单位履职尽责自查报告
履职尽责个人自查报告
履职尽责个人自查报告尊敬的领导：根据组织的要求，我将就过去一年的履职尽责情况进行个人自查。
在此报告中，我将围绕自身的职责履行、岗位职责、专业知识、工作态度、团队协作、创新能力、学习发展、廉洁自律以及存在的问题与改进措施等方面进行全面阐述。
一、职责履行情况在这一年里，我严格遵守岗位职责和工作规程，全心全意投身于部门和团队的各项工作中。
我积极承担任务，不断提升工作质量和效率，确保各项工作按时高效完成。
二、岗位职责我明确了自己所在岗位的核心职责和主要工作事务，如项目策划、执行、质量监控、资源协调等。
在我的岗位上，我努力保证工作质量，同时不断优化流程，提高工作效益。
三、专业知识我不断提升自己的专业水平，通过各种途径加强专业知识的学习，包括内部培训、专业书籍、在线课程等。
我对工作中遇到的专业问题进行了深入研究和解决，保证了解决问题的科学性和有效性。
四、工作态度我保持积极向上的工作态度，对待工作认真负责，面对挑战敢于迎难而上。
我始终把团队的目标和利益放在首位，坚持不懈地为实现组织的目标而奋斗。
五、团队协作我是一个注重团队协作的人，我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与合作，共同努力完成团队目标。
通过密切协作，我们团队取得了显著的成果。
六、创新能力我鼓励并尝试在工作中加入创新元素，持续优化工作流程和方法，以提高工作的创新性和探索性。
虽然创新过程中并非一帆风顺，但我始终坚持探索新思路，争取不断取得新的突破。
七、学习发展我注重自身综合素质的提升，积极参加各种培训和学习活动，以拓宽自己的知识面并提高专业技能。
我重视知识的更新和应用，努力将学习成果转变为实际工作的推动力。
八、廉洁自律在廉洁自律方面，我始终坚持公开、公平、公正的原则，不接受任何形式的利益交换，保持清明廉洁的工作态度。
九、存在的问题尽管我尽职尽责地完成了各项任务，但通过自查，我意识到自己仍有一些需要改进的地方：1. 在时间管理上不够高效，导致某些工作未能按时完成。
单位履职尽责情况自查报告
单位履职尽责情况自查报告单位履职尽责情况自查报告1一、落实三定方案情况我单位行政编制四人，现有工作人员七人，均为副科级干部，其中有三人为今年组织调配。
今年以来，我单位以三定规定为依据，严格按三定方案的执行情况以及工作程序、工作制度、管理权限和程序设立机构，没有擅自增挂机构牌子，提高机构规格，认真贯彻落实有关机构编制工作的方针、政策、法规，严格执行县编委、编办的文件要求和部署开展有关工作，各项工作取得长足进步。
全年共受理各类审批事项 10018件，提前办结9519件，提前办结率95%，即办件和承诺期内办结率均为100%。
审批各类项目投资人民币35亿元、1800万美元，完成办件和常规收费1600万元。
二、职能履行情况一是根据国务院《关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》和《安徽省人民政府关于公布省级行政审批项目清理结果的决定》及省监察厅、省法制办、省政务服务中心明传电报通知部署，县政务服务中心会同监察局、编办、法制办，对全县44个具有行政审批职能的单位取消和调整行政审批项目落实情况进行认真检查，现场提出整改意见限期整改。
此次工作共取消行政审批项目18项、合并行政审批项目56项、转变管理方式15项目、下放13项、冻结7项，为新政务中心进驻项目打下了基础，确保了取消和调整行政审批项目工作的实效。
二是为了使我县政务中心进驻项目更完善、进驻方案科学合理、最大限度发挥政务中心平台优势，中心积极主动向县委、政府主要领导汇报周边县市的做法和初步进驻设想，4月10日，县委、县政府召开了政务服务中心建设现场办公会，县委书记陈俊、县长李中华亲自参加了并分别作了重要指示，县领导项跃文、许海东、杨春辉、潘友庆、金正开分别对中心建设提出了指导意见。
新中心建设方案确定后，中心根据新址办公面积，合理设置服务窗口，主动和相关部门沟通对接，积极落实应进服务项目，针对多家银行认为新中心面积小，无法深层次开展工作的不利局面，中心和多家金融部门对进驻事宜进行了耐心细致的沟通，择优选择进驻银行。
2024年单位履职尽责情况自查报告
2024年单位履职尽责情况自查报告一、引言自2024年年初以来，本单位全体员工秉持着履职尽责的原则，不断努力，积极投入到工作中。
在这一年中，我们坚持以业务为中心，注重提高工作效率和质量，并加强内外部沟通，促进了单位整体的发展。
为了总结单位履职尽责情况并反思不足之处，特撰写此自查报告，以便更好地改进工作。
二、组织架构和人员情况本单位是一个由多个部门组成的机构，包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、技术部等。
自2024年年初以来，单位规模有所增加，目前拥有100名员工，其中包括中层管理人员及普通员工。
三、工作目标和计划的执行情况1. 工作目标和计划的制定在2024年初，我们明确了本年度的工作目标和计划。
根据市场需求和自身实际情况，我们制定了以下主要目标：- 提高产品市场占有率- 加强客户关系管理- 提高员工培训和发展的水平- 优化公司内部流程和管理机制2. 工作目标和计划的执行情况在2024年，我们以高度的责任感和积极的态度，按照制定的工作目标和计划进行了推进。
具体措施如下：- 市场部加强市场调研，开展精准营销活动，通过推广和广告提高产品的市场占有率。
- 销售部做好客户关系管理工作，及时解决客户问题和需求，提高客户满意度。
- 人力资源部加强员工培训和发展工作，通过内外部培训和激励措施提高员工的专业素质和士气。
- 各部门结合自身工作实际，优化内部流程和管理机制，提高工作效率和协同性。
经过一年的努力，我们取得了以下成绩和进展：- 产品市场占有率提高了10%- 客户满意度提高了15%- 员工培训参与率达到了90%- 内部流程优化，流程效率提高了20%四、工作中的问题和不足尽管在2024年，我们取得了一定的成绩和进展，但仍然存在一些问题和不足之处：1. 沟通不畅：在多部门协同工作过程中，存在沟通不畅、信息不对等的情况。
这导致了部分工作执行不到位或推进缓慢。
2. 管理机制不完善：尽管我们进行了一定的管理机制优化，但仍然存在一些管理机制不规范、不完善的现象。
2024年单位履职尽责的自查报告
2024年单位履职尽责的自查报告单位履职尽责自查报告2024年自查报告尊敬的领导：我们单位在2024年开展了一年一度的履职尽责自查工作，现将自查情况报告如下：一、组织机构建设和领导班子管理情况1. 保持领导班子的稳定，未发生变动；2. 完善了组织机构设置，适应了单位工作发展的需要；3. 加强了领导班子的学习和培训，提升了领导班子的业务素质和管理水平。
二、组织制度建设和管理情况1. 组织建立了一系列制度，完善了内部管理机制；2. 制度宣贯到位，员工普遍了解并遵守制度；3. 建立了监督检查制度，确保制度执行情况。
三、工作任务落实情况1. 根据年度工作计划，所有工作任务已经明确下达到各部门和个人；2. 建立了任务落实台账，及时跟踪、督促任务的完成情况；3. 组织开展了任务落实情况的检查评估，及时发现和解决问题。
四、经济责任制落实情况1. 提前制定了年度经济责任目标，并明确了责任主体；2. 加强了对经济责任的督促和考核，确保目标的实现；3. 加强了经济责任目标的分解和落实，明确责任分工。
五、绩效管理情况1. 根据绩效管理制度，进行了绩效目标的制定和考核；2. 组织了绩效评估工作，确保绩效考核的公正性和客观性；3. 针对绩效考核结果，及时进行奖励和激励，调整工作方向。
六、党风廉政建设情况1. 建立了党风廉政建设制度，加强了党风廉政建设的组织领导；2. 组织了廉政风险防控工作，定期进行了廉政教育和培训；3. 未发生党风廉政问题和腐败案件。
七、公司文化建设情况1. 加强了公司文化建设，弘扬了企业精神；2. 组织了一系列文化活动，增强了员工凝聚力和归属感；3. 公司文化的核心价值得到了员工的认同和宣传。
八、员工培训和能力提升情况1. 完善了员工培训机制，建立了培训档案；2. 组织了多次内外培训，提升了员工的业务素质和综合能力；3. 加强了员工技能培训，提高了员工的专业水平。
九、安全生产管理情况1. 建立了安全生产管理制度，确保了工作环境的安全；2. 加强了安全宣传教育，提高了员工的安全意识和应急处理能力；3. 组织了安全检查活动，发现和整改了一些安全隐患。
履职尽责自查报告
履职尽责自查报告尊敬的领导和同事们：首先，我要衷心感谢组织给予我这次自我检查和反思的机会。
通过对自己履职尽责情况的深入剖析，我希望能够发现不足，不断改进，更好地为团队和工作贡献力量。
在过去的一段时间里，我主要负责具体工作内容。
在工作中，我始终秉持着认真负责的态度，努力完成各项任务。
在工作态度方面，我一直保持着较高的积极性和主动性。
每天都会提前规划好当天的工作任务，确保工作有条不紊地进行。
遇到问题时，我也会主动寻找解决办法，而不是消极等待或推诿责任。
然而，我也意识到自己有时候会因为工作压力较大而产生焦虑情绪，这可能会在一定程度上影响工作效率和质量。
在工作能力方面，通过不断学习和实践，我在相关专业技能方面取得了一定的进步。
能够熟练运用工具或方法解决工作中遇到的常见问题。
但同时，我也发现自己在某些复杂问题或新领域的处理上还存在不足，需要进一步加强学习和研究。
在团队协作方面，我积极与同事们沟通交流，分享工作经验和心得。
当同事遇到困难时，我会主动提供帮助和支持。
但有时由于沟通方式不够恰当，可能会导致信息传递不准确或不及时，影响了团队工作的协同效果。
在工作成果方面，我完成了具体项目或任务，取得了具体成果或业绩。
但在工作过程中，也出现了一些失误和不足之处。
例如，在某个项目中，由于对相关因素考虑不够周全，导致项目进度受到了一定的影响。
在遵守规章制度方面，我一直严格遵守单位的各项规章制度，按时上下班，不迟到早退。
但在执行一些工作流程和规范时，还存在不够严谨的情况，需要进一步提高自我约束和规范意识。
针对以上自查中发现的问题，我制定了以下改进措施：首先，要加强情绪管理能力，学会在压力下保持冷静和乐观的心态。
通过合理安排工作时间、适当放松等方式缓解焦虑情绪，提高工作效率和质量。
其次，针对自身能力的不足，制定详细的学习计划。
加强对薄弱领域的学习和研究，通过参加培训、阅读专业书籍和文献等方式，不断提升自己的专业水平和综合素质。
单位履职尽责的自查报告
单位履职尽责的自查报告一、引言作为一个单位，履行职责尽责是我们的责任和使命。
为了确保我们的工作得到有效的落实和改进，我们进行了一次自查自纠工作，旨在发现问题、解决问题，进一步提升我们的自身能力和效益。
本报告将对我们单位的职责履行情况进行详细的剖析和总结，以期对我们今后的工作有更好的指导和改进。
二、组织机构及职责分工我们单位是一个以服务为主的机构，主要负责提供服务和管理工作。
为了确保工作得到有效的分工和协调，我们在组织架构上进行了合理的设计和分配，明确每个部门的职责和工作范围。
具体的职责分工如下：1. 部门A：负责维护单位设施和设备的正常运行，及时处理设备故障和维护工作；2. 部门B：负责人事管理和人力资源开发，包括员工招聘、培训和绩效评估等工作；3. 部门C：负责财务管理和预算编制，确保单位的财务收支合理平衡；4. 部门D：负责市场开发和客户服务工作，努力提升单位的市场竞争力。
三、职责履行情况分析根据各部门的职责分工和工作要求，我们对职责履行情况进行了详细的分析和总结。
具体如下：1. 部门A部门A的主要职责是维护单位设施和设备的正常运行。
通过自查发现，我们的维护保养工作还需要进一步加强。
在设备故障和维修方面，我们没有统一的维修标准和流程，导致出现了一些不必要的错误和纠纷。
在设备保养方面，我们也存在着偷懒和马虎的情况，没有按照规定的时间和要求进行设备保养，直接影响了设备的使用寿命和工作效率。
针对这些问题，我们将加强维护保养工作的规范化管理和培训，建立健全设备维修和保养记录，确保设备的正常使用和寿命。
2. 部门B部门B负责人事管理和人力资源开发工作。
通过自查，我们发现我们的员工招聘流程还存在一些问题。
在招聘范围和条件的设定上，我们并没有充分考虑到岗位需求和招聘要求的匹配性，导致了一些不适合的人员进入岗位从而影响了工作效果。
在员工培训方面，我们也存在一些问题。
培训内容和方式的设计并不科学和完善，员工培训的效果并不明显。
事业单位履职情况自查报告
事业单位履职情况自查报告为了提高事业单位的管理水平、完成使命任务，我单位积极组织开展自查工作，深入全面了解问题存在的根源，找出差距和问题，明确整改方向，提升履职能力。
特向上级主管部门提交事业单位履职情况自查报告，以供审查参考。
一、基础情况1. 名称：XXX事业单位2. 成立时间：XXXX年XX月XX日3. 主要职责和任务：XXXXX4. 人员编制：总人数XXX人，其中正式职工XX人，合同制人员XXX人，临时工XX人。
二、自查过程（一）组织领导1. 确定自查小组：由单位领导指定，由党委书记担任组长，其他相关职能部门负责人和基层员工代表组成。
2. 制定自查方案：明确自查目标和内容，确定自查时限和责任。
3. 分工推进：根据工作要求，对部门履职情况进行深入调研和摸底，深入了解情况。
4. 善用工具：通过会议讨论、采集问卷、座谈等形式，广泛征求意见，了解干部群众对事业单位履职情况的评价。
5. 汇总分析：自查小组对收集的情况进行整理、分析，形成自查报告。
（二）履职情况1. 党委工作：对党委的领导、党建工作开展情况及党员队伍建设等进行全面检查，指出了一些领导成员不够主动担当的问题，并提出了改进意见和建议。
2. 经营管理：对事业单位的经济管理、财务运行以及各项规章制度的执行情况进行了详尽检查。
发现了财务管理不规范、内部控制不严密等问题，并提出了明确整改措施。
3. 人事管理：对人员编制、招聘、人才培养等进行了全面梳理。
发现了一些部门存在人员调配不合理、员工职业素养欠缺等问题，并提出了相应的矫正措施。
4. 服务质量：通过客户满意度调查、投诉处理情况分析等方式，全面了解服务质量状况。
发现了服务态度不够亲切、服务项目满意度有待提高等问题，并提出了改进服务质量的意见和建议。
三、问题反馈与整改1. 自查报告公示：依照程序，将自查报告在单位范围内公示，并接受干部群众的监督和批评意见。
2. 整改计划：对自查发现的问题制定整改计划，并确定整改措施和责任人。
2023立足岗位履职尽责自查报告(7篇)
2023立足岗位履职尽责自查报告(7篇) 2023立足岗位履职尽责自查报告（篇1）一、实施岗责绩效管理的背景长期以来，职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。
“岗位就是责任”专题教育活动开展以来，该局通过开展岗责自查活动，发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位，工作任务不落实，甚至贻误工作;有些人员有岗无责，工作中拈轻怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量过于集中，责任大扣分多，考核奖吃大锅饭，挫伤了大家的工作积极性，现行考核机制的作用未得到有效发挥。
针对这些问题，该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研，认真分析深层次原因，研究解决问题的办法和措施。
认为产生问题的根源在于岗责机制不健全，其中明确岗责是基础，绩效管理是关键，只有做到二者的有机结合，才能较好地解决以上问题。
该局从问题较为突出的基层分局抓起，梳理工作事项，设立工作岗位，明确岗位职责，完善管理办法，狠抓各项措施的落实，切实强化岗位责任的绩效管理，促进工作积极性的提高。
二、主要做法(一)深入调研，科学设置岗位。
在深入各基层分局调研的基础上，一是梳理工作事项，按照自上而下的原则，首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。
然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况，进行归类，设置了工作岗位。
二是制定岗位职责。
根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。
三是明确日常工作，对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。
在设岗环节，区分分局不同情况，共设置了三个系列的岗位。
其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个，辅岗10个;其它分局设置主岗6个，辅岗6个;稽查局设置主岗14个，辅岗12个。
明确日常工作119项。
(二)落实绩效，制定管理办法。
按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则，经过广泛调研和征求意见，制定了岗责绩效管理办法。
履职尽责自查报告20篇
履职尽责自查报告履职尽责自查报告（一）：个人履职尽责自查报告根据单位对我们职员分析评议要求，遵照实事求是地从内心深处认真自我剖析的标准，本着“只讲缺点不讲优点”“只讲主观不讲客观”的原则，我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，进行了认真的反思，深深感到自己在学习、工作方面还存在不少问题，与上级要求相比，还相差甚远。
为警示自己，修正错误，鉴知未来，以利工作，按照要求，本着无愧于组织，无愧于群众的态度，就本人在各方面存在问题自我剖析如下：一、存在的主要问题1.在思想作风上：理论学习不够深入，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、用心性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。
理想信念有所淡化，对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想信念相对淡化。
政治敏锐性和政治鉴别力不强，用辩证的观点分析问题的潜力有待提高。
对本部员工的社会主义、爱国主义和群众主义教育不够，未能牢固树立共产主义的坚定信念。
对社会上存在的“共产主义渺茫论”和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。
2.在工作作风上：业务知识不足，工作方法跟不上时代要求。
一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，二是组织潜力和管理潜力欠缺，组织开展各项活动时缺乏与人沟通，使员工参与的用心性不够主动，导致工作往往达不到预期的效果。
三是工作协调潜力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。
四是工作的艺术性不够，做员工思想。
作时的切入点有时把握不准，有时批评人时的方法过于简单，效果不明显，有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。
3.在纪律上：对工作纪律抓落实不够。
执行制度有时不够严格，由于碍于情面乐于做和事佬，有时对本部职工中出现的问题没有大胆地进行批评，对各种违规行为处罚不力。
履职尽责回头自查报告(精选4篇)_领导履职尽责自查报告
履职尽责回头自查报告（精选4篇）_领导履职尽责自查报告履职尽责回头自查报告（精选4篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇：履职尽责“回头”自查报告履职尽责“回头看”自查报告自从开展履职尽责“回头看”学习活动以来，我深深地认识新形势下领导干部、教师履职尽责“回头看”的重要性，在积极参加我校组织的集中学习的基础上，针对自身的情况，现将个人自查情况汇报如下：一、目前存在问题和不足：一是以前对履职尽责的重要性认识不够。
放松了对自己的要求，工作多点、繁琐点，就会有些负面情绪，降低了对工作的积极主动性。
二是作为学校的中层领导，在工作中有时也参入了自己的主观情感。
三是自我批评、自我反省开展的不够深入。
二、存在问题的原因：上述在思想、工作、作风上暴露的一些问题，有其客观因素，但也存在主观认识原因，主要表现在以下两个方面：1．重事务，轻学习。
认为自己身处基层主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。
从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。
2．重安排，轻要求。
在工作安排上，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。
但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向：1、进一步加强党性修养，牢固树立宗旨意识。
通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，时刻把学校的利益放在第一位，为了学校的发展、为了学生的发展，尽自己最大的努力做好自己的本职工作。
2、要进一步自觉接受老师监督，保持履职尽责本色。
在工作中，将一直努力秉承“敬人、敬业、敬学、敬事”的工作态度，力求在平凡的岗位上践行自己的承诺。
第2篇：教师履职尽责回头看自查报告我于202X年7月师范毕业，从事山区教育教学工作12年多，在中学任教8年，小学任教4年，班主任工作8年。
16岁踏上讲台，任教以来，我积极履行教师的职责，现将任职以来的工作自查如下：一、良好的政治思想表现及满怀激情的工作热情以满怀的激情和热情融入到实际的教育教学工作中，关心，赏识，爱护每一个学生一直是我工作的特点，12年来不管在哪所学校任教，面对不同的班级，不同的学生，我一如既往的用真诚换来的是学生们的喜爱，在工作生活中与大家和睦相处，团结协作，做到以大局为重，以学校利益为重，尽心尽职做好自己的工作。
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单位履职尽责自查报告
根据霍编办〔20xx〕23号文件部署，我单位按照实事求是的原则，对全年履职尽责状况进行了认真的自查，现将自查状况报告如下：
一、落实三定方案状况
我单位行政编制四人，现有工作人员七人，均为副科级干部，其中有三人为今年组织调配。
今年以来，我单位以“三定”规定为依据，严格按“三定”方案的执行状况以及工作程序、工作制度、管理权限和程序设立机构，没有擅自增挂机构牌子，提高机构规格，认真贯彻落实有关机构编制工作的方针、政策、法规，严格执行县编委、编办的文件要求和部署开展有关工作，各项工作取得长足进步。
全年共受理各类审批事项10018件，提前办结9519件，提前办结率95%，即办件和承诺期内办结率均为100%。
审批各类项目投资人民币35亿元、1800万美元，完成办件和常规收费1600万元。
二、职能履行状况
一是根据国务院《关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》和《安徽省人民政府关于公布省级行政审批项目清理结果的决定》及省监察厅、省法制办、省政务服务中心明传电报通知部署，县政务服务中心会同监察局、编办、法制办，对全县44个具有行政审批职能的单位取消和调整行政
审批项目落实状况进行认真检查，现场提出整改意见限期整改。
此次工作共取消行政审批项目18项、合并行政审批项目56项、转变管理方式15项目、下放13项、冻结7项，为新政务中心进驻项目打下了基础，确保了取消和调整行政审批项目工作的实效。
二是为了使我县政务中心进驻项目更完善、进驻方案科学合理、最大限度发挥政务中心平台优势，中心用心主动向县委、政府主要领导汇报周边县市的做法和初步进驻设想，4月10日，县委、县政府召开了政务服务中心建设现场办公会，县委书记陈俊、县长李中华亲自参加了并分别作了重要指示，县领导项跃文、许海东、杨春辉、潘友庆、金正开分别对中心建设提出了指导意见。
新中心建设方案确定后，中心根据新址办公面积，合理设置服务窗口，主动和相关部门沟通对接，用心落实应进服务项目，针对多家银行认为新中心面积小，无法深层次开展工作的不利局面，中心和多家金融部门对进驻事宜进行了耐心细致的沟通，择优选取进驻银行。
三是多次组织中心窗口工作人员赴县经济开发区、高桥湾科技园等企业集中度高的地区，为企业带给决策咨询、政策解答、办证服务等多项服务。
召集企业负责人广泛征求意见并现场办公，查找审批服务过程中存在的不足和企业群众需要，制定周密措施加以整改。
进一步完善联合审批服务制，
中心已多次牵头，主要负责人带队，发改委、公安局、林业局等相关职能部门参加，已成功地为上海客商、江苏客商、合肥客商带给了旅游开发项目、矿产项目、节能项目等多项联审联批服务。
四是根据省、市20xx年度政务公开工作要点，结合我县实际，拟编了《霍山县政务公开要点》。
督促各单位把政务公开工作分解到单位内部的有关科室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓”的工作机制。
采取抽查和重点督查的方法，经常性开展监督检查工作，及时提出整改意见，限期整改，有力的促进了全县政务公开工作。
不断完善政务公开制度。
透过完善政务公开各项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。
抓好示范建设。
用心开展建立推行政务公开示范点活动，加大市级示范点和县级示范点建设力度，透过典型引路，示范先行，起到了以点带面的辐射作用。
依托政府门户网站和各单位网站，推进电子政务建设和网上政务公开。
把政府门户网站列为公开政府信息的重要途径，同电子政务中心合作，将霍山县政府网页改版，增设了政务信息、政务公开等专栏，注重有效发挥县有线电视台、广播、报纸等媒体的作用，让不同层次的群众透过不同渠道获取信息。
五是中心进一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、请假考勤制度等，细化了窗口及工作人员考评细则，调整了
考勤管理办法，出台了办件回访制度，建立健全了更加严格的制度体系，推进了规范化管理。
中心设立投诉箱、发放评议表、网上办件评议、效能监察、现场评议、办件回访等监督方式外，进一步强化了办件监督检查机制。
坚持对重点项目、招商引资项目实行绿色通道服务制度。
同时在行政服务大厅设立专门窗口，实行值班制度。
在中心各窗口开展比效率、比服务、比贡献三比活动，坚持每月通报一次中心运行管理、考勤办件、窗口评先状况。
全年共分月评出共产党员先锋模范岗12个、36个“红旗窗口”、36名服务明星。
三、机构编制日常管理执行状况
今年组织上安排三位领导干部到中心，中心实有人数七人，中心严格按照《机构编制管理册》及编制准予调入卡和事业单位登记管理的进行办理，严格清理在编不在岗和违规领取财政资金文件的宣传发动和清理工作，并延伸到窗口，让全体工作人员掌握政策。
四、创新做法
认真做好我县行政审批服务“两集中两到位”改革，县政务中心会同监察局、编办、法制办等部门，认真开展调研工作，用心借鉴发达地区政务中心先进经验，县政府组织领导组成员单位赴滁州、天长、寿县等兄弟县区学习考察，结合霍山实际起草了《霍山县行政审批两集中两到位改革实施方案》，县委常委会、县政府常务会议研究透过《实施方案》，
9月30日县委、县政府召开了霍山县两集中两到位改革动员大会，县委书记陈俊作了重要讲话，县委常委、常务副县长许海东作了动员报告，会议的召开，拉开了我县行政审批服务“两集中两到位”改革的序幕。