果和治疗方案等。

- 病历归档:将病历进行归档,并进行分类和存储,便于后续查询和使用。 - 病历查询:提供多种查询方式,包括按病人信息、日期和病种等进行查询。 3.2.2 医疗资源管理系统 医疗资源管理系统用于管理医院的药物库存、设备预约和人员排班等资源,需要实现以下功能: - 药物库存管理:记录药物的入库、出库和库存情况,以保证药物的正常供应。 - 设备预约管理:提供设备的预约功能,方便患者和医生使用医疗设备。 - 人员排班管理:根据医生和护士的排班需求,进行排班安排和调整。 3.2.3 医疗数据分析系统 医疗数据分析系统用于采集、分析和报告医疗数据,方便管理和决策,需要实现以下功能: - 数据采集:从各个医疗信息系统中采集数据,包括病历数据、药物数据和设备使用数据等。 - 数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,生成相关报告和分析结果。 - 数据报告:生成各类医疗数据报告,并提供可视化展示和导出功能。 3.2.4 医疗安全管理系统 医疗安全管理系统用于监控医疗过程、管理医疗设备和报告医疗安全事件,需要实现以下功能: - 医疗过程监控:监控医生和护士的操作行为,及时发现和纠正操作错误。 - 医疗设备管理:对医疗设备进行管理,包括设备的采购、维护和报废等。 - 医疗安全事件报告:记录和报告医疗安全事件,及时处理和防范类似事件的发生。 3.3 网络建设 卫生院信息化建设需要建立稳定高效的网络环境,以方便各个系统的数据共享和远程访问。主要包括以下方面: - 内部局域网:建立卫生院内部的局域网,连接各个工作人员的个人电脑和服务器等设备。 - 外部网络接入:建立网络接入点,以便外部人员(如患者和社会公众)可以通过网络访问部分医疗信息。 4. 部署和实施 卫生院信息化建设的部署和实施是保证系统正常使用的关键环节,需要按照以下步骤进行: 1.硬件设备采购:根据方案设计,采购所需的服务器、个人电脑和扫描 仪等设备。 2.软件系统开发:委托专业的软件开发公司或团队进行软件系统开发和 测试。 3.网络建设:与网络服务商合作,建立卫生院的内部局域网和外部网络 接入。

基层医疗卫生信息系统

基层医疗卫生信息系统 一、前言 医疗卫生信息系统是指在医疗卫生领域应用计算机、通 信技术和信息处理技术,对医疗卫生信息进行收集、存储、管理、分析和利用的一种综合性的系统。基层医疗卫生信息系统是指针对基层医疗卫生机构开发的信息系统,是实现基层医疗卫生管理和服务的重要手段。本文将从基层医疗卫生信息系统的定义、优势、构成和目标等方面,对其进行详细的介绍。 二、基层医疗卫生信息系统的定义 基层医疗卫生信息系统指由计算机软硬件、通信网络、 数据资源和人员构成的一种综合性信息系统,用于基层医疗卫生机构的管理和服务,能够实现医疗卫生信息的收集、存储、管理、分析和利用等功能。 三、基层医疗卫生信息系统的优势 1、提升基层医疗卫生管理水平 基层医疗卫生信息系统能够对基层医疗卫生机构的管理 进行全方位的监控和管理,提高管理效率和质量,实现信息化管理模式,提升基层医疗卫生机构的管理水平。 2、优化医疗服务流程 基层医疗卫生信息系统能够对医疗服务流程进行优化, 建立标准化的医疗服务流程,降低医疗服务的错误率和漏诊率,提高医疗服务的效率和质量。 3、提高医疗卫生保障水平 基层医疗卫生信息系统能够实时监控和管理社区居民的

健康状况,提高医疗卫生保障水平和服务质量。同时,还能对疾病流行趋势进行分析和预警,提前做好防控工作,保障社区居民的健康。 4、促进基层医疗卫生信息化建设 基层医疗卫生信息系统是医疗卫生信息化建设中的重要 组成部分,能够促进基层医疗卫生机构的信息化建设。同时,基层医疗卫生信息系统还能与其他医疗卫生信息系统进行联网,实现信息的共享和交换。 四、基层医疗卫生信息系统的构成 基层医疗卫生信息系统主要由以下几个方面构成: 1、基础设施 基础设施是基层医疗卫生信息系统的基础,包括计算机 硬件、软件、网络设备、数据库等。这些基础设施能够为基层医疗卫生信息系统的稳定运行提供保障。 2、数据管理 数据管理是基层医疗卫生信息系统的核心内容,包括医 疗卫生数据的采集、存储、管理、分析和应用。数据管理能够为医疗卫生管理和服务提供重要的支持和保障。 3、应用系统 应用系统是基层医疗卫生信息系统的重要组成部分,包 括医疗卫生管理系统和医疗卫生服务系统等。应用系统能够为基层医疗卫生机构的管理和服务提供全方位支持,提高管理和服务的效率和质量。 4、人员和培训 人员和培训是基层医疗卫生信息系统的重要组成部分, 包括系统管理人员、数据维护人员、系统应用人员等。相关人员需要具备一定的专业知识和技能,才能保障基层医疗卫生信

基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

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目录 1概述 (4) 1.1编制背景 (4) 1.2建设目标 (5) 1.3建设任务 (5) 1.4建设原则 (6) 1.4.1总体规划,统一实施 (6) 1.4.2合理布局、互联共享 (6) 1.4.3标准先行、安全规范 (7) 1.4.4以人为本、保护隐私 (7) 1.5建设范围 (7) 2需求分析 (8) 2.1现状分析 (8) 2.1.1总体情况 (8) 2.1.2信息化建设现状 (9) 2.1.3存在的问题 (9) 2.2用户分析 (12) 2.2.1.居民 (12) 2.2.2.基层医疗卫生机构 (12) 2.2.3.业务相关机构 (13) 2.3业务需求分析 (14) 2.3.1业务服务需求 (14) 2.3.2业务管理需求 (15) 2.3.3监督管理需求 (16) 2.3.4信息交换需求 (18) 2.4信息安全建设需求 (18) 3项目建设方案 (19) 3.1系统总体架构 (19) 3.2技术架构 (20) 3.2.1C/S/S架构 (21) 3.3系统部署模式 (23) 3.3.1分级独立部署 (24) 3.3.2已建和在建系统的融合 (25) 3.4数据交换实现 (25) 3.4.1数据交换中心 (26) 3.4.2前臵交换系统 (27) 3.5主要建设内容与功能 (27) 3.5.1业务服务子系统 (27) 3.5.2业务管理子系统 (37) 3.5.3监督管理子系统 (40) 3.5.4信息交换与信息接口服务 (41)

3.6系统基础设施建设 (41) 3.6.1基础设施 (42) 3.6.2数据备份 (42) 3.7安全体系建设 (43) 3.8系统性能规划 (46) 3.8.1数据库及数据 (46) 3.8.2主要功能规范与指导 (47) 3.8.3基本数据集 (47) 3.8.4安全及措施 (49) 3.8.5运行性能 (49) 3.9项目实施计划 (50) 3.9.1阶段目标 (50) 3.9.2进度计划表 (51) 4管理组织与劳动定员 (51) 4.1管理与实施组织 (51) 4.1.1项目领导小组主要成员 (51) 4.1.2项目实施小组主要成员 (52) 4.2劳动定员 (52) 5系统运维管理 (53) 5.1运维内容 (53) 5.2运维模式 (53) 5.3运维经费 (54) 5.4系统运行条件 (54) 6项目管理与招标方案 (55) 6.1项目管理 (55) 6.1.1建设期管理 (55) 6.1.2运行期管理 (56) 6.2招标方案 (56) 6.2.1发包方式 (56) 6.2.2招标组织形式 (56) 6.2.3招标方式 (56) 6.2.4项目验收 (57) 7系统建设投资估算与资金筹措 (58) 7.1主要系统建设说明 (58) 7.2系统建设预算依据 (59) 7.3系统建设投资估算 (59) 7.4系统运行维护经费估算 (59) 7.5系统建设经费来源 (60) 8社会效益分析 (60)

基层医疗卫生管理信息系统分级模式建设方案

山西省基层医疗卫生管理系统建设方案 ( 分级建设模式 ) 为加强基层医疗卫生机构信息化建设,提高落实各项医 改任务的能力,推动基层医疗卫生机构综合改革。根据卫生 部与我省卫生信息化建设“十二五”规划和国家发改委、卫 生部关于报送2011 年基层医疗卫生管理系统中央预算内投 资建设项目方案的通知精神。特制定本实施方案。 一、建设目标及原则 (一)建设目标 1、依据国家与省标准,统一组织,统一规划,结合我 省基层医疗改革政策的执行,开发完成基层医疗卫生管理系 统,试点成功后,全省逐步部署。 2、发挥现代信息技术的支撑和推动作用,通过基层医 疗卫生管理系统建设,提升基层医疗机构的业务管理水平, 强化基层医疗机构基本医疗与公共卫生服务工作的“双重网底” 基础作用,有效提升医疗质量与技术服务能力。 3、通过基层医疗卫生管理系统建设,促进医疗卫生信 息化进程,推进基层医疗机构的综合改革,推动县乡村六个 一体化建设。 4、优化系统技术架构与管理模式,夯实整个医疗卫生服务体系的基础,充分实现资源共享与整合。

5、探索适合基层医疗卫生机构的信息化运营的长效模式。 (二)建设原则 1、整体部署,分类实施。由省卫生厅组织相关力量统一 规划、设计,统一招标开发,根据山西省的实际情况,对基 层医疗卫生机构分类,选择具备条件的又代表性的县市作为 试点。取得经验后,分类实施,全省逐步铺开。 2、统一标准,统筹建设。严格执行国家颁布实施的有关 业务规范和信息标准,加强规范化、标准化管理和制度建设。注重与现在已经建设或正在建设的新农合管理系统、村卫生 室信息管理系统与县级医院能力建设等系统的资源共享,互 联互通,避免重复建设。 3、软硬并重,务求实效。建设中坚持从我省医疗卫生 发展的需求出发,并要结合实际,充分考虑信息化建设长期 性和复杂性,量力而行,坚持先进性与实用性的有机统一。 4、积极探索基层医疗卫生信息系统社会化建设运行的长效 机制。同时,加大人才培养力度,充分调动医务人员积极性,努力提升从事医疗卫生事业人员的综合素质与能力,不断提 高服务质量和水平。 (三)系统部署模式 依据国家已颁布的卫生信息标准和技术规范,以省为单 位统一规划,统筹管理,统一设计,统一组织实施,在县级

医院信息化建设实施方案(完整版)

医院信息化建设实施方案(完整版) 医院信息化建设实施方案 目录 前言 第一章概述 第一节、有关医院信息系统的含义 医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术,对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。 第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量,包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设,包括临床、后勤、财务等方面。

第三节、我国医院管理信息系统的发展情况 我国医院管理信息系统的发展情况不断提高,但仍存在一些问题,如信息共享不畅、数据安全性不高等。 第二章需求分析和必要性分析 第一节、实施信息化的需求分析 实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求,以及外部环境对医院信息化的需求。 第二节、实施信息化的必要性 实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。 第三节、实施信息化的紧迫性

实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。 第三章医院进行信息化建设的可行性分析 医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。 第四章我院医院信息化建设实施方案 第一节、总体规划 一、管理系统总体规划 管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排,确保各个部门之间的信息共享和协同工作。 二、网络结构总体规划

网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计,确保网络的稳定和安全。 第二节、分步实施方案 第一期完成基本功能建设,实现医院管理初步信息化 第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设,包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面,以实现医院管理的初步信息化。 以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容,通过实施信息化,可以提高医院的管理效率和服务质量,满足市场需求和提升医院竞争力。 第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化,以配合医院成本核算和预算工作。这一步骤将帮助医院更好地管理资金,并提高医疗服务质量。 第三期的目标是建立数字化医院。这将使医院更加高效地管理患者信息和医疗记录,从而提高医疗服务的质量和效率。

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