2022年商业街项目计划书
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域，通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所，是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快，人们对商业街的需求也越来越高。
因此，我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街，以满足市民和游客的需求，提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米，计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌，主题餐饮街将打造特色餐饮文化，文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出，休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时，商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施，为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示，本市人口众多，消费水平较高，对于各种消费品和服务的需求量大。
同时，本市还是一个旅游热点，每年吸引了大量的游客。
因此，商业街的发展潜力巨大。
同时，商业街周边的竞争对手较少，我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作，我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段，我们将进行土地准备和基础设施建设，确保商业街的基础设施完善。
第二阶段，我们将引进一些知名的品牌商家，吸引消费者的目光。
第三阶段，我们将进一步扩大商业街的规模，引进更多的特色商家，打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险，如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险，如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等，以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分，对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势，满足市民和游客的需求，为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信，在各方的支持和努力下，商业街将成为城市的一张靓丽名片，为城市的繁荣发展做出贡献。
商业街策划书(一)2024
商业街策划书（一）引言概述：商业街是一个集商业、文化和休闲为一体的综合性区域，为人们提供了丰富多样的购物、娱乐和休闲活动。
商业街的策划是为了打造一个繁华、热闹的商业中心，吸引更多的人们前来消费，并为当地经济的发展做出贡献。
本文将从五个方面进行阐述商业街策划的重要性和具体实施的内容。
正文内容：一、规划商业街的地理位置1. 研究当地人口流动情况，确定商业街所在地区的适宜性。
2. 评估商业街所在地的基础设施和交通条件，确保商业街的便捷性。
3. 调查周边竞争商圈，确定商业街的市场定位。
二、规划商业街的商业结构1. 分析目标消费人群的特点，选择适合的商业品类进驻商业街。
2. 设计商业街的商铺布局，根据不同的商户类型进行合理划分。
3. 引入知名品牌商户，提升商业街的知名度和吸引力。
4. 增设特色店铺和主题展示区，增加商业街的新奇和娱乐性。
三、提升商业街的市场推广1. 制定有效的市场推广策略，包括线上线下的宣传手段。
2. 组织商业活动和促销活动，吸引人流和增加销量。
3. 建立与周边商圈和社区的合作，共同推广商业街的品牌形象。
四、提高商业街的服务质量1. 招聘专业的客服人员，提供周到的服务和解答顾客的疑问。
2. 定期培训商业街员工，提升他们的服务技能和销售能力。
3. 设置便利设施，如公共洗手间、停车场等，方便顾客的使用和停车。
五、打造商业街的环境氛围1. 进行商业街的整体装修和设计，创造温馨、时尚的购物环境。
2. 增加绿化和景观设施，为人们提供休息和欣赏的空间。
3. 定期举办文化和艺术活动，丰富商业街的文化内涵。
总结：商业街的策划是一个复杂而综合的过程，需要从地理位置、商业结构、市场推广、服务质量和环境氛围等方面进行全面考虑。
通过精心策划和有效实施，商业街能够成为一个繁华、热闹的商业中心，吸引更多的人们前来消费，推动当地经济的发展。
商业街项目计划书
商业街项目计划书一、背景介绍随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市商业街在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业街不仅是城市的经济中心，也是人们休闲娱乐的重要场所。
在此背景下，我们计划打造一个独具特色的商业街项目，为城市注入新的活力，提升城市形象，满足人们的消费需求。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX商业街项目2. 项目地址：位于城市中心地带，交通便利，人流量大3. 项目规模：占地面积XXXX平方米，总建筑面积XXXX平方米4. 项目定位：以时尚、休闲、文化为主题的商业街5. 项目特色：引入国内外知名品牌，打造独特的消费体验，结合文化元素，打造具有地方特色的商业街三、项目目标1. 打造成为城市的新地标，提升城市形象2. 吸引国内外游客，促进旅游消费3. 拓展市场，促进地方经济发展4. 为人们提供优质的消费场所，提高生活品质四、项目内容1. 商业综合体：引入国内外知名品牌，打造高品质的购物环境，以时尚潮流、休闲娱乐为主题，为消费者提供多样化的购物选择。
2. 主题餐饮街：聚集各种美食餐厅，提供多样化的餐饮选择，满足不同消费群体的需求。
3. 文化艺术区：结合当地的文化元素，举办各种文化活动、艺术展览，为市民提供文化交流的空间。
4. 娱乐休闲区：建设影院、KTV、游乐场等娱乐设施，满足人们休闲娱乐的需求，提升商业街的吸引力。
五、项目建设方案1. 规划设计：与知名设计公司合作，进行规划设计，确保商业街的整体风格和氛围统一。
2. 商户引进：邀请知名品牌和店铺入驻，提高商业街的知名度和影响力。
3. 设施配套：建设现代化的设施和服务设施，如停车场、卫生间、公共休息区等，提升消费者的购物体验。
六、市场营销策略1. 品牌推广：利用各种媒体渠道，进行品牌推广，提高商业街的知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者，增加消费频次，提高销售额。
3. 合作联盟：与当地景区、商家等合作，共同推广，互惠互利，实现共赢。
商业街道项目计划书
商业街道项目计划书一、项目背景近年来，我国城市化进程不断加快，城市居民消费水平不断提高，商业需求也在不断增长。
为了满足居民对商业服务的需求，提升城市商业发展水平，我们计划在市区打造一个现代化、多功能性的商业街道项目。
该商业街道项目将汇聚各类商业品牌，满足居民日常生活所需，促进经济发展，提升城市形象。
二、项目介绍1. 项目名称：商业街道项目2. 项目地点：市区中心地带3. 项目规划：商业综合体，包括商业街、商场、餐饮、文化娱乐等4. 项目面积：约10万平方米5. 项目投资：预计投资额为5000万元三、项目目标1. 提升城市商业服务水平，吸引更多消费者前来购物消费。
2. 打造独特的商业街道形象，提升城市品位。
3. 促进就业机会，带动本地经济发展。
4. 推动周边房地产价值增长，提升区域发展活力。
四、项目内容1. 商业街：引进各类商业品牌，打造集购物、休闲、娱乐于一体的商业景观。
2. 商场：建设中高档商场，提供优质购物体验。
3. 餐饮：引进特色餐厅，满足不同消费者口味需求。
4. 文化娱乐：设置儿童乐园、影院、书店等文化娱乐设施，丰富居民休闲生活。
五、项目建设步骤1. 前期准备：组建项目团队，明确项目定位和发展方向。
2. 立项申报：完成项目立项申请，争取有关部门支持。
3. 规划设计：进行项目规划设计，确定项目布局和建设方案。
4. 招商引资：开展招商引资工作，吸引各类商业品牌入驻。
5. 建设施工：进行项目土地整理和开发，进行建设施工工作。
6. 运营管理：完成项目建设后，进行运营和管理工作，确保项目正常运行。
六、项目效益1. 经济效益：带动周边经济发展，提升本地商业发展水平。
2. 社会效益：为居民提供更多便利的购物、娱乐选择，提升生活品质。
3. 生态效益：合理规划，保护生态环境，实现项目可持续发展。
4. 政府效益：提高区域形象，吸引更多人才、资金流入，促进城市经济发展。
七、项目风险1. 市场风险：消费需求变化，市场竞争激烈，影响项目经营。
商业街项目商业计划书
商业街项目商业计划书目录一、引言 (2)二、目标市场与客户群体 (3)三、市场趋势与机遇分析 (5)四、项目风险评估与应对策略 (7)五、配套设施建设 (9)六、建筑设计与施工 (12)七、场地选择与土地获取 (14)八、社会效益分析 (16)九、经济效益分析 (19)一、引言本商业街建设项目的规划应遵循人性化、智能化、绿色化、特色化的原则，合理规划商业布局、建筑风貌、景观环境等，打造宜商、宜游、宜居的综合性商业街区。
随着城市化进程的加快和居民收入的提高，消费者对购物环境、消费体验的要求越来越高。
本项目商业街以满足个性化、休闲化、体验化的消费需求为目标，符合当前市场需求的发展趋势。
通过对竞争对手的分析，发现该区域缺乏具有特色的商业街，因此本项目的市场需求潜力巨大。
本商业街建设项目具有重要的背景和意义，项目的实施对于促进商业繁荣、提升城市形象、推动地方经济发展、满足人们的需求等方面将产生积极的影响。
通过对目标消费群体的研究，发现年轻消费者注重购物体验、品牌、品质和消费环境。
他们喜欢尝试新鲜事物，对特色商品、美食、休闲娱乐等有着较高的需求。
他们注重线上线下融合的消费模式，善于利用社交媒体分享消费体验。
新技术的发展为商业街的创新提供了机遇。
例如，互联网、大数据、人工智能等新技术在商业领域的应用，将为商业街的智能化、个性化发展提供有力支持。
通过新技术的应用，商业街可以提高服务效率、提升消费体验、降低成本等，提升市场竞争力。
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
二、目标市场与客户群体（一）目标市场分析1、项目区域市场分析本项目商业街位于城市的核心地带，交通便利，周边拥有丰富的消费资源。
该区域作为城市的主要商业中心，拥有大量的人流和物流优势。
通过市场调研，该区域商业氛围浓厚，消费能力旺盛，是建设商业街的理想地点。
2、市场需求分析随着城市化进程的加快和居民收入的提高，消费者对购物环境、消费体验的要求越来越高。
商业街项目计划书
商业街项目计划书一、项目背景商业街项目计划是为了进一步促进经济发展和提升城市形象而提出的。
商业街作为城市的商业中心，可以吸引消费者，带动周边区域的经济发展，提供就业机会，促进商业活动和文化交流。
本项目计划地点为我市中心区域，占地面积10000平方米，将打造成一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的商业综合体。
二、项目目标1. 打造独特的商业街形象，吸引消费者和游客，提升城市知名度和影响力。
2. 提供丰富多样的商业业态，满足不同消费群体的需求。
3. 培育本地商家，扩大城市服务业发展规模。
4. 促进相关产业的协同发展，形成产业集群效应。
5. 提高整体城市商业环境和市民生活品质。
三、项目规划1. 建筑规划商业街项目将采用现代化建筑设计风格，建设五层楼高的商业综合楼。
一层为商铺，二至四层为店铺区域，五层为休闲娱乐场所。
整体建筑风格简洁大气，突出商业街的时尚和现代感。
2. 商业业态规划商业街将引入各类知名品牌及本地特色商户，包括时尚服饰、美食餐饮、咖啡厅、书店、电影院等。
同时，将设立主题商业街区，如儿童主题区、时尚区等，满足消费者不同的需求。
3. 管理服务规划商业街项目将配备专业的管理团队，负责商业街的整体运营和管理。
包括商户管理、公共设施维护、安全监控等方面。
同时，将提供便民服务，包括停车场、物流配送等，提升消费者的购物体验和便利性。
四、项目推广1. 市场推广商业街项目将通过市场推广活动提升项目知名度和吸引力。
包括开展品牌宣传活动、举办主题展销会等。
同时，将与周边地区合作，共同推广，形成区域联动效应。
2. 线上推广商业街将建设官方网站和社交媒体平台，发布最新商业资讯、优惠活动等，吸引更多消费者关注并参与到商业街的消费活动中。
3. 社区合作商业街项目将积极与周边社区合作，开展社区活动，增进与周边居民的互动和合作。
包括开展慈善活动、邀请社区居民参观商业街等，打造良好的社区氛围。
五、项目预期效益1. 经济效益商业街项目的建设将带动周边服务业的发展，增加税收收入，提供就业机会，促进经济的持续增长。
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2022年商业街项目计划书项目运作策略及构思（一）、项目运作策略1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的___%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足___%则可，使商业街整体经营店铺超___%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点___至___处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
（二）、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至___集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。
特色餐饮街特点特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。
把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素:一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。
二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。
三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。
家电体验街特点近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。
此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。
相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。
根据消费者反映:购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。
服装服饰、体育用品街特点商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。
2、二层业态规划二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。
项目执行案（一）、成立项目运作小组为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，___架构如下: （二）、收集资料建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。
与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。
（执行人:出国留学）与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。
（执行人:出国留学）与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。
（执行人:出国留学）通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。
（执行人:___、出国留学）（三）、召开业主恳谈会除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。
产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。
因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。
（执行人:___、出国留学）拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。
（执行人:项目部）（四）、代理条件的确定为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。
对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。
采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。
（执行人:项目部）拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为___年。
租金策略应采取第一年0租金，第二年___%市场租金，第三年___%市场租金的策略。
引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。
（执行人:项目部）签订代理协议，取得统一代理经营权。
商业街项目计划书2广场“步行街”商业策划书前言广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。
一、背景分析___一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，___一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
（一）、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼___街、___路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
___街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同___豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，___一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不___口的商业氛围而止步于此。
4、___街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
（二）、商街策划“后天失调”1、___广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。
___广场商业街最早定位是“___街”（很好），后来又定位于“___”很好，只是推广很费力），如今准备冠以“___广场步行街”（老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰）。
由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、___广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象___路、___广场、___步行街那样的广场雕塑。
此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。
目前，由于上述设施没有配套，___广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。
开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。
事实上，经营___广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。
___广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。
此外，我们对业主购买店铺后的___程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的___号（圆形）、___号（尖顶）两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位___广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位:1、街名:___广场时尚丽人街2、概念:___广场___街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的___。
3、广告语:___广场/时尚丽人街与___相约，与___同行4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划___广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手:（一）、发布招商公告我们计划于___月中旬在《___晚报》、___电视台发布招商公告，突出介绍___广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
（二）、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于___月___日在毗邻的___饭店举行，出席的商户为___及周边城市的时尚品牌经销商，以及___国贸市场有意入驻___广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。
参会商户的人数拟控制在___人左右。
会上将发布的主要信息是:1、___广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;2、___街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
（三）、整合店铺资源___一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格（或称返租报价）?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由___房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。