品牌推广管理制度
品牌推广和广告管理制度
品牌推广和广告管理制度第一章总则第一条目的与原则为了规范企业的品牌推广和广告管理工作，提高品牌形象和市场影响力，保护广告消费者的合法权益，订立本规章制度。
本制度遵从科学客观、公平公正的原则，确保品牌推广和广告活动合法、合规、高效，保证广告内容真实、准确、可信。
第二条适用范围本制度适用于企业内部全部品牌推广和广告管理相关活动。
全部部门和人员应严格依照本制度进行操作，确保品牌推广和广告管理工作的有效开展。
第三条隐私保护在品牌推广和广告活动中，全部涉及消费者或第三方隐私的信息应严格保密，未经相关方面同意不得泄露或公开。
第二章品牌推广管理第四条品牌策划1.品牌策划部门应依据市场情况和企业定位，订立品牌推广策略和计划，确保品牌形象的全都性和连续性。
2.品牌策划部门应及时跟踪市场动态，调整品牌推广战略，提出改进看法，并及时通报相关部门。
3.品牌策划部门应定期评估品牌推广效果，汇报给上级管理层，为决策供应参考依据。
第五条品牌宣传1.品牌宣传活动应符合企业的形象定位，提升品牌知名度和美誉度。
2.品牌宣传内容应真实、准确、合法，不得夸大事实或误导消费者。
3.品牌宣传活动应依据目标受众的特点和偏好进行针对性策划，并选择合适的宣传渠道和媒体进行发布。
第六条品牌授权管理1.企业品牌授权工作应经过严格审核和合同商定，确保授权方符合企业品牌形象要求，并能有效推广和保护品牌权益。
2.品牌授权合同应明确授权范围、期限、费用等，同时规定双方的权利和义务。
第七条产品包装和标识1.产品包装设计应符合品牌形象和产品特点，突出企业的核心竞争力，同时符合相关法律法规和标准。
2.产品包装标识应包含必需的产品信息，如名称、规格、生产日期等，同时体现品牌标识和质量保证。
第三章广告管理第八条广告策划1.广告策划部门应依据市场需求和企业目标，订立广告策划方案和计划，确保广告宣传效果的最大化。
2.广告策划部门应研究目标消费群体的需求和心理，订立符合消费者喜好的广告内容和形式。
品牌推广管理制度
品牌推广管理制度一、品牌推广的重要性品牌是企业的核心竞争力之一，通过品牌推广可以提升企业的知名度和美誉度，增加销售额，实现可持续发展。
因此，建立健全的品牌推广管理制度势在必行。
二、品牌定位与目标在制定品牌推广管理制度之前，企业首先需要明确品牌的定位和目标。
通过市场调研，确定目标受众和竞争对手的情况，制定符合企业发展战略的品牌定位和目标。
三、品牌策略的制定品牌策略是品牌推广的基础，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
企业应根据品牌定位和目标，制定相应的品牌策略，确保品牌推广的一致性和有效性。
四、品牌形象塑造品牌形象是品牌推广的重要组成部分，它包括品牌名称、标志、口号等。
在品牌形象塑造过程中，企业应注重与品牌定位的一致性，通过不断的品牌设计和细节打造，提升品牌形象的吸引力和识别度。
五、品牌传播渠道的选择品牌推广需要通过适合的传播渠道将品牌形象传递给目标受众。
企业可以选择多种渠道，如广告、公关、社交媒体等，根据目标受众的特点和行为习惯，选择最适合的品牌传播渠道。
六、品牌推广活动的策划与执行品牌推广活动是品牌推广的重要手段之一，企业应制定详细的推广计划，包括活动目标、内容、形式、时间等方面。
在活动执行过程中，要注重效果的监测和反馈，及时调整策略，确保活动的顺利进行。
七、品牌推广预算的安排品牌推广需要一定的资金投入，企业应根据品牌策略和推广活动的规模安排预算。
在预算安排过程中，要综合考虑推广效果和资金实力，确保预算的合理性和可行性。
八、品牌推广绩效的评估品牌推广绩效评估是判断品牌推广效果的重要依据，企业应建立科学的评估体系，采集相关数据进行分析，评估品牌推广的成效，并及时调整推广策略，提高推广效果。
九、品牌推广管理制度的规范和监督企业应建立健全的品牌推广管理制度，包括推广计划的制定、执行、检查和总结等方面。
同时，要加强对推广活动的监督，确保推广过程的规范性和合规性。
十、品牌推广管理制度的优化与创新品牌推广是一个不断变化的过程，企业应不断优化和创新推广策略，紧跟市场趋势和消费者需求变化，保持品牌推广的活力和竞争力。
品牌宣传推广管理办法三篇.doc
品牌宣传推广管理办法三篇第1条品牌推广管理办法(试行)第一章总则第一条为实施中国xxx集团有限公司(以下简称“中国xx”)企业品牌下的全服务品牌战略，建立完整的品牌体系，进行品牌统一规划和统一管理，不断提升品牌价值，充分发挥市场营销中的宣传推广作用，使品牌管理和宣传推广科学化、标准化。
参照《中国xx品牌管理办法(试行)》、《中国xxx有限公司河北分公司品牌及宣传推广管理办法(试行)》，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称县分公司、市分公司)所属部门(中心)。
第二章品牌管理职能分工第三条市分行市场部是全市品牌管理和宣传推广工作的归口管理部门，协调公司品牌管理和宣传推广的各项工作。
主要职责如下:(1)根据总部和省级公司品牌管理和宣传推广的各项制度，结合本市实际情况，负责制定全地区品牌和业务宣传推广管理办法、工作流程和实施细则。
(2)负责公司广告费预算的管理，组织编制全区广告费预算，负责执行市分公司总部的业务广告费预算，指导市分公司各单位和各县(市)分公司相关业务广告费的使用、审核和监督。
(3)根据总部企业品牌、全服务品牌、方案的传播策略，负责组织实施公司总部及省级公司各品牌及业务在全区域的宣传推广。
(4)负责根据营销计划制定全区宣传推广计划，负责组织全区宣传推广、实施和效果评估。
(5)负责监督和管理公司VI在整个地区的正确使用，授权代理商、经销商和其他合作伙伴在整个地区使用VI标志、培训、指导和监督，授权与中国xx相关的广告、管理、审计、监督。
(6)负责主办或组织参加各种国内、境外展览及展览活动。
(七)负责县(市)支行品牌管理和业务推广工作的指导、监督；(八)负责组织全地区品牌推广经验交流、业务培训等活动。
(九)负责市级媒体资源的管理，配合物资采购管理部门选择和管理广告代理商，采购市级媒体资源和其他共享媒体资源，实行统一的媒体投放。
同时，负责公司自身媒体资源的全面管理。
公司品牌推广和宣传管理制度
公司品牌推广和宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了提升公司品牌形象和知名度，加强市场营销工作，订立本制度。
2.本制度依据公司相关规定、法律法规和市场需求等因素订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。
第二章品牌推广管理第三条品牌核心价值观1.公司品牌核心价值观是公司文化的体现，必需被每一位员工认同和遵守。
2.公司将品牌核心价值观纳入员工培训和考核体系，确保员工对品牌理念的深刻理解和践行。
第四条品牌标识管理1.公司的品牌标识是公司品牌形象的紧要构成部分，必需统一使用。
2.全部部门和员工未经公司许可，不得擅自修改或窜改公司的品牌标识。
3.对于品牌标识的使用，需要经过审核和批准，并依照公司相关规定和要求进行使用。
第五条品牌形象守则1.全部部门和员工在日常工作中必需秉持公司品牌形象守则，做到言行全都。
2.员工在公共场合代表公司时，应注意言行举止，以确保公司品牌形象的正面宣传。
3.员工在社交媒体上发表与公司相关的内容时，需符合公司相关规定和要求，不得发表负面言论或散布不实信息。
第六条品牌宣传活动1.公司将定期组织品牌宣传活动，以提升公司品牌知名度和形象。
2.全部部门应乐观搭配并参加品牌宣传活动，确保活动的顺利进行和宣传效果的达成。
第三章宣传管理第七条宣传计划编制1.每年初，各部门应依照公司战略目标和市场需求编制宣传计划。
2.宣传计划应明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间等关键要素。
3.宣传计划需要经过上级部门或公司领导批准后方可执行。
第八条宣传内容管理1.宣传内容必需符合公司相关政策和法律法规，不得夸大事实或发布虚假信息。
2.宣传内容需要经过专业人士审核，确保准确性和合规性。
第九条宣传渠道选择1.在选择宣传渠道时，应依据宣传目标和受众群体进行科学合理的选择。
2.不同渠道的宣传效果需要进行评估和分析，及时调整和优化宣传策略。
第十条宣传效果评估1.对每一次宣传活动都需要进行宣传效果评估，以便依据实际效果进行总结和改进。
品牌推广与形象塑造管理制度
品牌推广与形象塑造管理制度第一条总则为了提升企业的品牌知名度和形象，提高市场竞争力，建立和规范品牌推广与形象塑造工作的管理制度，订立本品牌推广与形象塑造管理制度。
第二条目标我们的品牌推广和形象塑造的目标是树立公司的良好形象，加强品牌的知名度和影响力，提升市场份额，为企业的长期发展打下良好的基础。
第三条负责部门品牌推广与形象塑造工作由市场部门负责。
市场部门负责订立和执行品牌推广和形象塑造的具体方案，定期评估和调整策略，监督品牌推广与形象塑造的实施情况。
第四条品牌推广1.市场部门应依据公司的发展战略和产品定位，订立品牌推广的策略和计划，包含目标市场、推广渠道、推广内容等。
2.市场部门应确保品牌推广的信息真实准确，不得进行虚假宣传和夸大其词的行为。
3.市场部门应乐观开展各种形式的媒体宣传，如新闻稿、广告、公关活动等，以提高品牌的知名度和影响力。
4.市场部门应与合作伙伴建立良好的合作关系，并利用其资源进行品牌推广。
第五条形象塑造1.市场部门应依据公司的发展战略和企业文化，订立形象塑造的策略和计划，包含企业标志、企业口号、形象宣传语等。
2.市场部门应确保企业的形象准确转达给目标群体，建立和维护企业形象的全都性和稳定性。
3.市场部门应定期评估企业形象的受认可程度和形象转达效果，依据评估结果进行调整和改进。
4.市场部门应与设计团队合作，全面提升企业形象的设计水平和表现力。
第六条品牌价值保护1.市场部门应建立和完善品牌保护体系，订立品牌价值保护的具体措施，防止他人利用公司的品牌进行不正当竞争。
2.市场部门应乐观依法维权，对发现侵权行为及时采取法律手段进行处理，维护公司品牌的合法权益。
3.市场部门应加强内部培训，提高员工的品牌意识和法律意识，使员工能够自动发现和防范品牌价值受损的风险。
第七条品牌推广与形象塑造的评估和调整1.市场部门应定期对品牌推广和形象塑造的效果进行评估，包含品牌知名度、市场份额等指标的监测和分析。
品牌宣传管理制度三篇
品牌宣传管理制度三篇篇一：品牌宣传管理制度目的为了不断完善集团的品牌管理理念，建立完整的品牌宣传体系，规范和形成统一的集团品牌形象，提高集团品牌对外辨识性和竞争性，不断提升品牌价值，充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用，推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化，行政管理中心品宣部特制定本管理制度。
适用范围本规定适用于XX经纪集团（以下简称“集团”）及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门（以下简称“各部门”）的品牌宣传管理。
定义品牌品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
品牌管理品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。
品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用，体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。
品牌宣传品牌宣传指与集团品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；CIS企业形象识别体系CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。
主要包含MI （理念识别）、BI （行为识别）、VI （视觉识别）三大部分。
3.5CI设计3.4.1是指有关企业视觉形象识别的设计,包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
3.6理念识别（MI）原义是Mind Identity，简称MI。
它是确立企业独具特色的经营理念，是企业对当前和未来一个时期的经营目标,经营思想,营销方式和营销形态所作的总体规划和界定,主要包括：企业精神,企业价值观,企业信条,经营宗旨,经营方针,市场定位,产业构成,组织体制,社会责任和发展规划等等。
品牌推广部管理制度范本
品牌推广部管理制度范本一、总则第一条为了加强品牌推广部的有效管理，保证部门工作的有序进行，提高品牌推广效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司品牌推广部全体人员，包括部门经理、推广员、实习生等。
第三条品牌推广部全体人员应严格遵守国家法律法规，遵循公司的各项规章制度，认真执行本制度。
二、工作内容第四条品牌推广部的基本任务是：1. 根据公司发展战略和市场营销计划，制定品牌推广策略和具体实施方案。
2. 负责公司产品的市场推广、品牌宣传、活动策划等工作。
3. 开展市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为公司决策提供数据支持。
4. 维护公司形象，提高品牌知名度和美誉度。
第五条品牌推广部的工作流程：1. 部门经理根据公司发展战略和市场营销计划，制定品牌推广策略和实施方案。
2. 推广员根据实施方案，开展市场推广活动，包括线上推广和线下推广。
3. 推广员定期向部门经理汇报工作进展，部门经理对推广效果进行评估和调整。
4. 部门经理定期向公司领导汇报品牌推广情况和成果。
三、人员管理第六条部门经理负责品牌推广部的日常工作，对部门人员的工作进行指导和监督。
第七条推广员应具备较强的市场营销意识和沟通能力，能够独立开展市场推广活动。
第八条推广员实行绩效考核制度，根据工作成果和完成情况进行奖惩。
第九条部门经理和推广员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
四、工作纪律第十条品牌推广部全体人员应遵守公司的工作时间，不得迟到、早退、旷工。
第十一条品牌推广部全体人员应保持良好的工作态度，认真履行职责，提高工作效率。
第十二条品牌推广部全体人员应保守公司机密，不得泄露公司内部信息和客户资料。
第十三条品牌推广部全体人员应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
五、附则第十四条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十五条本制度的解释权归公司所有，如有争议，可根据国家法律法规和公司规章制度予以解决。
品牌形象宣传与推广管理制度
品牌形象宣传与推广管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提升企业品牌形象，加强品牌宣传与推广工作的管理，树立企业在市场中的竞争优势，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工，在企业品牌宣传与推广工作中的参加和管理。
第三条宣传与推广的定义宣传与推广是指以有效方式传播企业品牌形象、产品特点及优势，吸引目标受众对企业及其产品的关注和认可，促进销售和业务拓展的活动。
第二章品牌形象宣传与推广策划第四条宣传策略订立宣传策略应结合企业的发展目标、产品特点和目标受众需求，订立长期和短期的宣传计划。
各部门需依照企业整体宣传策略，订立相应的部门宣传计划。
第五条宣传内容创作宣传内容应准确传递企业的价值理念、产品特点和服务承诺。
创作内容需要符合法律法规和道德规范，避开虚假宣传和误导性内容。
第六条宣传媒体选择宣传媒体的选择应依据目标受众的特点，以及宣传效果和投入本钱进行综合考虑。
可以选择多种媒体进行宣传，如电视、广播、户外广告、互联网等。
第七条宣传活动组织宣传活动应提前进行认真的策划和组织，确保活动的顺利进行。
各部门应协作搭配，确定责任人和工作内容，订立认真的活动方案，并及时进行评估和总结。
第三章宣传料子管理第八条宣传料子制作企业宣传料子的制作应符合企业形象和风格要求，统一规划和设计。
制作的图片、文字和颜色应与企业的品牌形象相匹配，确保全都性。
第九条宣传料子发放宣传料子的发放应依据实际需要和目标受众的特点进行合理调配。
在发放过程中，应注意宣传料子的完整性和准确性，避开误导和挥霍。
第十条宣传料子存储与更新宣传料子需要进行妥当存储和管理，确保料子的完整和可用性。
同时，需要及时更新宣传料子，保持内容的时效性和新鲜感。
第四章宣传效果评估第十一条宣传效果评估指标为了评估宣传活动的效果，可以采用多种指标，如销售额增长率、品牌知名度调查、市场份额增长等。
各部门应依据实际情况选择相应的评估指标。
第十二条宣传效果分析依据宣传效果评估指标的结果，各部门应对宣传活动的效果进行分析，并及时调整宣传策略和方式。
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品牌推广管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司品牌宣传管理，更好地塑造我司商标的市场形象，提高市场占有率，扩大公司知名度和信誉度，更好有效地进行品牌保护，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括不但于公司名称、产品商标、图案、门店装修装饰，以及公司所有产品
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第二章品牌管理模式
第四条公司聘请品牌专业顾问公司作为公司品牌管理的咨询机构，协助品牌管理部负责对公司所有的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。
第五条公司的品牌管理部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策划和组织实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司各部门、各经销商的品牌运营的宏观监控。
其主要职责为：
（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运用的策略和原则，确保公司品牌战略的实施；
（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建设与企业发展进行适当的调整；
（三）统一组织品牌推广的广告宣传策划，并负责组织实施；
（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；
（五）负责与顾问公司保持沟通与联系，确保公司及各经销商品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方案。
第六条公司各业务部门负责做好公司品牌、商标的对外宣传工作，树立公司品牌良好形象。
公司所有员工及经销商都有义务维护公司品牌的良好形象和公司信誉。
第七条公司各业务部门及个经销商须按公司统一的品牌推广流程，协助并实施本公司产品品牌战略，对公司产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向公司反馈，同时有义务就公司产品品牌战略规划提出意见和建议。
第三章品牌推广流程
第八条公司产品品牌推广流程包括品牌战略策划、品牌战略实施、品牌保护、企业形象维护与品牌管理体系的完善。
第九条品牌战略策划主要指品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。
具体包括但不限于制定与审核品牌战略；制定与审核年度品牌宣传计划；制定与审批年度品牌宣传预算；制定品牌宣传规范；品牌审计；宣传规范执行情况检查等。
第十条品牌战略实施主要指公司形象宣传、产品营销和产品广告宣传。
具体包括但不限于品牌分析；制定全国性品牌宣传计划；全国性品牌宣传执行管理等等。
公司以规划与监控为己任，统一进行品牌体系的规划与监控，统一负责品牌宣传。
第十一条品牌保护主要指品牌经营保护、法律保护与自身保护三方
面内容。
品牌经营保护，包括采取各种经营手段与措施，保护与提高公司产品品牌形象，同时强化服务、提高服务质量、改进产品质量、提高技术水平、完善营销策略、改善企业文化等。
品牌法律保护，包括打击假冒伪劣、采取有力措施保护消费者利益、提供质量担保、质量承诺等一系列措施与手段。
品牌自我保护，包括努力采取措施保护品牌商业秘密、保护自身利益、不损坏公司自身形象等。
品牌保护的核心，是为品牌建立一个知识产权的壁垒，即品牌所有者对品牌的占有、使用、收益、支配、处分权的保护。
第十二条企业形象维护与品牌管理，要求合理利用企业资源，进行有效准确的企业宣传，统一企业形象，积累品牌价值，加强品牌管理。
涉及企业形象，新品牌创立，品牌营销定位等重大事宜的，公司可以成立品牌管理小组，独立负责所有涉及品牌管理和审核的工作，提出品牌发展策略和规划。
第十三条品牌管理体系的完善，关键在于建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制。
品牌管理绩效考核体系包括但不限于：品牌知名度、满意度、忠诚度、市场份额、新用户增长率、收入增长率，品牌宣传是否符合规范要求，是否存在不惜要的品牌包装等内容。
第四章品牌管理作用
第十四条各产品品牌在公司营销中占有主导地位，是销售活动中重要支持因素，企业品牌对各产品品牌提供支撑。
第十五条企业品牌和各产品品牌是相互联系的，它可以突出整个公
司在市场中的地位和影响力；各产品品牌的作用是在各品牌定位的细分市场中，通过营销活动，成为领导品牌并占有最大的市场份额。
第十六条加强企业品牌管理的意义：
（一）整体品牌发展的需要；
（二）通过企业品牌的建设，对各产品品牌提供支持和保护；（三）提高公司总体品牌管理费用的投入产出比；
第五章附则
第十七条本方案的拟定、修改由总经理负责，由总经理负责解释。
第十八条本方案自颁布之日起实施。