校务-校长办公会议制度
中小学校校长办公会议(校务会议)议事规则(参考文本)
附件3中小学校校长办公会议（校务会议）议事规则（参考文本）为加强党对中小学校的全面领导，支持和保证校长行使职权，根据《中国共产党章程》和中共中央办公厅《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）》等法规文件，制定本规则。
第一章总则第一条中小学校实行党组织领导的校长负责制。
校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作。
第二条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，是校长行使职权的重要途径。
校长办公会议（校务会议）要全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定各项工作，科学决策、民主决策、依法决策，推动各项工作开展。
第三条凡属学校教育教学和行政管理等工作的重要事项，应召开校长办公会议（校务会议）讨论研究，保证党的路线方针政策和决议决定得到贯彻执行。
—17—第二章议事决策范围第四条校长办公会议（校务会议）研究提出拟由党组织会议讨论决定的重要事项，具体部署落实党组织会议的有关措施，研究处理教育教学和行政管理等工作。
第五条校长办公会议（校务会议）研究提议的重要事项包括：（一）学校教师队伍建设、学生培养、办学发展等重要工作规划，学校教育教学、行政管理的规章制度、工作计划和工作措施。
（二）学校年度经费预算方案、决算情况，年度追加预算及大额资金支出等事项。
（三）学校“三全育人”工作、师生德育和思想政治工作、师德师风建设及精神文明建设等重要事项。
（四）教职工绩效考核、收入分配及福利待遇，师生奖励、表彰、惩处和其他事关师生员工切身利益等重要事项。
（五）校长认为需要提交党组织会议讨论决定的其他事项。
（六）党组织会议认为需要先由校长办公会议（校务会议）审议的事项。
第六条校长办公会议（校务会议）讨论决定的事项包括：（一）贯彻落实党的教育工作方针政策以及上级部门决策部署的意见和措施。
学校校务_会议制度及流程
一、会议制度1. 会议目的学校校务会议是学校领导层、教职工代表及相关部门负责人共同参与的重要会议，旨在讨论学校重大事项、决策学校发展规划、协调各部门工作、解决教育教学中的实际问题。
2. 会议原则（1）民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，集中智慧，形成共识。
（2）依法治校原则：严格按照国家法律法规和学校规章制度办事。
（3）实事求是原则：以事实为依据，客观公正地分析问题、解决问题。
3. 会议组织（1）会议主持：由校长或其委托的副校长主持。
（2）参会人员：学校领导班子成员、各处室负责人、教职工代表等。
（3）会议时间：每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。
二、会议流程1. 会前准备（1）会议议题：由校长或其委托的副校长提出会议议题，经会议筹备组审核后确定。
（2）会议通知：提前一周将会议时间、地点、议题等通知给参会人员。
（3）材料准备：各部门负责人根据会议议题，提前准备相关材料。
2. 会议召开（1）主持人宣布会议开始，全体起立，奏唱国歌。
（2）主持人介绍会议议程和参会人员。
（3）各部门负责人汇报工作，分析问题，提出建议。
（4）参会人员围绕议题进行讨论，发表意见和建议。
（5）主持人总结发言，对会议议题进行表决。
3. 会议决议（1）会议决议：经参会人员表决，形成会议决议。
（2）决议执行：各部门负责人根据会议决议，制定具体实施方案，并组织实施。
4. 会议结束（1）主持人宣布会议结束。
（2）参会人员合影留念。
三、会议纪律1. 严格遵守会议纪律，按时参加会议。
2. 积极发言，充分发表意见和建议。
3. 认真记录会议内容，及时传达会议精神。
4. 保密会议内容，不得随意泄露。
四、会议总结1. 会议结束后，会议筹备组对会议进行总结，形成会议纪要。
2. 会议纪要经校长审核后，印发给各部门负责人。
3. 各部门负责人根据会议纪要，落实会议决议。
通过以上制度及流程，确保学校校务会议的规范、高效、有序进行，为学校的发展提供有力保障。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。
(一)议事范围1.学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，贯彻落实上级有关行政工作的重要文件或会议精神。
贯彻落实学校党委重大决策和决定，制定具体的落实计划和实施办法。
2.研究提出拟由学校党委讨论决定的重要事项方案。
组织拟订学校发展建设规划、人才队伍建设规划、重大改革方案、基本管理制度并组织实施，研究解决实施过程中出现的重要问题。
组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示、报告。
3.研究课程建设、专业设置与调整、教学管理与改革、科研管理与组织、资产经营公司与幼教集团管理等日常行政工作中的重大问题。
研究学校与校外、国外合作交流的重要问题。
4.拟订学校师资队伍建设、内部行政组织机构设置方案，研究解决实施中的重要问题。
组织实施人事制度改革方案、年度人才引进计划、教职工职称评定，负责教师职员的调配、奖惩等重要事项，研究决定与行政事务方面相关的教职员工奖励处分事宜。
依据有关规定，研究落实教师及内部其他工作人员聘任与解聘事项。
拟订并执行绩效工资分配制度改革方案。
5.研究决定教学、科研、管理、服务、外事、安全、稳定、学生、德育、招生、就业等工作的具体事项：研究决定教学工作中教学督导、教学质量评估与考核、实验实训室建设、实习基地建设等；研究决定学生管理工作中学生学籍管理、奖助学金评审和奖励处分中的事项等：研究决定科学研究、产学研结合工作方面的发展、评估考核及管理中的问题等。
6.审议决定学校召开的教学、科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议。
听取系（部）、行政部门重要工作汇报。
7.研究决定依法依规管理学校、签订合同、维护学校及师生合法权益的事项。
8.拟订和执行年度经费预算方案及其重要调整方案，加强财务管理和审计监督。
校长办公会会议制度
校长办公会会议制度
是指校长办公会组织和召开会议的规定和流程。
下面是一份可能的校长办公会会议制度的内容，供参考：
1. 会议类型
校长办公会会议分为定期会议和临时会议两种类型。
2. 会议召开频率
定期会议每月召开一次，具体日期和时间由校长办公会确定。
临时会议根据需要随时召开。
3. 会议召集
校长办公会会议由校长召集并确定会议议程。
4. 会议通知
校长办公会会议通知书应提前一周发出，内容包括会议时间、地点、议程和相关文档。
5. 会议议程
会议议程由校长办公会确定，主要包括会议起始仪式、审核和批准上次会议纪要、校务工作汇报、决策事项讨论、其他事项等。
6. 会议纪要
校长办公会会议纪要由校长办公室负责起草，纪要应包括会议时间、地点、参会人员、讨论内容和决策结果等。
7. 参会人员
校长办公会会议一般由校长、副校长、相关职能部门负责人和其他相关人员参加。
8. 决策原则
校长办公会会议决策采用多数票决原则，会议召集人有否决权。
9. 会议记录和管理
校长办公会会议记录归档保存，由校办公室负责管理和保管。
校长办公会会议记录可以作为以后决策的依据，并且可以供校内相关人员参考。
以上是一份可能的校长办公会会议制度的内容，具体制度可以根据学校实际情况和需求进行调整和完善。
学校校长办公会议(校务会议)议事规则
学校校长办公会议（校务会议）议事规则一、总则包括议事规则的制定依据、坚持党组织领导的校长负责制，以及校长办公会议（校务会议）职责定位。
第一条根据中共中央办公厅印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）的通知》等有关规定，制定本规则。
第二条坚持党组织领导的校长负责制。
校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，支持配合党组织书记开展工作。
第三条校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校教育教学和行政管理等工作。
二、议事决策范围包括应由校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的事项和校长办公会议（校务会议）研究决定的事项等内容。
对需要提交党组织会议研究决定和校长办公会议（校务会议）研究决定的项目安排、资金调动和使用的具体数额，可根据学校实际情况确定。
第四条校长办公会议（校务会议）主要研究提出拟提交党组织会议讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党组织会议决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理等工作。
第五条校长办公会议（校务会议）提交党组织会议讨论决定的重要事项：1．学校章程、中长期规划、教师队伍建设、学生培养、校园建设等学校发展的重要工作规划、重要改革措施和基本管理制度等重要事项；2．学校行政和教育教学管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，重要规章制度的制定修订；3．加强学生德育、智育、体育、美育、劳动教育和心理健康教育，推动思政课创新，提高思政课教学质量，依法依规落实课程方案、选用使用教材，组织开展学校文化活动和科学普及活动，开展家校社协同育人等相关工作计划；4．学校人才队伍工作规划、工作计划及政策措施，教师等人才培养、招聘、使用、考核、管理、服务和职称评审、晋岗、奖惩等重要事项及教职员工在社会团体（组织）兼任职务；5．学校年度财务预算方案、决算情况的审定，大额度支出和年度追加预算，重大捐赠，以及其他大额度资金运作事项。
校长办公会议制度
校长办公会议制度一、会议组织1.1会议定期召开：校长办公会议每月召开不少于一次，会议时间、地点由校长办公室统筹安排。
1.2会议召集与通知：会议召集人为校长，会议通知应提前一周发出，并注明会议议题、时间、地点、与会人员。
1.3会议主持：会议由校长主持，如有特殊情况，可由副校长代行主持。
1.4会议记录：会议记录由办公室秘书负责，会议内容要及时、准确记录，形成会议纪要。
1.5会议决议：会议决议由校长签署，需得到出席人员的一致通过，执行过程中要进行跟踪和督促。
二、会议内容与议题2.1会议提案：任何教职员工均可提出会议议题的建议，提案应提交给校长办公室，办公室在一定时间内审核并决定是否列入会议议程。
2.2会议议程确定：会议议程由校长办公室起草，按照重要程度和紧迫性排序，最终由校长审核确定。
2.3会议议题范围：会议议题包括但不限于学校整体发展规划、重大决策、校务管理、师资队伍建设、学生管理等方面的事项。
2.4会议报告：会议的重要决策和讨论成果需按照校长要求进行书面报告，并传达给相关部门或个人。
三、会议流程与方式3.1会议准备：会议前应提前准备会议材料，包括人员名单、议题、报告等，并提前发放给与会人员，以便他们充分了解和准备。
3.2会议开始：会议准时开始，由校长主持，首先进行开场白和简要会议目的的说明。
3.3会议讨论：会议按照议程，依次进行各项议题的讨论，成员可以发言讨论，但要确保文明、有序，不得出言不逊或妨碍会议秩序。
3.4会议决策：会议结束时，应针对每个议题进行表决或达成共识，校长根据结果签署会议决议。
3.5会议纪要：会议结束后应立即进行会议纪要的起草、审核和颁发，确保会议内容准确传达和跟踪执行。
四、会议的管理要求4.1会议纪律：会议参与人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离场，应认真听取他人发言，不得打断或扰乱会议秩序。
4.2会议守密：会议内容涉及机密或敏感信息时，参会人员应保守秘密，不得泄露给外部人员或媒体。
校长办公会议制度
校长办公会议制度一、目的二、会议召开程序1.定时召开2.会议通知校长或秘书提前向与会人员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程以及需要准备的相关文件。
3.会议议程校长根据学校的重要事项确定会议议程，并将议程事先分发给与会人员。
4.参会人员三、议事规则1.会议主持校长或校长委派的人员担任会议主持，负责引导会议讨论和决策。
2.议事纪要会议期间由专门人员负责记录会议纪要，尽量详细地记录会议的内容、讨论的意见、决策结果及责任人、时间节点等信息。
3.发言顺序根据议程，与会人员按照事先确定的发言顺序进行发言，确保每位与会人员都有机会表达自己的观点。
4.投票决策对于涉及重大事项的决策，应通过投票方式进行，多数人的意见作为决策结果。
有关决策的结果和执行情况必须在下次会议或其他方式中进行跟进和汇报。
四、注意事项1.提前准备与会人员应提前准备相关文件，确保对即将讨论的议题有足够了解，并能积极参与讨论和决策。
2.及时汇报与会人员在会后应及时向相关部门和人员汇报会议决策结果，确保决策能够落地和执行。
3.保密原则与会人员在会议期间接触到的涉密信息应严格保密，不得外传或擅自使用。
4.会议纪要的保存会议纪要应保存到学校档案中，以备后续查阅和审计使用，确保会议决策的透明和合规。
五、提高会议效率的建议1.紧凑议程根据会议的时间限制，将议程安排得紧凑而又合理，确保每个议题都有足够的讨论时间。
2.简洁高效的发言各位与会人员在发言时应言简意赅、重点突出，不过多重复他人观点，避免无意义的争论。
3.提前调查和研究与会人员在会议前应对即将讨论的议题进行调查和研究，为会议提供有价值的参考意见。
4.排除干扰在会议期间，与会人员应专注于会议内容，避免使用手机、电脑等干扰会议的行为。
总结：校长办公会议制度的建立和遵守能够提高学校管理层的工作效率和决策的准确性。
通过规范会议的召开程序、议事规则和注意事项，能够确保会议的质量和实施效果，并提高学校的整体管理水平。
校长办公会议制度
校长办公会议制度1、校长办公会议通常每两周召开一次，因工作需要可以临时召开。
2、参加人员：校长、副校长、根据会议内容以下人员可以列席参加：支部书记、支部副书记、工会主席、各部门主任及其他有关人员。
3、会议研究内容：对学校的重大问题，如办学方针、长远规划、工作计划、重大改革方案、经费分配、人员任用等进行决策。
4、原则要求：（1）校长办公室坚持民主与集中制原则，校长有最终决策权。
（2）参加人员要遵守开会时间，不准迟到早退、中间无特殊情况不准接待来客或做其它事情，按主管工作对决议事项由主管领导负责落实、执行。
（3）讨论议题由校长确定，未列入议题事项会上不做讨论。
（4）会上有不同意见可保留，但要坚持执行。
（5）执行中有疑问及时与校长请示。
教职工代表大会制度一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生，由代表大会筹备委员会对代表资格审查后，报学校党支部批准方可生效，认定为合法代表，确定会议程序主持召开大会，每届代表任期两年，原则上每年召开代表大会一次。
合学校实际，执行工作任务，招待职工作任务：传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。
（二）组织教职工选举教职工代表，组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。
（三）提出召开代表大会的方案和议题的建议。
（四）征集、整理提案，交教职工代表大会提案小组审理。
（五）会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。
（六）组织教职工代表传达会议精神，发动教职工和群众实现大会提案。
（七）组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。
（八）承办教工代表大会主席团交办的事宜。
岗位责任制根据党委、政府下发的《关于加强机关效能建设暂行规定》的要求和《关于机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》的规定，制定本制度。
一、机关应按“三定”方案确定的本机关及其各处室职责；、各岗位的主要职责；、各岗位的“”角责任人。
领导岗位责任制应明确“一岗双责”的要求，既要抓好分管处（室）的业务工作，也要抓好分管处室的党风廉政建设，做好干部职工的思想工作。
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校务会、校长办公会议制度
为进一步提高了行政决策的民主性、科学性，促进了学校的发展和建设。
依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神，特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。
一、校务会议
（一）组成人员校务会议由校长、副校长、主任组成。
需要时，可邀请教代会负责同志出席；可邀请有关处室主任列席。
被邀请出席、列席校务会议的人员，由会议主持人决定。
（二）议事内容
1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预
（决）
算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案，提请党委讨论决定。
2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。
3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动。
4、学校重大外事活动安排。
5、审批师生员工的奖励事项.
6、决定学校规章制度的建立、修订和废止。
7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。
8、必须经校务会议决定的其它重大事项。
二、校长办公会议
（一）组成人员校长办公会议，依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成。
被邀请人员由会议主持人决定。
（二）议事内容
1、各分管校长职权范围内的工作，需要与相关单位协商、讨论的重要问题。
2、各分管校长职权范围内的工作，同时涉及分管单位以外的相关单位，需要协商、讨论的问题。
3、党支部、校务会决定的事项，贯彻落实中需要协商、讨论的问题。
4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。
三、校务会、校长办公会制度
1、校务会一般每半月召开一次，如遇特殊情况，由校长决定临时召开。
校长办公会可不定期召开，由会议主持人决定
2、校务会一般由校长召集并主持；校长不能出席会议时，由校长委托一位副校长召集并主持。
校长办公会由召集会议的
副校长主持；有两位以上副校长出席办公会的，由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。
3、校务会的议题应是议事内容规定的事项，或急需讨论决
定的重要问题。
一般非全局性的工作或执行性的工作由分管副校长处理。
校长办公会的议题应是议事内容规定的事项，或急需讨论决定的重要问题。
一般日常工作应实行面对面的领导，主要由职能部门自行处理。
应当由校务会议定的事项，不要下移给校长办公会；应当由校长办公会议定的事项，不要上交给校务会。
4、校务会议和校长办公会议的议题，先由各处室审议。
分管副校长或主任能作出决定或召开校长办公会能作出决定，不提交校务会议讨论。
分管副校长认为，必须报校务会讨论，则签署意见，送校长。
校长认为召开办公会可以决定的问题，不提交校务会议讨论；校长决定由校务会讨论的问题，由校办安排。
5、校务会议、校长办公会议的议题，应先由提出的单位进行调查研究、酝酿和讨论，做好议案。
议案应一事一案，一事一议；每一议案应提出两个以上可供选择的方案，并比较各自的利弊；每一议案所提供的事实资料应当准确无误。
6、校务会、校长办公会均应贯彻民主集中制的原则，对所议议题要充分听取各方面意见，并形成统一意见，防止主观主义和个人说了算。
同时，行政会议和党的会议要有所区别。
行政决策时，要在调查研究，发扬民主的基础上，敢于作出决定并勇于承担责任，以提高办事效率。
各相关处室对校务会和校长办公会作出的决定，要坚决贯彻执行。
在执行中遇到新的情况或特殊困难，可按原决策程序反映，但原决策没有改变时，不得擅自改变。
7、出席校务会或校长办公会的人员，不得迟到、早退或无故缺席，因故不能与会，应向主持人请假。
会议发言，应紧扣主题，简单明了，态度鲜明，不扯与议题无关的问题。
8、校务会、校长办公会应议而有决，决而有行，行而有果，果而有报。
一时难以决定的疑难问题，除紧急情况外，可再行酝酿，下次再议，但不能久拖不决，不了了之。
9、校务会、校长办公会都应有专人记录，决定事项编发会议纪要，纪要由主持人审发。
纪要可视情况发校领导、执行部门、该知部门或校内各处室。