品牌宣传推广管理办法
公司品牌宣传管理制度
公司品牌宣传管理制度一、背景随着市场竞争的日益激烈，品牌宣传在企业发展中起着至关重要的作用。
一个强大的品牌宣传可以提升企业形象，吸引更多客户，提高市场份额。
因此，建立有效的品牌宣传管理制度对于企业的长期发展至关重要。
二、目的本品牌宣传管理制度的目的是规范和指导公司的品牌宣传工作，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升公司在市场中的竞争力，实现品牌宣传的最大化效益。
三、原则1. 一致性原则：品牌宣传应当保持一致，统一的品牌形象可以提升客户对企业的信任感和认可度。
2. 创新性原则：品牌宣传需要不断创新，不断适应市场的变化和顾客的需求，保持品牌的活力和竞争力。
3. 专业性原则：品牌宣传工作需要由专业团队负责，保证宣传活动的效果和效益。
4. 成本控制原则：品牌宣传需要合理控制成本，确保宣传效果的同时不增加企业的负担。
四、组织架构1. 品牌宣传部门：公司应当设立品牌宣传部门，部门负责制定品牌宣传策略和计划，组织实施品牌宣传活动。
2. 品牌宣传团队：品牌宣传部门应当建立专业的宣传团队，团队成员应当具有丰富的宣传经验和创意能力。
五、工作流程1. 确立目标：品牌宣传部门应当与公司经营部门进行沟通，明确品牌宣传的目标和需求。
2. 制定计划：品牌宣传部门根据目标确定宣传策略和计划，包括宣传内容、宣传渠道、宣传时间等。
3. 实施活动：品牌宣传部门根据计划组织实施品牌宣传活动，确保活动的顺利进行。
4. 监督评估：品牌宣传部门应当及时监督和评估宣传活动的效果，收集反馈意见，及时调整和改进宣传策略。
六、宣传方式1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等媒体开展品牌宣传活动。
2. 线下宣传：通过展览、展示、活动等线下宣传方式传播品牌信息。
3. 社交媒体宣传：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传。
七、品牌形象1. 品牌标识：公司应当设计专属的品牌标识，包括标志、标语等。
2. 品牌声誉：公司应当注重品牌声誉的建设，提升企业形象和知名度。
公司品牌宣传推广管理办法
Xxx科技有限公司品牌宣传推广管理办法目录第一章总则 (1)第二章品牌V I管理职能划分 (1)第三章品牌V I使用规范管理 (6)第四章宣传推广费用管理 (7)第五章宣传媒介对接管理 (8)第六章宣传采购及供应商管理 (9)第七章监督检查 (10)第八章宣传推广活动管理 (11)第九章附则 (14)第一章总则第一条为贯彻xxx科技有限公司品牌下的全业务品牌战略，建立完整的品牌体系，对品牌进行统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在市场营销中的作用，使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，并结合我公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于xxx科技有限公司下属所有品牌及宣传推广事宜。
第三条公司现拥有xxx三大品牌，三大品牌既互为独立，又相互补充，形成高中低结合互补的良性循环的业务板块架构。
第二章品牌VI管理职能划分第四条市场部为公司对外品牌VI管理和宣传推广工作归口管理部门，统筹公司品牌对外宣传推广管理各项工作。
主要职责如下：一、负责根据集团总部和公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法，结合本公司实际情况，制定公司各项品牌宣传推广管理办法、活动策划、工作流程及实施细则。
二、负责公司整体宣传推广费用预算的管理，汇总编制全公司广告宣传费用预算，负责公司本部门业务广告宣传费用预算的执行，对公司各部门有关宣传推广费用的使用进行汇总、指导和监督。
三、负责根据公司全业务品牌的传播策略、方案，组织实施公司各项品牌及业务在宣传推广工作。
四、负责根据公司营销计划，制定公司宣传推广计划，负责公司业务宣传推广事宜的组织、实施、效果评估和总结；对各业务部门的宣传推广计划进行汇总、指导、配合。
五、负责监督管理公司VI在公司对外的正确使用，负责对公司外部环境（办事处、代理商、经销商、合作伙伴等）使用VI标识、宣传推广用品、广告等进行授权、培训、指导和监督，并对其发布的涉及公司VI的宣传推广活动、信息、用品进行授－1－权、管理、审核、监督。
品牌推广管理制度
品牌推广管理制度一、品牌推广的重要性品牌是企业的核心竞争力之一，通过品牌推广可以提升企业的知名度和美誉度，增加销售额，实现可持续发展。
因此，建立健全的品牌推广管理制度势在必行。
二、品牌定位与目标在制定品牌推广管理制度之前，企业首先需要明确品牌的定位和目标。
通过市场调研，确定目标受众和竞争对手的情况，制定符合企业发展战略的品牌定位和目标。
三、品牌策略的制定品牌策略是品牌推广的基础，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
企业应根据品牌定位和目标，制定相应的品牌策略，确保品牌推广的一致性和有效性。
四、品牌形象塑造品牌形象是品牌推广的重要组成部分，它包括品牌名称、标志、口号等。
在品牌形象塑造过程中，企业应注重与品牌定位的一致性，通过不断的品牌设计和细节打造，提升品牌形象的吸引力和识别度。
五、品牌传播渠道的选择品牌推广需要通过适合的传播渠道将品牌形象传递给目标受众。
企业可以选择多种渠道，如广告、公关、社交媒体等，根据目标受众的特点和行为习惯，选择最适合的品牌传播渠道。
六、品牌推广活动的策划与执行品牌推广活动是品牌推广的重要手段之一，企业应制定详细的推广计划，包括活动目标、内容、形式、时间等方面。
在活动执行过程中，要注重效果的监测和反馈，及时调整策略，确保活动的顺利进行。
七、品牌推广预算的安排品牌推广需要一定的资金投入，企业应根据品牌策略和推广活动的规模安排预算。
在预算安排过程中，要综合考虑推广效果和资金实力，确保预算的合理性和可行性。
八、品牌推广绩效的评估品牌推广绩效评估是判断品牌推广效果的重要依据，企业应建立科学的评估体系，采集相关数据进行分析，评估品牌推广的成效，并及时调整推广策略，提高推广效果。
九、品牌推广管理制度的规范和监督企业应建立健全的品牌推广管理制度，包括推广计划的制定、执行、检查和总结等方面。
同时，要加强对推广活动的监督，确保推广过程的规范性和合规性。
十、品牌推广管理制度的优化与创新品牌推广是一个不断变化的过程，企业应不断优化和创新推广策略，紧跟市场趋势和消费者需求变化，保持品牌推广的活力和竞争力。
品牌宣传与推广规章制度细则
品牌宣传与推广规章制度细则品牌是企业在市场中的形象，是企业与消费者建立信任和忠诚度的基础。
对于企业而言，品牌宣传与推广是非常重要的一环。
为了规范企业的品牌宣传与推广活动，提高品牌的知名度和影响力，制定一套规章制度细则是必要的。
一、宣传与推广目标企业品牌宣传与推广的主要目标是提高品牌知名度，树立企业形象，增加消费者对品牌的认知和好感度，促进销售增长。
在制定宣传与推广策略时，应明确具体的目标，并通过市场调研和分析来确定有效的宣传与推广方式。
二、宣传与推广内容品牌宣传与推广的内容应包括以下几个方面：1.品牌故事：讲述企业的创立背景、发展历程以及品牌的核心价值和理念。
2.产品特点：突出产品的独特卖点，凸显产品的优势和价值。
3.消费者案例：通过真实的消费者体验和分享，展示产品使用后的实际效果和满意度。
4.合作伙伴：介绍与企业合作的优秀合作伙伴，增强品牌的权威感和可信度。
5.社会责任：宣传企业的社会责任和公益活动，塑造企业的良好形象。
三、宣传与推广渠道宣传与推广渠道的选择应结合目标受众的特点和市场环境来确定。
常见的宣传与推广渠道包括：1.线下活动：通过参加展览会、举办新品发布会、赞助体育赛事等方式，将品牌形象和产品展示给目标受众。
2.媒体宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道，将品牌与产品信息传达给大众。
3.互联网平台：利用品牌专属网站、社交媒体、视频平台等互联网渠道，与消费者进行互动，传播品牌形象和产品信息。
4.口碑传播：通过用户口碑、微博、微信群等途径，让消费者自发地传播品牌和产品。
四、宣传与推广计划制定宣传与推广计划，明确时间节点和具体执行方案，合理分配资源，确保宣传与推广活动的顺利开展。
计划应包括以下内容：1.宣传与推广活动的时间安排：根据产品上市时间、销售旺季和目标市场的特点，合理安排宣传与推广活动的时间节点。
2.宣传与推广活动的预算：根据目标受众数量、宣传渠道费用和活动策划等因素，制定宣传与推广活动的预算，并在活动执行过程中进行预算控制和调整。
品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度
品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度一、总则品牌部门是公司品牌宣传与市场推广的重要组成部分，旨在提升公司品牌形象，拓展市场份额。
为了规范品牌部门的工作，制定本《品牌部门品牌宣传与市场推广管理规章制度》（以下简称“管理规定”）。
二、职责与权限1. 品牌部门负责公司品牌形象的策划与传播工作，包括公司标识设计、广告宣传、媒体公关等。
2. 品牌部门拥有制定品牌管理策略和推广方案的权限，并与市场部门进行紧密合作。
3. 品牌部门负责对公司产品和服务进行市场调研，提供市场营销建议。
三、品牌宣传1. 品牌部门需根据公司战略目标和市场需求，制定品牌宣传策略和计划，并报经公司领导核准后执行。
2. 品牌部门负责设计和维护公司的品牌形象，包括公司标识、标语、VI设计等。
3. 品牌部门负责组织制作公司宣传资料，如宣传册、产品手册等，并确保其质量和风格与公司品牌一致。
4. 品牌部门负责选择合适的媒体进行宣传推广，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等，并制定合理的媒体计划和预算。
5. 品牌部门需对公司的各类外部宣传活动进行统一规划和管理，确保宣传内容准确、恰当，正面塑造公司良好形象。
四、市场推广1. 品牌部门需与市场部门紧密合作，共同制定市场推广策略和计划，并负责具体的推广执行工作。
2. 品牌部门负责组织市场调研，了解产品市场需求和竞争状况，并提供有效的市场分析报告。
3. 品牌部门制定市场推广方案时，应根据不同产品的特点和目标受众制定相应的营销策略，包括定位、定价、促销等。
4. 品牌部门负责制作广告宣传素材，包括广告文案、平面设计、视频制作等，并确保广告内容的合规性和准确性。
5. 品牌部门需要密切关注市场反馈和竞争动态，及时调整推广策略，以达到市场占有率和销售目标。
五、部门合作品牌部门与其他部门之间需要保持密切的合作与沟通，以达到协同工作、提高工作效率的目的。
1. 品牌部门需与市场部门、设计部门、媒体部门等进行及时的信息共享，保持良好的协作关系。
品牌部品牌形象塑造与推广管理规章制度
品牌部品牌形象塑造与推广管理规章制度一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的重要优势之一，通过塑造品牌形象和有效的推广，可以增强品牌在消费者心目中的认知度和价值，进而提升企业的市场竞争力。
为了规范和管理品牌形象的塑造与推广工作，确保品牌能够发挥最大的价值，特制定本规章制度。
二、品牌形象塑造1. 品牌理念品牌理念是品牌的核心价值观和使命宣言，能够准确传达品牌的定位和价值主张。
品牌部应制定明确的品牌理念，并与企业整体战略相一致。
2. 品牌标识品牌标识是品牌在视觉上的展示形式，包括商标、标志和Logo等。
品牌部负责设计和维护品牌标识的规范使用，并制定标准的标识色彩、字体和规格要求。
3. 品牌声音品牌声音是指品牌在语言和声音上的表达特点。
品牌部应确保品牌在广告、宣传等媒体上使用一致的品牌声音，保持品牌形象的一致性和可辨识度。
4. 品牌形象管理品牌部应建立完善的品牌形象管理制度，包括内外部形象的自查和监督，确保品牌形象在市场传播中不受损害。
三、品牌推广管理1. 市场调研与定位品牌部应定期进行市场调研，了解目标消费者的需求和竞争对手的动态，及时调整品牌定位和推广策略。
2. 媒体选择与投放品牌部负责选择适合的媒体渠道，进行品牌形象的推广和宣传。
投放广告时应充分考虑目标受众群体和传播效果，确保广告投放的准确性和时效性。
3. 线上线下整合推广品牌部应统筹线上线下媒体资源，进行整合推广。
通过线上宣传和线下活动相结合，提升品牌在不同渠道上的曝光率和影响力。
4. 活动策划与执行品牌部应制定年度活动策划计划，并组织策划和执行各类与品牌形象相关的活动。
活动内容和形式要与品牌形象相协调，提升品牌美誉度和知名度。
四、监督与奖惩1. 监督机制公司高层应设立品牌形象塑造与推广管理监督机构，负责对品牌部的工作进行监督和评估，确保规章制度的执行情况。
2. 奖惩机制根据品牌部的工作质量和绩效，制定相应的奖惩机制，激励员工积极参与品牌形象塑造与推广工作，提高整体运营效率。
公司品牌推广和宣传管理制度
公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度，加强市场营销工作，订立本制度。
2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。
第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现，必需被每一位员工认同和遵守。
2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系，确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。
第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分，必需统一使用。
2.全部部门和员工未经公司许可，不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。
3.对于品牌标识的使用，需要经过审核和批准，并依照公司相关规定和要求进行使用。
第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则，做到言行全都。
2.员工在公共场合代表公司时，应注意言行举止，以确保公司品牌形象的正面宣传。
3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时，需符合公司相关规定和要求，不得发表负面言论或散布不实信息。
第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动，以提升公司品牌知名度和形象。
2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动，确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。
第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初，各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。
2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。
3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。
第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规，不得夸大事实或发布虚假信息。
2.宣传内容需要经过专业人士审核，确保准确性和合规性。
第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时，应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。
2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析，及时调整和优化宣传策略。
第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估，以便依据实际效果进行总结和改进。
品牌推广管理制度
品牌推广管理制度标题：品牌推广管理制度引言概述：品牌推广是企业提升知名度、树立形象、获取市场份额的重要手段。
为了有效管理品牌推广活动，建立一套科学、规范的品牌推广管理制度是必不可少的。
本文将从品牌推广目标、推广策略、推广渠道、推广团队和推广效果五个方面详细阐述品牌推广管理制度的内容。
一、品牌推广目标：1.1 确定品牌知名度目标：制定明确的品牌知名度目标，如提高品牌知名度至市场前三名。
1.2 确定品牌形象目标：明确品牌形象目标，如树立高端、创新、可信赖的品牌形象。
1.3 确定市场份额目标：设定市场份额目标，如在三年内占据市场份额的20%。
二、推广策略：2.1 定位策略：根据目标受众和市场环境，确定品牌的定位策略，如高端定位、差异化定位等。
2.2 市场细分策略：将市场细分为不同的目标受众群体，制定相应的推广策略，如年龄、性别、地域等细分。
2.3 品牌差异化策略：通过独特的品牌特点和核心竞争力，与竞争对手形成差异化，吸引目标受众的注意。
三、推广渠道：3.1 线上推广渠道：利用互联网平台进行品牌推广，如搜索引擎营销、社交媒体推广等。
3.2 线下推广渠道：通过传统媒体、展览、活动等方式进行品牌推广，如电视广告、户外广告等。
3.3 合作推广渠道：与行业相关的合作伙伴合作推广，如与知名博主、媒体、零售商等合作。
四、推广团队：4.1 组建专业团队：建立专业的品牌推广团队，包括市场营销专家、广告策划人员、设计师等。
4.2 分工合作：明确团队成员的职责和分工，确保推广活动的顺利进行。
4.3 持续培训：定期组织培训，提升团队成员的专业能力和创新思维。
五、推广效果：5.1 监测与评估：建立品牌推广效果监测与评估机制，通过数据分析和市场调研评估推广效果。
5.2 优化调整：根据监测结果，及时调整推广策略，优化推广效果。
5.3 持续改进：总结推广经验，不断改进推广管理制度，提升品牌推广效果。
结论：品牌推广管理制度是企业提升品牌知名度和形象的重要保障。
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品牌宣传推广管理办法
一、目的
为贯彻公司企业品牌下的业务品牌战略，简历完整的品牌体系，对品牌进行统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在市场营销中的作用，使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，并结合实际情况，特制定本办法。
二、品牌管理职能划分
一）市场部为全公司品牌管理和宣传推广工作归口管理部门，统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。
主要职责如下。
1、负责根据公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法，结合本市实际情况，制定各项品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。
2、负责公司广告宣传费用预算的管理，组织编制各类广告宣传费用预算，负责公司业务广告宣传费用预算的执行，对公司各业务板块的有关广告宣传费用的使用进行指导、审查核监督。
3、负责根据公司企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案，组织实施公司总部和省分公司各项品牌及业务的宣传推广。
4、负责根据营销计划，制定宣传推广计划，负责业务宣传推广的组织、实施和效果评估。
5、负责监督管理公司VI正确使用，对合作伙伴使用VI标识进行授权、撇讯、指导和监督，并对其发布各类广告授权、管理、审核、监督。
6、负责主办或组织参加各类境内或境外展览展示活动。
7、负责对子公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督。
8、负责组织各类品牌宣传推广经验交流、业务培训活动。
9、负责媒介资源的管理，选择并管理广告代理商，统一采购计划各类媒介资源和其他共享
媒介资源，执行统一媒体投放，同时负责公司相自媒体资源的统筹管理。
二）市场部按照公司统一制订的品牌及宣传推广策略，管理企业对外形象宣传。
主要职责如下。
1、负责根据公司企业对外形象宣传工作的各项规定，结合本市实际情况，制订全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。
2、负责对外形象宣传费用预算的编制和执行。
3、负责对企业对外形象宣传工作进行指导、监督。
三）公司其他业务对外形象宣传工作的各项规定，结合实际情况，制订企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。
1）负责根据营销需要，制订业务及服务宣传草案，并作为营销策划方案草案的组成部分，送交市场部研究审批，参与宣传策划方案和广告设计的审核，并配合市场部做好宣传推广方案的实施。
2）配合市场部进行相关产品、服务的公关推广活动策划组织。
3）配合市场部主办或组织参加的各类展览展示活动，提供参考内容、资料及业务讲解，提供展览展示活动所需要的网络支持，协助展览展示活动实施。
4）编制公司年度广告宣传费用预算。
四、根据公司总体要求负责开展企业形象与产品、服务的宣传，并根据营销需要组织产品、服务推广活动和促销宣传。
主要职责如下。
1）负责执行公司品牌管理和宣传推广的各项制度、办法。
2）负责各项品牌管理及业务宣传推广的具体落实。
3）负责制订各项品牌和宣传推广管理实施细则。
4）负责根据营销计划，制订宣传推广计划和预算，配合物资采购管理部门选择并管理广告
代理商，负责宣传推广的组织、实施和效果评估。
5）负责监督公司VI的正确使用，对所有的合作伙伴广告进行授权、管理、审核、监督。
6）负责对各个分公司或下属单位品牌宣传推广工作进行指导、监督。
7）负责组织品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。
五、品牌使用规范管理。
1）市场部负责即使下发统一制作的企业品牌、全业务品牌的VI规范及各类广告，并根据公司总部发布的各类品牌VI规范及公司营销需要进行广告创意及制作，各类宣传素材通过网站或硬盘等像是下发并及时下载接收，并严格按要求执行。
2）各部门的品牌业务宣传推广工作进行指导、检查、监督和评比，对品牌及业务宣传规范进行严格管理。
3）做好各类品牌VI规范、广告素材及宣传推广资料的管理，及时进行备份并按照公司相关规定做好保密工作。
六、广告宣传费用管理。
1）广告宣传费用是指用于品牌、产品及服务宣传推广而发生的各项费用，包括品牌策划、广告制作、VI管理、媒介投放、展览展示、调研评估、公关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等费用。
2）市场部是广告宣传费归口部门，统筹全区广告宣传费用的管理。
财务部负责配合市场部对宣传费用的使用进行监督。
3）广告宣传费用预算需控制在公司规定的占收比范围内，专款专用、不得突破。
4）广告宣传费用预算执行严格的审批制度，年度预算由市场部总起预算，经公司审议通过，设定专项款作为年度宣传预算。
5）广告宣传费用以“集中管理、统一执行、适度分解”为原则。
在公司全面预算统一管理
下，负责年度广告宣传费用的需求统计、预算编制、分解和落实。
公司及营销中心按照年度预算目标的皮肤，落实广告宣传费用预算使用计划，计划实施前应报公司相关管理层审批，按广告宣传费提供广告合同样本及电子照片。
要严格按娶亲则发生制原则进行报账，加盖其公章，由本单位领导、主管人员分别签字。
6）广告宣传费用预算执行单位应建立经费使用档案，包括每个项目的审批手续、合同复印件、验收凭证等资料，招标文件、合同有合同发起部门留存。
七、媒体采购
1）公司负责对媒体（含全区域性经营或铺盖的媒体）进行统一采购，包括电视台、广告电台、全区发行的报纸和杂志、全区性的互联网等媒体。
2）公司可根据品牌及重点产品宣传推广计划的需要，对重点地区的楼宇电视、火车站、高速公路、车体、候车亭、电梯等媒体进行采购。
3）购买公司自有产品参照公司相关规定执行。
八、采购与供应商管理
1）供应商主要是指品牌及广告策划创意、广告制作、VI管理、媒介投放、展览展示、调研评估、公关活动、赞助合作及宣传物料、促销礼品制作等方面的服务提供商。
2）应通过招标集中选取专业水平高、服务能力强、信誉良好的供应商进行合作，避免使用分散频繁更换，供应商招标的操作应根据公司采购招标相关管理办法进行。
3）对于日常广告宣传或时间要求紧的项目，可根据实际情况和中标供应商特点进行选择。
对阶段性营销计划、产品包装策划、全区范围市场调查等大型广告策划项目，对在中标选定的供应商中采取比稿、比价或竞争性谈判的方式进行选择。
4）对于具有资源垄断性的项目，或考虑到保密性、延续性的需要，根据实际情况可采取有限谈判或定向采购的方式选择供应商。
5）供应商一经选择确定，需签署合同，约束双方权利义务。
宣传推广工作涉及的各类服务合同需对公司品牌和业务策略的保密、设计方案等知识产权的保护等设定相关的条款。
6）宣传推广执行过程中应对供应商的工作进行监督和指导。
每个项目在财务结算时必须提供验收依据。
其中电视、广播、网络广告发布以电视台、广播电视台、网站提供的播出证明或第三方监测报告为依据，报纸广告、软文发布以实际报样为依据，活动或展会承办以现场照片为依据，广告设计制作以打样或制作脚本为依据，物品采购以实际样品照片及收货单为依据。
7）宣传推广工作中，应根据供应商管理相关规定每月对供应商进行考核，提高供应商的服务质量。
考核成绩优良的供应商方有资格参与下一期的招投标，考核不合格的予以淘汰，重现选择。
九、监督检查
1）各级市场部和相关部门要加强自身建设，规范操作行为，建立和完善内控制度，自觉接受、匹配纪检与监督。
2）各级市场部和相关部门在使用广告宣传费用的过程中，对于重大项目应当提前通知纪检监察部门，审计部门和其他相关部门暗语对宣传推广活动全过程的监督与检查，尤其是招标等重要环节。