学校行政管理制度17.doc
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学校行政管理制度17
学校行政管理制度
一、工作计划、总结制度。
1、学校校长在开学前首先根据教育局新学期工作思路,同时联系本校工作实际,提出新学期工作计划的指导思想,重点工作由副校长、主任,根据指导思想,工作重点制定各部门工作计划,由校长室汇总,开学时广泛听取老师意见,在第一周内完成本学期的工作计划。
2、各教研组、班主任根据学校计划制定计划,在第二周完成交教导处。
3、每学期末最后一周,各部门将工作总结交校长室汇总。
4、各教研组总结交教导处,班主任总结交大队部。
5、其它单项总结、论文,按学校或上级要求按时完成。
二、会议制度。
1、校长每周召开一次行政会议,研究学校工作。
2、每月召开一次由分管行政领导组织的各类会议。如:德育工作(班主任例会)、教学工作、体艺工作、后勤工作。研究各部门工作开展情况,由主管领导主持。
3、学年召开一次职工代表大会,由工会主席,讨论通过学校重大事
宜。
4、教师参加各种会议要按要求准时到会,带上笔和笔记本,适当做笔记,学习,会议时不随便离开会场,不看书报,不干与会议无关的事,不影响会议正常进行。
三、考勤制度。
1、按时上班、下班,自觉遵守学校作息制度,认真填写考勤表。
2、上班时间中途外出,与教导处打招呼。
3、病假要有病假条(所有医疗单位,急诊除外,一天以上)。
4、事假要提前请假,半天由段主任批准,一天以上由校长室批准,请假条交教导处。
5、凡有特殊情况不能提前请假者,要上班前通知学校,否则按旷工
处理。
6、全校教师考勤由教导处负责,教研组、工会活动由各负责部门负责,每月月末向教导处汇总。
7、婚假、产假、丧假按有关规定执行。
8、事假,课务自己调整安排好,外出会议、活动,一天内课务自己调换好。
四、奖惩制度。
1、学校获上级各种单项奖(评优课、先进个人、集体、各类竞赛),按规定奖励有关人员。
2、教师超课时量代课,当月计发超工作量代课奖,工作成绩突出者,根据有关规定给予单项奖。
3、无假不到岗上班为旷工,旷工一天扣50元。
4、上諾迟到,需扣量化分。
5、因失职造成事故和不良影响的,根据事故影响大小决定扣奖。
6、违背教师职业道德要求,体罚、变相体罚学生,影响安定团结,根据情节酌情处罚。
学校行政领导岗位职责制度1 学校行政领导岗位职责制度
校长岗位职责
1 、主持学校全面工作,正确贯彻执行党和国家教育方针、政
策、法规。坚持正确的办学
宗旨和办学方向,落实先成才,后成人的办学理念,团结领先教职工,提高办学效益,努力
培养德、智、体、美全面发展的社会主义现代化建设者和接班人。
、团结全校师生,发扬天有高中精神,艰苦奋斗,顽强拼搏,扩大办学规模,提办学水2
平,使天有高中为成为武穴市优质高中。
并认真组领导制订学校的发展规划和学期工作计划,根据天有教育集团的发展要求,、3
织实施检查和总结。
选任各层次的干部,设置学校的管理机构,实际需要和集团有关规定,根据学校规模、、4
建立和健全岗位责任制和规章制度。
、领导和组织德育工作,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针,5
采取切实措施,坚持不懈地加强对学生政治、思想、品德教育。、领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为中心,执行国家
教学计划、课程标准,6
遵循教育教学规律,建立和完善教学管理制度,搞好教学常
规管理,深入教学第一线,正确
指导教师教改教研,努力提高教学质量。
、领导和组织体育卫生工作,重视安全和法制教育,构建和谐、平安校园。7
、领导教师队伍建设工作,重视教师队伍建设,注意培养青年教师,组织教师进修、培8
训,使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平。充分调动他们的工作积极性、主动
性和创造性。
、导总务工作。贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作为教学、为师生服务的方向。关心师9
生生活,保护师生健康,严格管理校产和财务,搞好校园建设,逐步改善办学条件和教职工
福利。
、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调处理公共关系。10
、民主管理学校。重大问题集体决策并报请集团审批,自觉接受集团和学校教职工的11
监督。
常务副校长岗位职责
、协助校长全面负责学校管理工作,在校长不在校时,代表校长主持工作。1
、负责全校政治、思想教育的安排部署、督促、检查。2
、负责对全校各班主任的工作指导管理,督促、检查、考核。
3 、负责学生宿舍的管理,对宿管教师的招聘、辞退、管理、考核。4
、负责校园安全管理,负责学校保安的招聘、辞退、管理、考核。5
、指导团委会工作,加强对团委学生会工作的指导、督促。
6 、加强对政教处全体成员的思想教育、工作指导、绩效考核。
7 、全面负责高二年级工作,加强对高二年级班主任的工作指导、督促、检查。8
加强对工会发挥工会副主席的作用,充分调动工会主席的积极,全面负责工会工作,、9
工作的指导、督促、检查。
、完成校长交办的其它工作。10
教务副校长职责
加强对教务处工作充分调动发挥教务处副主任的工作积极性,全面负责教务处工作,、1
人员的思想教育、工作指导、绩效考核。
、加强对各年级教学工作的指导、督促、检查,制订各年级教学工作的考核评价方案,2
落实对各年级的教学绩效考核。
、加强对各教研组、备课组的教研指导、督促、检查,制订完善教研制度。3
指导各年级做好课外教辅资料的订购工作。做好各年级教材的订购工作,指导教务处,、4
、负责招生工作,加强学籍管理工作。5
、协助校长做好教师招聘、辞退工作,加强教师政治思想教育。
6
、制订教师教学过程管理方案,加强教学过程的督促、检查、考核。7
、制订教师教学绩效的考核方案,严格教师绩效评价、考核。
8 、制订高考考核、评价、奖励方案,加强对备考工作的指导、督促、检查。9
、全面负责高三年级工作,加强对高三年级副主任的指导、督促、检查。10
、完成校长交给其它工作。11
总务副校长职责