衢州学院党委会、校长办公会会议流程
校长办公会会议制度（三篇）
校长办公会会议制度一、目的与背景校长办公会是学校的决策机构，由校长及其团队成员组成，负责学校的日常管理与决策工作。
为了确保校长办公会的有效运作，制定科学合理的会议制度至关重要。
二、会议召开与议题确定1. 会议召开频率：校长办公会按照固定的时间间隔召开，如每周、每月或每季度召开一次。
具体会议频率由校长根据需要确定。
2. 会议召开通知：会议通知应提前合理的时间发出，以确保与会人员有足够的准备时间。
通知内容应包括会议地点、时间、议题、所需资料等。
3. 议题确定：校长与其团队成员可以共同确定会议议题，其中包括但不限于教学管理、学校运营、行政决策、师生关系、学校发展等重大问题。
三、会议组织与准备1. 会议组织：会议由校长主持，根据议题可以邀请相关人员参加。
会议可以通过线上或线下的方式进行，具体形式根据实际情况确定。
2. 会议秘书：校长办公会设立专门的会议秘书，负责会议的组织、记录、准备以及会议材料的整理和分发等工作。
3. 会议材料准备：与会人员应提前准备与议题相关的材料，并在会议开始前将材料发送给所有参会者，以便大家能够提前了解并准备讨论。
4. 会议记录与报告：会议秘书负责做好会议记录，并编写会议纪要。
纪要内容包括会议的时间、地点、参与人员、讨论的议题、意见、决定以及下一步行动计划等。
四、会议程序与规范1. 会议时间控制：会议应按照预定的时间进行，不得超时。
主持人应控制会议的进度，确保每个议题都有足够的讨论时间，并促使与会人员专注于讨论问题。
2. 发言顺序：会议应按照发言顺序进行，可以根据会议议题或讨论内容进行调整。
与会人员应尊重发言权，并表达自己的观点和建议，以促进全面深入的讨论。
3. 议题决策：会议应尽可能达成一致意见，但在某些情况下，可能会出现意见分歧。
这时候校长需要发挥决策者的角色，根据多方意见进行判断，做出明智的决策。
4. 决定的实施：会议结束后，校长办公会应指定相关人员负责执行决定，并制定明确的实施计划。
校长办公会会议制度范本（2篇）
校长办公会会议制度范本一、会议目的本制度旨在规范校长办公会会议的组织、进行和记录，促进会议的高效性和实效性，提升学校的管理水平和工作效率。
二、会议类型1. 周常会议：每周定期召开的校长办公会会议，用以总结上周工作，安排下周工作，解决工作中遇到的问题，做出相关决策。
2. 月度会议：每月召开的校长办公会会议，用以回顾上月工作的完成情况，分析存在的问题，制定下月的工作计划，并研究与学校发展相关的重大决策。
3. 临时会议：根据具体需要召开的紧急情况下的校长办公会会议，主要处理突发事件、紧急事务和重要决策等。
三、会议组织1. 召集会议：会议由校长办公室负责召集，根据会议类型确定会议的召开频率和召开时间。
2. 定期通知：校长办公室会提前至少48小时向参会人员发送会议通知，明确会议的时间、地点和议题。
3. 参会人员：校长、副校长、院系主任等学校中高级职务的领导必须全程参会，其他相关工作人员根据被邀请的议题确定参与。
4. 前期准备：参会人员应提前熟悉会议议题，准备相关资料，并向校长办公室报备。
5. 会议主持：校长担任会议主持人，负责会议的组织、引导和控制会议进程。
四、会议流程1. 会议开场：校长主持会议开场，介绍会议议程和目的，确认出席人员并征求对议题的补充。
2. 工作总结：由各工作部门或领导向会议报告上周（或上月）的工作进展、成果和存在的问题，包括数据报告、案例分享等。
3. 问题解决：根据报告中提及的问题和意见，会议进行全体讨论，提出解决方案，指定责任人和时间节点。
4. 工作安排：校长指定下周（或下月）工作计划，明确工作重点和任务分工，落实责任人和时间节点。
5. 重大决策：涉及学校发展项目、预算等重大事项的决策，由校长提出并进行授权、讨论和表决。
6. 会议总结：会议结束前，校长主持会议总结，强调会议的决议和工作安排，再次强调下周（或下月）的工作重点。
五、会议记录1. 会议记录员：由校办负责任命一名专业记录员负责会议的记录工作，确保会议内容准确完整。
校长办公会及例会制度
校长办公会及例会制度校长办公会及例会制度为了进一步规范和完善学校的议事决策制度，结合我校教育的实际，特制定本制度。
一、学校议事决策会议为“校长办公会”。
校长办公会参会人员为：校级领导，学校中层及根据工作需要由校长指定的临时相关人员。
二、学校实行校长负责制，由学校校务委员会管理全校教育。
校长办公会原则上每月初召开一次，来不及召开校长办公会的，校长可临时处置，事后向相关人员通报。
三、学校行政工作会由校长召集或由校长委托人员负责召集。
学校行政工作会每一月召开一次。
遇有紧急或重大事件也可随时召开。
学校行政会由学校全体行政人员参加，根据工作需要其他人员可以列席会议。
四、校务委员会由校长主持召开，原则上每月召开一次，根据需要也可提前或延期举行。
校务委员会参会人员：学校全体行政人员，党、团，工会主席，少先队大队辅导员。
五、校长办公会负责决议以下事项：1、党的教育方针、政策法规和上级组织的指示、规定、决定的贯彻执行。
2、在教育局领导和指导下制定学校教育事业发展规划和年度工作计划，并组织实施。
3、对学校教育改革和发展、学校建设、教师队伍建设、社会主义精神文明建设及其他涉及教育全局性的重大问题作出决定，讨论制定重要决策措施。
4、听取和审查学校各部门的工作意见，对学校各工作情况进行监督和评议。
5、对学校部门提请决定的问题做出决议。
6、酝酿需要提交教育局作出决定的重大问题，如学校领导干部的任免、奖励、处分，重大的改革举措，重要的发展战略，年度工作计划等。
7、按管理权限作出干部考核、任命、管理和教师调配作出决定。
8、教育人事改革方案的制定，对教职工考核、聘任等作出决定。
9、学校经费预算、筹措、管理、支出作出决定。
原则上在1000元以上的设备购置和校舍维修，奖金发放方案。
10、局教学目标，结合本校实际，制定出切实可行的阶段性目标和年度目标。
联系目标建立奖惩制度。
11、其他必须由校长办公会决定的重大问题。
六、校长办公会的议题由校长提出，也可以由学校行政其他人员提出。
校长办公会议审议章程模板
一、总则第一条为规范校长办公会议的召开和审议程序，提高会议效率，确保决策的科学性、民主性和合法性，特制定本章程。
第二条校长办公会议是学校行政领导集体决策的重要形式，由校长主持，副校长、各职能部门负责人参加。
第三条校长办公会议审议的事项包括但不限于学校发展规划、重大教育教学改革、重要人事任免、财务预算与决算、校园建设与维护、教育教学资源分配等。
二、会议召开第四条校长办公会议原则上每周召开一次，特殊情况可随时召开。
第五条会议召开前，由校长办公室负责拟定会议议程，并提前通知与会人员。
第六条会议议程应包括以下内容：1. 上次会议决议事项的执行情况；2. 各部门工作汇报；3. 需审议的事项；4. 会议讨论和决议。
三、审议程序第七条会议审议事项，由提出审议事项的部门负责人或校长指定人员汇报。
第八条汇报内容包括：1. 审议事项的背景、目的和意义；2. 审议事项的具体内容；3. 审议事项的实施方案；4. 审议事项的预期效果。
第九条与会人员对审议事项进行充分讨论，提出意见和建议。
第十条讨论结束后，由主持人汇总讨论意见，形成会议决议。
四、决议执行第十一条会议决议由校长办公室负责整理，形成会议纪要，并及时送达相关部门。
第十二条各部门应根据会议决议，制定具体实施方案，并按时报送执行情况。
第十三条会议决议的执行情况，由校长办公室负责监督检查。
五、附则第十四条本章程自发布之日起施行。
第十五条本章程的解释权归校长办公室。
第十六条本章程如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
注：本模板可根据实际情况进行调整和补充。
校长办公会会议制度（三篇）
校长办公会会议制度一般包括以下内容：1.召开会议：确定会议的召开时间、地点和议程，一般应提前通知与会人员。
2.议程：会议应有明确的议程，包括各项议题的讨论内容和操作步骤。
3.主持人：一般由校长担任主持人，负责会议的组织、引导和调控，确保会议的顺利进行。
4.与会人员：确定参会人员的范围和组成，一般包括校长、副校长、教务主任、教研室主任等校内管理层，以及需要参与讨论的相关人员。
5.出席及请假：确定与会人员的出席要求，并规定请假制度及请假时间。
6.记录：确定记录会议内容的方式，一般由会议记录员负责记录会议要点和讨论结果。
7.发言：确定发言的顺序和时长，一般确保每个与会人员都有机会发表意见和提建议，并避免过长或重复发言。
8.表决：对涉及重要决策的议题，可通过表决方式进行决策。
9.会议纪要：会议结束后，及时整理会议纪要，记录会议讨论的主要内容和决策结果，并发送给与会人员。
10.会议评价：对会议的进行和效果进行评价，以改进和提升会议质量。
以上是一般情况下校长办公会会议制度的主要内容，具体制度可以根据学校的实际情况进行具体的规定和调整。
校长办公会会议制度（二）第一章总则第一条目的和任务校长办公会是学校的最高决策机构，负责研究和决定学校的重大事项和问题。
本制度的目的是规范校长办公会的组织和运行，保证会议的质量和效率，提高决策的科学性和准确性。
第二条原则校长办公会遵循公开、民主、科学、公正的原则，坚持集体领导、集体决策的原则，发挥校长办公会的领导核心作用。
第三条责任校长办公会对学校的发展和重大事项承担最终责任，对所有决策结果负责。
第二章组织第四条成员构成校长办公会由校长、副校长、教务处主任、后勤处主任、学生处主任、教师代表等组成。
校长是校长办公会的召集人和主持人，副校长是校长办公会的副召集人。
第五条召集和通知校长办公会由校长或副校长召集，通知应提前3个工作日发送给参会人员，并附上会议议题和相关文件。
第六条规模和期限校长办公会每年召开不少于4次会议，每次会议不少于2小时。
校长办公会会议制度范文(3篇)
校长办公会会议制度范文一、目的：校长办公会是学校行政管理的最高决策机构，旨在研究和决策学校的重要事项，促进学校的发展和提高学校管理水平。
二、组成：校长办公会由校长、副校长、学校教务处长、学校行政处长、学校财务处长等学校领导及有关部门负责人组成。
三、召开原则：校长办工会原则上每学期至少召开一次，特殊情况下可根据需要召开临时会议。
四、议事程序：1.会议由校长主持，秘书负责会议记录工作。
2.会议的议题由校长事先确定，并向与会人员发出会议通知和议题说明。
3.会议开始前，校长对会议进行开场白，并简要介绍本次会议的议程。
4.根据议程逐条讨论和决策。
5.针对重要议题，可以邀请相关专家或教师代表进行专题报告或发表意见。
6.发言顺序按照与会人员的重要性和职责安排，应注意公平公正。
7.与会人员在发言时应尊重他人观点，不得打断他人发言。
8.会议结束时，对会议决议进行总结并作出书面记录。
五、会议纪律：1.准时参会，不得迟到早退。
2.认真听取他人发言，严禁私下交谈。
3.发言时要简明扼要，不得个人攻击或追求个人荣誉。
4.严禁泄露会议讨论内容。
5.会议期间收手机或将手机调至静音。
六、会议决议的执行和跟踪：1.会议决议要及时传达到相关的部门和领导。
2.相关部门要按照决议要求进行实施，并将相关情况及时汇报给校长办公会。
3.校长办公会要对会议决议的执行情况进行跟踪和评估，并提出必要的调整和改进意见。
以上为校长办公会会议制度范本，具体的会议制度可根据学校的实际情况进行调整和完善。
校长办公会会议制度范文（2）一、目的和原则：1.1目的：为了促进校内各部门之间的沟通和协调，推进学校的发展和改进，校长办公会作为重要的决策和协调机构，定期召开会议。
1.2原则：公开、平等、高效、民主、科学。
二、会议召开：2.1会议频率：校长办公会原则上每月召开一次，特殊情况可进行临时会议。
2.2会议时间：会议时间统一确定，提前一周通知与会人员。
2.3会议地点：会议地点为校内指定的会议室。
校长办公会议事制度
校长办公会议事制度为了更好的坚持和贯彻党的民主集中制原则，进一步提高工作的科学性、民主性、高效、有序的开展各项工作，根据上级有关文件的规定和要求，结合学校工作的实际情况，特制定校长办公会议事规则。
一、会议的举行1．校长办公会人员由校级干部和学校中层干部组成。
2．会议由校长主持，校长不能出席时，由校长委托副校长主持。
3．开会时间：每周四上午；遇有紧急需要研究的事项可随时召开。
4．遇有特殊情况，可召开有关部门领导参加的专题办公会。
二、议事范围讨论、研究、审议、决定学校工作中的重要问题。
（一）贯彻执行事项：上级党委、政府的指示精神、党和国家的方针政策、国家的法律法规、上级教育领导部门的指示，保证教育教学计划完成。
（二）研究讨论事项：1.学校工作计划、工作总结.2.学校教职工队伍建设、落实知识分子政策，加强政治思想教育和师德规范教育，不断提高教师素质。
3.教职工人事安排。
4.教职工奖惩，先进工作者、优秀班主任及先进组室的评定.5.学校教育教学工作。
6.学校总务后勤工作，固定资产管理工作。
（三）研究、审议事项：1.学校发展规划，重大改革方案。
2.学校工作中的重要问题。
3.学校规范性文件。
（四）研究、解决事项：1.突发性重大问题和事件。
2.群众反映的“热点”问题。
三、会议议题1.校长认为有必要交办公会研究的事项。
2.各部门、各处室提交校长办公会研究的事项，经分管校长同意后一般应提前三天报送校长，经同意可列为议提。
四、议事规则1.各处室、各部门工作汇报及要研究的事项，必须事实清楚，数字准确，事实求是，必须在调查研究基础上经过处室分析研究。
经分管校长同意并提出针对问题的具体处理意见。
2.办公会研究的议题，一般要做出相应结论，不能做出相应结论的问题应予以记录,以后在适当时间予以研究。
五、会议纪律1.办公会议出席人员遵守会议纪律，按照到会不得缺席，如有特殊情况不能参加，必须事先请假。
2.遵守国家保密守则，对会议内容和问题不得对任何人泄露。
学院校长办公会议工作规程
学院校长办公会议工作规程第一章总则第一条为进一步推进依法治校，保证学校校长办公会议决策的科学化、民主化、规范化，提高会议的质量和效率，防控决策风险，依据《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、中共XX省委《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》《XX省省属普通高等学校校长工作规则（试行）》和《XX学院章程》等有关规定，结合我校实际，制定本规程。
第二条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究处理教学、科研、行政管理工作，研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施。
第三条严格贯彻执行“三重一大”决策制度。
第二章议事范围第四条学习、贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策和法律法规，以及上级部门和学校党委的指示、决定、文件或会议精神。
第五条研究提交校党委会讨论的教学、科研、行政管理方面的重大事项，具体包括：（一）审议学校发展规划、重大改革措施、年度工作计划；（二）听取学校年度财务决算报告，审议学校年度财务预算方案；（三）审议学校基本管理制度、重要行政规章制度；（四）审议重要办学资源配置、重大基本建设方案；（五）审议教代会学校工作报告；（六）审议学校人才工作规划和重大人才政策，以及各类人才队伍建设计划，各类人员编制计划、人事调配原则，重大人才工程人选，人员退休政策，年度进人计划等；（七）审议学校内部机构设置、调整、撤销及人员配备方案；（八）审议未列入预算的 100 万元以上支出以及 100 万元以上预算调整；（九）审议预算金额 100 万元以上维修、货物和服务类项目立项；预算金额 300 万元以上基建项目立项；（十）审议原值 100 万元以上资产的处置、置换或出售事项；（十一）审议 100 万元以上维修项目、工程项目变更；（十二）审议绩效工资分配方案、教职工福利待遇等关系师生员工切身利益的重大问题；（十三）审议学校对外合作与交流工作中的重大问题；（十四）审议其他重大问题。