公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则公司工会年度工作目标考核细则一、总则第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。
五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容第四条考核内容见“20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准：㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司“工会统计年报”为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
企业工会工作考核办法
企业工会工作考核办法一、考核分值：100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准（一）组织建设工作（20分）1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。
（二）民主管理工作（5分）建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。
（三）女职工工作（10分）1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动，得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。
（四）生产保护工作（10分）1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。
发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。
二0一二年基层工会工作目标考核细则
评分细则
满
分
扣分标准
自
检
考
核
备注
四、树立以职工为本的理念，积极发挥服务职工的作用，情系民生，关注职工最关心最直接、最现实利益问题的解决，搞好劳动关系的协调，发挥女职工组织作用，不断提升女职工工作水平。（无女职工单位不需开展的活动在计算总分值时按比例折扣）（18分）
17、掌握困难职工基本状况，协助做好城镇居民最低生活保障工作，完善“第一责任人”工作机制。
不按时报送公司工会当月群监员工作情况汇总表扣1益节能降耗为主要内容的劳动竞赛加强群众安全强化群定效益增长做出贡16建立健全职工技协组织完善工作制度制定年度工作计划大力组织开展技术革新技术改造提合理化建议岗位练功技能培训技术比武等职工技术创新活动加强对技术创新合理化建议优秀成果的征集评审表彰和管理建立技术创新活动的台帐和成果管理档案
4
厂务公开组织领导机构不健全扣0.5分；相关部门公开内容不全面，形式不规范、扣0.5分；工会公开记录资料不齐备扣1分；无公开专栏扣1分；职工代表或职工对厂务公开评价反馈问题无处理记录扣0.5分；年底不按时上报厂务公开工作结扣0.5分。
9、学习集体合同等劳动法律法规，贯彻集体合同实施细则；规范集体合同协商程序监督检查，加强集体合同的履约监督检查，年内集体合同履约率要达到95%以上，并就履约过程中出现的新问题与行政进行平等协商；坚持向职工大会报告集体合同履约情况。
14、切实落实以工会主席为第一责任人的群众安全监督网制度，配合有关部门搞好“高潮日活动”和“典型教育”；健全群监机构、充实群监队伍，完善工作制度，每年开展不少于20学时的网员培训，落实岗位津贴，组织网员大力开展作业现场反“三违”、查隐患、排事故活动，各种活动记录和数据统计齐全。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
201年度工会工作目标考核细则(事业单位)
201年度工会工作目标考核细则(事业单位)201年度工会工作目标考核细则(事业单位)一、背景和目的作为事业单位，工会是维护职工权益、促进职工福利、增强职工凝聚力和向上进取的重要组织。
为了提高工会工作的质量和效益，促进职工群众团结奋进，特制定本细则，对201年度工会工作目标进行考核和评估。
二、考核原则1.原则上考核周期为一年，即对201年度工会工作进行全面考核。
2.综合评价,包括普查情况、活动开展、资金使用、职工参与度和影响力等方面的工作。
3.科学合理,考核指标要具有全面性、科学性和可操作性，能够客观反映工会工作的真实情况。
三、考核内容和权重分配1.普查情况（30%）a) 工会会员普查情况（占10%）：工会会员普查应包括全员参与情况、统计数据准确性等方面的考核指标。
b) 职工满意度普查情况（占10%）：通过开展职工满意度调查，了解和评估职工对工会工作的认知和满意度。
c) 工会活动参与情况普查（占10%）：评估工会活动对职工的影响力和参与度，包括参与人数、活动内容等方面的评估。
2.活动开展情况（30%）a) 组织开展各类活动的情况（占15%）：评估工会在传统和创新活动方面的开展情况，包括文化活动、体育比赛、技能培训等方面的工作。
b) 活动效果评估（占15%）：评估工会活动对职工的影响力和满意度，包括活动反馈和参与度等方面的考核指标。
3.资金使用情况（20%）a) 预算执行情况（占10%）：评估工会预算在年度实际使用情况，包括资金使用的合理性和经济效益等方面指标。
b) 资金透明度（占10%）：评估工会资金使用的透明度和监管情况，包括财务公开、审计合规等方面的工作。
4.职工参与度（10%）评估职工对工会工作的参与情况，包括参与工会活动、异议反馈和建议等方面的考核指标。
5.影响力（10%）评估工会对于事业单位整体形象和社会影响力的贡献情况。
四、考核标准和评分1.根据每个考核内容的权重占比，对各项考核指标进行评分，满分100分。
工会人员年度考核方案
工会人员年度考核方案背景工会是团结工人阶级、维护工人合法权益的组织。
为了更好地发挥工会的作用，提升工会组织的效能，需要对工会人员进行年度考核，以评估其工作表现，为今后的工作提供参考。
目的本方案旨在规范工会人员的工作行为和工作内容，明确工作任务和工作标准，评估工会人员的工作表现，提高工会组织的工作效率。
考核内容规定岗位职责每个工会人员都有明确的岗位职责，应熟悉并落实每项职责。
如果有不符合实际情况的职责，应及时向上级汇报。
工作计划制定与执行工会人员应根据工作需要制定详细的工作计划，并按计划执行，做到有计划、有步骤地完成工作任务。
组织协调工会人员应积极组织会员开展各项活动，做好协调工作，确保活动顺利进行。
同时，应积极与上下级单位、社会团体等建立联系，为工会组织争取更多的资源和支持。
工会人员应严格遵守工作纪律，按时上下班，按规定的程序进行工作。
同时要注意保护工作机密，不泄露组织机密。
服务质量工会人员应根据会员需求，提供优质、及时的服务。
对于遇到的问题要耐心细致地解答，对于有困难的会员要及时协调解决，全面提升工会服务质量。
考核方法自评工会人员应在每年的考核期间，按照制定的考核标准，认真进行自我评价。
依据自我评价结果，找出自身存在的不足，制定改进措施，以提高工作效率。
抽查考核机构根据每个工会人员的工作特点，按照一定比例在不同时间抽查，了解工作情况，以全面客观地反映工会人员的工作表现。
互评考核机构安排不同部门的工会人员互相评价，评价对象应是相互合作的同事，以客观、公正、实事求是的态度评价对方，评价结果应保密。
根据自评、抽查、互评等方法进行综合评定，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，并按照评定结果进行奖励或惩罚。
总结工会人员年度考核方案的制定有利于规范工会人员的行为和工作内容，提高工作效率，为今后的工作提供参考。
在实施时，需要严格按照程序执行，确保考核公正、客观、合理。
同时，还需要对考核结果进行及时分析，总体评估，针对性制定工作计划，推进工会组织工作不断提高。
2024年工会工作目标责任制考评细则
一、考评目的和意义：2024年工会工作目标责任制考评细则旨在通过对工会工作进行全面、科学、准确、客观的评估，有效提高工会组织的组织效能和绩效水平，进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力，提升工会工作的科学性、针对性和实效性。
二、考评内容：1.组织建设考评-工会章程的遵守情况；-工会会员数量和组织率；-工会干部的队伍建设；-工会活动的有效性和影响力。
2.工资福利考评-工资水平的提高情况；-经济补贴和奖励的发放情况；-社会保险和福利的宣传和落地情况；-工会干部和会员的满意度。
3.劳动关系考评-劳动合同签订率和合同履行情况；-劳动纠纷的处理和调解情况；-工会与企业管理层的合作情况；-工会对员工权益的维护情况。
4.职工培训考评-培训计划的制定和执行情况；-培训内容和方式的创新和改进情况；-培训效果和反馈情况；-企业文化和员工发展的满意度。
5.员工关怀考评-健康体检和医疗保健的情况；-员工子女教育和大学生就业的支持情况；-活动组织和员工参与度情况；-员工对工会组织的满意度。
三、考评方法：1.定量考评：通过对各项考评指标的数据收集和统计，进行定量化的综合评分。
各项指标的考评范围和权重将由工会委员会根据具体情况和需求确定。
2.定性考评：在定量考评的基础上，通过参与工会干部和会员的问卷调查、访谈等方式，收集定性的反馈意见和建议，综合考虑工会组织的绩效水平和群众满意度等方面的因素。
四、考评流程：1.考评前准备：工会委员会应提前制定详细的考评细则和评分标准，并对需要考评的指标和内容进行明确和细化。
2.数据收集：工会委员会应通过相关渠道收集各项指标的数据，确保数据的准确性和完整性。
3.数据统计和分析：工会委员会应对收集到的数据进行统计和分析，计算得到各项指标的得分，并生成考评报表。
4.定性评价：工会委员会应通过访谈、问卷调查等方式，对工会组织的绩效水平和群众满意度进行定性的评价。
5.评审和总结：工会委员会应组织评审会议，对考评结果进行评审，综合考虑定量和定性的评价结果，得出最终的考评结论，并进行总结和反思。
工会工作考核细则
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会：一项不达标扣2分。
工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。
4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会：缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。
5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
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公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则
一、总则
第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。
第二条本细则用于公司工会的工作考核。
各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。
二、组织领导
第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。
根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。
五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。
目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。
三、考核内容
第四条考核内容见20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。
第五条重大工作创新考核加分。
考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。
重大创新的标准：
㈠具有创新意义。
在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。
㈡初步形成机制。
创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。
㈢具有推广价值。
创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。
四、程序方法
第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。
日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。
年度考核以本《实施细则》和我公司工会统计年报为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，
采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。
抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。
确定为重点抽查部门的，由抽查组出发前电话通知。
重点抽查方法另行制定。
第七条工作目标考核实行百分制。
加分或减分严格按照考核内容的规定进行。
第八条各被考评单位于20**年11月下旬开始对当年度工会工作目标任务完成情况进行自查自评，并于12月10日前将自查自评工作报告报公司工会。
自查自评工作报告须经本级工会主席办公会议或主要领导同意。
自查自评工作报告内容必须详实，统计数据以本部门报公司工会工会统计年报为准，如发现实际数据与上报统计数据不符，将酌情扣分。
第九条工作目标考核有关奖励，按政策规定执行。
五、否决条件
第十条有下列情形之一者，实行一票否决：
一，截留、挪用或变相挪用工会上解经费或其他专项经费;不上解或未上解工会经费的人员相关责任人干部全部移交司法机关处理;
二，在工作中出现重大失误，对全公司造成重大影响和损失的人员，相关责任人，干部全部开除公职，情节严重的移交司法机关处理。
四，对于在工会工作目标考核违纪违法问题隐瞒不报或在目标考核中弄虚作假的相关干部，员工，主管，及工会负责人移交市纪委严肃处理，情节严重并移交检察机关刑事起诉并择日宣判。
五，在公司部门车间发生特别重大安全生产事故和发生重特大伤亡事故对于相关责任人严肃处理绝不姑息迁就，情节严重的移交司法机关处理。
感谢您的阅读！。