当今中国制造业的十大困局
制造业存在的堵点及整改措施
制造业存在的堵点及整改措施一、制造业存在的堵点制造业作为一个国家经济发展的关键部门，存在着一些堵点和问题，这些问题影响了制造业的发展和竞争力。
以下是制造业存在的一些主要堵点：1.人工成本过高：在某些地区，劳动力成本过高，导致制造成本增加。
这使得许多企业难以承受，在全球市场上竞争力不强。
2.技术创新缺乏：与其他行业相比，制造业的技术创新和研发投入较少。
这导致产品更新周期长、产品质量不稳定，也限制了企业的发展潜力。
3.供应链管理困难：由于供应链中各个环节之间信息不畅通、协同配合不足等问题，导致整体供应链效率低下。
这会增加物流成本、延误交付时间，并降低客户满意度。
4.能源消耗和环境污染：传统的制造过程往往能源消耗高且产生大量废弃物和污染物。
这对环境造成负面影响，并可能面临法规和监管压力。
5.融资困难：一些中小型制造企业由于信誉、规模等因素，难以获得银行贷款和其他风险投资机构的支持。
这限制了它们的发展，并导致缺乏资金来进行技术创新。
二、整改措施为解决制造业存在的堵点，提高其竞争力和可持续发展，以下是一些可能的整改措施：1.提升技术创新能力：政府可以加大对制造业技术研发、人才培养的支持力度，鼓励企业增加自主创新投入。
同时，可以加强学校与企业合作，促进产学研结合，推动技术交流与转化。
2.优化供应链管理：通过信息技术的应用和数字化转型，实现各个环节之间的信息共享和协同配合。
同时鼓励推行供应链金融服务，为中小型制造企业提供融资支持。
3.推动绿色制造：鼓励采用节能环保的先进工艺和设备，在生产过程中减少资源消耗和废弃物排放。
同时加大环境监管力度，惩罚环境污染行为。
4.降低人工成本：提高劳动力生产力，通过培训和技能提升，使工人具备更高的综合素质。
政府可以制定政策，降低企业用工成本和社保费用。
5.加强金融支持：为中小制造企业提供多样化、灵活性强的融资渠道，包括风险投资、债券市场等。
同时改善信贷环境，引导银行增加对制造业的信贷支持。
当前我国制造业面临的十大困境
当前我国制造业面临的十大困境制造业作为中国经济的重要支柱，面临着日益加剧的挑战和困境。
本文将探讨当前我国制造业面临的十大困境，并提出相应的对策和建议。
一、高成本制约产能增长当前我国制造业的生产成本不断上升，包括人工成本、原材料成本以及能源成本等。
这对制造业的竞争力和利润率造成了负面影响。
因此，降低制造业成本是当前一个亟待解决的问题。
政府可以采取减税降费、提供人才培训等措施，降低制造业的经营成本，提升其竞争力。
二、技术水平滞后制约创新能力我国制造业的技术水平相对滞后，核心技术依赖进口，制约了制造业的创新能力和核心竞争力的提升。
加大对科技研发的投入，加强科技创新体系建设，培养和引进高端人才，加强与高校科研机构的合作，提升技术水平和创新能力，是解决这一问题的关键。
三、绿色环保压力增大随着环保意识的提高，制造业面临着更加严格的环保要求和压力。
改善环境污染，加强节能减排，推动绿色制造，已经成为制造业转型升级的必然要求。
政府可以加大对环保产业的支持，制定更为严格的环保标准和法规，引导企业加大环保投入，推动绿色制造的发展。
四、人工智能挑战传统产业人工智能技术的快速发展和应用，对传统制造业产生了巨大冲击和挑战。
大数据、云计算、物联网等新技术的应用，正在重塑制造业的生产方式和商业模式。
制造业要顺应时代发展趋势，积极发展和应用人工智能技术，提升智能制造水平，以应对竞争压力。
五、创新能力不足制约品牌建设我国制造业普遍面临创新能力不足的问题，品牌建设水平相对较低。
要提升制造业的品牌竞争力，必须加大对知识产权保护的力度，推动企业加强自主创新，注重品牌价值的塑造和传播，培育一批具有竞争力的知名品牌。
六、劳动力短缺影响发展随着我国经济的发展，制造业面临劳动力供给短缺的问题。
解决这一问题，政府可以加大对职业教育的投资，培养更多的技能型劳动力。
同时，鼓励企业加大对员工的培训和激励，提高员工的专业技能和综合素质，提升企业的竞争力。
制造业存在的问题和整改计划
制造业存在的问题和整改计划一、制造业存在的问题制造业作为国民经济的重要支柱产业，对于社会和经济发展起着关键作用。
然而，在全球化竞争日趋激烈的当下，我国制造业面临着诸多挑战与问题。
1. 传统生产模式滞后：许多企业仍采用传统生产方式，缺乏创新技术和智能制造设备。
这限制了产品质量的提升和效率的改进，使得我国制造业难以在全球市场中立于不败之地。
2. 技术短板和人才匮乏：缺乏核心技术和高层次人才是我国制造业长期以来面临的一个突出问题。
与发达国家相比，我国在关键领域的科技创新水平还有差距，阻碍了整个产业链的发展。
3. 资源消耗和环境压力：传统制造过程中大量使用非可再生资源，并排放大量污染物质，给环境带来巨大压力。
这不仅增加了运营成本，也损害了企业形象和可持续发展能力。
4. 小微企业困难重重：我国制造业中绝大部分是小微企业，由于规模小、技术水平低等原因，面临着市场竞争力不足和资金紧张等问题。
这使得他们在发展中更加困难。
二、整改计划为解决上述问题，我国制定了一系列的整改计划和措施。
1. 推进智能制造：通过引进和推广智能制造技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，培养专业化的人才队伍，加强技能培训与研发能力的提升。
2. 加强科技创新：增加研究投入，鼓励企业与科研机构合作，建立创新型企业孵化器。
同时，采取税收优惠政策吸引高层次人才参与科技创新活动，推动产学研结合。
3. 节约资源和环境保护：推行绿色制造，在生产过程中尽量减少资源消耗，并采取节能减排措施。
严格环境监管和治理机制，对违法排污行为进行惩罚，并帮助企业实施清洁生产。
4. 支持小微企业发展：设立针对小微企业的专项资金，提供贷款和担保服务，降低其融资成本。
建立统一的创新支持平台，为小微企业提供技术咨询和市场开拓等支持。
5. 加强产业协同与合作：鼓励制造企业之间的合作与资源共享，在供应链上实施资源优化和信息共享。
推动不同行业的交叉融合，培育新兴产业。
6. 优化管理和监管机制：加强对制造业的监管力度，严禁假冒伪劣产品流入市场。
当前我国制造业面临的十大困境
当前我国制造业面临的十大困境中国作为全球最大的制造业国家之一，其制造业一直以来都是国民经济的重要支柱。
然而，随着全球经济格局的变化以及国内外各种因素的影响，我国制造业也面临着一系列的困境。
本文将就当前我国制造业面临的十大困境进行分析和讨论。
一、人口红利减弱随着人口红利的逐渐减弱，我国劳动力成本不断上升，这给制造业带来了较大的压力。
高昂的人工成本使得一些劳动密集型制造业不再具备竞争优势，甚至出现了一些企业关停或外迁的情况。
二、技术升级缓慢与发达国家相比，我国制造业在技术创新和升级方面还存在较大的差距。
缺乏自主创新能力和核心技术的落后，使得我国的制造业无法在全球市场上占据有利地位，同时也限制了其高质量发展的空间。
三、资源短缺与环境污染我国制造业的快速发展带来了严重的资源消耗和环境污染问题。
煤炭、钢铁等资源供给不足，环境污染严重影响了人民群众的生活质量。
制造业需要转型升级，加快绿色、低碳、可持续发展的步伐，才能解决这一困境。
四、市场需求疲软近年来，我国市场需求增长放缓，消费升级不及预期，这给制造业带来了较大的压力。
市场需求不足不仅导致企业出现产能过剩，也制约了制造业的发展潜力。
五、产业结构不合理我国制造业的产业结构不合理，一些传统产业仍然占据主导地位，而高端制造业和新兴产业发展相对滞后。
这导致了制造业整体竞争力的下降，也限制了经济转型升级的步伐。
六、数字化转型进程滞后当前数字化经济已经成为全球经济的新趋势和新驱动力，而我国制造业在数字化转型方面还存在滞后的问题。
缺乏数字化技术和一体化供应链管理的能力，使得制造业在转型升级过程中面临较大的困境。
七、知识产权保护困难我国制造业在技术创新和知识产权保护方面还存在一些困难。
知识产权侵权问题严重，一些企业缺乏自主创新能力，这使得制造业难以在全球市场上竞争，也极大地制约了我国制造业的发展空间。
八、金融支持不足我国制造业在发展过程中面临金融支持不足的问题。
由于缺乏资金支持和贷款难题，很多企业难以获得必要的资金支持，限制了制造业的发展速度和质量。
制造业存在的难题及对策
制造业存在的难题及对策一、制造业存在的难题在当今全球化和技术进步的时代背景下，制造业面临着许多挑战和困境。
以下是制造业存在的几个主要难题：1. 人力成本上升：随着经济发展和劳动力市场竞争的加剧，制造企业日益面临人力成本上升的问题。
高昂的工资支出使得企业很难保持竞争力。
2. 技术更新换代：科技不断发展，新的生产技术和设备不断涌现。
制造企业需要不断跟进并进行技术更新换代，以提升产品质量和生产效率。
然而，这需要巨大的投入和转型期，并且可能导致原有员工技能不符合新要求。
3. 市场需求变化：消费者对产品质量、款式和功能要求越来越高，市场需求变化快速。
制造企业必须灵活调整产品线和生产结构以适应市场需要，但这也会带来额外的压力。
4. 环境限制及可持续发展压力：环境保护意识增强，各国政府推动能源节约、减少排放。
制造企业需要符合更为严格的环境法规和标准，开展可持续发展，并应对日益加剧的环保压力。
5. 供应链风险：制造业涉及到大量原材料和零部件的供应链管理，但国际贸易摩擦、自然灾害等因素都可能对供应链造成不可预测的风险，如战争爆发或出现地震等情况，这些因素使得制造企业面临着供应不稳定和交付延迟的威胁。
二、对策面对上述难题，制造业可以采取一系列措施来提高自身竞争力和适应市场需求：1. 技术创新与研发投入：制造企业应加强技术创新和研发投入，积极引进先进生产技术和设备。
通过提升生产效率和产品质量，实现在人力成本上升情况下的劳动力替代；同时也要不断研发新产品以满足市场需求。
2. 提升员工技能与培训：面对技术更新换代带来的挑战，制造企业应加强员工培训，提升员工技能。
通过持续教育、培训计划和合作学习等方式，使员工不断更新知识和技能，以适应新的生产要求。
3. 市场调研与产品定位：制造企业需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
根据市场定位确定产品研发方向，并针对特定市场需求进行差异化生产，这将帮助企业更好地满足市场需求并降低竞争压力。
制造业中存在的困难与具体表现
制造业中存在的困难与具体表现一、引言制造业作为现代经济的重要组成部分，对国家经济发展起着关键性的支撑作用。
然而，制造业在发展过程中也面临着一系列的困难与挑战。
本文将从市场竞争、人力资本、技术创新等方面探讨制造业中存在的困难，并对这些困难进行具体表现的描述。
二、市场竞争带来的压力1. 价格竞争激烈：全球化的趋势加剧了市场竞争，尤其是来自低成本劳动力国家的产品，使得制造企业面临巨大的价格压力。
2. 客户需求多样化：消费者对产品质量和功能要求日益提高，客户需求变得复杂多样化，制造企业需要不断调整生产线以满足个性化需求。
三、人力资本问题1. 技能短缺：由于长期以来忽视了技术工人培训与职业教育，制造业内普遍存在着技能短缺问题，影响了企业创新和提升生产效率。
2. 吸引人才的难度：制造业相对于其他行业的吸引力较低，年轻人更倾向于选择服务类行业或者高科技企业，导致制造企业难以吸引和留住优秀人才。
四、技术创新的挑战1. 资金投入不足：企业在技术创新上投入有限，无法跟上科技发展的步伐，从而使得产品更新换代速度缓慢。
2. 研发与生产脱节：由于研发与生产之间缺乏有效沟通和协作机制，导致研发出来的新技术不能及时应用到生产线上，限制了企业的竞争力提升。
五、具体表现1. 产品陈旧过时：由于投入不足、创新能力不强等原因，许多制造企业的产品更新换代速度缓慢，导致产品陈旧过时，无法满足消费者日益增长的需求。
2. 生产效率低下：技能短缺和设备陈旧是影响生产效率的主要原因之一。
许多企业仍然使用老旧设备和工艺流程，无法达到现代化的生产标准。
3. 缺乏创新能力：制造业中存在着创新能力不足的问题，缺乏自主研发和核心技术，导致企业无法实现差异化竞争。
4. 高成本压力：制造业面临着物料成本、劳动力成本、能源成本等诸多方面的压力，这使得企业难以维持正常运营并获得合理利润。
六、解决之道1. 加强人才培养与引进：加大对技术工人培训与职业教育的投入，同时吸引优秀人才进入制造业领域，并提供良好的职业发展机会。
制造业存在的不足及对策分析
制造业存在的不足及对策分析一、导言随着经济全球化的深入发展，制造业在国家经济中的地位日益凸显。
然而，制造业也面临着一系列的挑战和问题。
本文将分析制造业存在的不足，并提出相应的对策。
二、制造业存在的主要问题1.技术落后：部分制造企业在技术上滞后于国际水平，缺乏创新能力。
这导致产品质量无法与国际竞争对手抗衡，进而影响到企业的持续发展。
2.生产效率低下：制造过程中存在着资源浪费、生产成本过高等问题。
传统生产模式下，缺乏有效管理手段和智能化技术应用，使得企业无法提高生产效率和降低成本。
3.环境污染：部分制造业企业在生产过程中忽视环境保护，大量排放废气、废水和废固体，给周边环境带来严重污染。
这不仅影响员工健康，还破坏了可持续发展的环境基础。
4.人力资源短缺：制造业对高技能、高素质的人才需求很大，但目前我国劳动力市场面临着教育水平不足、技术工人缺乏等问题。
这给制造企业的成长带来了困难。
三、对策分析1.加强技术创新：制造业应积极引进高端技术和先进设备，并加强与科研机构、高校的合作，推动自主创新和科技成果转化。
增加研发投入，提升企业核心竞争力。
2.推行智能制造：通过引入物联网、大数据分析、人工智能等技术，实现生产流程的全面数字化和智能化管理，以提高生产效率、降低成本，并提供个性化定制服务。
3.注重环境保护：制造企业应加强环境管理，推广清洁生产技术和节能减排措施。
倡导循环经济理念，实现资源的再利用和废弃物的有效处理。
4.加强人力资源培养：鼓励与高校合作开展职业教育和职业培训项目，建立健全人才培养体系。
引导青年就业创业，吸引高素质人才进入制造业，提升行业整体素质。
5.促进产学研一体化：加强制造企业与科研机构、高校的合作，建立联合实验室和技术研发中心，推动产学研一体化创新。
通过共享资源和知识，跨界合作，提升技术水平和产品质量。
6.优化供应链管理：建立全面优化的供应链管理系统，实现供应商与客户之间的有效沟通和协调。
加强物流管理和信息系统建设，在原材料采购、生产调度等环节提高效率。
制造业中存在的困难与对策分析
制造业中存在的困难与对策分析二十一世纪以来，制造业一直是许多国家经济发展的重要支柱行业。
然而，制造业中也面临着各种困难与挑战。
本文将分析制造业中存在的困难，并提出相应的对策。
一、市场竞争激烈随着全球化进程的推进，市场竞争变得越来越激烈。
制造业企业需要不断提高产品质量和性能，降低生产成本以保持竞争力。
然而，在面对自由贸易、技术创新等因素时，许多制造企业面临着低价竞争、抄袭和盗版等问题。
针对这些困难，制造企业可以采取以下对策：1.加强研发与创新：通过增加研发投入、提升科技水平，不断推出具有自主知识产权的高新技术产品，从而提高产品竞争力。
2.优化供应链管理：建立稳定可靠的供应链系统，确保原材料和零部件的及时供应和品质可控。
3.加强品牌建设：通过建立品牌形象和品牌认知度，在市场上树立企业形象与产品品质的好口碑，增加消费者的忠诚度。
二、人力资源短缺现代制造业对高素质员工的需求越来越大，但由于技术更新迅速、产业结构调整等因素影响，许多制造企业面临着人才短缺的问题。
特别是在高端技术领域，还存在国内外竞争激烈的情况。
针对人力资源短缺问题，提出以下对策：1.加强职业教育培训：通过加大职业教育培训力度，提高员工技能和综合素质，在满足企业需求的同时提升员工竞争力。
2.建立人才引进机制：鼓励企业引进海外优秀人才，并为其提供良好的工作环境和发展空间。
3.加强与高校合作：与各高校建立紧密联系，在学生实习、毕业生就业等方面开展深入合作，为企业输送优秀人才。
三、资源环境压力制造业通常需要大量的资源投入，包括能源、水等。
而随着社会对环境保护意识的增强，制造企业面临着沦为污染源的风险和压力。
在资源环境压力下，制造企业可以采取以下对策：1.推行清洁生产：通过采用高效节能技术、优化生产工艺等手段，减少资源消耗和废弃物排放，实现可持续发展。
2.转型升级：鼓励企业向高附加值、低能耗的绿色制造方向转型，投资研发和应用新能源、新材料技术，提升产品质量和环保性能。
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正睿咨询专业分析：当今中国制造业的十大困局
改革开放数十年以来，中国的制造业得到了长足的发展，中国经济发生了翻天覆地的变化。
但是，制造业发展的黄金时期已过，制造业的冬天伴随金融危机的后危机时代已悄然来临。
今年中国制造业面临的窘况较之以往寒意更甚，国内各地中小企业倒闭潮纷纷涌现，中国制造业的发展已走到了十字关口,可谓是内忧外患、形式十分严峻。
笔者多年从事制造业管理咨询工作，对制造业的发展尤为关注，就目前之现象，作了一些分析与总结——制造业的十大困局！
先从外部环境说起，中国的制造业面临五大外患：
一、从蜂拥投资到产业转移
产业转移是大势所趋，是经济规律使然，是经济发展到一定阶段的产物。
改革开放的闸门洞开，中国本土大量廉价的劳动力，加上地方政府的“超国民待遇”，制造业的生产成本较低，外资汹涌而入。
如今随着中国各种生产要素成本的上涨，制造业开始向成本更为低廉的国家和地区转移。
中国的产业转移，在国际层面上是中国的制造业开始向生产成本更低的东南亚、南亚以及中东等地区转移；在国家层面上是由沿海发达地区向中西部内陆地区转移。
珠三角作为改革开放的最前沿，产业转移的压力更是巨大，广东省近年提出的“双转移”是产业转移在区域上的表现。
产业转移对中小企业的资金、技术、成本等挑战很大，但不管企业家愿意与否，产业转移的步伐早已开始。
二、从成本优势到微利时代
改革开放初期，中国制造业拥有大量廉价的劳动力，土地成本很低，政府有很多的优惠政策等。
当时制造业的成本低，利润空间较大，“中国制造”在国际市场上有很强的价格优势，中国一跃而成为“世界工厂”。
这种优势持续到改革开放到今天，中国制造业的黄金发展期已过，真正地进入了微利时代。
“中国制造”在世界上成了“低端廉价”的代名词，技术含量很低，加上中国的人口红利的优势行将消失。
现在制造业企业的利润普遍只有10%左右，有的甚至更低。
中小制造业苦苦挣扎在生存的边缘。
三、由粗放式生产到产业升级
中国的民营企业很多都是从家庭作坊发展起来的，粗放式的生产和管理是其
原始基因。
当企业发展到一定的规模，必然要求企业进行产业升级，这也是时代发展的主题。
产业升级，主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。
在我看来，产业升级的核心是管理升级，即在管理上通过标准化、专业化和信息化等提高企业的核心竞争力，向产业链的上游进军，真正达到产业升级的目的。
四、由供不应求到产能过剩
改革开放初期，当时的市场由于长期处于“饥饿状态”，属于卖方市场。
现在出现产能过剩的直接原因是连续几年来投资的过快增长，根本原因是经济增长模式的不合理。
在世界金融危机的背景下，中国政府四万亿的“天量投资”无疑是给中国疲软的市场注入了一剂强心剂。
虽然短期内刺激了中国经济的增长，但是却导致很多行业产能严重过剩。
现在中国的房地产、钢材以及很多制造业的产能过剩已是有目共睹。
甚至在高铁、太阳能，生物科技等所谓的新兴行业也因为疯狂投资、不重视技术研发等原因而导致产能严重过剩。
五、由发达经济到新兴经济
英国《经济学家》将新兴经济体分成两个梯队：第一梯队为中国、巴西、印度和俄罗斯，也称“金砖四国”。
第二梯队包括墨西哥、韩国、南非、波兰、土耳其、埃及等“新钻”国家。
在世界经济动荡的形势下，新兴经济体对世界经济的贡献很大。
什么是新兴经济呢？至今没有一个准确的定义。
我所理解的新兴经济一定是代表历史发展潮流的，是绿色环保的，与信息化、高科技化等紧密相连的。
在中国民营企业生存异常艰难的情况下，关于政府会不会救市的争论甚嚣尘上。
在我看来，如果政府救市的的话，它也一定会救值得救的企业。
哪些是值得救的企业？一定是新兴经济式的企业。
除了上面说到的五大外患，中国制造业还面临更加严重的五大内忧：
一、成本高涨
制造业的成本包括原材料成本、人力成本、土地成本等。
自2007年以来，中国的通货膨胀比较严重，无论是土地成本、人力成本和原材料成本等，都提高了很多，中国传统制造业的成本优势正在逐渐消失。
这些对中国以劳动密集型为主的制造业的冲击非常大，中国制造业同时受到成本高涨和内需乏力的双重挤压，很多企业的生存现状堪忧。
二、售价不涨
中国是制造业大国，但不是制造业强国。
一方面中国的制造业多为劳动密集型企业，在世界制造业的产业链中处于最低端。
另一方面，中国的制造业企业对产品研发的投入严重不足，很多工厂几乎没有产品研发，有的只是急功近利的山寨。
并且企业之间的市场竞争多表现为打“价格战”的低级层面。
在这种情况下，中国制造几乎成了“廉价”的代名词，产品售价上涨乏力。
三、招工困难
中国的制造业绝大多数是劳动密集型企业，大量廉价的劳动力曾经对中国成为“世界工场”贡献巨大，最近几年招工困难已成为制造业的常态。
90年代中国工厂招工启事前人满为患，在工厂前大量工人排起长龙应聘的景象也已经一去不复返了。
没有人才，就谈不上企业的发展。
同时，人力成本的上升更增加了企业经营的成本。
四、专业化程度低
专业化程度的高低直接决定企业的发展水平。
企业的专业性包括管理者的专业性、人才的专业性、技术的专业性、产品的专业性等。
现阶段中国企业的专业化程度仍然较低，核心技术掌握在美、日、德等发达国家。
中国企业的产品山寨横行，很多专家人才也热衷于“复制”。
在一定要概率的情况，中小企业几乎无技术可言，而且没有形成完善的机制，实现自我突破。
中国制造业专业化程度低直接决定了企业的发展水平只能停留在低级水平。
五、管理落后
在内外交困的情况下，企业向管理要效益成为必然的选择。
但是，现在的企业跟不上企业发展的步伐和时代的步伐。
现在中国企业专业的管理层人才少之又少，改革开放数十年来制造业企业的管理者主要来自三个方面：国营企业改制、外资企业和土生土长的管理者。
九十年代的国营企业改制诞生了很多企业家老板，他们血液里流淌着计划经济时代的烙印，管理方式陈旧。
这在改革开放的早期以及企业发展的初期效率很高，但在改革开放到今天以及随着企业的逐步做大，已很难满足企业管理的需求。
外资企业培养出的管理人才更多充当着执行者的角色。
因为外资的高层管理者基本上都是外国人，他们在中国的战略和发展都是事先设计好的，在大陆培养的是中基层的管理者。
中基层管理者主要做的是执行，执行着别人设计好的模式。
而执行需要的是服从，而不是创造。
土生土长的
管理者因为缺少系统的学习和训练，自身的管理水平远跟不上企业发展的速度和时代的要求。
如今管理落后成为制约很多企业发展的“瓶颈”，从根本上讲是缺少专业的管理人才。
综上所述，我认为当前中国的经济形势十分严峻，内忧外患，面临着十大困局。
现在已是危机重重，国内各地倒闭潮涌现。
温州和东莞，是中国制造业的典型代表，从某种程度说是中国现代化工业发展的风向标。
然而，今年东莞的民营企业最先出现倒闭潮，如今大多仍在风雨中飘摇；温州部份企业资金链断裂，企业家的跑路潮远未结束。
笔者所属的广州正睿企业管理咨询有限公司，对制造业的发展和管理难题有专门研究，观察到东莞工业区的很多企业由大变小，由小到无；很多企业从闹市搬到郊区，又到农村甚至消失；而今环境是恶劣的，市场经济，就是优胜劣汰的过程。
最先消失的一定是没有竞争力的企业，他们因为没有在暴风雨来临前做好充分的准备而悄无声息地消失了。
在这种情况下，对企业管理咨询公司提出了更大的挑战。