岗位职责说明书设计部主管

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设计部岗位职责说明书范文

设计部岗位职责说明书范文

设计部岗位职责说明书范文一、部门职责设计部是公司重要的创意和设计中心,负责为公司的产品、品牌和市场营销活动提供设计和创意支持。

设计部的主要职责包括以下几个方面:1. 产品设计:根据公司市场定位和产品定位,负责产品的外观设计,包括产品造型、颜色搭配、标识等,通过设计使产品更具竞争力和市场吸引力。

2. 品牌设计:负责公司品牌形象的设计和管理,包括品牌标识、VI设计、品牌视觉传达等,通过品牌设计打造公司独特的品牌形象,提升公司在市场上的竞争力。

3. 广告设计:为公司的市场营销活动提供设计支持,包括广告海报、宣传册、展览展示等,通过设计使广告更具创意和吸引力,提高市场宣传效果。

4. 网络设计:负责公司网站和移动端的界面设计,包括网站结构、页面布局、图标设计等,通过设计使网站更具用户友好性,提升用户体验和网站访问量。

5. 包装设计:负责产品包装的设计,包括产品包装盒、袋装等,通过设计使产品包装更具吸引力和营销效果。

二、职位职责设计部根据不同职位的不同需求,设立了不同的职位,各职位的职责如下:1. 设计师(1) 负责根据项目需求进行产品、品牌、广告、网络、包装等多领域的设计工作。

具体工作内容包括但不限于:设计概念的构思、平面设计、立体造型设计、色彩搭配设计等。

(2) 负责与项目经理和相关部门进行沟通,了解项目需求和目标,并根据需求进行设计方案的制定和调整。

(3) 通过设计软件和工具进行设计工作,确保设计质量和效果。

(4) 参与设计评审和修改,根据反馈意见进行设计的调整和改进,确保设计与实际需求的一致性。

(5) 根据需求进行创意的提供和方案的改进,不断提高设计的创新性和独特性。

2. 美术设计师(1) 负责根据项目需求进行产品、品牌、广告、网络、包装等多领域的美术设计工作。

具体工作内容包括但不限于:插画设计、图标设计、海报设计等。

(2) 根据公司的品牌形象和目标,进行美术设计风格的确定和调整,保证设计与公司形象的一致性。

设计部岗位职责说明书模版(3篇)

设计部岗位职责说明书模版(3篇)

设计部岗位职责说明书模版1、负责空间设计部的整体管理:人才梯队搭建,项目把控,设计指导,创意呈现,项目落地执行指导;2、负责完成公司旗下各个品牌的样本店型,统一公司各品牌店铺整体的风格及VI形象;3、统筹部门工作,包括分工、进度、质量、成本等全流程进行监控,确保如期完成;4、负责设计领域的研究和总体规划,及时解决项目过程中的技术问题;5、负责给予设计团队成员充分的技术支持和外部技术咨询;6、负责部门设计人员的的技术培训、考核,不断提高部门专业技术能力及工作效率;7、服从上级领导的各项工作指示,努力配合并完成各项工作任务。

设计部岗位职责说明书模版(2)一、岗位概述设计部是公司的创意中心,负责产品、品牌、市场推广等方面的设计工作。

设计部的职责是将公司的战略目标转化为创新的设计方案,并通过设计实现品牌形象的塑造、产品的升级以及市场推广的成功。

二、岗位职责1. 负责产品设计1.1 根据市场需求和用户反馈,进行产品的设计规划1.2 创造性地提出产品设计方案,并提供可行的设计解决方案1.3 负责产品设计的整体布局和风格的确定1.4 跟踪产品设计的整个过程,确保设计符合质量和时间要求2. 参与品牌策划和形象塑造2.1 参与公司品牌策划和形象塑造的讨论和决策2.2 设计和制作公司标志、广告创意以及宣传品等2.3 负责公司形象在各个媒体渠道上的推广和传播3. 参与市场推广活动的设计3.1 根据市场调研和营销策略,设计市场推广活动方案3.2 负责市场推广活动的创意设计和内容策划3.3 制作市场推广活动所需的宣传资料和广告创意3.4 协助市场团队进行推广活动的执行和监督4. 维护设计资源库4.1 管理公司设计资源库,包括设计软件、素材等4.2 更新和整理设计资源库,以便设计团队能够方便地查找和使用资源4.3 负责定期备份和存档重要的设计文件和资料5. 团队协作与交流5.1 与其他部门紧密合作,理解并满足各部门对设计的需求5.2 与设计团队成员密切协作,共同完成各项设计任务5.3 参与部门会议和项目讨论,提供设计方面的建议和支持6. 学习和提升6.1 持续跟踪行业最新设计趋势和技术发展,并应用于设计工作6.2 参加相关的培训和学习活动,提升自身的设计能力和创意思维6.3 和团队成员分享设计经验和学习心得,促进共同进步三、任职要求1. 学历要求1.1 设计相关专业大学本科以上学历,如平面设计、工业设计等2. 技能要求2.1 熟练掌握设计软件,如Photoshop、Illustrator等2.2 具有扎实的设计基础和创意思维能力2.3 熟悉市场推广和品牌塑造等相关领域的知识2.4 具备良好的沟通能力和团队合作精神3. 经验要求3.1 至少3年以上设计工作经验,有成功的设计案例3.2 具备项目管理经验,能够有效地组织和协调设计团队的工作4. 个人素质要求4.1 具备较强的学习能力和自我驱动力,能够持续地学习和提升自身的设计能力4.2 有创新精神和优秀的设计思维,能够提供独特的设计方案4.3 具备良好的团队合作意识和沟通能力,能够与其他部门紧密配合4.4 具备较强的执行力和时间管理能力,能够按时完成设计任务四、工作时间和待遇1. 工作时间1.1 根据公司规定的工作时间安排,正常工作日为8小时,周末休息2. 薪资和福利2.1 薪资根据个人能力和经验确定,待遇优厚2.2 公司提供五险一金和年度调薪机会2.3 提供良好的工作环境和发展空间,定期组织员工活动五、总结设计部是公司非常重要的一个部门,他们通过不断创新的设计方案,为公司的产品、品牌和市场推广提供强有力的支持。

设计部岗位职责说明书范文(3篇)

设计部岗位职责说明书范文(3篇)

设计部岗位职责说明书范文1、独立或团队合作完成整套施工图设计,对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练,并非常熟悉工程制图的规范要素,全面负责公司图纸质量校对和审核工作,参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理,监督指导施工绘图员的日常工作,积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划,提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等,对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

设计部岗位职责说明书范文(2)一、岗位概述设计部门是企业中起到关键作用的部门之一,负责产品、广告、宣传和品牌等相关设计工作。

设计部门的职责是通过创意和设计,为公司产品和服务提供独特的形象和视觉体验,从而满足市场和客户的需求。

本职责说明书旨在明确设计部岗位的职责和要求,帮助员工理解并履行相关职责。

二、岗位职责1. 负责参与制定和实施企业的品牌战略,包括品牌形象、视觉识别、品牌故事等,为产品和服务打造统一的品牌形象。

2. 参与产品的设计开发过程,协助产品部门进行市场调研和产品定位,并根据市场需求提供创意和设计方案。

3. 负责制作和设计企业的宣传资料,包括宣传册、海报、展览布置等,确保视觉效果与企业形象一致。

4. 负责策划和设计公司网站和移动应用的界面和用户体验,提供用户友好的设计方案。

5. 协助市场部门开展广告和促销活动,参与广告创意和设计,确保广告宣传效果最大化。

6. 制定和维护企业视觉识别系统和设计标准,确保企业形象的一致性。

7. 跟踪设计趋势和行业动态,不断提升自身设计水平,提出创新和改进意见,帮助公司在设计上保持竞争优势。

8. 管理和维护设计部门的设计资源,包括设计软件、设备和相关资料,确保设计工作的顺利进行。

三、岗位要求1. 具备良好的设计理论知识和创意能力,熟悉设计软件和工具的使用。

2. 具备扎实的美术功底,具备良好的色彩感知和视觉表达能力。

设计管理部经理岗位说明书

设计管理部经理岗位说明书
建筑设计或其他相关专业
能力素质
具备国家注册1级建筑设计师职业资格பைடு நூலகம்熟悉房地产开发过程设计管理,较强的组织协调管理能力,沟通能力,语言表达能力;较强的人际交往能力,富有团队精神,熟练掌握各种办公软件,CAD绘图软件。
督导各专业设计师参与施工组织设计和重大技术方案的评审、论证和确认、设计变更发放及实施的跟踪反馈;
施工配合
主办现场施工过程设计效果的定期巡检及提供相关设计支持;
报建配合
负责配合前期报建部进行设计的报建,对项目报批过程中相关技术问题进行解答
工程验收
负责配合工程管理部进行工程验收
部门管理
主办本部门员工的绩效沟通、绩效责任书制定、绩效考核及反馈工作
设计管理部经理
岗位名称
设计管理部经理
所属部门
设计管理部
直接上级
总工程师
直接下级
建筑设计师
景观设计师
结构设计师
室内设计师
电气设计师
水暖设计师
资料员
一、岗位职责
负责公司项目的设计管理工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
设计单位选择与管理
督导资料员建立设计单位资料库;
主办设计单位选择;
产品研究
督导各专业设计师收集和掌握国家有关的法律、法规及行业技术规范、追踪国内及区域热销楼盘,进行前沿产品的分析与研究、建立华汉产品设计研究库及华汉产品研究及户型优化和深化设计;
主办建立华汉标准产品系列、产品标准户型库及产品配置;
产品设计
督导建筑设计师设计前期产品资料准备(含地形测绘、红线图、地质调研等)、;
督导各专业设计师关于设计各阶段任务书编制及设计成果控制设计单位提供工程图纸施工图内审、外审及发放、;

平面设计主管岗位职责说明书

平面设计主管岗位职责说明书

平面设计主管岗位职责说明书一、岗位概述平面设计主管是负责管理和指导平面设计团队工作的核心职位。

该职位需要具备深厚的设计功底、团队管理经验和卓越的创意能力。

平面设计主管将负责协调和监督团队成员的工作,确保设计作品的质量和时效性。

二、岗位职责与任务1. 制定设计团队的工作计划和工作目标,确保按时完成设计项目;2. 指导和协调设计团队成员的工作,分配设计任务,并监督其执行情况;3. 审核和评估团队成员的设计作品,提供专业的设计指导和建议;4. 负责与客户沟通,了解客户需求,并确保设计方案符合客户要求;5. 参与重要设计项目,负责高质量设计作品的创意和制作;6. 确保设计作品的风格和品牌形象的统一性,保持公司的视觉一致性;7. 跟踪市场和行业的设计趋势,引导团队创作出具有时代感和创新性的设计作品;8. 持续提升设计团队的专业素质,组织设计培训和知识分享活动;9. 协调与其他部门的合作,确保设计项目的高效推进;10. 监控设计项目的进度和质量,及时解决问题和把控风险。

三、任职要求1. 本科及以上学历,平面设计、视觉传达等相关专业背景;2. 具备丰富的平面设计经验和出色的设计作品集;3. 精通设计软件和工具,如Adobe Photoshop、Illustrator等;4. 具备良好的团队管理和沟通能力,能够协调和激励团队成员;5. 具备较强的创意能力和审美能力,能够创作出具有影响力的设计作品;6. 熟悉市场和行业的设计趋势,对潮流有敏锐的洞察力;7. 具备较强的项目管理和组织能力,能够有效推动设计项目的进展;8. 具备良好的抗压能力和问题解决能力,能够应对各种挑战和紧急情况。

四、绩效考核指标1. 设计作品质量:评估设计作品的创意水平、美感和专业度;2. 项目管理能力:评估设计项目的完成质量和时间进度;3. 团队管理能力:评估团队成员的工作效率和团队合作能力;4. 客户满意度:评估客户对设计方案的满意度和反馈;5. 创新能力:评估团队成员的创新能力和设计思路;6. 个人发展:评估个人的学习进步和技能提升情况;7. 团队发展:评估团队整体的专业素质和协作水平。

设计部人员岗位分配职责

设计部人员岗位分配职责

精选文档(一)设计部主管职务说明书一、基本资料1、职务名称:设计部经理2、直接上司:3、所属部门:设计部4、薪资等级:5、薪资水平:6、工作性质:管理人员7、辖员人数:按各部门编制8、定员人数: 19、同意人:二、工作内容1、工作纲要全面负责公司设计团队的规划、管理、目标查核及绩效达成等工作。

2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)工作内容及职责1)辅助公司对设计部的建设与管理;2)制定设计部的工作计划并实行;3)制定市场推行计划中的项目及花费,与各合作方的联系、洽商、调整、协调、协议签订、履行、管理、物料准备及花费管理;4)负责辅助策划公司各节日及项目的推行活动;5)新人员培训工作:新职工熟习公司各个项目,熟习设计部工作流程;6)深入现场进行技术指导并累积和提升自己业务知识和能力;7)不停完美及充分公司所属网站,成立健全公司网站开发项目,构架切合公司发展的网络平台8)达成公司设计部图文有关资料的采集,定位工作,产品制作,审查工作;9)清楚、高效的为设计团队掌握整体设计方向;目注明确的成立团队的工作计划;10)按期组织召开部门例会,传达公司领导决策、有关活动安排、部门工作部署及行动计划。

11)保障工作目标的实现,监察项目设计进度,保证设计质量,组织设计部协分配合公司其余部门工作;12)达成上司领导交办的暂时工作。

3、工作关系:所施监察设计师、程序员、视频编写人员、网站管理员、所受监察分管副总可直接升迁的职位职位关系可互相变换的职位可升迁至此的职位三、任职资格:精选文档分公司总经理其余设计部经理资深设计师所需学历最低学历专业其余说明及专业大专及以上学历设计有关专业其余有关专业同样学历也可所需技术培训培训时间培训科目公司文化、内部管理制度、公司产品、有关工作流程及与工(方可上岗)一个月作有关的如套餐、报价、合同样知识所需经验应届毕业生(实习设计师、设计师助理)、一年以上工作经验(设计师)一般能力项目激计人协实信公冲组指领沟励划际调施息共突织导导通能能关能能能关管人能能能力力系力力力系理事力力力需求程度444444444444(满分为 5)基本素质1、获得国家认可的大专学历或同样学历程度;个1、有责任心2、认可公司的公司文化和经营理念;性2、性格沉着、做事干练3、优秀的管理、公关、交流和表达能力;特3、擅长协调、擅长交流4、为人正直,作风正派,自律能力强,敬业诚征4、仔细、耐心信,有很强的团队合作精神;5、有全局观5、熟习食品机械行业发展,对机械有必定的了解;6、严格恪守公司各项规章制度。

设计部部门职责及岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书一、设计部工作管理目的:以公司开发建设项目的总体计划为指导,依据公司批准的项目可行性报告和产品建议书,全面负责项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室内设施设计管理及相关技术论证工作,按照“经济、适用、绿色、环保、美观”的施工方针,保证项目进度、品质、成本控制实施,为公司项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。

二、设计部职责细则:1。

负责开发项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作;2.负责组织相关人员参与合作商提供的施工方案审核工作;3.负责对项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作;4。

组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务,向施工部门明确传达客户意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏;5.负责方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关;6。

负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作;7.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作;8。

负责设计图纸的存档和发放工作;9.负责项目材料的选型、用量确认工作;10。

督导和审核图纸设计变更工作;11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作;12。

配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持;13。

配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。

三、岗位职责:(1)部门负责人:1。

组织开展部门各项工作,并对最终结果负责;2。

组织制定本部门各项管理制度和行为规范,并进行监督、奖罚和完善;3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排;4。

协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅;5。

督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题;6。

负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准;7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈;8.负责权限内设计变更的审核;9。

设计部整体岗位职责(5篇)

设计部整体岗位职责(5篇)

设计部整体岗位职责职务说明书—设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。

三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。

2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。

3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

5、不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。

6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。

7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。

8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。

9、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。

10、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。

11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。

12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。

三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。

四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。

五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。

六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)—财务市场部客户派单表—市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。

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4.对所属下级的工作争议有裁决权
5.对部门员工出勤的监督权
6.对新进部门员工的评价权
7.工程款支付的审查、建议权
工作协作关系:
内部协调关系
工程部,合约部,采购部
外部协调关系
甲方,监理方,供应商
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专 业
景观设计相关专业
培训经历
景观设计培训、管理培训
经 验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,3年部门管理经验
3、组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作。
职责五
职责描述:本部门与其它部门的协作
工作任务
1、安排好设计师、绘图员的工作
2、配合工程部、合约部等做好材料计划,工程量计算等支持工作
3、参与技术交底工作
4、配合采购部门进行主控材料选样、定样工作。做好与她部门、项目的协调工作
1、具有领导能力、责任心强、专业严谨、稳重务实、具有吃苦耐劳的品性
2、具有较强的执行能力,能承受较大的工作压力,根据实际情况,采取有效措施,推动实现既定目标
3、具有较强的资源利用能力, 能够充分利用企业内部现有资源(人、财、物和信息等),完成各项管理目标;
4、具有较强的沟通协调能力,能与上级、同事和相关协作部门进行有效沟通和交流,系统阐述自己的观点,有效影响和说服她人,最终达成目标;
2.经过明确设计主管的职责和权限,充分调动设计部全体设计师及设计人员的劳动积极性和工作态度,为公司的发展和壮大尽职尽责。
3.项目准备及实施阶段前参与景观效果的目标定位,并在实施阶段依照其既定目标予以检查、监督,确保整体效果的实现;
职责与工作任务



职责描述:部门内部管理
工作任 务
1.控制部门内部管理费用支出;
8.对设计师、绘图员进行绘图技术指导,帮助其提高工作效率
9.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;
10.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;
11.树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。
职责二
职责描述:设计、施工管理
5、配合各部门对图纸的核对、发放工作。
职责六
职责描述:制定设计部门月工作计划和周工作计划,定期将完成或未完成工作向公司经理汇报,配合其它部门的工作。
工作任务
1、在办公系统软件上制定并发布工作月计划和周计划
2、向上级汇报工作进展情况
3、检查设计师及绘图员的工作进度及质量
4、对设计人员的考核,参观、学习、培训及考察等,提出合理性建议,呈报公司
5、听取设计人员合理化建议,改进工作方法。
6、对施工全过程进行设计监督,如发现工程质量问题或者与图纸不符的情况及时向经理汇报,并对问题进行跟踪。
7、负责公司安排的职业健康及安全工作
8、及时完成领导交待的其它工作
权力:
1.对本部门培训学习的建议权
2.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和考核评价权
3.对所属下级的工作有监督、检查权
4、对甲方发出的关于设计或设计变更的指令或信息,及时反映至项目经理,经与 项目经理协商后再进行下一步工作.
职责四
职责表述:设计图纸管理工作
工作
任务
1、前期与甲方对设计意向沟通,协同测量人员进行现场测量及拍照记录
2、对方案设计进行审核,带领设计员汇报方案。方案经过后,对设计师、绘图员绘制的施工图审核.
工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任务
1.图纸会审:在工程开工前参与审核甲方发放的图纸,并对其不完善部位进行合理修改;组织参加对初步方案、施工图各专业设计图纸会审并跟踪建设单位图纸会审结果;
2.图纸把关:负责设计图纸的质量把关,各专业设计图整合以及关键部门的管线综合;
3.设计变更: 提出现场施工技术问题的主导意见,组织绘制设计变更图和设计详图,参与变更评审;控制重大设计变更,全面把握项目实施过程中的园建、绿化景观效果;
7.负责各项目工作进度的跟踪、落实、重要部位的审核、监督及质量把关
职责三
职责表述:协调好与甲方的经营关系,树立良好的经营观念
工作
任务
1、负责与甲方沟通设计变更图纸的意见,变更图纸的跟踪,争取利润的最大化;
2、加强自身学术和仪表的修养,注重自身形象,体现设计师高雅和潮流的形象;
3.设计方案及图纸会审过程中,要把握好绿化与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,经过会审展示公司在景观设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好与设计相关的工作。
2.组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;
3.负责部门内部工作安排,指导下属完成各项工作;
4.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;
5.对设计师、绘图员做出的图纸进行审核
6.负责下属的绩效考核,帮助下属提高工作绩效;
7.制定本部门的工作流程,并对本部门的工作进行跟踪、监督及质量把关
知 识
掌握园林景观设计的能力,向甲方汇报方案的表示能力,常见南北方植物的认知能力,熟悉现场施工过程,具备解决现场设计问题的能力熟悉各类材料的规格、等级、技术要求,熟悉各种作图软件,了解设计及作图相关规范,国家相关法律法规,提高设计员专业技术水平
技能技巧
常规办公软件的操作能力,绘图软件熟练应用的能力
个人素质
岗位职责说明书设计部主管
岗位职责说明书
岗位名称
设计部主管
岗位编号
所在部门
设计部
岗位定员
1
直接上级
工资等级
直接下级
设计师、绘图员
晋升方向
所辖人员
岗位分析日期
季度
本职:
1.设计部主管在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。
4技术交底:负责与本项目有关的技术规范、标准等的收集,组织培训,参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;
5.开展工程方案设计过程中与公司工程部、采购部、合约部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。
6.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
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