物业客服月报工作总结文案(汇总18篇)
物业客服月度工作总结怎么写6篇
物业客服月度工作总结怎么写6篇篇1一、引言本月度工作总结旨在梳理物业客服部门在过去一个月的工作情况，总结工作中的成果与不足，提出改进措施，并为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 客户服务在客户服务方面，我们积极响应业主需求，妥善处理各类问题。
通过优化服务流程，提高服务效率，本月度共受理业主投诉XX余起，解决率达到了XX%。
同时，我们积极回访业主，收集业主意见与建议，加强与业主的沟通与互动。
2. 物业维护在物业维护方面，我们定期对小区公共设施进行检查与维护，确保设施设备的正常运行。
本月度共完成XX余项设施维护工作，有效保障了业主的生活需求。
3. 安全管理在安全管理方面，我们加强了对小区的安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
通过举办安全知识讲座，提高业主的安全意识。
本月度未发生安全事故，确保了小区的安全稳定。
4. 环境卫生在环境卫生方面，我们加强对小区的清洁与保洁工作，保持小区环境的整洁。
同时，我们还组织志愿者进行环保宣传活动，提高业主的环保意识。
三、问题与改进措施1. 问题在客户服务过程中，我们发现部分业主对物业服务仍存在误解，导致投诉率较高。
此外，物业维护工作中，部分设施老化问题亟待解决。
2. 改进措施（1）加强客户服务培训，提高客服人员的服务意识和沟通能力，加强与业主的沟通，解释物业服务内容，减少误解。
（2）对老化的设施进行及时维修与更换，加强与供应商的合作，确保设施的正常运行。
（3）加强与其他部门的协作，共同解决物业管理中的难题。
四、经验教训与启示1. 客户服务工作需注重细节，提高服务质量，关注业主的需求与反馈。
2. 物业维护工作需加强预防性维护，减少设施故障率。
3. 安全管理工作需常抓不懈，确保小区的安全稳定。
4. 环境卫生工作需持续投入，提高小区的整体环境品质。
五、展望未来未来，我们将继续优化物业服务工作，提高服务质量。
我们将加强员工培训，提高员工素质。
同时，加强与业主的沟通与互动，及时了解业主的需求与建议。
物业客服月度工作总结范文6篇
物业客服月度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一个月里，物业客服部门在公司的正确领导和业主的支持下，顺利完成了各项工作任务。
本总结将详细回顾过去一个月的工作内容，梳理存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 客户服务（1）接听业主来电，解答各类咨询，包括物业服务、设备设施使用、社区活动等方面的问题，平均每日接听电话数量达到XX次，满意度达到XX%以上。
（2）提供上门服务，包括维修、清洁、绿化等，及时处理业主报修及投诉，服务满意度达到XX%以上。
（3）组织社区活动，增进与业主的沟通与交流，提高业主满意度和归属感。
本月共举办XX次社区活动，参与人数达到XX人次。
2. 物业管理（1）对小区公共设施进行定期巡检，确保设施设备的正常运行。
本月共完成XX次公共设施巡检，发现并解决潜在问题XX项。
（2）对小区环境卫生进行监管，确保生活环境整洁美观。
加强垃圾分类宣传，提高业主环保意识。
（3）负责小区的安全管理工作，加强保安队伍的培训和管理，提高安全防范意识。
本月共开展XX次安全培训，取得良好效果。
三、存在的问题和不足1. 客户服务方面：部分业主反映响应速度不够快，处理问题时需要进一步提高效率。
针对这一问题，我们将优化流程，提高响应速度，加强与业主的沟通。
2. 物业管理方面：在公共设施维护和保养方面，还存在一些细节问题，需要进一步加强巡检和维修力度。
同时，部分业主对垃圾分类的意识和执行力度还有待提高。
我们将加大宣传力度，提高服务质量。
四、改进措施和未来工作计划1. 加强内部培训，提高客服人员的专业素质和服务水平，确保为业主提供高效、优质的服务。
2. 优化流程，提高响应速度和处理问题的效率，确保业主的需求得到及时满足。
3. 加强与业主的沟通与交流，及时了解业主的需求和意见，不断改进服务质量。
4. 加大公共设施巡检和维修力度，确保设施设备的正常运行。
加强保安队伍的培训和管理，提高安全防范意识。
物业客服月度工作总结范文(6篇)
物业客服月度工作总结范文____年对于客服部而言可说是非常不平坦的一年，但又是成功的一年。
一年来，我们在形势极其严峻、硬件条件非常不好的情况下，完成了“回迁户、占路户”及部分购房户的收房工作，同时通过客服部全体人员的共同努力，进一步提高了我们的管理水平和服务水平。
为了总结经验，促使____年客服部工作能够再上一个台阶，现将客服部____年的各方面事宜做以下阐述：-、回迁户、占路户、其他购房户的收房事宜先将截至目前的收房明细整理如下：____年____月初至____月初-回迁业主____户占整个小区总户数的____%，旧宫占路业主____户占小区总户数的____%，回迁、占路户共计____户占小区总户数的____%。
____年____月初至今-其他购房业主____户占整个小区总户数的____%。
入住率：共收房____户，入住率达____%。
由于我小区的特殊原因造成入住率偏低的现状，这是改变不了的。
客服部工作人员通过这将近一年和现已入住业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式，业主对我们的工作也给予了充分的认可。
二、处理报修及时，回访工作到位目前是施工方维保期间，需物业联系施工方给业主维修，但由于种种原因施工方不能及时到位。
我物业公司领导果断决策，施工方不能及时到位的先由我公司人员维修，这样一来业主的保修就能够得到及时的处理，客服部就可顺利进行下一步的回访工作。
这种果断决策也得到了广大业主的赞赏。
三、冬季入户试暖及发放信箱钥匙入冬以来，客服人员协同壁挂炉厂家工作人员入户试暖，这项工作得到了领导的大力支持。
在入户试暖、发放信箱钥匙的同时，物业、业主的关系又增进了一步，这为我们明年入户收费起到了非常有力的推进作用。
四、代办事宜代办电话、宽带业务：自业主入住以来，已经办理____余户报装电话、宽带业务。
有线电视报装：帮助开发收取有线电视初装费。
产权证办理：帮助开发联系旧宫占路业主办理产权证事宜。
五、保洁做到了巡检及时，小区无卫生死角，尤其是水泵房周边。
物业客服专员工作月总结（5篇）
物业客服专员工作月总结一个月来，我以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、扎扎实实地做好客服服务工作。
现对自己本月的工作总结如下：一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
我坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。
二、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
在工作中，我严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答;对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处。
一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够。
客服。
三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。
在下步工作中，要加以克服和改进。
物业客服专员工作月总结（二）作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。
物业客服的月度工作总结7篇
物业客服的月度工作总结7篇篇1一、背景概述本月作为物业客服岗位的一员，我尽职尽责地完成了各项工作任务，积极应对各类服务挑战，不断提升服务质量和效率。
以下是我对本月工作的总结。
二、主要工作内容及成果1. 客户服务接待本月共接待业主咨询XXX余次，妥善处理各类问题XXX余项。
针对业主提出的维修、投诉、建议等需求，我均能够迅速响应，积极协调资源解决问题，确保业主满意度持续提高。
2. 物业费收缴工作本月成功收缴物业费XXX余万元，收缴率达到XX%以上。
针对部分未按时缴费的业主，我主动进行沟通，了解原因，解决问题，确保物业费收缴工作的顺利进行。
3. 维修工作协调本月共处理各类维修事项XX余次，涉及公共设施、业主家中设施等。
我积极与工程部门沟通，协调维修资源，确保维修工作及时完成，提高业主的生活品质。
4. 投诉处理与反馈本月接到业主投诉XX起，主要涉及环境、设施、安全等方面。
我高度重视投诉问题，迅速处理并跟进，及时向业主反馈处理结果，确保投诉得到妥善解决。
5. 物业服务优化建议根据业主的反馈和日常工作经验，我提出了一系列物业服务优化建议，包括提高维修效率、增加便民设施、完善安全设施等。
这些建议得到了上级领导的认可和支持，将进一步优化物业服务质量。
三、工作亮点及创新实践1. 创新沟通方式本月我积极运用微信、邮件等线上沟通工具，加强与业主的沟通互动，提供便捷的服务渠道。
同时，通过线上平台及时发布物业服务信息，提高业主对物业工作的认知度和满意度。
2. 建立业主服务档案为了更好地了解业主的需求和喜好，我建立了业主服务档案，记录业主的基本信息、兴趣爱好、服务需求等。
这有助于提供更加个性化和贴心的服务，增强业主的归属感和满意度。
四、遇到的问题及解决方案1. 业主投诉处理不够迅速针对这一问题，我加强了对常见问题的学习和培训，提高了处理问题的速度和效率。
同时，加强与各部门的协作，确保问题得到迅速解决。
2. 物业费收缴率不高针对部分业主对物业费的疑虑和不满，我主动沟通，解释收费标准和服务内容，消除业主的疑虑，提高物业费的收缴率。
物业客服部月工作总结9篇
物业客服部月工作总结9篇第1篇示例：物业客服部月工作总结一、工作概况本月物业客服部共接到来电1278个，其中投诉类电话占比35%，咨询类电话占比45%，报修类电话占比20%。
接到的工作量较上月有所增加，但每位客服员都尽职尽责，及时处理了大部分电话。
二、工作亮点1. 提升服务水平本月物业客服部继续加强培训，提升服务意识和服务水平。
客服员积极倾听客户需求，以更专业、更耐心的态度解决问题，得到了业主的好评。
2. 加强团队协作客服部各成员之间密切合作，有效地分工协作，共同处理难题。
团队协作力得到了提升，大大提高了工作效率。
3. 做好投诉处理针对投诉类电话，客服部同事们认真记录问题，及时回访处理结果，确保问题圆满解决。
通过不断改进服务流程，提高了客户满意度。
4. 定期培训客服部定期组织专业知识培训和沟通技巧培训，提高了客服人员的整体素质。
培训后的客服人员更加专业、更有信心地面对各种问题。
三、工作不足1. 工作压力较大由于电话量增加，客服人员工作压力较大，有时候无法及时回访或解决问题。
需要进一步加强团队协作，合理分配工作量，减轻压力。
2. 处理速度有待提高部分客服员处理问题速度较慢，需要提高工作效率，及时解决业主问题，提高客户满意度。
四、未来工作计划在工作细节上不断提升，加强服务意识培训，提高服务质量和效率。
继续加强团队建设，促进团队成员之间的沟通和合作，共同提升团队整体水平。
3. 完善培训机制定期组织培训，不断提升客服人员的专业知识和沟通能力，提高客户满意度。
在新的一个月里，我们将继续努力，提供更优质的服务，让每一位业主都能感受到我们的用心和努力。
让物业客服部成为业主信赖的好帮手，共同打造一个更加美好的居住环境。
感谢各位业主的支持与理解，我们将不断进步，为您提供更好的服务！第2篇示例：物业客服部是保障小区居民生活质量的重要部门，他们负责解决居民的投诉和建议，维护小区的秩序和安全，为居民提供优质的生活服务。
物业客服部月度工作总结
【导语】总结是指社会团体、企业单位和个⼈在⾃⾝的某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作告⼀段落或者全部完成后进⾏回顾检查、分析评价，从⽽肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和⼀些规律性认识的⼀种书⾯材料。
《物业客服部⽉度⼯作总结》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
【篇⼀】物业客服部⽉度⼯作总结 当初来__物业应聘客服岗位的事就像发⽣在昨天⼀样，不过如今的我已从当初懵懂的学⽣变成了肩负重要⼯作职责的__⼀员，对客服⼯作也由陌⽣变得熟悉。
很多⼈不了解客服⼯作，认为它很简单、单调、甚⾄⽆聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上罢了;其实不然，要做⼀名合格、称职的客服⼈员，需具备相当的专业知识，掌握⼀定的⼯作技巧，并要有⾼度的⾃觉性和⼯作责任⼼，否则⼯作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中⼼的信息窗⼝，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服⼈员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的⼯作进⾏跟进，对约修、报修的完成情况进⾏回访。
为提⾼⼯作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更⽅便，保持原始资料的完整性，同时使各项⼯作均按标准进⾏。
以下是我的⼯作总结。
⼀、主要⼯作内容 按照要求，对业主的档案资料进⾏归档管理，发⽣更改及时做好跟踪并更新;对业主的报修、咨询及时进⾏回复，并记录在业主信息登记表上;业主收房、⼊住、装修等⼿续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;对于业主反映的问题进⾏分类，联系施⼯⽅进⾏维修，跟踪及反馈; 接受各⽅⾯信息，包括业主、装修单位、房产公司、施⼯单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和⼈员进⾏处理，并对此过程进⾏跟踪，完成后进⾏回访;资料录⼊和⽂档编排⼯作。
对公司的资料⽂档和有关会议记录，认真做好录⼊及编排打印，根据各部门的⼯作需要，制作表格⽂档，草拟报表等;新旧表单的更换及投⼊使⽤;完成上级领导交办的其它⼯作任务。
物业客服的月度工作总结5篇
物业客服的月度工作总结5篇篇1一、工作总结本月度，物业客服部门在公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕客服工作重点，努力完成各项工作任务。
现将本月的工作总结如下：1. 物业服务水平持续提升本月，物业客服部门以提升物业服务水平为目标，加强了员工的服务意识和技能培训。
通过组织专题培训和定期考核，员工的服务水平有了显著提升。
同时，我们还积极收集业主的反馈意见，针对问题及时改进服务流程，确保业主的需求得到及时响应和满足。
2. 客户满意度持续提高本月，物业客服部门通过加强与业主的沟通和互动，及时解决业主反映的问题，并积极收集业主的满意度调查数据。
根据调查结果显示，业主对物业服务的满意度持续提高，这离不开我们全体员工的共同努力和不懈追求。
3. 团队建设持续加强本月，物业客服部门注重团队建设和凝聚力培养。
通过定期组织团队活动和交流学习，员工之间的默契度和协作能力得到了提升。
同时，我们还引导员工树立正确的价值观和职业观，增强员工的归属感和责任感，确保团队稳定和发展。
二、存在问题及解决方案虽然本月物业客服部门在工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要解决。
针对存在的问题，我们制定了以下解决方案：1. 人员素质参差不齐目前，物业客服部门的人员素质参差不齐，部分员工的服务意识和技能水平有待提高。
针对这一问题，我们将加强员工培训和考核力度，确保员工具备足够的业务知识和服务技能。
同时，我们还将引导员工树立正确的职业观和价值观，增强员工的责任感和归属感。
2. 沟通渠道有待完善在沟通渠道方面，我们仍需进一步完善和创新。
虽然我们已经建立了多种沟通渠道，但实际使用效果并不理想。
针对这一问题，我们将加强与业主的互动和沟通，及时了解业主的需求和意见，并积极改进沟通方式和方法。
同时，我们还将建立更加便捷高效的内部沟通机制，确保信息畅通和团队协作顺畅。
3. 服务流程有待优化在服务流程方面，我们仍需进一步优化和改进。
虽然我们已经制定了一系列的服务流程和规范，但实际执行效果并不理想。
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物业客服月报工作总结文案(汇总18篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，具体内容将在20XX年九月工作计划中详述。
2、学习商场工作内容阶段8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于8月X日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮忙，于8月X日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。
20XX年8月X日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对XX逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习商场的各种知识，用我的力量来推进XX更好的发展。
3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。
为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况，我协助郑经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和情况，对这些问题和情况我一一做了总结和记录，并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。
解决问题的过程是最好的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深入到商场的每一个角落，严肃查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为，在一定程度上严肃了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。
4、自我工作开展阶段（1）服务整顿活动8月X日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。
在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《XX商厦服务整顿月》活动，在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于8月X日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于8月X日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，XX%的员工都很认可本次整顿活动，XX%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。
XX%左右的员工从意识上到行为上，再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。
有XX%——XX%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心。
XX%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
物业客服月报工作总结文案第2篇就业是民生之本，近一年来，我们明珠社区劳动保障工作站在区劳动和社会保障局的正确领导下，在海东办事处劳保所领导的精心关怀指导下，在社区群众的大力支持及密切配合下，充分发挥社区劳动保障网络和平台作用，不断加强和完善社区就业工作，促进了社区劳动保障工作的有效开展。
现将今年工作情况汇报如下：我社区劳动保障站共有1名劳动保障员，有专门的办公场地，面积共15平方米，并配备了电脑、文件柜、打印复印机等办公设备，为明确工作职责设置了充分就业宣传栏和公开办事栏，各项规章制度、服务项目和办事流程上墙公示。
让辖区居民随时随处都能了解就业工作情况。
一、就业方面：1、今年我社区新增就业人数138人，且全部进行了网络录入;现有38名失业人员进行了求职登记，均已经过推荐实现了再就业;2、对劳动力市场网上的资料做到了及时更新，对辖区内下岗失业人员实现了动态管理。
3、极走访困难人员家庭，了解他们的家庭经济状况，提供就业岗位安置就业困难人员4人，公益性岗位人员2人，零就业家庭人员2部就业。
受到了下岗失业人员的一致称赞。
4、积极联系培训学校，为25名城镇下岗失业人员提供技能培训，增强他们的再就业能力，培训合格率100%。
5、今年5月我社区联系辖区内的3家企业在明珠社区组织了用人洽谈招聘会，在这次招聘会中有35人与用人单位签订了合同，其中有10名就业困难人员也找到了理想中的工作，招聘会的成功的举行更近一步促进了我社区以后的再就业工作。
6、我社区劳动保障今年大力宣传扶持政策并鼓励下岗失业人员自主创业，在大力的宣传下和领导的支持下，我社区实现了创业带头人带动就业共5人，扶持创业带头人1、7、一年来我社区发布就来信息传单226张，发布培训信息传单共423张，发布岗位信息367条，这样不公扩大了就业范围也使很多人通过这些信息找到了理想的工作。
二、积极完成上级_门交办的各项工作1、及时发布退休人员年审信息，辖区退休人员年审工作进展顺利;对行动不便的老人采取上门通知，电话通知，邻里相传的方式，让他们及时来参加认证。
共____年审退休人员746、2、今年为4050人员享受社保补贴优惠政策进行认定，我社区共137人，全部认真，顺利的完成工作。
3、今年为新失业人员76人，认真办理了领取失业金的各项工作。
4、一年来我社区办理医疗参保人数为647人，办理新农合人数是313回顾这一年的工作任务虽取得了一定的成绩，形成了自身的工作特点，对照要求，我们还必须进一步继续解放思想，克服困难，认真贯彻落实好各项劳动保障政策，切实加强社区劳动保障工作建立工信息网和台帐的规范管理制度，拓宽就业渠道工作平台基础建设，努力打造群众信任，政府放心，社会满意的就业和劳动保障社区。
物业客服月报工作总结文案第3篇我从20XX年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。
在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。
我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体情况如下：一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高。
1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4、每月对住户来电来访进行月统计。
接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件。
5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。