工程项目可行性分析
工程项目可行性分析
工程项目可行性分析一、引言工程项目可行性分析是指对某个工程项目的可行性进行评估和分析，包括项目投资与效益、市场需求与竞争、技术可行性、法律法规等方面。
本文将对工程项目可行性分析的主要内容进行探讨。
二、项目背景在工程项目可行性分析中，首先需要对项目的背景进行介绍。
包括项目的起源、发展目标、相关方的利益关系等内容。
对于工程项目的背景介绍可以包括项目的名称、主要内容和规模等。
三、市场需求分析市场需求分析是工程项目可行性分析的重要组成部分。
通过市场需求分析可以评估项目的市场潜力和竞争环境。
对于市场需求分析，可以根据项目的性质和范围进行综合分析，包括市场规模、市场增长率、消费者需求的变化趋势等。
四、竞争分析竞争分析是评估工程项目可行性的重要依据。
通过竞争分析可以了解市场上已有的同类项目，并对其进行对比分析。
对于竞争分析可以考虑竞争对手的规模、技术水平、产品质量等因素。
五、技术可行性分析技术可行性分析是工程项目可行性评估的关键环节之一。
对于技术可行性分析可以考虑项目所需的技术条件和技术保障措施。
同时，还需评估项目所采用的技术与现有技术的适应性和先进性等方面。
六、经济效益分析经济效益分析是工程项目可行性评估的核心内容。
对于经济效益分析可以考虑项目的投资成本、运营成本和收益预测等因素。
同时，还需要对项目的财务指标进行评估，如投资回收期、净现值、内部收益率等。
七、风险评估与控制风险评估与控制是工程项目可行性评估的重要环节。
在风险评估环节中，需要对项目存在的各类风险进行识别和评估，如市场风险、技术风险、政策风险等。
同时，还需要对风险进行控制和应对措施的规划。
八、环境影响评价环境影响评价是工程项目可行性评估不可或缺的内容。
对于环境影响评价需要考虑项目可能对环境环境带来的影响，并提出相应的环保措施和环境管理计划。
九、法律法规分析在工程项目可行性分析中，还需要对项目所涉及的法律法规进行分析。
对于工程项目的法律法规分析可以考虑项目申报、审批、合规性等方面。
工程可行性分析
工程可行性分析工程可行性分析是指对工程项目进行全面综合的技术、经济、社会和环境等各方面的评价，从而确定项目的可行性和优势，并为项目决策提供参考依据。
本文将从以下几个方面进行工程可行性分析。
一、项目背景分析在进行工程可行性分析前，首先需要对项目的背景进行充分了解和分析。
包括项目的历史背景、市场需求、技术发展趋势等方面的内容。
通过对项目背景的分析，可以帮助我们更好地把握项目的可行性，并对项目开展的前景进行预测。
二、技术可行性分析技术可行性分析是对项目的技术方案进行评估，判断该方案是否能够顺利实施。
在技术可行性分析中，需要关注工程所需的技术水平、施工工艺、设备设施等方面的因素。
通过评估技术可行性，可以确定项目在技术上的可行性以及技术实现的难度和风险。
三、经济可行性分析经济可行性分析是对项目的投资回报进行评估，旨在判断项目是否具有经济效益。
在经济可行性分析中，需要进行投资成本估算、收益预测和风险评估等工作。
通过这些分析，可以评估项目的利润率、回收期、财务指标等，从而判断项目的经济可行性。
四、社会可行性分析社会可行性分析是对项目对社会生活、环境以及其他相关利益方造成的影响进行评估。
在社会可行性分析中，需要考虑项目对就业、环境污染、资源利用等方面的影响。
通过社会可行性分析，可以对项目的社会效益进行评估，为项目决策提供科学依据。
五、环境可行性分析环境可行性分析是对项目对自然环境产生的影响进行评估。
在环境可行性分析中，需要考虑项目对大气、水体、土壤等环境要素的污染和破坏情况。
通过环境可行性分析，可以评估项目对环境的影响程度，并提出相应的环保措施和管理要求。
六、风险评估和控制在进行工程可行性分析时，还需要对项目存在的风险进行评估和控制。
风险评估包括对项目可能遇到的技术、经济、社会等方面的风险进行识别和定性分析。
通过风险评估，可以为项目决策提供决策者对风险的认知和理解，并采取相应的控制措施，降低项目实施过程中可能出现的风险。
工程项目可行性分析
工程项目可行性分析工程项目可行性分析是指对于某个具体工程项目的实施前，通过对其经济、技术、社会等各个方面进行详细研究和评估，确定其能否成功实施的一种方法。
本文将对工程项目可行性分析的步骤、内容和意义进行探讨。
1.项目背景工程项目可行性分析的第一步是对项目的背景进行介绍。
包括项目的目标、规模、地理位置等基本信息。
同时，还需要描述项目所涉及的具体领域、行业和市场情况等，以便为后续的分析和评估做好铺垫。
2.市场分析在进行工程项目可行性分析时，市场分析是至关重要的一步。
通过对市场需求、竞争情况、潜在用户等因素进行研究，可以明确项目在市场上的定位和前景。
也可以借此分析项目的收入、市场份额和盈利能力，为后续的经济评估提供依据。
3.技术分析工程项目的可行性也与其技术实施能力息息相关。
在技术分析中，需要考虑项目所需的技术条件、技术难度、资源保障等方面。
通过对现有技术水平和可行性的评估，可以确定项目技术上的可行性，并对项目风险进行控制。
4.经济分析经济分析是工程项目可行性分析的重点之一。
它主要从投资、成本、收入和效益等方面来评价项目是否可行。
在经济分析中，需要考虑项目的投资成本、运营成本、预期收入和回报期等关键指标。
通过计算投资回收期、净现值、内部收益率等指标，可以评估项目的经济效益和风险。
5.社会环境分析除了经济和技术因素外，工程项目的可行性还受到社会环境的影响。
社会环境分析是评估项目是否可行的重要方面之一。
社会环境分析包括政策法规、环境影响、社会效益等因素的考虑。
通过对社会环境的评估，可以了解项目对环境和社会的影响，并获得项目实施所需的支持。
6.风险评估在进行工程项目可行性分析时，需要充分考虑项目的风险因素。
风险评估将有助于识别项目中可能出现的风险，并分析其可能带来的影响和应对策略。
通过风险评估，可以减少项目实施过程中的不确定性，提高项目成功的概率。
7.可行性报告工程项目可行性分析的最终产出是可行性报告。
可行性报告汇总了前面各个环节的研究和分析结果，对项目是否可行进行了综合评估，并提出相应的建议和决策。
项目可行性分析6篇
项目可行性分析6篇可行性（Feasibility），狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。
广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。
以下是小编为大家收集的项目可行性分析6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇一】项目可行性分析一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想及尽职调查结论4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、项目所在地概况及经济发展基本情况2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的"销售概况D、房地产开发企业经济收益概况E、项目所在地房地产市场的展望三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、项目所在地房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析及比较四、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述五、地块撤迁安置情况六、地场三通一平的安排七、项目开发建设及经营的组织与实施计划八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用九、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十、项目经济效益分析十一、项目盈亏能力分析1、内部收益率（IRR）2、净现值（NPV）3、净现值率（NPVR）十二、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十三、公司对项目控制方式及人力资源配置1、项目的控制方式及组织机构设想与建议2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析3、公司可用于项目的人力资源4、拟派人员与项目的适应性5、拟新聘人员的要求【篇二】项目可行性分析一、投资背景本店在x镇二道街中心地段，具有独特的地理优势和资源优势，特别是近年来，镇区外来人口增多，各支天然气打井队来往不断，多家大型企业入驻我镇，延壶旅游专线穿境而过，流动游客和居住人口将大幅度地增加，门面还将继续增值，饮食生意也将越来越火爆。
工程项目可行性分析
工程项目可行性分析近年来，随着经济的快速发展，工程建设项目的数量不断增加，但是其中很多项目并不一定都是值得投资的。
因此，对工程项目的可行性进行分析和评估成为了一项非常重要的任务。
本文将对工程项目可行性分析进行深入探讨。
1.可行性分析的概念在工程建设项目的前期，需要进行可行性分析，这是工程项目管理的重要组成部分之一。
可以理解为对项目是否可实施、可行性、经济效益等问题的进行全面评价。
可行性分析是对项目进行客观、合理、精密、系统的分析和论证，评价项目的可行程度，帮助决策者做出是否投资的决策。
2.可行性分析的目的可行性分析的目的是确定工程项目是否可行和在什么条件下实施，还能分析项目的投资收益和风险。
它是获得保证工程项目能够获得预期收益的核心，对工程项目的决策、规划和实施起着至关重要的作用。
3.可行性分析的内容可行性分析的主要内容包括市场分析、技术分析、经济分析和社会分析。
具体来说，市场分析是指对项目所处市场和市场需求的分析；技术分析是指对项目内部技术内容、工艺流程等的分析；经济分析是指对项目的投资、资金回报等经济方面进行分析；社会分析是指对工程项目的环境影响、社会利益等方面进行评估。
4.可行性分析的方法进行可行性分析的方法比较多样，主要包括专家咨询法、问卷调查法、对比分析法、费用效益分析法和投资回报期分析法等。
不同的分析方法适用于不同的工程项目。
5.可行性分析的流程可行性分析的实施流程包括项目立项策划、可行性研究编制、可行性评估和可行性研究报告编制等过程。
通过这一过程，可以确保项目开展前已经进行充分、精确、有效的分析和评估。
6.可行性分析中的问题在进行可行性分析时，遇到的问题比较复杂，如市场预测不准、技术风险评估不够精确、成本预算不合理等等。
在实际操作过程中，必须注意到这些问题并且充分准备，以确保评估结果具有代表性和参考价值。
7.可行性分析的实践应用可行性分析在工程项目管理中具有重要的应用价值，可以有效降低投资风险，提高项目实施的成功率。
工程项目策划的可行性分析
工程项目策划的可行性分析工程项目策划的可行性分析是指在项目启动之前，对项目的各种方面进行综合评估和分析，确定项目的可行性和可行性研究的内容。
这是确保项目能够成功实施的重要步骤之一。
一、市场需求分析市场需求分析是工程项目可行性研究的关键环节之一。
通过市场需求分析，可以了解项目所在市场的竞争状况、市场规模和发展趋势等信息。
在市场需求分析中，需要考虑以下几个方面：1. 市场规模：对市场的规模进行预估，判断项目所在市场是否足够大，是否有足够的市场需求来支撑项目的发展。
2. 市场竞争：了解市场的竞争格局，分析现有竞争对手的实力和优势，判断项目在市场中的竞争力。
3. 市场发展趋势：通过分析市场的发展趋势，判断项目的发展前景。
如果市场发展趋势良好，项目的可行性较高。
二、技术可行性分析技术可行性分析是评估项目技术可行性的重要手段。
通过技术可行性分析，可以确定项目是否具备实施的技术条件，是否能够满足项目的技术要求。
在技术可行性分析中，需要考虑以下几个方面：1. 技术先进性：评估项目所采用的技术是否具备先进性，是否能够满足项目的要求，并且在未来一定时间内仍然具备市场竞争力。
2. 技术可行性：评估项目所采用的技术是否已经成熟并且可行，是否能够有效地实施项目。
3. 技术风险：评估项目实施过程中可能出现的技术风险，并制定相应的应对措施。
三、经济可行性分析经济可行性分析是评估项目经济效益的重要手段。
通过经济可行性分析，可以预测项目的投资回报率，评估项目的盈利能力和可持续发展能力。
在经济可行性分析中，需要考虑以下几个方面：1. 投资回报率：通过对项目的投资和预期收入进行估算，计算出项目的投资回报率，评估项目的经济效益。
2. 盈利能力：评估项目的盈利能力，包括项目的销售额、成本和利润等指标。
如果项目的盈利能力良好，项目的可行性较高。
3. 成本控制：评估项目的成本控制能力，包括项目的开发成本和运营成本。
如果项目能够有效地控制成本，项目的可行性较高。
项目可行性分析报告（精选7篇）
项目可行性分析报告（精选7篇）一、什么是报告报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
二、项目可行性分析报告（精选7篇）随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有语言陈述性的特点。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编帮大家整理的项目可行性分析报告（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
项目可行性分析报告1一、前言为了积极响应国家旅游局提出的“中国乡村游”主题目标，切实推进新兴镇乡村旅游业的发展，使“乡村游”成为我镇经济新的增长点。
经考察研究论证，通过招商引资引进资金，创办“新兴xx农业产业园区”。
在渝昆高速新兴出口段依托得天独厚的地理区位优势开发新建一个风光秀美、山水幽雅、人与自然和谐的集“四季果园、休闲钓鱼、珍禽养殖、花卉园林、品茶文化、农家特色风味小吃”于一体的“xx生态休闲农庄”度假区。
二、项目概况xx生态休闲农庄度假区，位于新兴镇场镇1.2公里，紧邻高速新兴出口，交通便利，自然风光优美，区域面积约有1.37平方公里，区域内耕地面积为215亩，林地面积约为1840亩。
区域内现有总人口416余人，该区域周边的乡镇常住人口达27.6万余人，其中新兴镇现有总人口42000余人，邻近乡镇红大、大农等镇乡人口达23.4万余人。
1.自然条件xx生态休闲农庄，占地约有1300亩。
该地属于亚热带季风气候，海拔高度约374米，气候适宜，四季分明，年平均气温17.5°c，农庄内以低山丘为主，地势起伏，绿色植被良好，尤其是夏秋的气候更为凉爽，具备良好的旅游开发条件。
2.交通环境xx生态休闲农庄交通条件便利，距渝昆高速新兴出口500米，距新兴场镇1.2公里，距富达县城22公里，北距自贡市19公里，南距宜宾市44公里，公路网络四通八达，高速公路相邻而过，可辐射永兴、黄龙等地，极大地为生态休闲农庄的休闲娱乐提供客源基础。
工程项目投资可行性分析
工程项目投资可行性分析工程项目投资可行性分析是指对拟建设或重大改造的工程项目进行全面的经济、技术、市场以及环境等方面的评估和分析，以确定项目是否值得投资和实施。
本文将从几个关键方面进行深入分析，以期为投资者提供一份准确、全面的可行性分析报告。
一、市场需求分析在工程项目投资可行性分析中，市场需求分析是最重要的环节之一。
首先，我们需要了解目标市场的规模和增长趋势，掌握潜在消费者的数量和购买力等基本信息。
其次，要针对项目所在地区的市场特点、竞争现状和发展趋势进行研究，以评估项目在市场中的定位和竞争力。
最后，可以根据市场需求情况制定合理的销售策略，进一步评估项目的潜在利润。
二、技术可行性分析技术可行性分析是评估工程项目是否具备实施条件的重要依据。
首先，我们需要评估项目的技术可行性，包括所需的技术水平、设备和人力资源等。
其次，要对项目的工艺过程、施工周期和工程质量等进行详细分析，确保项目能够按照计划进行，达到预期目标。
最后，需要评估项目的技术可行性对投资额的影响，以确保项目在技术层面上能够实现经济效益。
三、经济可行性分析经济可行性分析是工程项目投资可行性分析的核心环节。
首先，需要评估项目的投资规模和投资结构，考虑投资项目对资金的回报率和回收期等指标。
其次，要制定合理的项目运营和管理方案，包括成本控制、收入预测和利润分配等。
最后，通过财务指标的计算和分析，如净现值、投资回报率和内部收益率等，来评估项目的经济效益和风险。
四、环境可行性分析在工程项目投资可行性分析中，环境可行性分析是越来越受到关注的一个方面。
首先，需要评估项目对环境的影响，包括大气、水体、土壤和噪音等方面的影响，并制定相应的环保措施。
其次，要审查相关法规和政策，确保项目在环境法规和政策规定的范围内合法合规。
最后，要对项目的社会效益进行评估，如就业创造、税收贡献和社会稳定等，以综合考虑项目对环境和社会的可持续发展影响。
综上所述，工程项目投资可行性分析是一项系统的、复杂的工作。
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可行性研究报告格式 6
第六部分 环境保护与劳动安全 6—1 厂址与环境保护 6—2 主要污染源及污染物 6—3 综合利用与治理方案 6—4 环境影响评价 6—5 劳动保护与安全卫生 6—6 消防
可行性研究报告格式 7
第七部分 劳动定员与人员配备 7—1 企业组织与劳动定员 7—2 人员配备与培训
第三节 市场研究
市场调查 产品用途 现有生产能力 产量及销售量 替代产品 产品价格 国外市场
市场需求预测 消费对象 消费条件 产品更新周期特点 市场成长速度及趋势 可能出现的替代产品 产品可能的新用途 产品出口或进口替代分析
市场进入壁垒 技术壁垒 规模壁垒 政策壁垒
第一节 项目建设程序和管理
■项目建设概念 ■投资项目分类 ■项目的建设程序
1、项目建设概念 项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内 一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一 系列投资。
2、投资项目分类
新建项目 扩建项目 改建项目 迁建项目 恢复项目
3、项目的建设程序
四大步骤：投资决策、设计、建设、验收。
返回 第三节
项目经济规模的确定——汽车生产线
马克西和西尔伯斯通还认为，汽车工业整个生 产过程的最佳规模，应当是各生产工序最佳规模的 最小公倍。比如，既然汽车生产的冲压工序的最佳 规模在100万套，那么可以配上两条年产50万台发动 机的生产线和10个年组装10万辆汽车的组装线就构 成最佳规模。这种组合的生产过程是成本最低的。
可行性研究报告格式 8
第八部分 建设实施进度安排 8—1 项目实施时期的各项工作 8—2 建设实施进度表
可行性研究报告格式 9
第九部分 投资估算与资金筹措 9—1 固定资产投资的估算 9—2 流动资金的估算 9—3 无形资产投资的估算 9—4 资金筹措
可行性研究报告格式 10
第十部分 经济效益与社会效益评价 10—1 项目的生产成本与销售收入 10—2 财务效益评价 10—3 国民经济评价 10—4 不确定性分析 10—5 社会效益评价 10—6 评价结论
广州11.5万吨乙烯项目国务院于1988年6月批准立项， 此时由于国内虚假的计划经济体制规定的乙烯原料石 脑油价格大大低于国际市场价格，国内乙烯生产效益 非常好，投资回报率很高。如果根据当时的市场预测，
显然投资乙烯项目的效益可观。然而，到1997年8月， 广州乙烯建成时，随着国内石化产品价格的逐渐与国
产品方案和项目规模 产品方案（规格标准） 项目拟建规模
市场营销策略 市场定位（领先或追随、目标市场） 促销价格、推销方式与措施 产品销售费用预测
产品销售收入预测 价格预测 销售收入预测
市场调查方法
普遍调查：对调查对象进行全样本调查。 抽样调查：抽取调查对象样本进行调查。
抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对象的具 体情况进行抽样设计。主要抽样方法有：随机抽样、 分层抽样和分群抽样等。 专家调查：专家访谈、专家会议、Delphi法等。 调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷 设计要尽量避免偏差。 档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。可利 用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒 介信息、专业机构业务信息等。
返回 第三节
项目经济规模的确定——汽车生产线
马克西和西尔伯斯通估算一条汽车组装生产线的 最小最佳规模是年产6万到10万辆；发动机生产线为年 产50万台；冲压设备为100万套。从最佳成本的批量看， 一般认为40～60万辆最佳。据1974年世界各名牌小汽 车的年产量的统计，一般都在30万辆到54万辆之间。
返回 第一章
可行性研究报告格式 1
新建工业项目的可行性研究报告参考目 录格式及报告附件 第一部分 总论
1一1 项目及其主体单位 1—2 研究工作依据 1—3 项目概况 1—4 结论与建议
可行性研究报告格式 2
第二部分 项目背景与发展概况 2—1 项目提出的背景 2—2 投资环境 2—3 建设的必要性 2—4 项目发展概况
南海石化80万吨乙烯工程项目计划总投资40亿美元， 生产规模年产乙烯80万吨，产品供应中国市场。前期 耗资4000万美元进行可行性分析，投入大量人力，耗 时十余年。经过多轮专家论证，得出结论：项目实施。
这两个相似的工程项目在投资决策过程中却得出 相反的结论，从中我们可以发现，企业投资作为一项 复杂的经济活动，它直接关系到企业生存和发展，成 功与失败，企业决策者不得不慎重地考虑：投资什么 项目？投资多大规模？投资风险如何？能获取多大的 收益？等等。在这一系列问题的动作过程中，企业的 决策者必须作出周密的思维运作，从而作出理性的判 断和选择，作出科学的决策。
因果分析法：回归分析法、相关分析法等。
项目规模选择
■项目生产规模的概念 ■项目生产规模选择的主要因素 ■项目经济规模的确定
返回 第三节
项目生产规模的概念
所谓生产规模，是指劳动力、劳动手段和劳动对象等 生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。一般 指生产能力 。
项目生产规模选择的主要因素
1. 国民经济发展规划、战略布局和有关政策 2. 项目产品的市场需求 3. 项目所处行业的技术经济特点 4. 资金、资源的供应状况及其他生产建设条件 5. 项目拟采用的生产技术和设备、设施状况
±10%
大0.2~1% 小1~3%
8~12月
评价与决 策
项目可行性研究报告的基本内容
1. 总论 2．需求预测和拟建规模 3．资源、原材料、燃料及公用设施情况 4．建厂条件及厂址方案 5．设计方案（工艺技术和设备） 6．环境保护与劳动安全 7．生产组织、劳动定员和人员培训 8．项目实施计划和进度 9．投资估算与资金筹措 10．项目的效益分析 11．评价结论
1~3月
初步可行 性研究
进行市场 分析,和初步技 术经济评价,确 定是否进行更 深入研究
1确定是否进行详细可研 2需要进行辅助性专题研
究的关键问题
±20% 0.25~1.25%
4~6月
详细可行 性研究
进行更为细致的分 1提出建设方案 析,减少项目的 2效益分析和最终方案选 不确定性,对可 择 能出现的风险 3确定项目投资的最终可 制定防范措施 行性和选择依据标准
国外的跨国公司策的成功案例：南海石化80万吨乙烯； 法国埃尔夫公司600万吨炼油厂项目。
法国埃尔夫ELF公司600万吨炼油厂工程项 目计划总投资20亿美元，生产规模年加工高硫 原油600万吨，产品供应华东市场。前期可行 性 研 究 报 告 耗 资 2000 万 美 元 进 行 ， 投 入 人 力 100多人，耗时两年。经过多轮可行性分析论 证，得出结论：项目取消。
八大内容：提出项目建议书；进行可行性研究； 经过可行性研究论证，根据最优方案编制初步 设计；技术设计；施工图设计；准备并组织施 工；生产准备；施工验收。
第二节 可行性研究报告编制
■可行性研究的内涵 ■可行性研究报告的编制
可行性研究的内涵
■可行性研究是一种运用多种学科的知识，寻 求使投资项目达到最好经济效益的综合研究办 法。它的任务是以市场为前提，以技术为手段， 以经济效益为最终目标，对拟建项目在投资前 期全面、系统地论证其必要性、可能性、有效 性和合理性，做出对项目可行或不可行的评价。
可行性研究报告附件 (2/2)
（六）需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行 性研究报告 （七）对国民经济有重要影响的产品市场调查报告 （八）引进技术项目的考察报告、设备协议 （九）利用外资项目的各类协议文件 （十）其他
可行性研究报告报表 (1/2)
可行性研究报告基本报表及辅助报表
基本报表1．项目的现金流量表 项目的全部投资现金流量表 按投资来源分别编制的现金流量表
际接轨，每吨乙烯价格已从12000元下降到不足5000元。 由于亚洲金融危机的影响导致市场低迷，并且该乙烯
项目设计过程中对风险估计不足，3个月后广州乙烯被 迫停产，直到1999年9月复产。广州乙烯自1997年11月 停车之后，每个月不仅要负担700多万元的设备维护费 用，而且每天仅支付建设期贷款利息就达200多万元。
可行性研究报告格式 3
第三部分 市场需求预测与建设规模 3—1 市场调查 3—2 市场预测 3—3 产品方案与建设规模
可行性研究报告格式 4
第四部分 建设条件与厂址选择 4—1 资源与原材料 4—2 建设地点的选择 4—3 厂址选择
可行性研究报告格式 5
第五部分 工程技术方案 5—1 项目组成 5—2 生产技术方案 5—3 总平面布置及运输 5—4 土建工程 5—5 公用辅助设施 5—6 生活福利设施
可行性研究工作的四个阶段
机会研究； 初步可行性研究； 详细可行性研究； 评价和决策。
阶段
机会研究 （投资机 会论证）
工作内容
解决的问题
精度 研究费用占 需要时
投
间
资的比例
对若干个可 1. 社会是否需要
能的投资机会 2. 有没有开展项目的基 进行鉴别和筛 本条件 选,提出投资方 向的建议
±30%
0.2~1%
返回 第三节
项目经济规模的确定
（三）项目经济规模的确定 项目的经济规模应是项目获取最佳投资效益水平时的 规模。
返回 第三节
项目经济规模的确定
项目经济规模的确定
单
短期平均费用
位
成
本
经济规模
长期平均费用
产量
返回 第三节
项目经济规模的确定——汽车生产线
据英国学者马克西和西尔伯斯通对汽车生产线长期 平均费用所作的分析，就一种车型的生产批量同单位成本 的关系而言，当年产量由1千辆增加到5万辆时，单位成本 将下降40％，当年产量由5万辆增加到10万辆时，单位成 本将下降15％；当年产量由10万辆增加到20万辆时，单位 成本将下降10％，当年产量由20万辆增加到40万辆时，单 位成本将下降5％；当年产量超过40万辆时，成本下降的 幅度急剧减少，在达到100万辆的水平后，再加大批量就 不再存在规模经济了。