浅谈企业期间费用与会计控制的关系
企业期间费用的问题及对策研究
黄新颖（2015）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提到期间费用在企业会计核算中发挥着重要作用,其直接关系到企业的经营状况。但目前我国会计准则中对费用,尤其是期间费用规定还不够完善。这导致部分私营企业在实务中利用期间费用操纵利润,且大多私企还普遍存在期间费用增速快于主营业务收入,期间费用结构、发生额不尽合理等诸多问题。
陈亚林（2015）在《中小企业期间费用的控制》中指出，期间费用是指企业日常经营活动中发生的,不能直接或间接计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用.这些费用都是企业当期发生的,其发生额不影响下一个会计期间.期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用这三大类.中小企业发展在我国经济活动中占有重要地位,而目前,我国中小企业在期间费用控制中还存在一些不足,管理者对期间费用在企业整体效益中所处的重要地位缺乏足够的认识,造成企业成本费用开支缺乏合理的规划和范围。
王长伟、李少霞（2014）在《我国中小企业成本控制存在的问题与对策》中指出随着我国经济不断发展,中小企业获得了迅猛发展,其重要作用也日益显现.市场经济中,中小企业作为竞争主体,组织建立成本管理体系更好地实施成本管理、提高员工的成本意识、有效地控制浪费、降低成本、节省资源、持续地保持满意的成本水平,对提升企业的竞争力、实现利润最大化、促进企业不断发展等方面具有极其重要的意义。
国内研究现状：
在我国期间费用的研究在会计制度出台之前已开始研究，已具有较长的时间。我们发现，期间费用作为企业经营活动的伴生物是必然存在的，但其增长幅度是可以控制的。据统计，截至2016年4月9日公布年报的475家公司中，营业费用、 管理费用和财务费用三项合计同比下降的有180家，占38％， 反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。尤其是一些企业在主业大幅增长的同时，节省了大量的期间费用，体现出规模经济的优势。
公司如何降低和控制期间费用【会计实务经验之谈】
公司如何降低和控制期间费用【会计实务经验之谈】公司如何降低和控制期间费用公司如果想降低和控制管理费用、销售费用和财务费用，就必须搞好预算管理，加强审核控制，也即建立健全各项费用管理制度，按制度规定控制费用支出，下面分别说明各项期间费用的控制方法。
一、管理费用的控制管理费用是对生产经营活动从事监督和提供服务所发生的费用，与产品的制造成本不同，主要表现在下列方面：（1）管理费用中的大部分为固定费用，从成本责任的角度看，不属于完全可控成本；（2）各项管理费用大都受企业管理方针和决定的影响，职工个人对此没有太多的约束力，不像直接材料、直接人工和变动制造费用，可以通过所耗数量和工时的多少加以制约。
由于具有这些特点，对管理费用就不能跟制造成本那样从“价差”和“量差”进行控制，而应采用下列的方法。
1、预算控制企业应对某一时期可能发生的管理费用事先做出预算，然后按预算控制支出。
制定管理费用预算时，应与整个企业业务和盈利计划相配合。
为便于费用支出的控制，还需遵循以下原则：（1）各项费用应依权责确定归属，使任何一项费用都有某部门或人员负责；（2）将管理费用分为可控费用和不可控费用两类，分别制定预算。
管理费用中仍有一些项目会随销售收入的变动成正比例地同时增减，对这些项目，可按销货净额的一定比例确定；（3）编制预算时可按过去的历史资料，考虑将来可能的变化加以调整。
2、审核控制预算编制之后，控制的执行则要依赖各项开支的审批核准。
审批核准的依据是预算额。
审批核准的权限，划归各责任部门。
负责审批核准的部门应随时注意预算限额，不能超过。
如有超预算开支的，必须事先报上级部门单独审批核准。
3、流程控制公司完全可以通过制定招标、询价等规范的流程制度去降低企业发生的众多管理费用、销售费用和财务费用。
二、财务费用的控制财务费用是企业筹资活动形成的，控制财务费用应联系筹资的数额，分析财务费用的发生是否合理、有效。
因此，财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。
论期间费用与会计控制
论期间费用与会计控制
论文中的期间费用是指在会计期间中发生的、与经营活动相关
的支出，如办公室租金、员工薪酬、水电费用、采购成本等。
这些
费用对企业的经营活动非常重要，并且对企业的财务状况和业绩产
生着深远的影响。
因此，企业需要对期间费用进行专门的会计控制，以确保其财务报表的准确性和真实性，同时保护企业财产的安全。
会计控制是指企业通过会计核算和会计监督来确保会计工作的
准确性和合法性的一种管理模式，其目的是保证企业财务报表的准
确和可靠。
在进行期间费用的会计控制中，企业需要采取一系列措施，如加强对采购流程的监督和管理、建立完善的财务管理制度、
实行现金管理制度等措施，以做到对期间费用的有效控制和管理。
总之，对于一个企业而言，有效的期间费用管理和会计控制是
维护企业财务稳健和经营正常的必要条件。
企业应当加强内部管理，实现科学管理，以确保企业能够顺利开展各项经营活动，并有效维
护企业的财务安全。
期间费用论文
期间费用论文摘要本文旨在对企业期间费用进行综合分析，包括定义、分类、计量方法等方面。
首先，通过梳理相关文献，对期间费用的概念进行界定，并介绍了其在会计中的地位和作用。
接着，针对期间费用的分类进行详细说明，包括直接费用和间接费用等。
最后，针对期间费用的计量方法进行了系统的介绍，包括固定成本计量方法和变动成本计量方法等。
通过对期间费用的论述，本文旨在提供企业决策者们对期间费用的认识，为企业管理者提供一些有关期间费用管理方面的建议。
1. 引言期间费用是从会计角度来看，企业在一定的会计期间内发生的、用于企业经营活动支出的成本，它是企业在经营过程中产生的费用和支出，但不属于固定资产成本或库存的一部分。
期间费用在企业的成本核算和经营管理中起着非常重要的作用。
合理的计量和管理期间费用，对于企业的盈利能力分析、成本控制和决策支持非常关键。
2. 期间费用的定义与地位期间费用是指企业在一个会计周期内发生和用于支持企业正常经营和管理的成本和费用。
与期间费用相对应的是在会计周期结束后才能确定的资本性支出，如资产购买等。
期间费用是企业持续运营所必不可少的支出，它反映了企业在特定会计期间内的支出情况，也直接影响到企业的盈利能力。
因此，期间费用在会计中具有重要的地位。
3. 期间费用的分类根据期间费用的性质和产生方式，期间费用可以分为直接费用和间接费用两大类。
直接费用是指能够直接与产品或服务相关联的费用，如原材料成本、直接人工成本等。
间接费用则是不能直接与产品或服务相关联的费用，如管理人员工资、办公室租金等。
理解和正确分类期间费用，对于企业进行成本核算和有效控制期间费用非常重要。
3.1 直接费用直接费用是指能够直接与产品或服务相关联的费用。
在生产过程中，直接费用是可以直接归属到具体产品或服务上的成本。
直接费用是企业产生的支出中最直接与生产相关的部分，也是决定产品成本的重要因素之一。
3.2 间接费用间接费用是指不能直接与产品或服务相关联的费用。
企业期间费用控制探讨
企业期间费用控制探讨作者：金兰兰来源：《今日财富》2021年第15期期间费用的管理和控制一直是企业财务控制的重要内容之一，也是最容易出现管控问题和瑕疵的重要管理环节，其中一个重要的原因是期间费用的成本匹配难度较大，难以分清楚是什么环节或者经营管理行为发生了期间费用，难以预计将来会发生多少的费用。
企业在进行期间费用管控的时候，通常采取时间段或者数量段分担的方式来进行，虽然能够解决管控实际执行落地的问题，但也会带来一些风险。
由此，随着精细化管理理念的逐步贯彻，如何更好地做好企业期间费用控制就成为企业的重点突破方向。
一、引言期间费用是企业费用发生的重要组成部分，也是最主要的部分，直接影响到企业经营利润的实现，是企业能否达到预期的经营效果的重要影响因素。
传统意义上，企业期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用三大类，期间费用的核心特点是其费用具体的发生额不能明确的计入到特定的核算对象，而是应该按照时间段来统一计入到当期损益的那部分费用。
在企业的具体实践中，对于期间费用的管控一般有四种方式：预算控制法、定额控制法、审批控制法和归口分级控制法，每一种控制方式都有自身的适用情况和具体的优劣势，能够在相适应的具体情况下发挥着积极作用。
对于企业来说，随着自身经营业务地不断发展，无论是业务规模还是种类都进一步增加，因而对于期间费用控制的持续优化提升是非常有必要的。
整体来看，企业应该基于自身具体情况，针对当前的具体不足和问题，采取一系列地举措，切实做好期间费用控制的优化提升工作。
二、当前企业期间费用管理控制的现状及问题（一）企业期间费用管控的基础逻辑存在一定的矛盾，出发点有一定的错位由于期间费用的基本特点是无法归结到某一项具体的业务或者部门中去，因而对于期间费用的把控来说，其最重要的方式通过在环节和时间段的方式来进行。
就目前的实际情况看，企业期间费用的发生和控制存在一定的矛盾点和错位点，主要体现在以下方面：对于企业整体来说，往往会要求各个部门和员工在经营管理过程中，以最小的费用为代价实现更好的经营管理效果，以期能够更好的实现经营效益。
期间费用的会计控制如何处理
期间费⽤的会计控制如何处理外贸企业在⽇常经营活动中不可避免地会发⽣各种费⽤，其中很⼤⼀部分是期间费⽤。
在经济全球化经营环境下，外贸企业⾯临国际和国内双重竞争，企业的经营风险越来越⼤，本⽂从提⾼外贸企业管理⽔平，全⽅位控制期间费⽤⾓度出发，店铺⼩编针对外贸企业期间费⽤核算与管理中存在的问题，提出⼀些改善措施。
与其他企业相⽐，外贸企业⽇常经营活动中涉及最多的主要是⾃营或代理进出⼝业务，经营业务的涉外性决定了其期间费⽤的核算与管理具有⼀定特殊性，在我国加⼊WTO与经济全球化、贸易⾃由化的新形势下，通过控制期间费⽤来增加企业盈利对外贸企业具有重要意义。
⼀、外贸企业期间费⽤的核算按发⽣环节不同，外贸企业期间费⽤可分为销售费⽤、管理费⽤和财务费⽤。
对期间费⽤的核算与管理和其他企业在总体上基本⼀致，只是在少数⽅⾯因其特殊经营的进出⼝业务⽽存在⼀些差异。
(⼀)销售费⽤的核算外贸企业销售费⽤指其在购、销、存各经营环节所发⽣的费⽤，主要包括国内外运费、港⼝装卸费、包装费、仓储保管费、商品检验费、佣⾦、报关费等，不能计⼊营业成本中，只能从当期⽑利中得以补偿。
为正确核算销售费⽤，尤其应注意对国外运费的核算，由于它是外贸企业在出⼝业务中不可避免的⼀种销售费⽤。
外贸企业在出⼝销售产品、结清货款时确认收⼊，对⽀付的运费，在收到运输公司开具的运输发票时，应确认本期销售费⽤;在之后收到国外公司⽀付的运费时，应冲回原已计⼊销售费⽤的部分，并将收到的外国公司交回的运费并⼊当期收⼊。
(⼆)管理费⽤的核算外贸企业管理费⽤是指其为组织和管理企业经营活动所发⽣的费⽤，外贸企业独有的进出⼝业务，决定了在其⽇常经营活动中必定会接触⼤量的国际业务。
其发⽣的管理费⽤包括管理⼈员的⼯资福利、业务招待费、咨询费、折旧费、办公费等项⽬。
(三)财务费⽤的核算外贸企业财务费⽤指为筹集业务经营所需资⾦⽽发⽣的各项费⽤。
其内容与其他企业基本⼀致，主要包括利息⽀出、⾦融机构⼿续费、汇兑损益等。
会计论文 X公司期间费用控制及对策研究
摘要随着改革开放的深入，经济与科技的发展，中小企业在社会主义市场经济中的地位日益显现。
但是自身条件的约束，使得中小企业要想在竞争中取得一席之地，必须进行成本费用控制。
而期间费用的控制，虽然与生产成本没有直接关系，但是却对企业的发展有着重大的影响。
本文主要对X品牌运营管理有限责任公司（以下简称X）的期间费用控制的现状、问题以及对策方面进行分析和探讨。
关键词：中小企业；X；期间费用；控制AbstractWith the deepening of reform and opening up, the economy and the development of science and technology, the status of small and medium-sized enterprises in the socialist market economy. But their own conditions of constraints, make small and medium-sized enterprises want to get a place in the competition, must carry on cost control. And cost during the period of control, although have no direct relation with the cost of production, but it has a significant impact on the development of the enterprise. This article mainly from the cost control during the period of the present situation, problems and countermeasures of Hohhot Mr Chun co., LTD is analyzed and discussed.Key words:Small and medium-sized enterprises；During the period of cost；Control目录0 引言1期间费用的内涵 (1)1.1 期间费用的概念 (1)1.2 期间费用的分类 (1)1.3 控制期间费用的意义 (1)1.3.1提高资金利用率，强化管理 (2)1.3.2促进X内部形成一个良性循环的费用控制系统 (2)1.3.3使X实现当期利润最大化 (2)2 X在期间费用控制方面的现状 (3)3 X期间费用控制的问题 (5)3.1 X期间费用控制的问题 (5)3.1.1 现金管理方面的问题 (7)3.1.2 收支管理方面的问题 (7)3.1.3 销售费用、管理费用、财务费用控制方面的问题 (7)3.1.4 科目设置方面的问题 (8)3.1.5 企业管理方式方面的问题 (8)3.2 X期间费用控制问题产生的原因 (8)3.2.1X内部管理原因 (8)3.2.2外部管理原因 (9)4 X控制期间费用的对策 (9)4.1 控制好资金，做好预算 (9)4.2 合理控制存货，促进X形成良好资本结构 (9)4.3 加强内部控制 (10)4.4 根据需要调整科目设置 (10)4.5 规范期间费用核算与管理 (10)4.6 提高管理人员素质 (11)5 结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)0 引言我国是以国有经济为主，多种所有制经济共同发展的一种市场经济体制。
期间费用的计提与会计处理
期间费用的计提与会计处理期间费用是指企业在一定会计期间内发生的、与该期间的业务活动相关联的费用。
为了准确地反映企业当期的成本费用，需要将这些期间费用及时计提，并进行适当的会计处理。
本文将探讨期间费用的计提方法及相关的会计处理。
一、期间费用的计提方法1. 业务支出法：根据实际发生的业务支出，将费用计入当期损益。
比如，企业支付的水电费、办公费用等，一般按照实际发生的金额计入当期损益。
2. 权责发生法：根据费用发生的权责关系，将费用计入当期损益。
该方法适用于费用的发生时间和支出时间不一致的情况。
比如，企业购买材料后未付款，但已经享受了材料带来的经济利益，此时可以依据费用发生时的权责关系计提费用。
3. 预付费用法：对于提前支付的费用，可以按照预付费用法计提。
比如，企业预付租金、保险费等，可以按照预付的金额分摊到未来的会计期间，计提为费用，并在适当的会计期间进行摊销。
二、期间费用的会计处理1. 计提期间费用：根据选定的计提方法，对相应的期间费用进行计提。
计提时应准确计算费用金额，并及时确认费用所属的会计期间。
2. 记账处理：将计提的期间费用进行记账处理。
一般情况下，会计科目为“费用”或“期间费用”。
记账时应准确填写会计科目、金额和日期等信息。
3. 摊销处理：对于预付费用或其他需要摊销的费用，需要在未来的会计期间进行摊销。
摊销的会计处理一般为：借记“费用摊销”科目，贷记相应的预付费用科目。
4. 报表呈现：在财务报表中，期间费用通常在损益表中进行呈现。
企业应将计提的期间费用与实际发生的费用合理列示，以准确反映当期的经营成本和费用支出。
总结：期间费用的计提与会计处理是财务会计中的重要环节，对于准确反映企业当期盈利能力和成本费用有着重要意义。
企业应根据实际情况选择合适的计提方法，并按照规定的会计处理程序进行操作。
通过规范的计提和会计处理，企业可以更好地掌握经营状况，并为决策提供准确的财务信息。
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2012年第9期下旬刊（总第493期）时 代 金 融Times FinanceNO.9，2012（CumulativetyNO.493）一、引言改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，我国采取了对内改革对外开放的发展方针，建筑工程业作为我国国民经济的支柱产业，为我国市场经济可持续发展、提高国民生产总值（GDP）、增加就业岗位做出了巨大贡献。
新形势下，2007年10月胡锦涛同志在党的“十七大”报告中提出了“深入贯彻落实科学发展观”、“促进国民经济又好又快发展”的重要方针，建筑工程企业需切实从营销成本管理、期间费用会计控制、健全会计准则、完善会计核算制度等方面，全面推进企业高速发展，提升各单位、企业在同行业内的核心竞争力。
笔者重点对建筑工程企业期间费用的会计核算进行深入探究，明确加强销售、管理、财务等期间费用的会计控制，对提高会计信息质量的重要作用和意义。
督促建筑工程企业重新审核成本控制内容，财务管理思想、会计核算制度。
从建筑工程企业期间费用会计控制管理面临的问题入手，分析加强建筑工程企业期间费用管理的必然性、重要性，结合当前国内外金融环境、市场经济形势，针对建筑工程企业实际发展需要，提出一定可行的建议和意见。
二、探究建筑工程企业期间费用与会计控制的关系（一）建筑工程企业期间费用与会计控制的基本内容1．建筑工程企业期间费用的基本内容（1）建筑工程企业的期间费用，主要由三部分构成：销售费用（包括：设备设施修理费、材料费用、运输费、广告费），管理费用（企业职工教育经费、咨询费、诉讼费等），财务费用（利息支出、金融机构手续费等）。
建筑工程企业的期间费用具体含义：是指在本期内，企业直接计入当年利润收入，而不直接或间接归入经营成本的各项费用。
（2）建筑企业工程期间费用有严格的界定、划分，明确其是收益支出还是资本支出，则会影响到企业的经营成本管理、核算、财务状况、现金流量的准确性。
（3）根据建筑企业期间费用的不同作用、特点、支付对象，其具体核算方法有四种：直接支付、转账摊销、预提待付、已付待摊。
如：建筑企业的员工工资、装卸费、广告费等一般运用直接支付进行核算，企业发展过程中固定资产折旧费、无形资产摊销则通过转账摊销的方式进行核算支付。
2．建筑工程企业会计控制的基本内容（1）建筑工程企业会计控制是指在本期内利用财务报表、财务法规、财务报告、财务状况、企业运营情况、资金流量等会计信息对当前企业资金运动走向、使用目的进行控制、管理、约束。
其中会计控制由主体和客体构成。
会计控制客体即指资金运动，主体则是指对当前资金运动进行操控的相关会计部门、领导层等。
（2）会计控制的基础则是对企业资金流向的可控性，其具体意义在于对企业发展过程中所需资金筹集过程与应用过程的有效控制。
会计控制的组织网络,会根据期间费用的分布形势渗透入企业的每个角落，在对资金流向、数量、流入流出时间进行有效调控的同时，秉持着五大基本原则：（1）全面系统原则；（2）及时性原则；（3）责任、权利结合原则；（4）制度原则；（5）分级控制原则。
通过五大原则制定出相应的监控法规，对企业资金进行科学、合理调控。
（二）工程企业期间费用与会计控制的关系经历了2008年全球金融危机、2011年欧洲债务危机，加上部分企业自身成本管理疏忽，致使我国建筑工程业发展受到了严重制约，为进一步提高企业市场竞争力，促进建筑工程行业平稳向上发展，切实加强企业期间费用的会计控制，对各项费用科学合理核算分类，降低各个项目费用成本，这对于企业积极面对严峻形势，采取合理措施有着重要的作用和意义。
依据我国《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等相关政策法规及会计控制期间费用的调控作用，二者之间的关系有如下四条：1．会计控制是企业期间费用的基础工程会计控制应建立在建筑工程企业成本预算的基础上。
主要针对建筑企业直接费用，间接费用，独立费用，冬季、远征、夜间等不同施工季节、场所费用，以及设备设施、建筑材料、工人工资、运输等一系列工程的预算。
期间费用只有依托良好的会计控制环境、成本预算合理规划、会计控制科学战略部署，各部门环节会计控制建立完整体制，才能使其高效、高质量利用，切实推动企业发展。
2.会计控制是确定期间费用指标的重要依据建筑工程企业期间费用会计控制主要是建筑工程事前控制、事中控制、事后控制，会计控制则对建筑工程生产经营、经销、管理每一环节进行资金合理规划。
全面、科学照顾到整个工程各个阶段的成本控制，期间费用的支出则是依据会计控制的每一步规划，将三个阶段的期间费用控制在一定指标内，合理控制资金流量，严格控制各部门耗费，把关期间费用不超标。
3.划分建筑工程企业各部门职能，协调财务部门，业务部门的关系建筑工程企业会计控制的客体是资金运动、主体是控制管理资金流动的各个部门。
根据期间费用支出对象的不同，会计控制可以对费用流向进行细致划分，确定期间费用流向，确立各部门营销、管理、财务的职责。
同时根据会计控制费用的流向、流量，协调好财务部门与业务部门之间的关系。
4.会计控制使期间费用具体化，提高期间费用利用质量试论期间费用与会计控制的关系丁芳竹（渭南市东雷二期抽黄工程建设局，陕西 渭南 714000）【摘要】21世纪以来，随着我国经济和社会的不断发展，建筑工程业也得到了蓬勃发展，产业规模逐渐壮大，已然跃上了一个新台阶。
期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分，与企业资本性与收益性有着必然联系，在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果。
如何进一步加强期间费用的会计控制，越来越被人们所关注。
本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究，力求客观、全面分析问题，促使我国建筑工程成本控制健康向上，合理合法，切实推进我国经济建设走向可持续发展道路。
【关键词】建筑工程企业 期间费用 会计控制 可持续发展道路290 Times Finance期间费用的各项支出要依赖于各个会计部门审核批准，这使期间费用的各项流出具体化，有效检验了各项费用的利用质量，提高了项目检验力度，减少了成本损失。
清晰了期间费用属于资本性支出还是收益性支出，对于企业资产价值评估与利润净收益正确划分有着重要的作用。
三、分析工程企业期间费用会计控制存在的问题（一）企业领导层对会计控制期间费用的重要性认识不足日益激烈的市场竞争、成本压力，使建筑企业管理层加大了期间成本控制管理，然而由于企业各个会计部门对期间费用控制管理能力薄弱，管理层对于会计管理没有足够认知，致使期间费用控制工作落实下达没有达到预期效果，造成下属部门、各环节对于期间成本控制不够重视，无法对未来企业销售、管理、财务等费用资金需求做到合理预估，不清楚实际期间费用需求，制约了发展。
（二）会计制度不完善，会计控制方法利用不够灵活多变有效的制度是会计控制工作的保障。
然而，部分建筑企业领导层无法根据自身企业发展特点、期间成本规划目标、成本分类、流向、数量等建立科学、合理的会计制度，致使会计工作运行过于盲目，无法科学规划期间成本。
同时会计控制所采取的会计分析方法、会计检查方法、会计核算方法过于陈旧，与当前企业期间成本控制现状相脱节，采用方法不够灵活。
如对建筑工程某一项目进行预算，只是将固有成本增加20%的成本预算，这样的期间费用管理过于机械化，不能结合项目发展进行合理调整，一旦发生意外，没有完整的应急响应预案，企业会计控制发展将存在潜在隐患。
（三）期间费用计划管理工作不到位，责任指标制度不公平合理部分建筑工程企业期间费用的总额仅依据往年的额度进行费用制定，致使期间成本预算与实际企业销售、管理相脱节，不达标，严重影响企业项目的研发进程。
会计控制指标设置不合理，仅依据经验和历史数据制定，没有考虑不断变化的市场经济环境，控制指标满足不了实际指标要求，使会计控制工作举步维艰，难以前行。
（四）工程企业会计人员综合素质较低、企业培训力度不够工程企业会计人员综合素质较低、企业培训力度不够，致使期间成本控制出现偏差，责权不能很好的结合，无法使绩效考核与惩奖制度相结合，预算与控制工作相结合，引发建筑工程企业责任落实与权力执行相脱节，无法对期间成本得到良好调控。
四、合理调节好建筑工程企业期间费用与会计控制关系的对策措施（一）依据我国《企业会计准则》、《企业内部控制应用指引》等政策方针，根据建筑企业当前发展情况、国内外金融环境、市场经济形势，制定出科学、合理、全面的企业期间成本会计控制制度。
全面提高低、中、高层对于会计控制管理的认识，建立有效财务管理，制定完整财务日志，详细记录期间费用资金的走向、数量、时间、作用。
（二）根据年度经营计划制定相应的成本预算。
期间费用预算主要包括销售、管理、财务费用三类。
根据三者不同性质，如：管理预算划分为变动预算和固定预算。
第一部分变动预算的管理要根据销售业务进行实际预算。
财务预算则与建筑工程企业存款、贷款数额有关系。
会计控制在分析建筑工程企业年度经营计划时，要对不良投资、不合理生产管理、不合格的产品严格控制资金投入，减少不必要的期间成本。
切实降低企业成本损失，对期间成本进行计划性管理。
（三）1．严格划清期间费用与其他支出之间的界限。
建筑工程企业发展成本与期间费用两者之间有必然联系，但也存在截然不同的地方，二者不可混为一谈。
发展成本与期间费用二者都是在企业生产、销售中存在的消耗，最终都要通过当期损益进行补充。
不过,期间费用补充具备必然性，企业生产有无利润都要进行补充，发展成本则只能在企业产生生产销售收入时才能得到补充；2. 切实划清期间费用与资本性支出和收益性支出之间的关系。
将期间费用划入资本性支出，则可提高企业运营成本，降低企业效益，容易对财务状况、收益情况、资金流量产生的错误进行分析判断；3. 针对期间费用中销售费用、管理费用、财务费用，要合理划清，三者虽都在本期内企业利润中扣除，但销售、管理、财务三者费用的支出方向、作用、性质截然不同，不可混为一谈。
（四）建筑工程企业应合理调节好期间费用与会计控制关系，树立科学的发展观和以人为本的发展理念，定期对会计人员进行组织培训，提高相关人员业务水平。
对于期间成本控制方法的运用，应结合外国先进的会计核算方法与建筑企业自身特点、项目发展目标，将预算与会计控制相结合。
切实履行政府出台的相关约束政策，促进企业成本控制合理合法。
五、结论与展望本文通过对建筑工程企业期间费用与会计控制的关系展开深入探究，仔细分析了会计控制是科学、合理、规划期间费用的基础工程，是企业降低成本、提高核心竞争力的重要依据。
明确提出为减少制度不完善、期间费用管理不到位带来的影响，企业应树立科学的发展观、以人为本的发展理念，依据政策法规建立有效会计控制、财务管理机制。