话题十六创业实践演示文稿
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《创业实践答辩》课件
《创业实践答辩》PPT课 件
这是我们创业实践答辩的PPT课件。通过本次演示，我们将向您展示我们的创 业项目及团队，并分享我们的目标和愿景。
背景介绍
创业项目背景
介绍我们创业项目的起源和 背景，以及我们为什么选择 了这个领域。
创业团队成员介绍
展示我们团队的核心成员， 包括他们的专业背景和贡献。
创业项目目标和愿景
讨论未来市场的前景以及
和计划。
我们所处行业的发展趋势。
展示我们团队的建设过程和 我们的管理方法。
团队的配合与沟通
讲解我们团队的配合方式和 沟通机制，以确保团队的高 效性。
团队的未来规划
分享我们团队的未来规划和 发展方向。
总结与展望
1 创业过程的经验总结 2 未来的发展方向和计 3 未来的市场前景和发
划
展趋势
总结我们在创业过程中创业项目的长期 目标和我们对未来的期望。
市场分析
1 相关市场规模和现状
分析我们所涉及的市场的规模以及当前的竞争形势。
2 竞争对手分析
介绍我们的竞争对手，包括他们的优势和我们的区别。
3 目标用户群体分析
展示我们的目标用户群体，并阐明我们针对他们的市场策略。
产品介绍
产品功能和特点
详细介绍我们的产品的功能以及 独特之处。
产品市场定位和竞争优势
解释我们产品的市场定位，并强 调我们相对于竞争对手的优势。
产品开发过程和技术实现
概述我们的产品的开发过程，以 及我们所采用的技术实现方式。
商业模式
1
商业模式的选择和优化
阐明我们选择的商业模式，并讲解我们对其进行的优化。
2
盈利模式的设计与实践
说明我们的盈利模式，并展示我们如何将其付诸实践。
这是我们创业实践答辩的PPT课件。通过本次演示，我们将向您展示我们的创 业项目及团队，并分享我们的目标和愿景。
背景介绍
创业项目背景
介绍我们创业项目的起源和 背景，以及我们为什么选择 了这个领域。
创业团队成员介绍
展示我们团队的核心成员， 包括他们的专业背景和贡献。
创业项目目标和愿景
讨论未来市场的前景以及
和计划。
我们所处行业的发展趋势。
展示我们团队的建设过程和 我们的管理方法。
团队的配合与沟通
讲解我们团队的配合方式和 沟通机制，以确保团队的高 效性。
团队的未来规划
分享我们团队的未来规划和 发展方向。
总结与展望
1 创业过程的经验总结 2 未来的发展方向和计 3 未来的市场前景和发
划
展趋势
总结我们在创业过程中创业项目的长期 目标和我们对未来的期望。
市场分析
1 相关市场规模和现状
分析我们所涉及的市场的规模以及当前的竞争形势。
2 竞争对手分析
介绍我们的竞争对手，包括他们的优势和我们的区别。
3 目标用户群体分析
展示我们的目标用户群体，并阐明我们针对他们的市场策略。
产品介绍
产品功能和特点
详细介绍我们的产品的功能以及 独特之处。
产品市场定位和竞争优势
解释我们产品的市场定位，并强 调我们相对于竞争对手的优势。
产品开发过程和技术实现
概述我们的产品的开发过程，以 及我们所采用的技术实现方式。
商业模式
1
商业模式的选择和优化
阐明我们选择的商业模式，并讲解我们对其进行的优化。
2
盈利模式的设计与实践
说明我们的盈利模式，并展示我们如何将其付诸实践。
“大学生创业实践教育课件”
可行性分析
评估资源、技术和人力的可行性，以确保项目 能够成功。
市场需求的存在
确定目标市场并评估市场规模和潜在收益。
风险和回报
分析潜在风险与回报，制定适当的风险管理策 略。
团队建设与合作
协同合作
领导能力
建立高效团队以分担任务和责任， 实现项目的顺利进行。
培养领导能力和沟通技巧，促进 团队间的良好合作。
创业实践的步骤
1
创业理念
从创业点子的生成到筛选出最有潜力的
商业计划
2
创业项目。
撰写详细的商业计划，包括市场分析、
目标设定和财务预测。
3
资源整合
寻找合作伙伴、资金支持和市场渠道，
市场推广
4
为创业项目提供必要的资源。
通过营销和宣传活动将产品或服务推向 市场。
创业项目的选择和评估
创意的独特性
挖掘创新想法，寻找独一无二的商业机会。
人脉建立
重要的人际关系网络对创业成功 的影响和重要性。
大学生创业实践教育课件
欢迎来到“大学生创业实践教育课件”！在这个课件中，我们将探讨创业实践 教育的意义以及一系列步骤和技巧，帮助大学生成功开展创业项目。
创业实践教育的意义
创业实践教育是培养学生创新思维、实践能力和创造力的重要途径，帮助他 们在竞争激烈的社会中脱颖而出。它不仅培养了学生的创业精神，还为他们 的未来职业发展做好了铺垫。
多样性与创新
欢迎不同背景和专业领域的人才， 提高团队的创新能力。
市场调研与商业计划
市场调研
• 了解目标市场的竞争环境和客户需求。 • 分析目标市场的趋势和潜在机会。 • 确定目标市场的细分和定位。
商业计划
• 制定明确的商业目标和策略。 • 制定销售和营销计划，以促进产品或服务的
评估资源、技术和人力的可行性，以确保项目 能够成功。
市场需求的存在
确定目标市场并评估市场规模和潜在收益。
风险和回报
分析潜在风险与回报，制定适当的风险管理策 略。
团队建设与合作
协同合作
领导能力
建立高效团队以分担任务和责任， 实现项目的顺利进行。
培养领导能力和沟通技巧，促进 团队间的良好合作。
创业实践的步骤
1
创业理念
从创业点子的生成到筛选出最有潜力的
商业计划
2
创业项目。
撰写详细的商业计划，包括市场分析、
目标设定和财务预测。
3
资源整合
寻找合作伙伴、资金支持和市场渠道，
市场推广
4
为创业项目提供必要的资源。
通过营销和宣传活动将产品或服务推向 市场。
创业项目的选择和评估
创意的独特性
挖掘创新想法，寻找独一无二的商业机会。
人脉建立
重要的人际关系网络对创业成功 的影响和重要性。
大学生创业实践教育课件
欢迎来到“大学生创业实践教育课件”！在这个课件中，我们将探讨创业实践 教育的意义以及一系列步骤和技巧，帮助大学生成功开展创业项目。
创业实践教育的意义
创业实践教育是培养学生创新思维、实践能力和创造力的重要途径，帮助他 们在竞争激烈的社会中脱颖而出。它不仅培养了学生的创业精神，还为他们 的未来职业发展做好了铺垫。
多样性与创新
欢迎不同背景和专业领域的人才， 提高团队的创新能力。
市场调研与商业计划
市场调研
• 了解目标市场的竞争环境和客户需求。 • 分析目标市场的趋势和潜在机会。 • 确定目标市场的细分和定位。
商业计划
• 制定明确的商业目标和策略。 • 制定销售和营销计划，以促进产品或服务的
以创业为主题的演讲稿PPT
精选社交媒体平台
01
根据目标受众特征，选择合适的社交媒体平台进行品牌推广。
创造有吸引力的内容
02
制作有趣、有价值的内容，吸引用户关注和分享，提升品牌影
响力。
数据分析与优化
03
定期分析社交媒体数据，了解用户需求和行为，优化内容策略互动活动
举办线上抽奖、问答、话题讨论等活动，吸引用户参与，增强品 牌互动性。
领导力培养
通过自我学习、实践锻炼和培训辅导等方式，不 断提升自身的领导力水平，更好地引领团队发展 。
激发团队潜能
了解团队成员的个性、特长和需求，合理分配工 作任务，充分授权并信任团队成员，激发他们的 潜能和创造力。
建立激励机制
设定明确的团队和个人目标，建立合理的奖惩制 度，及时给予团队成员肯定和鼓励，增强他们的 积极性和动力。
以创业为主题的演讲稿
$number {01}
目录
• 创业背景与意义 • 寻找创业机会与识别风险 • 制定商业计划与融资策略 • 组建高效团队与拓展人脉资源 • 营销推广与品牌建设策略 • 财务管理与风险防范措施 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
创业背景与意义
当前创业形势分析
1 2
3
政策支持
政府出台一系列鼓励创业的政策，如提供创业贷款、减免税 费等，为创业者提供良好的政策环境。
线下体验活动
组织线下产品体验、专家讲座、社区聚会等活动，让用户更深入地 了解品牌和产品。
用户反馈与改进
鼓励用户提供反馈意见，及时了解用户需求，持续改进产品和服务 。
06
财务管理与风险防范措施
建立完善财务管理制度，确保资金安全
建立健全会计制度
规范企业的会计核算，确保财务信息的真实、准确和完整 。
《大学生创业实践》PPT课件资料讲解
38
●有限责任公司
★概念： 有限责任公司是指符合法律规定的股东出资组建，
股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产 对公司的债务承担责任的企业法人。
★设立有限责任公司需要具备以下条件： ①股东符合法定人数； ②股东出资达到法定资本的最低限额； ③股东共同制定公司章程； ④有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构； ⑤有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
个人创业贷款融合了公司金融和个人金融的特点，其用 途不是用来消费，而是用于经济实体的经营和运作。
3
二、扶持性贷款担保
2003年1月10日，中国人民银行会同财政部、国家 经贸委、劳动和社会保障部共同制定发布了《下岗失 业人员小额担保贷款管理办法》，分别就下岗失业人 员小额担保贷款的对象和条件、程序和用途、额度与 期限、利息与贴息以及有关贷款担保基金、担保机构 等管理内容进行了详细规定。
26
编写销售与促销计划应注意以下问题 ①零售价格的估计，将达到多大的销量？ ②如何推出产品，打入市场的时间？ ③典型的销售过程是怎样的，将采取什么销售渠道？ ④各个销售渠道的利润率大概是多少，各个销售渠道对销售
和利润的贡献多大？ ⑤各个目标市场要达到多大的市场份额？采取何种付款方式？
27
3.管理组织计划
33
6. 执行总结
执行总结或执行纲要是创业计划的第一部分，也是创业 计划中最重要的一个独立部分，相当于整个创业计划的浓 缩，是整个创业计划的精华。
这一部分将是读者最先阅读之处；如果执行纲要写得不 好，会使读者没有读下去的兴趣。
34
7. 创业计划的封面
[XX公司或项目]创业计划 [出版时间： 年 月] [指定联系人：姓名、职务、电话、传真、E—mail通信地址、网页等] 保密须知
●有限责任公司
★概念： 有限责任公司是指符合法律规定的股东出资组建，
股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产 对公司的债务承担责任的企业法人。
★设立有限责任公司需要具备以下条件： ①股东符合法定人数； ②股东出资达到法定资本的最低限额； ③股东共同制定公司章程； ④有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构； ⑤有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
个人创业贷款融合了公司金融和个人金融的特点，其用 途不是用来消费，而是用于经济实体的经营和运作。
3
二、扶持性贷款担保
2003年1月10日，中国人民银行会同财政部、国家 经贸委、劳动和社会保障部共同制定发布了《下岗失 业人员小额担保贷款管理办法》，分别就下岗失业人 员小额担保贷款的对象和条件、程序和用途、额度与 期限、利息与贴息以及有关贷款担保基金、担保机构 等管理内容进行了详细规定。
26
编写销售与促销计划应注意以下问题 ①零售价格的估计，将达到多大的销量？ ②如何推出产品，打入市场的时间？ ③典型的销售过程是怎样的，将采取什么销售渠道？ ④各个销售渠道的利润率大概是多少，各个销售渠道对销售
和利润的贡献多大？ ⑤各个目标市场要达到多大的市场份额？采取何种付款方式？
27
3.管理组织计划
33
6. 执行总结
执行总结或执行纲要是创业计划的第一部分，也是创业 计划中最重要的一个独立部分，相当于整个创业计划的浓 缩，是整个创业计划的精华。
这一部分将是读者最先阅读之处；如果执行纲要写得不 好，会使读者没有读下去的兴趣。
34
7. 创业计划的封面
[XX公司或项目]创业计划 [出版时间： 年 月] [指定联系人：姓名、职务、电话、传真、E—mail通信地址、网页等] 保密须知
创新创业课件详解演示文稿
三、创业的类型
• 想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过 调查与学习，人们才能拥有自己的经验，才能 为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型 ，为自己选择一条合适的出路，也就是为自己 选择一个适合的生活。
第二十一页，共45页。
我们所熟知的创业者们……
第二十二页，共45页。
四、大学生创业应具备的素质
• 常见的创业动机
• 危险的创业动力
你会为了什么而创业？
第十五页，共45页。
创业可能得付出什么？
较大的经济风险 时常的巨大挑战 长时间的工作操劳
极少有时间享受休闲或兴趣（看电视、运动）；
精神压力大，烦恼多
稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 ……
第十六页，共45页。
对于个人，如何看待创业的得与失？
钟 摆 理 论
第十三页，共45页。
什么是创业？
• 创业（Entrepreneur）狭义是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家 庭的企业；广义是指创业者的各项创业实践活动；
• 哈佛教授霍华德·斯蒂文森认为：创业是不拘泥于当前条件限制，将不
同的资源加以组合利用，追求机会，创造价值的过程。
第十四页，共45页。
创业可以带给我们什么？
第十二页，共45页。
二、创新及创业的时代意义和作用
• 时代作用 • 我国高校开展的大学生创新创
业教育是培养具有开创个性的 创业型人才,是高校实施素质教 育的核心内容,是培养适应新世 纪需要的高素质劳动者的具有 前瞻性的对策。加强大学生创 业教育,培养具有创业意识、开 拓精神和创业能力的开创型的 人才是知识经济时代对教育发 展提出的新要求,在我国大学生 就业形势日益严峻的今天,实施 创业教育,有其现实的和深远的 意义。
创业实践ppt
创业实践是什么？
我们认为：
创业实践是一种精神 创业实践是一种磨练 创业实践是一种传递
“百手起家“创业实践队代表着一种实践精神。不 怕艰难困苦，百折不挠，而最大的独特之处在于 我们是通过双手的努力，白手起家，零成本或者 低成本，变废为宝，利用废品来进行翻新。从而 创造出价值，具有可持续性的创业实践。
学院在暑假时间赚得金额推算为2115900元
2115900元
52897元/天
÷ 40天（工作天数） ÷ 5.6小时 （平均工作时间）
52897元/天 9445.58元/小时
9445.58元/小时 ÷ 60分钟
157.433元/每分钟
每天收益52897元， 也就是说体育学院暑假里 每小时收益9445.58元
该基金会致力于帮助那些，渴望创业，或者有好点 子，但是缺少启动资金的同学们。帮助更多同学们进行 更好的创业。从而将创业精神在体育学院长久流传得下 去。
“百手起家”
就算我现在什么都没有 擦掉了眼泪还是抬头要挺胸 面带笑容不气馁往前冲 我越挫越勇我永远不退缩 不要小看我别问我有几两重 风再冻 雨再猛 我会站着像英雄 脚踏一阵风 肩上扛着一条龙 任你笑 我作梦
“百手起家”创业实践队
2013年7月12日，由来自浙江师范大学体育学院的17名 大学生组成了这支“百手起家”创业实践队。正是秉承着 艰苦奋斗，创新创业的精神，在宁波进行为期15天的磨练， 之后，我们继续将这种精神在人生中进行传递。
张超超 杨勰鑫 徐礼宾 叶航锋 徐科帅 梁思思
严陈杰 钱赢赛 胡耀 童昌隆 吕炯建 梅佳达
王郭娟 王熙雯 王斌巍 卓旭荣 陈婉娜
艰苦奋斗的精神
实践初期，每个人只 有50块钱的我们，开始了 前期艰难的创业之旅。从 搬运工，到卖水哥。
我们认为：
创业实践是一种精神 创业实践是一种磨练 创业实践是一种传递
“百手起家“创业实践队代表着一种实践精神。不 怕艰难困苦，百折不挠，而最大的独特之处在于 我们是通过双手的努力，白手起家，零成本或者 低成本，变废为宝，利用废品来进行翻新。从而 创造出价值，具有可持续性的创业实践。
学院在暑假时间赚得金额推算为2115900元
2115900元
52897元/天
÷ 40天（工作天数） ÷ 5.6小时 （平均工作时间）
52897元/天 9445.58元/小时
9445.58元/小时 ÷ 60分钟
157.433元/每分钟
每天收益52897元， 也就是说体育学院暑假里 每小时收益9445.58元
该基金会致力于帮助那些，渴望创业，或者有好点 子，但是缺少启动资金的同学们。帮助更多同学们进行 更好的创业。从而将创业精神在体育学院长久流传得下 去。
“百手起家”
就算我现在什么都没有 擦掉了眼泪还是抬头要挺胸 面带笑容不气馁往前冲 我越挫越勇我永远不退缩 不要小看我别问我有几两重 风再冻 雨再猛 我会站着像英雄 脚踏一阵风 肩上扛着一条龙 任你笑 我作梦
“百手起家”创业实践队
2013年7月12日，由来自浙江师范大学体育学院的17名 大学生组成了这支“百手起家”创业实践队。正是秉承着 艰苦奋斗，创新创业的精神，在宁波进行为期15天的磨练， 之后，我们继续将这种精神在人生中进行传递。
张超超 杨勰鑫 徐礼宾 叶航锋 徐科帅 梁思思
严陈杰 钱赢赛 胡耀 童昌隆 吕炯建 梅佳达
王郭娟 王熙雯 王斌巍 卓旭荣 陈婉娜
艰苦奋斗的精神
实践初期，每个人只 有50块钱的我们，开始了 前期艰难的创业之旅。从 搬运工，到卖水哥。
大学生创业实践课程课件ppt
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
创业实践培训讲义(PPT 69张)
服装？
餐饮？ 保险？ 食品？
……
企业战略问题之六：
如何向顾客提供产品？-----（渠道）
通过网络直销——Dell 通过分销、零售渠道——联想
通过业务员直销——安利
……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业战略问题之七：
业务区域在哪里？----（区域聚焦）
大城市？ 中小城市？ 农村？ 社区 ……
学习成长？
企业战略问题之三：
用什么行为准则做？------（价值观）
诚信？ 投机？ ？ ？
企业战略问题之四：
选择什么客户？------（客户定位）
幼儿，青年，中老年？ 男性，女性？ 中等收入者，高消费群体？ 学生？ ……
企业战略问题之五：
业务范围在哪里？----（业务边界）
(2)人口环境调查
(3)经济环境调查
2、要寻找创业决策的切入点
（1）选择见效快的项目做起；
（2）选择个人有兴趣或擅长的项目； （3）选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
（4）选择投资成本较低的项目；
（5）选择风险较小的项目； （6）选择客户认知度较高的项目； （7）先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目； （8）从借助学校品牌项目做起（家教、培训、器材等）。
企业战略问题之一：
为什么而做？-----（使命）
赚钱？ 生存？ 为顾客服务？ 回报社会？ 实现价值？ ……
企业战略问题之二：
做成什么样？------（愿景目标）
财务收益？ 市场份额？ 区域领先？ 行业一流？ 全国企业？ 百年企业？ 持续领先？ ……
内部管理？
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；
餐饮？ 保险？ 食品？
……
企业战略问题之六：
如何向顾客提供产品？-----（渠道）
通过网络直销——Dell 通过分销、零售渠道——联想
通过业务员直销——安利
……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业战略问题之七：
业务区域在哪里？----（区域聚焦）
大城市？ 中小城市？ 农村？ 社区 ……
学习成长？
企业战略问题之三：
用什么行为准则做？------（价值观）
诚信？ 投机？ ？ ？
企业战略问题之四：
选择什么客户？------（客户定位）
幼儿，青年，中老年？ 男性，女性？ 中等收入者，高消费群体？ 学生？ ……
企业战略问题之五：
业务范围在哪里？----（业务边界）
(2)人口环境调查
(3)经济环境调查
2、要寻找创业决策的切入点
（1）选择见效快的项目做起；
（2）选择个人有兴趣或擅长的项目； （3）选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
（4）选择投资成本较低的项目；
（5）选择风险较小的项目； （6）选择客户认知度较高的项目； （7）先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目； （8）从借助学校品牌项目做起（家教、培训、器材等）。
企业战略问题之一：
为什么而做？-----（使命）
赚钱？ 生存？ 为顾客服务？ 回报社会？ 实现价值？ ……
企业战略问题之二：
做成什么样？------（愿景目标）
财务收益？ 市场份额？ 区域领先？ 行业一流？ 全国企业？ 百年企业？ 持续领先？ ……
内部管理？
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
《创业实训课程》PPT课件
1. 现金流量表可以提供企业的现金流量信息，以对企业整体财务状况做出 客观评价;
2. 通过现金流量表不仅可以了解企业目前的财务状况，还可以预测企业未 来的发展状况;
3. 现金流量表能够分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响; 4. 通过不同时期现金流量表的对比分析，可以考察企业资产流动性的变化
a
4
财务基础知识
收入
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与 所有者投入资本无关的经济利益的总流入。由主营业务收入、其他业 务收入和营业外收入等组成，主营业务收入包括销售商品收入、劳务 收入；其他业务收入包括材料销售、技术转让、固定资产出租、包装 物出租等取得的收入；营业外收入包括：固定资产盘盈、处理固定资 产净收益、罚款收入、确实无法支付的应付款项等。
在总经理带领下，各模拟公司分析本公司的投资收益率，参照 创业计划书“BP1.4” 计算投资收益率
a
19
风险分析与对策
企业发展过程中，可能遇到哪些风险？
a
20
我 们 政 策 是
...Biblioteka a21a22
降低风险的策略
充分了解市场，避免盲目上阵 合理运用资金，谨慎筹资融资 尝试授权，学会解脱 完善组织架构，健全规章制度 建立激励机制，凝聚人才
1. 分组讨论 2. 案例教学 3. 情景演练 4. 实验教学 5. 白板展示
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第四次集中授课任务列表
序号
工作任务
1
制定实岗工作计划
2
实训反馈
序号
创业商业计划书任务
1
月利润预测 BP6.0
2
经营第一年利润表 BP8.1
3
第一年度的现金流量表 BP8.2
2. 通过现金流量表不仅可以了解企业目前的财务状况，还可以预测企业未 来的发展状况;
3. 现金流量表能够分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响; 4. 通过不同时期现金流量表的对比分析，可以考察企业资产流动性的变化
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财务基础知识
收入
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、与 所有者投入资本无关的经济利益的总流入。由主营业务收入、其他业 务收入和营业外收入等组成，主营业务收入包括销售商品收入、劳务 收入；其他业务收入包括材料销售、技术转让、固定资产出租、包装 物出租等取得的收入；营业外收入包括：固定资产盘盈、处理固定资 产净收益、罚款收入、确实无法支付的应付款项等。
在总经理带领下，各模拟公司分析本公司的投资收益率，参照 创业计划书“BP1.4” 计算投资收益率
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风险分析与对策
企业发展过程中，可能遇到哪些风险？
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我 们 政 策 是
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降低风险的策略
充分了解市场，避免盲目上阵 合理运用资金，谨慎筹资融资 尝试授权，学会解脱 完善组织架构，健全规章制度 建立激励机制，凝聚人才
1. 分组讨论 2. 案例教学 3. 情景演练 4. 实验教学 5. 白板展示
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第四次集中授课任务列表
序号
工作任务
1
制定实岗工作计划
2
实训反馈
序号
创业商业计划书任务
1
月利润预测 BP6.0
2
经营第一年利润表 BP8.1
3
第一年度的现金流量表 BP8.2
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（2）申报税务登记应提交的材料
• 营业执照 • 有关合同、章程、协议书 • 银行账号证明 • 居民身份证、护照或其他合法证件 • 税务机关要求提供的其他合法证件各资料
（3）税务登记程序
3、银行开户
（1）银行开户流程图 （2）银行贷款流程图
（1）银行开户流程图
凭 营 业 执 照
选 开 户 银 行
• “一元钱就能当 老板”，“那就 花300元办300家 公司，广种薄收， 绝对不会错。”
小故事：梦断“一元钱”
• 啊！项目真不 少。阿灯佩服 自己的想像力。
小故事：梦断“一元钱”
• 住在18层楼的阿灯， 在大楼拉开广告， 在自家窗台外挂上 灯箱，大造声势。
小故事：梦断“一元钱”
• 哪知办证手续费 就要9万元，且 接到各项罚款通 知和劝告：弄懂 法律再创业噢！
• 个体工商户：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要 求：（1）有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政 策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营；（2）申 请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力 及业务技术。
• 私营独资企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本 要求：（1）投资人为一个自然人；（2）有合法的企业名称； （3）有投资人申报的出资；（4）有固定的生产经营场所和 必要的生产经营条件；（5）有必要的从业人员。
个同学创业热情空前高
涨，甚至拿出了父母准
备为自己娶媳妇的钱， 大有“男子汉先立业后 成家”气概。一位当地 的同学还提出，可提供 公司办公地点。
问：
1. 是否具备了创办公司的条 件？
2. 创办怎样的形式的公司好 呢？
个人创业者选择的企业形式
1. 个体工商户 2. 私营独资企业 3. 私营合伙企业 4. 有限责任公司
互动游戏
• 开一家小型超市需要 做好哪些准备？(小组 讨论并发言）
• 思考：哪些准备项目 是我们没有想到的?通 过这次互动我们受到 了哪些启发？
一、走好开业程序
1. 工商注册 2. 税务登记 3. 银行开户 4. 择日开业
1、工商注册
案例：
• 李非凡和同伴们利用课
余时间的打工，每人都
积累了一些资金，有两
确定开业时 间
制定来宾名 单
发放开业传 单
邀请来宾
• 私营合伙企业：对注册资金实行申报制，没有最低限额基本 要求：（1）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任 者；（2）有书面合伙协议；（3）有各合伙人实际缴付的出 资；（4）有合伙企业的名称；（5）有经营场所和从事合伙 经营的必要条件；（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力 的人；（7）法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得
公司简介
• 乐途旅游公司总部拟设于长沙，将于2011年成立，注册 资金为1000万元，主营对象为情侣、夫妻。
• 乐途旅游将秉承“服务至上、诚信第一 ”的宗旨， 奉行 “贴心为您服务，快乐与您同行”的服务理念，在激烈的 市场竞争中，诚信务实、开拓创新，建立先进的经营管 理机制。
• 乐途旅游拥有一支大专以上学历，经过国家导游资格培 训考试并取得全国导游资格证书的专业导游队伍，有一 批具有专业知识、经验丰富的管理人员。
• 股份有限责任公司：最低注册资本1000万元。
1、个体工商户注册
名称预先登记 提交申请材料 准予设立登记通知书 缴费、领取营业执照
2、公司注册
核名
办公场所
公司章程 股东会决议
法人代表私章
银行询征函
开户入资 验资报告 营业执照 组织机构代码证
建账
办理税务登记 开立基本户
刻章
地税
国税
2、税务登记
（1）税务登记的内容 （2）申报税务登记应提
交的材料 （3）税务登记程序
公司注册程序
验资
提交工商局审批、打印营业执照
公安刻章
特殊经营范围相关部门批准盖章
办企业代码
通知领取营业执照及其他资料
工商所初审
客户提供材料
查询企业名称
办税务登记证
（1）税务登记的内容
• 工商户的名称 • 地址 • 经济性质 • 主管部门 • 生产经营范围 • 经营方式 • 资金状况 • 工商行政管理部门的工商登记证照号码 • 开户银行及账号
• 有限责任公司：最低注册资本10万人民币基本要求：（1） 股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设 立；（2）股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营 为主的公司需50万元人民币以上；以商品批发为主的公司 需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人 民币以上；科技开发、咨询、服务公司需10万元人民币以 上；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建 立符合有限责任公司要求的组织机构；（5）有固定的生 产经营场所和必要的生产经营条件
提 交 申 请 表
获 得 银 行 批
填
开
写
户
印
成
鉴
功
卡
准
片
（2）银行贷款流程图
提 交 贷 款 申 请
通 过 银 行 审 查
签 订 贷 款 合 同
出 具 贷 款 借 据
银 行 提 供 贷 款
4、择日开业
开业宣传有哪些好的方法
迈出最精彩的第一步
• 开业的策划方案。 • 开业前的宣传造势。 • 选择开业的时期。 • 开业前对员工的动员、激励、教育和培训。
开业目的
一、使得乐途旅途公司开业活动的信息得到广 泛的传播 ，让更多的目标消费者群体参与到 本次活动中来。
二、加深乐途旅游公司在广大目标消费者心中 的印象。
三、不管是从前期的策划还是后期的执行都力 求达到一种空前轰动的效果。
四、在同行中营造一种后来者居上的态势，成 为同行中的一匹黑马。
前期准备工作
话题十六创业实践演示文稿
优选话题十六创业实践Fra bibliotek话题十六 创业实践
一、走好开业程序 二、规避创业风险 三、实现成功创业
目标导航
1. 掌握开业的基本程序，为顺利开业做好准 备；
2. 掌握规避创业风险的方法，避免误入创业 陷阱；
3. 懂得成功创业的有效途径，保证实现创业 成功。
小故事：梦断“一元钱”
对员工进行开业前的详尽培训，包括品牌背 景、企业文化、产品知识以及礼貌用语、接人待 物、行为举止等日常行为规范，“没有规矩不成 方圆”，要有一个约束员工行为规范的标准，以 便更好地开展工作。同时要做好企业(店)内部的 有效管理，以明确各自职责，确保开业成功。
乐在其中 途侣自在
开业啦！
贰零壹壹年六月三日