优质护理服务在急诊延伸
优质护理服务模式在急诊教学中的应用及效果
［ 关键词］ 优质护理 ； 急诊教学 Ｉ 应用效 果 ［ 中圈分类号］ Ｒ ４ ７ ； Ｇ６ ４ ２ ． ４ ４ ［ 文献标识码］ Ｂ ［ 文章编 号］ １ ０ ０ １ —５ ６ ３ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ３ —０ ３ ５ ０ —０ ２
传 统 实 习带 教 （ Ｐ ｄ０ ． ０ １） 。
［ ３ ］ 李金林 ， 刘静梅 ， 张晓兰． 临床路径在临床护理带教 中的应用研
究［ 刀． 护理研究 ， ２ ０ ０ ８ 。 ２ ２ （ １ ） ： ８ ３ ． ［ ４ ３ 师 文， 李 红， 陈丽嫒 ， 等． １ 临床 路 径 教 学 与 传 统 教 学 在 手 术
～
要 求。我院贯彻落实卫生部开展的优质护理活动 ， 并于 ２ ０ １ １
年 获 全 国 优 质 护 理 示 范 医 院 。为 深 化 “ 优质护 理服务” 活动 ，
为患者提供安全 、 优 质、 满意的服务 ， 我 科 探 索 将 优 质 护 理 服 务运用于急诊教学管 理 中， 扎 实抓好 岗位 培训 ， 实 行 责 任 制 整体护理 ， 建立 一套系 统的教 学管 理模式 ， 调 动 学 生 的 积 极 性和主动性 ， 激励优 质服务 ， 逐步实 现了护生 责任分管病 人 ， 摸 索 出 有 利 于 护 生 职 业 发 展 的学 习 工 作 模 式 ， 取 得 良好 的效 果 。现 将 优 质 护 理 教 学 体 会 报 告 如 下 。
临 床 实 习是 护 理 教 育 的重 要 过 程 ， 是 培 养 护 生 成 为 实 用 型 护 理 人 才 的重 要 阶 段 。Ｃ Ｐ能 维 持 和 增 加 质 量 ， 它 提 供 了 标 准 化 的流 程 管 理 有 利 于 服 务 品 质 的 控 制 与 改 进 ｒ ６ ］ 。实 习
优质护理服务在急诊科护理中的推广与应用
优质护理服务在急诊科护理中的推广与应用摘要：目的：探讨急诊科护理实施优质护理的价值。
方法：纳入实施优质护理前80例急诊科患者进入对照组，纳入实施优质护理服务的80例急诊科患者进入观察组，比较两组护理质量评分及患者满意度。
结果：观察组护理文件、留观护理、基础护理及急诊管理质量评分高于对照组，P＜0.05。
观察组对巡视病房、服务态度、就诊环境及给药指导的满意度高于对照组，P＜0.05。
结论：急诊科护理中实施优质护理服务可提高护理质量，提高患者满意度。
关键词：急诊科；优质护理；满意度；护理质量优质护理服务加强基础护理的落实，紧密围绕患者，落实护理责任制，其实施对提高护理服务水平作用明显。
急诊科危急重症患者数量多、病情复杂，护理不到位容易引起护患纠纷。
实施优质护理服务，这对提高护理质量、营造急诊科良好形象意义中重大[1]。
我院急诊科将优质护理服务应应用于急诊科护理中，取得理想效果，报道如下。
1、资料与方法1.1 一般资料纳入实施优质护理前80例急诊科患者进入对照组，纳入实施优质护理服务的80例急诊科患者进入观察组。
观察组男42例、女38例，18~80岁、平均（65.5420.33）岁；对照组男45例、女35例，18~80岁、平均（65.8920.88）岁。
两组一般资料对比P＞0.05。
1.2 方法派骨干护士及护士长赴上级医院参观学习，学习先进经验，回到科室后从环境设置、操作培训及考核、人力资源安排以及护理理念等方面汇总并组织全科学习。
在护理部指导下制定优质护理服务工作流程及制度，明确岗位职责，落实临近护理及基础护理，做到工作环境、监督机制、培训考核及人力资源管理到位。
按照急诊科特点制定服务手册规范药品应用、危重患者抢救流程、预检分诊等。
从实施责任制护理、优化排班、加强培训及考核以及创造良好工作环境等方面实施优质护理。
1.3 观察指标与评价标准比较两组护理文件、留观护理、基础护理及急诊管理质量评分，总分均为100分，评分越低为护理质量越差。
急诊科优质护理服务实施方案(一)
急诊科优质护理服务实施方案(一)急诊科优质护理服务实施方案1. 引言急诊科是医院中最为繁忙的科室之一，是为患者提供紧急医疗救治和护理服务的重要门诊部门。
为了提高急诊科的服务质量，本方案旨在推出优质护理服务，使患者能够得到更好的医疗护理，提高医疗满意度。
2. 实施目标1.提供高效、周到、细致的急诊护理服务。
2.提升患者的急诊科就诊体验。
3.提高患者对医院急诊科的信任和满意度。
3. 实施步骤优化急诊工作流程•设立绿色通道，优先处理危急病人。
•配置专用急诊车辆和救护设备。
•制定并落实急诊护理操作规范。
建立优质护理团队•招募经验丰富、专业素质高的急诊护士。
•指定护理师为患者提供个性化的护理咨询和指导。
•建立专家会诊制度，提供更全面的医疗服务。
加强沟通与协调•与其他科室建立良好的沟通渠道，提高转诊效率。
•与家属进行有效沟通，提供及时的疾病信息和治疗方案。
•建立急诊科与社区医院的联系，加强转入转出的交流合作。
注重培训与质量管理•定期进行护理技能培训和规范操作指导。
•建立质量评估制度，定期进行服务质量检查。
•对急诊科护士进行业绩考核，激励优秀护理人员。
4. 实施效果评估与调整•指定专门机构进行匿名满意度调查，评估患者对急诊服务的满意度。
•定期对急诊科进行服务质量评估，总结经验，及时调整方案。
•提供渠道供患者和家属反馈意见和建议，及时改进服务质量。
5. 结论本方案的实施将使急诊科的护理服务得到有效升级，提高患者就诊体验和满意度。
急诊科将成为医院的一张亮丽名片，为患者提供更优质的医疗服务。
急诊科优质护理服务总结
急诊科优质护理服务总结一、引言急诊科是医院的重要科室之一，是医院门诊部的延伸，负责接诊和处理急症患者。
急诊工作涉及到病人的生命安全和健康，因此，急诊科的优质护理服务至关重要。
本文将总结急诊科优质护理服务的经验和做法，并对进一步提高护理服务质量提出建议。
二、急诊科优质护理服务经验总结1. 紧急救助技能急诊科护士应具备紧急救助技能，迅速判断患者的病情和处理紧急救助措施。
包括心肺复苏、止血、缝合等技能的熟练掌握，以及对急救设备的熟悉和正确使用。
2. 热情和耐心急诊科是紧张忙碌的工作环境，护士需要充满热情和耐心对待患者。
在向患者解释病情和治疗方案时，要耐心细致，帮助患者消除紧张和恐惧。
3. 高效的团队合作急诊科是一个团队合作的部门，优质护理服务离不开护士和医生之间的紧密合作。
护士要和医生沟通良好，及时反馈患者的病情和治疗效果，确保患者得到及时的诊断和治疗。
4. 严格遵守操作规程急诊科的工作要求速度快，但也不能马虎。
护士需要严格遵守各项操作规程，确保患者的安全和诊疗的准确性。
特别是在给患者进行检查和治疗时，要认真核对患者的身份和操作的准确性。
5. 人性化服务急诊科的患者大多是病情紧急的情况下前来就诊，护士需要给予患者更多的关心和关注，提供人性化的服务。
例如，提供病人的症状评估和护理教育，提醒患者注意休息和饮食调理等。
三、急诊科优质护理服务的建议1. 不断提高技能水平护士要不断提高自己的技能水平，包括急救技能、心肺复苏技能、护理技能等。
及时参加相关的培训和学习，加强对新技术和新知识的掌握，提高自身的综合素质。
2. 加强团队合作优质护理服务离不开团队的合作。
护士应更加注重和医生之间的沟通和配合，建立良好的工作关系。
在急诊工作中，要加强协作，相互帮助，提高工作效率。
3. 改进服务方式急诊科的护理服务要与时俱进，改进服务方式。
可以采用快速接诊的模式，提高患者的就诊效率。
也可以建立急诊科与其他科室的联系，方便患者转诊和治疗。
急诊科优质护理服务工作总结范文【三篇】
【导语】总结主要写⼀下重点的⼯作内容,取得的成绩，以及不⾜得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的⼯作。
以下是为⼤家准备的急诊科优质护理服务⼯作总结范⽂【三篇】，供您借鉴。
急诊科优质护理服务⼯作总结范⽂篇⼀ 今年是我科实⾏优质护理服务的第四年，在科主任、护⼠长的带领下，全体护⼠总结过去经验，牢记“想病⼈之所想，急病⼈之所急”的服务宗旨，强化基础护理，深⼊开展优质护理服务⼯作，朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的⽬标不断前进。
现将我科优质护理⼯作总结如下： ⼀、组织培训学习开展优质护理实施⽅案 组织全科护⼠学习护理部下发的”2017年优质护理服务实施⽅案”分,阶段组织全科护⼠就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会，学习优质护理服务评价标准，对照实施标准，落实各项具体措施。
⼆、弹性排班，合理调配⼈⼒资源 改⾰排班模式，实⾏弹性排班弹性排班的原则是合理分配护理劳动⼒，合理有效地使⽤⼈⼒资源[2]，限度上满⾜患者对护理⼯作的需求，体现了以患者为中⼼的服务宗旨，真正做到将时间还给护⼠，将护⼠还给患者，本科实⾏8个固定班，5个弹性班，2个休班，弹性班根据⼯作需要随叫随到，10min内到达，从⽽提⾼了⼯作效率，保证护理⼯作顺利完成。
实施专⼈接诊，主动迎接患者，主动为患者排忧难，设置机动班，优化急诊⾼峰⼈员的替代⽅案。
1、分诊台单独排班、专⼈负责、培训上岗，提⾼了分诊正确率。
分诊台预检分诊更加规范，优化并完善了预检分诊的流程，⼤幅度提⾼了分诊正确率，为患者赢得了抢救时间。
2、各⼆级护⼠尽职尽责，起带头、监督作⽤，指导年轻护⼠⼯作， 保证护理⼯作安全有序进⾏。
3、实⾏⼈⼈床旁交接班制度，交班⼈员交出每个病⼈的护理重点，⽅便接班⼈员能更好的对患者实施个性化的护理。
4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊ICU，⼤家相互协作努⼒的为病⼈服务，⼀切以病⼈为中⼼。
三、不断优化急诊科团队 1、在院领导的⼤⼒⽀持下，急诊科成⽴了⼀⽀训练有素的专业护送团队，服务于急诊患者。
急诊科优质护理新举措
急诊科优质护理新举措急诊科承担急危重病人的救治工作，和外界接触的范围广，也是医疗纠纷高发科室，因此做好护理工作十分关键。
优质护理是将“患者为中心”的措施，基于基础护理前提全面落实护理责任制，深化护理专业的内涵，达到提升整体护理服务水平的效果。
急诊科室创建优质护理服务虽起步晚，但也不居人后。
随着科室人员广开新思路，提出诸多优质护理的举措，让临床护理工作的质量得到更多改观，从而实现社会效益和经济效益的双赢。
一、优质护理是什么？随着社会健康观念和医疗模式的转变，护士工作范围随之扩展，护士工作服务不仅停留在协助患者恢复健康，也要延伸在促进患者的心理健康。
优质护理是一种以实施责任制整体护理作为切入点，为病人提供全面、全程、人性化、专业的护理服务。
在医疗行为和思想观念上做到处处为患者着想，紧紧的围绕着病人需求来提升服务质量，制定出方便的措施控制服务成本，简化工作流程，将护理措施趋于低耗、优质、满意、放心。
在满足患者基础生活需求的同时，也确保了患者的安全，协助平衡患者的心理，保证躯体舒适，取得了患者以及家属、社会家庭之间的协调。
在当前激烈的市场竞争中，服务为一种竞争手段，重视程度不断提升。
而急诊科属于医疗风险最高、患者集中、病种复杂的科室，肩负了抢救、急救的重责，作为医院直接面对病人的重要部门，急诊科护理工作是对急救医疗水平、护士综合素质、专业技能等的真实反应。
在此基础上引入优质护理，展开具有急诊特色的优质护理服务，可让护理质量得到持续性优化，减少医疗纠纷事件，提升患者与家属的护理满意度。
二、优质护理应用于急诊科的新举措强调主动服务意识是急诊科室提升医护质量与服务水平的重要理念，科室的护士代表医院形象，科室将传统的被动化服务改称主动化模式，即为在输液、拔针、加药时不用喊，静脉穿刺一针通过，主动和患者交流疏导负面心理。
如详细询问病人的药物过敏史、用药副作用、输液中的不适感、生活服务等。
从急诊科室的特点出发，在护理服务方面重点就强调了一个“急”字，围绕着科室的急，优质护理的举措该从那几个方面出发呢？1.病人与家属的急切。
急诊科优质护理服务工作
合理规划急诊区域布局 ，提供舒适、安全的就 医环境，减少患者等待 时间和焦虑情绪。
建立急诊护理质量监控 体系，定期对护理工作 进行评估和反馈，持续 改进护理质量。
02
特殊病人惠民服务
简化手续
01 绿色通道
为特殊病人开通绿色通道，减少挂号、缴费等繁 琐手续，确保病人能够快速接受治疗。
02 一站式服务
核实的流程
护士在接到护送病人的指令后，应首先查阅登记本了解病人基本情况，然后与主管医生或 值班医生进行沟通，核实病人的诊断和治疗计划。最后，护士需要向病人和家属进行简单 的告知和解释，取得他们的理解和配合。
安全护送至相应科室
护送的安全性
在护送病人过程中，护士应始终保持警惕，注意观察病人的生命体征和病情变化，确保病人在护送过程中的安全。
保障患者隐私权
在急诊科内设置隐私保护措施，尊重患者的隐私权和人格尊严， 确保患者信息安全。
提供心理支持
关注患者的心理需求，提供必要的心理支持和辅导，帮助患者缓 解焦虑和恐惧情绪。
加强护患沟通
建立良好的护患沟通机制，及时了解患者的需求和意见，积极解 决患者在就诊过程中遇到的问题和困难。
08
实施保障措施和效果
优化工作流程与模式
制定标准化流程
根据急诊科的工作特点和实际情 况，制定标准化的急救工作流程 ，提高工作效率。
引入信息化管理系
统
引入先进的信息化管理系统，实 现急救工作的信息化、智能化管 理，提高工作效率和质量。
开展多学科协作
加强急诊科与其他科室之间的协 作，开展多学科联合救治，提高 救治成功率。
实施紧急救护
完善急救设备
01
确保急诊科配备先进的急救设备和药品，满足各种紧急情况下
急诊科优质护理服务总结
急诊科优质护理服务总结急诊科是医院中最关键的科室之一，也是众多患者和家属最需要关注的地方。
在急诊科，护理服务起着至关重要的作用，优质的护理服务可以有效提高患者的满意度和治疗效果。
本文将就急诊科优质护理服务进行总结，以期为医务工作者提供参考和借鉴。
一、急诊科护理服务的重要性急诊科是一个高风险、高压力的工作环境，患者的病情多样化，护理需求复杂而紧急。
优质的护理服务能够为患者提供及时的救治和安全的护理，有效缓解患者的疼痛和不适，提高治疗效果，减少并发症的发生。
二、优质护理服务的核心要素1.快速响应和救治能力急诊科护士应具备快速判断和处理急危重症患者的能力，能够迅速采取适当措施进行救治。
及时、准确地评估患者的病情，根据患者病情的变化调整治疗方案，同时保证患者的安全。
2.专业知识和技能急诊科护士要具备扎实的专业知识和熟练的操作技能，能够熟练运用各种医疗设备和器械。
同时，还需要不断学习和更新医疗知识，保持专业素养和技能水平的提高。
3.良好的沟通能力急诊科是一个高度紧张的工作环境，护士需要与患者及其家属进行有效的沟通，了解患者的需求和关注点，提供情感支持和心理疏导。
同时，还需要与医生、其他科室的护士以及其他工作人员进行良好的协作，实现无缝衔接的护理服务。
4.人性化的关怀和体贴急诊科护士要以患者为中心，关心患者的身心健康。
在护理过程中，要给予患者充分的关注和尊重，关心患者的感受和需求，提供温暖的护理环境和人性化的服务。
三、急诊科优质护理服务的实施策略1.制定科学合理的工作流程和操作规范，明确各项护理工作的职责和要求，确保工作有序进行。
2.建立多学科的团队合作机制，加强与其他科室的沟通和协作，实现信息共享和资源整合。
3.加强护士的培训和继续教育，提高护理人员的专业素养和技能水平。
4.建立和完善护理质量评估体系，定期对护理质量进行评估和改进，提高护理服务的质量水平。
5.加强患者教育和宣教工作，提高患者的健康意识和自我管理能力，减少不必要的就医和复诊。
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优质护理服务在急诊延伸
优质护理服务正在全院不断得以推进和深入,并延伸到了急诊的各个窗口。
抢救室：分区管理，提升服务意识
急诊抢救室承担着大量抢救任务，病人急、病情重、变化快。
针对这一情况，我们对抢救室进行分区域管理，将原来一体化的大抢救室划分为内、中、外三区。
三区各有侧重，分别承担急诊危重病人的抢救、监护及日常治疗护理。
这一举措不但合理分配了医疗资源，更将原有按工作性质的分工模式，改变为分管病人的工作模式，使每位责任护士能够更好地熟知分管病人的病情变化、治疗、护理要点。
从日常护理到抢救治疗，全方位地关心照护病人，切实提高护理质量。
为提升服务内涵，护士们还自行设计了“急救马夹”，随身配带抢救必须的常用物品，听到救护车铃声后迅速赶到急诊室大门接诊病人，监测病人生命体征，开通补液，迅速协同医生诊治病人。
补液室：见缝插针，开展优质护理
补液室夜间输液病人多，护士长就实行弹性排班，加派夜间上班人数，解决了病人的等候问题，得到了病人的好评；针对化疗病人越来越多，补液室实施了化疗病人“首打负责制”，减少了化疗外渗率；每月科内护士还轮流负责对病家进行满意度反馈，以改进服务，提高质量。
监护室：大胆创新，优化护理服务
急诊监护室医护人员对碰到的每一个问题都不回避，对每一个闪过的灵感都不放过，鼓励大家在工作中收集灵感，积极创新。
护士在护理工作中细心观察，发现将一次性雾化面罩和气切罩组合，解决了气切病人气道湿化难题，从而减少了肺部继发感染的发生率，大大增加了病人的生存率，改善了气切病人的护理流程。
该创新成果“气切雾化面罩”获得了本院第三届“创新奖”一等奖。
在取消陪护一一落实无陪护的基础上，监护室还组织护士们开展“视病人为亲人，踏踏实实做好各项基础护理”的优质护理竞赛活动。
周转部：群策群力，持续改进质量
周转部也不甘示弱，设计了病人交班本和特殊补液交班本，提高了交班质量和护理安全；设计了工作名片，明确负责医师和护士，形成了“人人争先，个个创优”的良好氛围；还从安全角度考虑，制作了药物过敏标识，设计了表格式责任制护理卡，以优化护理质量。
这些创新是在实践中不断摸索，在忙碌中不断改进，大家群策群力得来的，为忙碌的急救工作增加了许多亮点。
精品文档交流
未来的日子，我们将继续推进急诊优质护理服务，为全院优质护理服务添砖加瓦。
本着一切为了病人”的服务理念，继续努力，为病人造福，为医院争光【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】。