(调研报告xxx)如何做好党委书记(精)
如何当好党委书记
如何当好党委书记如何当好党委书记如何当好党委书记坚持和健全民主集中制。
如何贯彻落实好这个精神，各级党委书记负有十分重大的责任。
我感到，要坚持和实行好这一制度，就必须贯彻辩证法思想，在实际工作中，坚持“两点论”，实行“两分法”，从而不断提高领导艺术和科学决策、科学指导的水平。
一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局，集中精力研究决定重大问题抓大事、管全局、把方向，是党委领导的根本职能，是贯彻民主集中制最重要、最基本的内容和要求，也是当好党委书记必须练好的基本功。
但是，在实践中往往会出现动机和效果不一致的地方，有些党委领导同志办事，一不会“牵牛鼻子”抓主要矛盾；二不善于划分责任，该行政首长和机关办的事情也由党委管；三是不放手、不放心，认为一切事情只有经过党委讨论才不会有错误，才算尽到了责任。
以致包揽了行政领导和机关的大量事务，管了一些党委不该管、管不了和管不好的事情。
结果是大事议不透，小事议不完，该统的没统住，该放的没放开，费劲不小，效果不好。
这实际上等于妨碍了民主集中制的真正实行。
应当明确，党委书记对本单位带全局意义的工作实行统揽是必要的，但统揽并不意味着要包揽一切事务。
古人讲：“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。
善谋势者，一子失着，全盘可以弥补；而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输”。
这里所说的“谋势”，就是讲的统揽、驾驭全局；“谋子”，则是忙于具体事务。
聪明、成熟的领导者应当善于“谋势”而疏于“谋子”，把主要精力放在抓大事、议大事上。
要紧紧抓住那些牵一发而动全身的，带全局性、倾向性和普遍性的问题，下功夫议深、议透，拿出解决的办法，作出正确的决策，以使党委的领导效能得到充分发挥。
党委书记要处理好统揽不包揽的问题，首先就要善于把宏观决策与具体工作结合起来，集中精力研究和解决带全局性的重大问题，并通过强有力的组织工作、经常性的思想工作，来实现党委统揽的决心。
其次要把上级的指示同本单位的实际结合起来，吃透上级精神，摸清下面的情况，创造性地提出自己的奋斗目标和工作思路，实施科学的指导。
如何当好乡镇党委书记新版
如何当好乡镇党委书记一、熟悉情况，追求心中有数一个乡党委书记刚到一个地方就任，必须尽快多下基层，多听，多看，熟悉各方面的情况。
力求心中有数，为各项决策提供服务。
二、理清思路，追求有条不紊一个没有长远眼光和全局观念的领导，是不能领导好一个乡镇工作的。
因此，乡镇党委书记思考问题的角度必须立足于本乡镇全局去谋划工作思路，作出重大部署，切忌急功近利。
1、在发展的理解上要全面。
必须把握三点：（1）发展应是整体性综合性的。
是社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
（2）发展应是可持续性的。
发展要讲求经济效率，注重生态和谐，兼顾社会公平。
（3）发展的主体是人民群众，必须相信和依靠人民群众。
2、在发展的方向上要明确。
必须把握三点：（1）摸清本地优势。
尤其要寻找三个点：一是找出闪光点，即明确本地基本定点。
二是找准切入点，即发展从什么地方入手，走具有本地特色的路子。
三是找到平衡点，就是要寻找发展的方向。
（2）看清发展趋势。
要有敏锐的政治眼光，较强的政策水平，全面学习和理解党的方针政策，对当地的发展有预见性。
（3）搞清发展走势。
主要对周边区域发展状况要有全面了解，对本地可能带来的影响有充分的估计，是有利的或不利的。
3、在发展目标上要鼓舞人心、凝聚人心。
必须把握三点。
（1）既要优势最充分发挥利用，又要坚持量力而行，有所为有所不为，做到“跳一跳能摘到桃子。
”（2）既要注重目标的制定过程，又要注重目标的宣传，提高大家对目标的认同感，以达到事半功倍的效果。
（3）既要有具体目标的细化，又要注意分步走的战略。
三、统揽全局，追求协调发展要总揽全局。
“胸无全局者，不足谋一域”。
一把手要树立全局观念，抓住中心，把握方向，突出重点。
抓住主要矛盾，驾驭全局，正确处理好全局与局部、当前与长远的关系，要时刻以大局为重，自觉服从全局利益，确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。
同时，要做到总揽而不包揽，对于副职要放权、放手、放心，充分调动其工作积极性。
(5篇)党建调研报告格式模板范文
（5篇）党建调研报告格式模板范文党建调研报告格式模板范文标题：党建调研报告一、引言在党的领导下，我市/公司/学校/单位一直致力于加强党的建设工作，为推进全面建设小康社会提供有力保障。
为了进一步了解当前党建工作的实际情况，探索有效推进途径，我们组织开展了一次党建调研工作。
本报告旨在总结调研过程中的重要发现和问题，并提出相应改进措施，为进一步加强党建工作提供指导。
二、调研背景说明调研目的、依据，以及调研的时间、范围和方法等。
三、调研内容详细介绍调研过程中所涉及的内容，包括党组织建设、党风廉政建设、党员队伍建设、党性教育等方面。
四、主要发现和问题根据调研结果，列举出主要发现和问题，可以从党组织建设、党风廉政建设、党员队伍建设、党性教育等方面进行分类。
（一）党组织建设方面1. 部分党支部存在组织架构不完善、党员参与度不高等问题；2. 党组织的政治核心地位还不够突出，作用发挥不充分；3. 党组织在部分岗位上的带头作用有待进一步加强。
（二）党风廉政建设方面1. 部分领导干部存在阳奉阴违、不严格要求自己的问题；2. 党风廉政建设制度不完善，监督机制不健全；3. 部分党员存在违纪问题，缺乏党性意识。
（三）党员队伍建设方面1. 党员教育培训工作存在薄弱环节，不够深入；2. 党员队伍中缺乏一些专业、技术人才；3. 党员先锋模范作用发挥不够突出。
（四）党性教育方面1. 党性教育形式单一，效果不明显；2. 党员对党史、党章党规的学习掌握程度有待提高；3. 缺乏以身作则的优秀党员典型教育。
五、改进措施针对以上发现和问题，提出相应的改进措施，以推动党建工作取得更好的发展。
（一）党组织建设方面1. 完善党支部组织架构，加强党员参与度的引导和激励；2. 提升党组织的政治化、组织化和战斗力；3. 加强党组织在岗位上的带头作用，将党建工作纳入绩效考核体系。
（二）党风廉政建设方面1. 加强领导干部的纪律约束和廉政教育，形成有效监督机制；2. 完善党风廉政建设制度，强化对党员的廉政教育；3. 开展党风廉政宣传教育活动，引导党员遵纪守法。
如何做好一名乡镇党委书记
如何做好一名乡镇党委书记摘要：我国正迎来前所未有的战略机遇期和矛盾的突显期。
如何当好新时期的乡镇党委书记？这是一个重要的社会课题，也是乡镇党委书记需要认真思考的问题。
乡镇作为最基层的政权组织，范围不大，党委书记的职位不高，但政治、经济、社会、民生、文化和党的建设等工作样样得抓。
一方面要关心促进“三农”发展，一方面要关注社会稳定、和谐发展。
要当好乡镇党委书记并不容易，需要从以下几方面着手：坚持一个发展要务不动摇；抓好两项基本职能；明确三大任务；加强四个建设。
关键词：乡镇党委书新农村建设三农社会管理建设社会主义新农村,发展小城镇,实现农村城镇化,是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的全局出发作出的重大战略部署,是我国现代化进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题重大举措。
而乡镇党委作为基层组织，处于贯彻执行和落实各项方针政策的最基础环节，作为一名党委书记，怎么适应发展环境、领导环境和工作环境发生的新变化？这是每个乡镇党委书记需要认真思考和回答的问题。
我深深感到：目前乡镇党委书记队伍建设中存在的一些突出问题，如“理论”素质很高，实际能力不强；爱岗之心迫切，敬业之心欠佳；调整调动频繁，潜在导向消极；服务群众意识不强，群众满意度不高等现象，要适应这些新变化，有效开展乡镇领导工作，迫切要求乡镇党委书记牢固树立与时俱进的理念，研究新情况，分析新问题，探索新途径，因势利导地做好乡镇领导工作。
一、坚持发展第一要务不动摇乡镇党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，其作用发挥的好坏，更决定着一个地方的经济能否实现以人为本、全面、协调、可持续的发展。
因此，在平时的工作中，必须始终贯彻落实科学发展观，将发展第一要务落实到农村工作中去，不断提高解决“三农”问题的能力。
作为乡镇党委书记，应该主动承担第一责任，自觉抓好第一要务，带头争创第一政绩。
发展是硬道理，是解决农村各种社会矛盾的前提和基础。
因此，乡镇党委书记要敢于勇挑重担，带头站在发展的最前沿，把谋划镇域经济发展作为治镇理政的重中之重，以此来聚合力量、推进发展。
怎样做好领导的调研报告
怎样做好领导的调研报告
要做好领导的调研报告，首先需要明确报告的目的和目标，然后按照以下步骤进行：
1. 确定调研的范围和主题：根据领导的要求和关注点，确定调研的具体范围和主题。
2. 收集相关信息：通过查阅文献、数据统计、案例分析等途径，收集与调研主题相关的信息。
3. 制定调研计划：根据所收集到的信息，制定调研计划，明确调研的方法、目标、时间和人员安排等。
4. 进行实地调研：根据调研计划，组织相关人员进行实地走访、访谈、观察等实地调研活动。
5. 分析调研结果：对所收集到的信息进行整理和分析，归纳出调研的主要发现和问题。
6. 提出建议和对策：根据调研结果，提出相应的建议和对策，以解决问题或提升工作效能。
7. 撰写调研报告：根据调研结果和提出的建议，撰写调研报告。
报告应包括标题、摘要、引言、调研目的和方法、调研结果、问题分析、建议和对策等内容。
8. 修订和完善报告：对撰写好的报告进行修订和完善，确保报
告的逻辑性和可读性。
9. 审核和提交报告：报告完成后，交给领导或相关部门进行审核，确保报告的准确性和可行性。
10. 跟进和落实：根据报告提出的建议和对策，跟进并落实相应的措施，确保调研的成果得到有效利用。
以上是大致的步骤，具体操作时需要根据具体情况进行调整和完善。
调研报告的撰写需要注意内容的准确性、逻辑性和可读性，同时也要注重报告的结构和格式。
希望对你有帮助！。
书记调研党委情况汇报
书记调研党委情况汇报
尊敬的领导：
根据您的指示，我于近日前往调研了党委情况，并就此向您做一份汇报。
在此次调研中，我首先就党委的组织结构进行了深入了解。
通过与党委成员的
交流和资料的查阅，我了解到党委在近年来的组织架构上进行了一些调整和优化，使得党委在领导工作中更加高效和灵活。
同时，党委在人员配备上也更加合理，各部门之间的协作更加紧密，为党委的工作提供了有力的保障。
其次，我对党委的工作情况进行了全面的了解。
党委在近期的工作中，围绕党
中央的决策部署，积极推动各项工作的落实，特别是在推进经济发展、改善民生、加强党建等方面取得了显著成绩。
党委在推动全面从严治党方面也做出了很多有益的探索和实践，取得了一定的成效。
另外，我还就党委在思想政治工作方面进行了详细的了解。
党委高度重视思想
政治工作，加强了对党员干部的教育培训，提高了党员干部的思想政治素质和业务能力，为推动各项工作提供了坚实的思想保证。
最后，我对党委的存在问题和面临的挑战进行了分析。
虽然党委在工作中取得
了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
比如在一些重点工作推进中，还存在着一些难题和短板；在思想政治工作中，也存在一些新情况和新问题需要及时解决。
同时，外部环境的变化也给党委工作带来了一定的压力和挑战，需要党委进一步加强对外部环境的研判和应对能力。
综上所述，党委在近期的工作中取得了一些成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我将结合调研情况，提出一些建设性的意见和建议，希望能够得到领导的指导和支持，共同推动党委工作再上新台阶。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请领导批评指正。
企业党委书记调研报告
企业党委书记调研报告篇一：(调研报告xxx)如何做好党委书记浅谈如何做好党委书记（调研报告xxx）党委书记是一个要求很高的岗位，是党建工作的第一责任人，是党委日常工作的主持者，是群众心目中的党代表，是一个班子的“班长”，这种特殊的“位置”，赋予了党委书记特殊的责任。
下面我就如何做好企业党委书记，谈一点自己的体会：一、党委书记首先要有大胸怀，大局意识。
作为党委书记心中要有大局意识，善于团结人、凝聚人，在“班子”建设中要起到“万能胶”、“粘合剂”的作用。
做到大是大非不放过，小是小非不纠缠，要站得高，看得远，能够凝聚人心。
要善用权，而不弄权，经常和职工交流、谈心，通过情感交流，做一个职工能接受，有亲和力的党委书记，就像王为民书记所说：“党委书记在职工心目中是一个偶像角色，是一个贴心人，是一个老大哥”。
行政人员有些明显缺点，只要交流好职工能接受，而书记形象要好，要近乎完美，否则职工不接受。
二、党委书记要善于控制大局，正确的引导班子成员向有利于企业的方向发展。
党委书记作为企业的主要负责人之一，按照工作分工，虽然主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业文化建设等，但是，还有参与企业重大问题的决策的职责，涉及企业全局性的工作党委书记都得参与，都得负责并承担责任。
要做到这些，就得做到“管风气，讲团结，顾大局”，严格约束自己，从细微处用一言一行影响他们，带动他们。
三、党委书记是学习的模范，要有较高的理论素养。
党委书记不仅要做一名优秀的思想政治工作者，还应当是熟悉本行业务，系统掌握现代管理知识，有较强的表达能力，善于根据市场变化作出科学决策的“一把手”。
因此，党委书记要自觉成为勤奋学习、善于思考的模范，要不断提高理论素养，增强分析问题、解决问题的能力。
四、党委书记要具有及时解决和化解各种矛盾的能力。
企业中各种矛盾如果不能及时得到解决和化解，将直接影响企业的发展，如：安全问题、和地方的关系、职工与管理者之间的关系、班子成员之间的关系等，这些矛盾如果化解不了，会越积越大。
乡党委书记调研报告
农村党员发展与管理问题调研报告乡党委书记农村党员发展与管理工作是加强农村党的基层组织建设的基础，也是各级党委和组织部门的一项重要工作。
农村党员发展和管理工作开展的如何，关系着党在农村的组织基础的巩固，关系着农村小康社会建设的进程。
面对新形势新任务，如何扎实做好农村党员发展和管理工作，我们对此进行了积极有益的探索实践，采取平时了解和集中调研相结合，听汇报与实地采访相结合，集体座谈与个别谈话相结合的办法，走访党员162人，走访群众221人，召开座谈会10次，通过调查，基本掌握了我乡农村党员发展与管理工作的现状和自身的主要问题，收到了良好的效果。
现将调研结果报告如下：一、基本情况乡党委共有13个村，两个乡直支部，有党员人二、主要经验做法（一）坚持统筹兼顾，夯实农村党员发展和管理工作基础。
1、切实加强领导，落实工作责任。
乡党委高度重视农村党员发展和管理工作，明确要求各各支部年初制定党员发展和管理工作计划，要有步骤、有目标，将农村党员发展和管理工作列为基层党建工作的重要考核内容。
增强了党组织、党员领导干部和党务工作者对党员培养发展和管理工作的责任意识。
2、科学制定计划，注重薄弱环节。
紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题做好党员发展和管理工作，将发展党员工作的指导性计划向农村生产一线的优秀分子倾斜。
发展党员工作在“坚持标准、保证质量、慎重发展、改善结构”的前提下，注重做到“三个优先”，注意对文化素质较高的青年农民加以引导、培养。
一是优先发展懂科技、能带头致富并带领和帮助群众致富的优秀分子；二是优先发展有文化的优秀青年、复员军人、返乡大中专毕业生、回乡创业人员等；三是优先发展有经济头脑、有管理能力、有培养前途的村干部。
（二）聚民心谋发展，加快推进农村党员发展和管理工作。
1、明确目标，搞好农村党员发展规划。
注重发现和培养入党积极分子，确定农村发展党员工作重点应放在政治素质好、文化程度高的优秀农村青年，乡企业中的骨干分子和农村劳动致富带头人，村委会干部、村民小组长和其他村后备干部以及农村青年妇女。
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浅谈如何做好党委书记
(调研报告 xxx
党委书记是一个要求很高的岗位,是党建工作的第一责任人,是党委日常工作的主持者,是群众心目中的党代表,是一个班子的“班长”,这种特殊的“位置”,赋予了党委书记特殊的责任。
下面我就如何做好企业党委书记,谈一点自己的体会:
一、党委书记首先要有大胸怀,大局意识。
作为党委书记心中要有大局意识,善于团结人、凝聚人,在“班子”建设中要起到“万能胶”、“粘合剂”的作用。
做到大是大非不放过,小是小非不纠缠,要站得高,看得远,能够凝聚人心。
要善用权,而不弄权,经常和职工交流、谈心,通过情感交流,做一个职工能接受,有亲和力的党委书记,就像王为民书记所说:“党委书记在职工心目中是一个偶像角色,是一个贴心人,是一个老大哥”。
行政人员有些明显缺点,只要交流好职工能接受,而书记形象要好,要近乎完美,否则职工不接受。
二、党委书记要善于控制大局,正确的引导班子成员向有利于企业的方向发展。
党委书记作为企业的主要负责人之一,按照工作分工,虽然主要侧重于党的建设、思想政治工作、企业文化建设等,但是,还有参与企业重大问题的决策
的职责,涉及企业全局性的工作党委书记都得参与,都得负责并承担责任。
要做到这些,就得做到“管风气,讲团结,顾大局”,严格约束自己,从细微处用一言一行影响他们,带动他们。
三、党委书记是学习的模范,要有较高的理论素养。
党委书记不仅要做一名优秀的思想政治工作者,还应当是熟悉本行业务,系统掌握现代管理知识,有较强的表达能力,善于根据市场变化作出科学决策的“一把手”。
因此,党委书记要自觉成为勤奋学习、善于思考的模范,要不断提高理论素养,增强分析问题、解决问题的能力。
四、党委书记要具有及时解决和化解各种矛盾的能力。
企业中各种矛盾如果不能及时得到解决和化解,将直接影响企业的发展,如:安全问题、和地方的关系、职工与管理者之间的关系、班子成员之间的关系等,这些矛盾如果化解不了,会越积越
大。
所以,为了企业的和谐发展,党委书记要具有解决和化解各种矛盾的能力,就像国文清书记所说:“要学会在泥缸外和稀泥,不要挽起裤腿到缸里去和”。