2012 年中医医院年度工作计划
永新中医院2011年年终总结及2012年工作计划
永新县中医院2011年年终总结及2012年工作计划2011年是“十二五”开局之年，是我院领导班子积极谋划以新的发展、新的建设搞好医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，创建群众满意医院，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：一、医疗业务和经济指标完成情况1、业务收入情况：1—12月份全院业务总收入约：2227万元，去年同期1658万元，增长34.3%，其中门急诊收入约：961.44万元，去年同期807.6万元，增长19.9%，住院收入约：1041.56万元，去年同期617.5万元，同比增长68.7%，一年来医院净增资产490万元，盈利130余万元。
医院添置了北京万东DR全套、十二导联心电图机、单导心电图机三台、全自动洗胃机一台、液晶细胞分析仪一台、ABX法国血球分析仪一台、气压弹道碎石机一台、离心机一台、全自动生化仪一台、胸透机一台、增添了脑外、骨科手术器材、改造了供应室，使医院的软件和硬件条件上了一个新的台阶。
2、业务指标完成情况：1—12月份全院诊疗总人次约57003人次，去年同期52022人次，同比增长10%，其中门急诊量53455人次，去年同期48887人次，同比增长9.3%，收治住院病人3548人次，去年同期3135人次，同比增长13.2%，住院手术病人次1045人次，去年同期816人次，同比增长28%，医疗收入占总收入的56.1%，药品收入占总收入的43.9%，药品收入占总收入的比例有所下降。
二、医德医风建设方面一年来，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状，5月份通过自查自纠，全院职工主动向县纪委上交了违纪款2.5万余元，使全院职工都意识了廉洁行医，恪守职业道德的重要性和必要性。
2012年中医药工作计划
双流县籍田中心卫生院2012年度中医药工作计划为进一步促进农村中医药工作的发展，充分发挥中医药在基层卫生保健中的作用，结合我院中医工作实际情况，现制定2012年中医药工作计划如下。
一、认真学习、分解标准、落实责任对照2012年卫生工作目标责任书，组织相关人员认真学习，落实个人的职责。
建全并及时调整领导及工作机构，明确工作职责，制定年度工作方案，与各村卫生室签订目标责任，落实中医药管理工作的具体措施。
二、合理配置中医药资源合理配置并充分利用本地中医药资源，统筹医院中医科建设与医院全面协调发展二者之间的关系；同时发挥医院现有中医药资源的作用，在开展医院整体服务工作中，注重中医药工作的建设和发展；在医院的基本设置标准、工作范围中有明确的中医药工作指标。
三、充分发挥中医药特色，争创县级重点中医专科。
在2011年完成县级重点中医专科建设阶段性工作基础上，对照创建标准，切实全面做好县级重点中医专科建设创建工作，准备迎接上级相关领导的验收、评审。
四、完善中医药硬软件设施建设，规范管理，提高中医服务能力建立、健全病区各项制度、措施，完善诊疗常规和操作规程，规范医疗行为，加强医疗文书的规范和管理，进一步加强内涵建设，强化科学管理，积极开展中医药诊疗服务项目，全面提高医院中医药服务质量。
在充分发挥中医药特色和优势的同时，积极利用现代化科技提高医疗质量，拓宽服务领域，增强防病治疗能力。
五、切实加强中医药人员培训中医药人才培养是中医药事业发展的关键。
2012年我院要在继续抓好专科专病技术骨干人才培养的基础上，继续加强中医药人员以及乡村医生中医药知识的培训，学历教育与继续教育，外出进修及师承学习等多种形式相结合。
做好对乡村医生中医药知识的系统化、正规化业务培训，全面提高乡村医生的中医药专业知识和诊疗技术水平。
六、积极开展学术活动2012年将继续鼓励全院中医药人员认真总结工作中的经验与体会，撰写中医药学术论文并积极发表。
积极参加各级、各类中医药学术活动。
2012中医院工作总结及2013年工作计划
新宁县中医医院2012年工作总结及2013年工作计划光阴荏苒,岁月如梭。
2012年即将过去，一年来，我们在县委、县政府和卫生局的正确领导下，坚持以办人民满意医院为宗旨,认真开展‚以病人为中心、以发挥中医药特色优势为主题‛的中医医院管理年活动和争创二级甲等中医医院相结合；加大医院整体搬迁项目的进度；积极创建县级文明单位。
经过全院干部职工的共同努力，医院逐渐步入良性发展的轨道。
截止到12月31日，我院共接诊门诊病人50650人次、收治住院病人4884人次、药品收入1010万元、病人平均住院日8.2天，医疗收入1140万元、全年总收入2208万元，床位周转次数270次，床位使用率59.3%。
与去年比较收治住院病人人次增长了10.7％、病人平均住院日增长了17.2％，床位周转次数增长了16.8％，床位使用率增长了27.6％，业务总收入较去年同期增长了35%。
医疗质量指标有了较大的提高。
骨伤科获省级重点专科。
全年未发生医疗过失行为和医疗事故。
医院在医疗服务过程中，坚持把社会效益放在第一位。
我院开展白内障复明工程，全年共完成150例白内障手术，得到上级的肯定和高度赞扬。
医院组织10多人次参加全民义务献血活动，广大干部职工热情高涨，积极参与；完成了对清江桥乡卫生院的帮扶工作任务，受援卫生院的内涵建设和医疗质量有了明显提高。
医院还为清江桥乡卫生院免费赠送煎药机一台，价值6万元。
医院新成立体检中心，全年体检人次3500余人次，传染病网络直报例，无一例漏报、迟报现象。
岗位设置工作全面铺开，医技科室的搬迁工作已经完成，其它工作都有条不紊地进行着。
回顾一年来的工作，其主要做法：一、以开展‚中医医院管理年‛活动和争创二级甲等中医医院为中心，充分发挥中医药特色优势一年来，医院坚持以病人为中心，突出中医药特色，制定了一套较为完整的医疗质量管理体系和考评体系，将中医药治疗率和中药使用率纳入科室目标责任制考评内容。
据统计，门诊患者中医药参与治疗率达到90%以上，住院病人中医药参与治疗率达75%以上，非药物性治疗已在各科室逐步展开。
彝良县中医医院2012年工作计划
彝良县中医医院2012年工作计划2012年，是我院加速发展的又一个关键年，医院在市委、市政府和市卫生局的领导下，以党的十七届四中、五中全会精神为指导，坚持发挥中医特色优势，狠抓医疗质量和服务质量管理，按照新的医改政策总体要求，进一步深化医院改革，巩固和发扬医院管理年活动取得的成绩，抓好医院各项建设，全面提升医院的管理水平，促进医院社会效益和经济效益又好又快地持续增长。
一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻“十七届四中、五中全会”精神，按照上级卫生工作要求，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，坚持以人为本，牢固树立以病人为中心的服务理念，创新服务举措；继续开展医院管理年（中医）和创人民满意医院活动，提高医疗质量，强化医疗安全意识，严防医疗差错和医疗纠纷的发生；狠抓人才、特色建设和技术创新，打造医院品牌，增强医院综合实力；注重医院文化建设，增强职工凝聚力和战斗力；加快新院址门诊楼兴建步伐，创建环境优美、设施完善的新型中医医院；加强医院内外宣传，提高医院的社会影响力。
二、工作目标及措施1、医疗业务发展目标：门、急诊病人力争实现4万人次，较去年增10%；出院病人1700人次，较去年增10%；手术病人数达到600人次，较去年增10%；医院总收入力争达到560元。
；较去年增10%；开展新业务、新项目2项以上；投资5-8万元用于人才培训和新技术引进工作，提高业务技术水平；投资30-50万元购置医疗设备，加强硬件建设，提高医院整体实力；投资3万元做好医院整体形象宣传，扩大医院影响；搞好城镇职工医疗保险、城市医疗保险、新型农村合作医疗保险及各种商业保险工作；认真做好医药集中招标采购工作，杜绝商业贿赂；搞好医院管理年（中医）和创建人民满意医院活动内容的深入贯彻与落实工作；做好院务公开，投资改善办公工作条件；2、医院综合管理目标：继续开展和深化创建人民满意医院活动和医院管理年（中医）活动、以科学发展观为指导，以深化医药卫生体制改革为契机，坚持医疗卫生事业的公益性方向，坚持为通过开展人民满意医院创建活动，进一步强化以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题的理念，进一步缓解群众看病难、看病贵的问题，构建和谐医患关系，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
二甲中医院2012年工作计划
XX中医院二〇一二年工作计划为适应经济社会发展大环境，针对医改新形势、人民群众医疗保健新需求及市区医疗资源分布新格局，2012年，我院将以迎接国家对三甲中医院复评和开展“三好一满意”活动为动力，围绕“继续构建一个仁和，扩张两个效益，突出五个重点”的总体思路，进一步推进精细管理，提升技术内涵，扩张效益总量，保持快速发展势头。
一、总体目标：全年完成门急诊诊疗43.6万人次；出院病人18800人次；业务收入确保2亿元，力争2.2亿元；药品收入比例比上年明显降低；收支结余率≥6%；新一轮创建国家和省重点专科、学科项目取得新成果；以优异成绩顺利通过国家对三甲中医院复评；“三好一满意”活动取得明显成效，社会综合满意度达到95％以上；无重大差错、事故和重大违纪违法事件发生。
本年度在上级党委、政府及有关部门的党建、综合目标及各项考核、检查中，达标创优，确保市级文明单位，争创省级文明单位；全院职工工资福利水平比上年增长。
二、科室任务目标（一）精神文明、党建和廉政行风建设1.重视和支持党建工作，坚持学习时事政治，组织科室人员积极学习卫生法规及相关法律知识，积极开展思想政治工作，加强对全科人员思想素质的教育和培养。
全科职工思想进步，情绪饱满，积极向上，政令畅通。
科内团结协作，有较强的凝聚力。
2. 加强廉政、行风建设，积极投入文明单位创建工作。
根据上级部门的统一部署和本院的具体要求，积极开展行风职业道德教育和服务规范教育，推动医院清廉卫生，认真参加医院举办的厚德讲堂,提升职工幸福指数,规范实施医德考评，扎实开展“三好一满意”、“医疗卫生‘四走进’，金牌服务送上门”等活动，推进优质护理示范工程建设，投入全市卫生行风建设十大亮点评比活动，根据科室实际，优化便民措施，推出创新服务新举措；认真做好出院病员回访工作，回访率100%，构建医患和谐，在院内外满意度测评中，患者及社会对科室的满意度比上年明显提升。
3.完善廉政行风内控机制，杜绝商业贿赂。
二甲中 医 院2011总结2012计划(定)
XX中医院二〇一一年工作总结和二〇一二年工作计划2011年，我院围绕年初制定的“继续构建一个“仁和”、突出两个效益、主攻三个关键”的工作思路，以迎接国家和省中医医院管理年活动评估和开展“三好一满意”活动为动力，完善运行机制，推进精细管理，提升技术内涵，挖掘新的效益增长点，促进全院的医疗、教学、科研等各项事业的新发展。
一、2011年主要工作业绩1.重抓项目开发，挖掘新的增长点，两个效益保持平稳快速增长。
2011年，全院加强对短平快项目的开发与实施，努力拓展医疗服务市场。
在新门诊楼投入使用后，围绕实施“康复中心”、“体检中心”、“治未病中心”、“急诊中心”等“五小中心”的建设，对院内旧房进行了改造。
将药剂楼二楼改建成了体检中心和治未病中心、一楼改建成消毒供应室；将3号楼改建增加了两个病区，使全院总床位增加到500张；将门诊1号楼改建成急诊中心；新建启用了ICU重症监护病房，更新了CT等1000多万元医疗设备。
对病房楼13楼进行康复中心改建。
通过规模的扩展和诊疗设施的改进，同时，还开发了一批中医特色项目，从而有效发挥了有关科室的发展潜力，促进了两个效益的快速增长。
2011年，全院完成门急诊诊疗总人次34.6万人次，比同期增长6%。
门诊量增长幅度较高的科室有：耳鼻咽喉科增长39.8%、肾内科增长28.3%、口腔科增长20.8%、皮肤科增长14.1%、骨伤科增长10.5%。
全院出院病人15396 人次，比同期增长12.8%；病床使用率达到107.3 %，比上年增加9.2个百分点；住院病人比往年平均每天增加100多人次。
出院病人增加较多的病区有：骨伤科增加20.8%、儿科增加25%、针灸科增加17.4%、妇产科增加14.3% ；床位使用率比上年增长较高的病区有：推拿科、骨伤科、肿瘤科、儿科、心内科等科室。
心内科十一病区除了分出一个病区发展外，原有病区床位使用率仍然比上年增加12.7%。
体检中心建成后，市场拓展成效显著，体检业务比上年增长122.62%。
2012年中长期中医医院发展规划(精)
巩留县中医医院五年发展规划自2011年7月22日医院成立以来,医院在县委、县政府的大力支持下,在主管部门的悉心指导下,在全体干部职工的共同努力下,经过近一年的发展,我院在科室建设、人才培养方面均取得了显著成绩。
展望未来,医院发展机遇与挑战并存。
为深入贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革和编制符合中医民族医院实际的基础项目方案的有关精神,明确医院未来五年的发展战略和发展思路,结合医院工作实际,制定巩留县中医医院五年发展规划。
规划期限为2012年至2016年。
一、医院成立以来发展取得的主要成绩(一医院发展规模不断扩大医院职工总数由91人增加到124人,增长36.26%;2012年上半年总收入603万元,人员经费占日常运行经费16%。
总诊疗人次达8539人次,入院病人1516人次,完成肛肠手术68例。
医院拥有设备:螺旋CT机、DR、全自动五分类血细胞分析仪、全自动血凝仪、血流变、细菌室设备、全自动大生化仪、彩色多普勒超声诊断仪、24小时动态心电图、24小时动态血压监护仪、疼痛治疗仪(半导体激光治疗机、多频率微波治疗仪、光电治疗仪、远红外线按摩理疗床、肛周熏洗仪、肛肠综合治疗仪、电子结肠镜各1台。
十二导自动分析心电图机和多参数心电监护仪各2台。
(二医院学科建设上半年医院根据“自治区中医民族医药管理局”文件精神,积极申报了“中医民族医特色专科建设”项目,“县级中医院中药房建设”项目,“县级中医院急诊急救能力建设”项目。
并结合实际对临床科室进行了合理调整,开设了中医门诊、老中医于叶青门诊、中草药房、煎药室,成立了便民收费处,切实为患者提供了优质、高效的服务,营造了卫生、安全的就医环境。
医院本着以“中医立院、人才强院、特色兴院”的办院方针,确定了“中医科”、“中医康复针灸理疗科”、“中医肛肠科”做为全院的重点科室;确定针灸康复理疗科和糖尿病中心为特色发展专科目标,力争利用五年时间拥有较强的辐射力和知名度。
二、发展战略与目标(一指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以创建二级甲等中医医院为目标,坚持以人为本,统筹兼顾,加快医院基础设施建设,不断优化医院发展环境;坚持以病人为中心、以质量为核心、以安全为重心,切实提高医疗服务质量;坚持突出中医药特色,中西并重协调发展道路,充实重点专科发展战略,倾力打造中医品牌专科,充分发挥中医优势;坚持医院发展与职工待遇同步提高,扎实推进医院文化建设,努力提升医院整体形象;不断强化服务理念,努力构建和谐医患关系;全面推进医院又好又快发展。
洪洞县中医医院2012年度工作计划
洪洞县中医医院2012年工作计划一、指导思想2012年，我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在县委、县政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平、增强医院服务能力为目的，全院干职工共同努力，争取2012年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标全年业务收入达到3500万元，医疗性收入2000万元，药品收入1500万元，药品收入占总收入的比例控制在45.5%及以下，住院病床使用率达到98%。
（一）加快医院基础设施改造，提高医院综合实力，继续推进“中医医院管理年”活动深入开展。
结合县委、县政府“六城同创”和二级中医院建设的建设要求，加强对医院门诊和病房的改造，严把工程质量，提高建设标准。
同时，多方筹资，完善医院其它业务用房的设备配备，建设先进的手术室和康复理疗中心，更新一批先进医疗设备和中医诊疗设备，计划新上DR、数字胃肠机、乳腺钼钯机、宫腔镜、耳鼻喉治疗工作台、裂隙灯、牙科综合治疗台。
整合科室，提高检查诊断和治疗能力。
同时还要对病房楼、门诊楼进行重新装修，改善整个医院的整体环境。
美化医院提高医院综合实力。
紧紧围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势”这个主题，巩固省级“二甲”中医医院评审验收成果。
切实加强医疗质量管理和医疗安全，合理使用抗生素，规范临床路径管理，扩大使用中医适宜技术，切实转变服务理念，加强医院中医内涵建设，突出中医特色，进一步提高中医药的参与率和中医药治疗方法利用率，降低西药使用比例。
加强对医务人员监督检查，确保各项法律法规、医疗质量和医疗安全核心工作制度有效落实。
(二)进一步完善绩效分配方案，确保医院健康有序发展。
2012年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。
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2012 年中医医院年度工作计划
一、指导思想
2012 年，我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平、顺利完成医院整体搬迁为目的，全院干职工共同努力，争取2012 年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标
全年业务收入达到500 万元，治疗性收入400 万元，药品收入80 万元，药品收入占总收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率达到98%。
三、主要工作措施(一)进一步完善绩效分配方案，确保医院健康有序发展2012 年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。
对于方案实施过程中出现的不足，及时组织相关人员进行修正，以
确保方案更完善，更利于医院建设与发展。
按照绩效优先、兼顾公平的原则，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以达到按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。
在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，结合以上绩效分配方案，充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速发展。
(二)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效2012 年，我院将按照“二级”中医医院管理标准，持续加强医院管理。
首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党总支为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。
将根据上级关于行业作风建设的要求，结合医院实施细则，倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严，严格遵守“医务人员十条禁令，八不准”，廉洁行医，诚信服务，自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风，特别是对于抗生素类药物的不合理使用，将采取措施，严加控制，如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。
对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人，将给予经济利益上的处罚或奖励。
将继续在院内挂举报箱，公开举报电话，同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议，并搞好问卷
调查，以接受社会各界监督，敦促我们不断改进工作，确保医院在社会人群中的良好形象。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
另外，对于医院中层干部、责任级等重要岗位，仍将以例会形式不断给予教育及培训，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规知识培训学习的力度，让其充分了解医院《医疗质量管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施，从而使其增强自我保护意识、责任意识，让医疗安全的警钟长鸣，达到防范医疗事故及纠纷的目的。
在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传教育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格
管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。
(三)加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队伍人才是医院最宝贵的财富。
2012 年，医院将床位数增加至150 张，按照国家关于中医院的建设标准，为此，医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示，争取将医院编制数调整到180 人，人员储备达到80 人以上，并将逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广大青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划，定期在院内组织各种专业知识讲座。
20 12 年计划培训的重点是加强对中医基础知识的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是采取送出去的形式，2012 年计划送出去3―5 名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研、立项和撰写论文。
对自考获得优异成绩或取得更高学历者实施奖励，对主持科研项目或撰写论文的人员给予经济支持，要在全院范围内营造良好的学术氛围，提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放
宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步体现医院中医药特色。
新的一年里，医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素质教育，增强干群之间的凝聚力，提高全院干职工的综合素质，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化服务理念，提高服务质量，从而达到让广大患者满意的目的。
另外，还要积极配合市继教委员会组织的继续医学教育，力争201 2 年全院职工参学率达95%。
(四)强化中医药规范化管理，使医院业务建设再上一个新台阶2012 年，医院已组织召开专题会议，提出了新的工作措施及计划，将协调区域内中医专家的力量，争取上级医院医疗技术力量的支持，集中力量办好医院的优势专科如中风科专科、肾结石专科、康复科科、心血管病专科等，力争在2012 年将精神病专科建设成为周口市级重点专科。
与此同时，医院也会继续加大对现有中医特色专科的规范化管理，如中风科、骨科、痔瘘科、康复科等，重点是对周口市级重点专科“中风科”的规范化管理，指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导，使其在规范化管理中不断发展状大，为逐步建立“中风科康复中心” 打下基础
2012 年，随着医院的硬件条件逐步改善，医院将积极创造条件创办新的特色专科，如中医中风专科、精神病专科、残疾人康复中心等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源和可信优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，加强对中草药的加工和炮。