3C数码店项目创业计划书
3C数码电子项目商业计划书
3C数码电子项目商业计划书投资分析/实施方案报告摘要随着全球占比的扩大，国产手机品牌有望抢滩快充市场主导权。
目前，常见的快充技术可分为高压快充和低压快充，主流的快充标准有：高通QuickCharge技术、联发科PumpExpress技术以及OPPOVOOC闪充技术，此外还有TI的MaxCharge快充技术以及海思的FCP、VIVO的双引擎闪充、USB的PowerDeliery。
17年来随着搭载快充的OPPO、华为手机出货量的增加，我国快充标准应用范围变广，据测算，17年渗透率从16年的30%上升到50%，在深度和宽度上都有量的提升。
近年来随着政策利好、相关技术提升以及市场需求的推动下，3C数码行业得到高速发展，目前，我国3C市场已经进入稳定发展时期。
预计随着生活水平的提升以及消费者对产品性能的追求，我国3C产品消费将持续升级。
该3C数码电子项目计划总投资3705.54万元，其中：固定资产投资3029.89万元，占项目总投资的81.77%；流动资金675.65万元，占项目总投资的18.23%。
达产年营业收入5146.00万元，净利润881.86万元，达产年纳税总额521.35万元；达产年投资利润率31.73%，投资利税率37.87%，投资回报率23.80%，全部投资回收期5.70年，提供就业职位94个。
3C数码电子项目商业计划书目录第一章项目概述第二章建设背景及必要性分析第三章产业研究第四章产品规划方案第五章工程设计方案第六章运营管理模式第七章风险防范措施第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资情况第十一章经济评价分析第十二章项目综合评价第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称3C数码电子项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx保税区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以3C数码电子为核心的综合性产业基地，年产值可达5000.00万元。
二、项目承办单位xxx投资公司三、战略合作单位xxx有限责任公司四、项目建设背景近年来，3C电子、半导体等行业进入高速发展期，成为了点胶市场新一轮的增长引擎。
卖数码产品创业计划书
卖数码产品创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展，数码产品在我们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。
从手机、电脑到智能家居，数码产品已经渗透到各个领域。
随着消费需求的不断增长，数码产品市场也越来越庞大。
在这样的背景下，我们有信心通过开设一家专业的数码产品商店，提供优质的产品和服务，抓住市场机会，实现持续的盈利目标。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求不断增加。
尤其是年轻消费者，他们对时尚、便捷、功能强大的数码产品有着较高的需求量。
2. 竞争分析：数码产品市场竞争激烈，各大品牌都在争夺市场份额。
但是随着消费者对品质和服务的不断追求，只有提供优质产品和服务的商家才能在激烈的竞争中立足。
3. 市场机会：随着科技的不断创新和更新，数码产品市场机会仍然存在。
尤其是在技术更新换代的今天，许多消费者对新款数码产品有着很高的追求欲望。
三、产品定位我们的数码产品商店主要定位于提供高品质、时尚、功能强大的数码产品。
主要包括手机、电脑、数码相机、智能家居产品等。
我们将根据不同消费者群体的需求，选择合适的产品线，提供最精准的产品定位。
四、营销策略1. 线上销售：我们将建设自己的网上商城，在线销售数码产品，为消费者提供便捷的购物渠道。
2. 线下实体店：我们也将在城市重点地段开设实体店，为消费者提供线下体验和购买的机会。
3. 联合促销：我们将与知名品牌进行合作，推出联合促销活动，吸引更多消费者。
4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台进行推广，增加品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
五、团队建设我们将组建一支专业的团队，包括销售、运营、采购等多方面的人才。
团队成员将具有丰富的行业经验和专业技能，为数码产品商店的发展提供强有力的支持。
六、财务规划1. 初始投资：我们将进行资金筹集，初期主要用于店铺租金、装修、采购等方面。
2. 盈利模式：我们主要通过数码产品的零售销售获取收入，同时也可以通过售后服务、配件销售等方式增加收入。
开数码店策划书3篇
开数码店策划书3篇篇一开数码店策划书一、前言随着科技的不断发展，数码产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开一家数码店具有很大的市场潜力。
本策划书旨在为开设一家数码店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻人和数码爱好者，他们对数码产品有较高的需求和购买力。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对数码产品的需求也在不断增加。
同时，随着科技的不断进步，数码产品的更新换代速度也在加快，这为数码店提供了更多的商机。
3. 竞争对手：分析周边已有的数码店，了解其产品种类、价格、服务等方面的优势和不足，以便我们在竞争中脱颖而出。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、数码广场等。
3. 考虑周边配套设施，如停车场、餐饮场所等，以方便顾客购物和消费。
四、产品选择1. 数码产品种类繁多，要根据目标市场的需求和购买力，选择热门且有特色的产品，如手机、电脑、相机、耳机等。
2. 与知名品牌合作，确保产品质量和售后服务。
3. 关注市场动态，及时更新产品种类，以满足顾客的需求。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，既要保证产品的竞争力，又要确保有足够的利润空间。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
4. 加强与顾客的互动，通过社交媒体、线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本、营销费用等方面的预算。
2. 制定详细的预算计划，确保资金的合理使用和控制。
七、运营管理1. 招聘和培训专业的销售人员，提高服务水平和专业知识。
2. 建立库存管理系统，确保库存的准确性和及时性。
3. 定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
4. 加强财务管理，确保财务报表的准确性和及时性。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、库存积压、资金短缺等。
创新创业计划书数码店
创新创业计划书数码店一、项目背景随着数字化时代的到来，人们对数码产品的需求越来越高。
手机、平板、相机等数码产品已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
而随着科技的不断进步和更新换代，数码产品的更新换代速度也越来越快，用户对数字产品的需求也越来越多样化。
因此，开设一家集数码产品销售和维修服务于一体的数码店已经成为一种不错的商机。
二、项目概况1. 项目名称：数码无忧2. 项目定位：数码产品销售与维修服务3. 项目目标：打造一家集数码产品销售、维护、维修、回收、调试等为一体的专业数码服务店，为用户提供全方位的数码产品服务。
4. 项目特色：与其他数码店相比，数码无忧有以下特色：- 专业的维修团队：拥有经验丰富的数码维修师傅，能快速准确地为用户解决数码产品故障。
- 每月专场促销：每月推出不同的数码产品专场促销，吸引更多客户。
- 7*24小时在线客服：为用户提供全天候的在线客服支持，解答用户疑问。
- 定期维护服务：提供数码产品定期维护服务，保障产品的正常使用。
- 高性价比：以合理的价格提供高质量的数码产品与服务，让用户感受到物超所值。
三、市场分析数码产品市场是一个庞大且不断增长的市场，消费者对于数码产品的需求量一直呈现出增长趋势。
根据相关数据显示，中国数码产品市场销售收入连续多年保持增长态势，预计未来仍将保持增长速度。
数码无忧将主要针对年轻人及有一定消费能力的中高端消费者为主要客户群体，其中年轻人是数码产品的主要消费群体，对数码产品有着强烈的购买需求；而中高端消费者则更加注重产品的质量和服务，愿意为更好的产品和服务付出更多的费用。
四、项目优势1. 地理位置优越：数码无忧位于市中心，交通便利，周围人流量大，有助于吸引更多顾客。
2. 专业的技术团队：数码无忧拥有一支专业的技术团队，能够及时解决数码产品的维修问题。
3. 多样化的服务项目：数码无忧不仅提供数码产品销售，还提供维护、维修、回收等一系列服务，满足客户的各种需求。
数码店创业计划书
数码店创业计划书一、初衷当今社会，科技迅猛发展，数码产品成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对数码产品的需求，我们决定开设一家专门经营数码产品的店铺，为顾客提供多样化的产品选择和优质的售后服务。
二、项目概况1. 项目名称：数码乐园2. 项目类型：数码产品销售3. 项目简介：数码乐园是一家专业经营数码产品的店铺，主营各类数码设备、手机配件、电脑配件、智能家居产品等，为顾客提供全方位的数码购物体验。
三、市场分析1. 行业概况：随着社会科技的不断进步和生活水平的提高，数码产品已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，市场需求不断增长。
2. 市场需求：随着消费者对数码产品功能和品质的不断追求，他们对数码产品的选择和购买已不再满足于简单的功能，更注重产品的品质、设计和服务。
3. 竞争分析：目前数码产品市场竞争激烈，主要竞争者是一些大型数码连锁店和电子产品线上商家。
他们以价格优势和规模优势来竞争，但相对而言，消费者对于个性化需求的逐步增加，也为小型数码店提供了发展空间。
四、企业定位数码乐园将以“顾客至上，服务第一”的理念，不断丰富产品种类，提高产品品质，提供优质的售后服务，为顾客营造愉悦的购物环境。
数码乐园致力于成为顾客信赖的一站式数码购物中心，为他们带来更多选择和更好的购物体验。
五、目标客户1. 年龄阶层：数码产品适用于各个年龄段的人群，我们的目标客户群体主要包括20-40岁之间的都市白领、学生和家庭主妇。
2. 消费水平：数码产品的价格较为灵活，适合不同消费水平的顾客购买，我们的产品价格较为亲民，能够迎合低、中档消费者的购物需求。
3. 消费习惯：目前，人们对数码产品的需求已渗透到各个方面的生活中，我们的目标客户群体对数码产品有一定的消费需求，而且有一定的消费能力。
六、经营策略1. 产品策略：数码乐园将多样化的数码产品引入店铺，包括手机配件、电脑配件、智能家居产品等，不断丰富产品线，满足顾客多样化的购物需求。
创业计划书怎么写数码店
创业计划书怎么写数码店一、简介数码产品在现代社会已经成为人们生活中必不可少的一部分，无论是手机、平板电脑、相机、电脑配件还是游戏机等，都在不断地更新换代。
因此，开设一家数码店是一个非常有前景和发展空间的商业机会。
本文将介绍开设一家数码店的商业计划。
二、市场分析1. 行业背景分析数码产品的需求在不断增加，随着科技的发展，人们对数码产品的需求也在加大。
据统计，全球数码产品市场规模已达数十亿美元，而且仍在不断增长。
因此，数码产品的销售市场前景非常广阔。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和科技的发达，人们对于数码产品的需求也在不断增加。
无论是社交媒体、数码相机、智能手机还是平板电脑等，都是当今社会所需的数码产品。
因此，数码店的市场需求非常大。
3. 竞争分析在数码产品市场上，竞争非常激烈，各大品牌如苹果、三星、华为、小米等都在争抢市场份额。
此外，电商平台的兴起也给传统零售商带来了巨大挑战。
因此，作为一家新兴的数码店，要想获得成功，必须具备强大的竞争力。
4. 消费群体分析数码产品的消费群体非常广泛，从学生到上班族再到老年人都可能成为数码产品的潜在消费者。
因此，数码店应该关注不同年龄层次和消费能力的消费群体，制定相应的销售策略。
三、商业模式1. 产品定位数码产品种类繁多，数码店可以根据市场需求和自身实力选择适合自己的产品定位，比如专注于手机、平板电脑等热门产品，或者提供更专业的相机、摄影器材等。
产品定位的选择将直接影响到店铺的销售情况。
2. 渠道管理数码产品的销售渠道非常多样，除了传统的实体店铺外，还有线上平台销售等方式。
如何有效管理销售渠道，提高销售额是数码店成功的关键。
3. 售后服务售后服务是一家数码店是否能获得消费者信任和忠诚的关键。
良好的售后服务可以提升店面的口碑，吸引更多消费者的光顾，从而增加销售额。
四、营销策略1. 促销活动促销活动是提高销售额的有效手段，数码店可以通过打折、满减、赠品等方式吸引消费者的注意，提高店面的销售额。
数码店怎么写创业计划书
数码店怎么写创业计划书一、商业理念数码产品在现代社会中扮演着越来越重要的角色，无论是手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等，几乎每个人都离不开数码产品，甚至可以说已经成为人们生活中必不可少的一部分。
然而，与此同时，市场上数码产品品种繁多，价格不一、质量良莠不齐，消费者在选择数码产品时也常常感到困惑。
因此，我们计划在此创办一家专门销售数码产品的实体店，以提供高品质、有保障的数码产品为指导思想，为消费者提供更加优质的购物服务。
二、市场分析1. 行业分析近年来，随着互联网的快速发展和普及，数码产品销售也呈现出快速增长的态势。
数码产品的不断更新迭代和功能优化，也推动了数码产品市场的发展。
根据相关的市场调查数据显示，未来数码产品市场前景依然看好，而实体店销售数码产品的渠道也将成为消费者的重要选择之一。
2. 竞争分析在数码产品销售领域，竞争十分激烈。
目前市场上已经存在众多数码产品销售店铺，如大型的数码连锁店、电子产品专卖店等，它们通过多样化的产品、价格优势等吸引消费者。
而我们所面临的挑战也正是通过差异化策略提高市场占有率。
三、产品定位我们的数码店将专注于销售高品质、高性能的数码产品，包括手机、平板电脑、笔记本电脑、相机等。
同时，我们还计划引入一些新型的数码产品，如智能家居产品、可穿戴设备等，以满足消费者不断增长的需求。
我们将从供应链、产品质量、售后服务等多个方面来确保产品的品质和服务的质量。
四、运营模式1. 产品采购我们将建立一套完善的供应链体系，与国内外数码产品制造商建立稳定的合作关系，直接采购高品质、有保障的数码产品。
同时，我们也将定期对产品进行市场调查和用户反馈分析，根据市场需求不断调整产品种类和库存。
2. 销售渠道我们将以线下实体店为主要销售渠道，将实体店设计成一个集展示、体验、销售于一体的综合型数码产品店铺，为消费者提供更加便捷舒适的购物体验。
同时，我们也将建立在线销售平台，将实体店中的数码产品进行线上展示和销售，以满足不同消费者的需求。
数码店创业计划书
3C数码店创业计划书项目简介：3C数码店主要以经营各种时尚数码产品为主，在现在高速发展的现代社会中，人们的生活也越来越离不开数码产品。
中国作为世界上最大的数码产品消费市场，主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP4等。
数码产品在中国依然有着巨大的发展空间，因此我决定经营一家数码店，采用代理销售和独立品牌运营模式，通过和知名合作商进行合作，代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民，让消费者能接受我们的产品。
目录第七章第一章执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据）。
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3C数码店创业计划书第一章执行概要1.1 公司PC数码是一家坚持“共同发展服务社会”的数码产品行销连锁店。
PC主要以青年消费群体为目标，依托高校资源发展，PC数码门店坐落于铜陵几所高校周边，PC致力于数码产品及其配件的销售。
公司成立初期以数码产品及其周边配件销售为主，推出移动、电信、联通三大运营商合约机配件套餐(包含手机保护壳、保护膜、耳机、等合约机所不包含的配件产品)和三分钟快充电池为主打产品，针对使用运营商合约机的消费者以及数码产品的消费群体，满足消费者对数码产品的需求，同时公司将以此为基础，建立一个包括数码产品配件创意设计、加工生产直至面向市场的数码产品行销组织。
1.2市场随着科技的发展，计算机的出现及发展带动了一批以数字为记载标识的产品，我们把这种产品统称为数码产品。
数码产品作为高科技产品，一直因为其昂贵的价格而使大众消费者望而却步。
近年来，随着中国老百姓收入的增长，同时数码产品的价位也逐渐放下了“高贵”的姿态，表现得越来越“亲民”，其办公、娱乐、休闲等各种功能也越来越受到消费者的青睐，作为当前最热门的新兴市场而方兴未艾，随着数码产品价格的日趋平民化，国内消费者对该类产品的潜在购买需求不断转化为现实购买行为，大量知名企业开辟了数码产品生产线，力图在目标市场占领中抢得先机，数码消费市场呈现出供销两旺的发展趋势。
1.3 投资与财务PC数码门店设立在铜陵各所高校周边，虽然土地租金较高，但是依于对大学生创业的优惠政策，能够享有免征所得税一年，第二年减半征收所得税（相关依据为了公司整体战略的实现，达到规模化经营的效果，公司成立初期资金需求约为180万元其中公司自筹资金45万元，向银行申请创业贷款5万元，社会融资130万元。
1.4组织与人力资源公司性质是有限责任公司，公司采用直线型的组织结构，初期创业团队主要来自安徽工业职业技术学院信息系，成员各司其职，发挥特长。
同时我们将外聘有丰富管理经验的销售总监以及专业的管理人才为公司的运营提供技术支持。
第二章项目背景2.1 项目背景科技在不断发展，社会不断进步，人们的生活也在朝着高标准、高质量的方向发展。
因此科技产品在未来社会是不可或缺的组成部分。
相应的，数码产品以及数码配件的市场也更加广阔。
并且这类产品的更替周期短，相信只要掌握了市场动态和市场需求，这类产品一定会拥有跟广阔的空间。
2.2项目创意随着手机智能化普及，android（安卓）系统成为主流。
智能手机也趋向于人手一部。
电信、联通、移动三大通信商更是面向青年、学生群体推出低价合约机。
其智能、实用、低价、功能多等特点受到大众的喜爱。
然而合约机一般以裸机的形式出售，不包含当下流行的手机壳、贴膜等基本配件。
而市场上的一些数码卖场对于合约机配件产品并不完善，其类型少、价格高、质量难以得到保障我们根据这一现象，与运营商取得合作，以合约机机主为重要目标客户。
推出各型号合约机的品牌配件。
以及三分钟快充电池这一新兴技术产品。
同时我们将与电商平台“第五代”取得合作推出市场上的各品牌热销数码产品。
我们在保证质量的前提下尽可能压缩利润空间，真正做到以消费者为主、为消费者考虑。
第三章产品与技术3.1部分产品展示以上展示商品为预期效果图片均来自网络仅做参考不做他用第四章市场机会4.1市场发展前景世纪是知识经济时代、是信息时代、同时也是创新时代。
数码产品不断的更新换代，人们的需求日益增大。
根据有关数据显示，目前中国已经成为世界上最大的数码产品消费市场。
有市场就会有商机、有利润空间。
数码产品的跟跌周期为一到两年，而在青年尤其是学生群体中这个周期还要短得多。
其中以中端市场为最。
窥一斑而知全豹，整个数码产品市场在不断扩大，这是一个值得把握的绝好商机！4.2市场细分4.2.1已涉数码产品市场这类市场分布在较广，随着时代的发展数码产品的价格日趋低廉，各类数码产品已被广泛拥有。
市场主要表现特征为：18岁以上青年、学生，这类人对数码产品的需求较为迫切，有一定的购买能力。
对新兴数码产品较为熟悉，易于推广。
4.2.2未涉及数码产品市场这类市场主要分布在14——18岁少年、学生群体。
市场主要表现特征为：受社会环境和周围人群影响，渴望拥有数码产品，但购买能力有限，这类群体为重要潜在客户。
可以依据此类市场特点推出部分价格较低的中低端产品。
4.3促销策略分析在促销策略方面我们主要采取以下三种方式1、通信运营商合做与大学校园内以及其他的电信、移动、联通营业厅达成合作，共享利润，代为推广我们的合约机配件产品以及快充手机电池。
对他们来说我们的产品可以作为配套销售的产品，是一个好的利润点。
可以作为折扣商品出售从而达到推广其他主营商品的目的。
销售模式的优点：销售面广、销售速度快、资金回收快销售模式的缺点：分摊利润，利润空间被压缩结算方式：我方供货周结或者月结利润按协商好的比例划分2、自行销售在PC数码门店自行销售，印刷广告传单进行推广。
这类促销方式能够保证足够的利润但是前期由于我司缺少知名度，可能会出现销售过慢营业额不理想的情况销售模式的优点：利润空间有保证能够提升知名度销售模式的缺点：前期销售过慢结算方式：日结3、网络销售我们将依托于b2b电商平台开设网店，并搭建独立的专业网站，及时发布产品的最新信息。
使其逐渐发展成为行业内可靠的、及时的、对分销及顾客有影响的、对行业景气情况进行预测的重要来源销售模式的优点：顺应网购潮流利于品牌推广销售模式的缺点：鉴于目前的网购支付模式此销售模式对流动资金需求较高结算方式：————————PC网店展示：4.4竞争分析1、5FORCE(竞争因素分析)图二供应商的讨价还价能力：供应商影响企业竞争因素的主要方式是控制原材料资源，提高价格(以此榨取买方的盈利)，降低所提供产品的质量，影响购买成本。
购买者的讨价还价能力：购买者也能对行业盈利性造成威胁。
购买者通过强行压低价格，要求更高的质量或更多的服务，从而降低产品的赢利水平和市场接受程度。
新进入者的威胁：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。
新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。
数码行业属于高利润行业，对新入者有较大吸引力。
替代品的威胁：替代品将为我们的产品带来威胁，替代品竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。
此类威胁较大。
2、SWOT分析（企业综合评价）SWOT 分析表第五章市场营销5.1 目标市场；全部合约机用户、潜在用户。
青年、学生等数码产品消费群体。
5.2 产品5.2.1 产品保证产品质量，丰富的产品种类，在核心产品的基础上，延伸产品的功能。
同时不断开发相关新产品，拓宽产品链的广度和深度。
我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是体现我们的品牌价值。
Quality life （品质生活）5.2.2 设计有着自己的精神，把自己的创意发扬光大，在为了做好数码便利店的同时要广泛的征求学生们的宝贵意见及建议，本产品及着创意、美观、实用、方便，等方面受学生们欢迎，5.2.3 服务建立完善的销售服务网络，为客户提供优质服务。
售前服务：采用宣传、培训和交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使专业顾客了解产品的特性与适用情况；售中服务：建立完善的销售网络，应顾客所需，服务到户；售后服务：建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。
5.2.4品牌公司发展初期采用单一品牌策略，有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不断发展壮大，逐步建立起多品牌的产品组合，提升企业品牌形象，实现无形资产的增值。
建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条约保护自己的权益；提前在网络上注册公司的域名，为发展电子商务打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知晓度。
建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。
从以下几个方面努力：以优质的产品提高品牌美誉度。
要在与其他智能窗户控制系统的竞争中取得优势，就要以优质的产品吸引顾客，赢得竞争主动权，提高产品美誉度。
以完善的服务提高品牌忠诚度。
在产品质量一定的情况下，健全优质的服务网络是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。
因此，公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。
良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。
公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。
5.3价格（Price）针对国内市场情况，我们拟采取标准规格的统一定价，针对不同的产品需求，提出不同配置的产品，其不同档次的产品定价各异的价格策略，以提高产品的竞争力。
5.4推广策略产品赠送PC数码便利店主要针对青年、学生用户，而开发此类，应采用人员推销方式与消费者直接沟通，主动演示产品的动态性能，让消费者们建立起对产品的信心；同时参与到产品的设计中，将产品嵌入到客户的设计方案中。
广告从正面宣传产品，可以通过公众媒介树立企业形象，从而达到宣传产品的目的。
广告主要方向集中在PC数码便利店。
通过向社会宣传智能化的优越性能从而达到宣传我们产品带给消费者们简单生活（Briefness Life）品质生活（quality life），提高品牌知名度目的企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
宣传公司理念——简单生活（Briefness Life）、品质生活(quality life)、产品品牌广告专业媒体广告：如《数码小铺》、《电脑报》等专业媒体上有针对性地发布广告，要着眼于产品的科技含量、经济效益和先进性方面。
电视广告：投放量较少，因为行业特性，电视观众不是我们的终端消费者，所以电视广告并非我们的主要宣传途径，所以电视广告集中于公益广告方面。
公关（Public Relation）在公司筹建之初开始公关工作。
公关活动的原则是树立公司技术先进、勇于创新、严谨踏实、富有社会责任感的良好形象。
公司筹建初期，公关活动的重点为提高公司知晓度，辅助销售网络的建设。
在学校设立奖学金，不仅培养潜在顾客，也在社会上树立企业形象，为中后期销售奠定良好的基础；制作形式活泼、界面友好的主页，展开网络公关。
公司正式运营之后，公关活动的重点在于树立企业形象，吸引公众注意，与公众进行双向交流，加深公众对产品的认识，提高产品和品牌的知晓度与美誉度。
5.5 市场开发与进入1、对以开发的市场：对同样的便利店，我们应采取合理的方式方法，用合理的方式把其他的便利店比下去，真真做到PC“简单生活（Briefness Life）、品质生活(quality life)、”的口号。