公司品牌管理制度
品牌管理制度三篇
品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。
第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。
第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。
二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。
第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。
品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。
各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。
第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。
三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。
第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。
第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。
第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。
四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。
各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。
第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。
公司品牌授权管理制度
公司品牌授权管理制度第一章總則第一條為加強公司品牌管理，規範品牌授權行為，保護公司品牌權益，保障公司產品品質和市場形象，制定本管理制度。
第二條本管理制度適用於所有需要進行品牌授權的事務，包括但不限於品牌授權的申請、簽訂授權合同、品牌使用的監督管理等。
第三條公司品牌是公司的重要資產，包括但不限於公司商標、標識、廣告口碑等，所有與公司品牌有關的行為必須遵循本管理制度。
第二章品牌授權的申請第四條申請品牌授權的申請人應詳細說明授權的目的、範圍、期限等事項，提供相關證明文件，經公司審核通過後，方可進行授權。
第五條公司有權對品牌授權的申請進行審核，必要時可以要求申請人提供相關資料，並據此做出是否同意授權的決定。
第六條公司可以根據實際情況對授權的範圍、期限等進行調整，並與申請人協商達成一致意見。
第七條未經公司授權的品牌使用行為將受到懲處，且公司有權追究其法律責任。
第三章品牌授權合同第八條公司與申請人簽訂授權合同時，應明確約定雙方的權利義務，包括但不限於授權事項、範圍、期限、授權費用等項目。
第九條授權合同應經雙方協商一致後簽訂，未經公司授權的合同不具有法律效力。
第十條授權合同的違約情況包括但不限於違反授權範圍、期限、未按時繳交授權費用等，違約方應承擔相應的損害賠償責任。
第四章品牌使用的監督管理第十一條公司對已授權使用公司品牌的單位進行監督管理，包括但不限於對品牌使用的方式、數量、質量等進行檢查。
第十二條未經公司授權的品牌使用行為將受到懲處，並要求其停止使用公司品牌，對已造成損害的，公司有權追究其法律責任。
第十三條公司品牌使用者應嚴格按照授權合同的約定使用公司品牌，並承擔相應的品牌保護責任。
第五章附則第十四條對於公司品牌的使用、保護和管理，公司所有人員都有責任，並應按照本管理制度的要求履行職責。
第十五條本管理制度自通過之日起正式實施，並對過去已簽訂的授權合同具有追溯效力。
第十六條對於未盡事宜，公司保留最終解釋權，並有權隨時對本管理制度進行修訂。
品牌工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司品牌建设，提升品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有品牌相关工作，包括品牌战略规划、品牌传播、品牌管理、品牌维护等。
第三条品牌工作应遵循以下原则：1. 坚持以市场为导向，满足消费者需求；2. 坚持创新驱动，不断提升品牌价值；3. 坚持合规经营，确保品牌形象良好；4. 坚持团队合作，共同推动品牌发展。
第二章品牌战略规划第四条品牌战略规划是品牌工作的核心，应由公司高层领导牵头，相关部门参与制定。
第五条品牌战略规划应包括以下内容：1. 品牌定位：明确品牌的核心价值、目标市场、竞争对手等；2. 品牌愿景：设定品牌发展的长期目标和愿景；3. 品牌战略：制定品牌发展的具体路径和措施；4. 品牌资源：明确品牌所需的资源投入和配置。
第六条品牌战略规划应定期进行评估和调整，确保其与公司整体发展战略保持一致。
第三章品牌传播第七条品牌传播是品牌建设的重要环节，应遵循以下原则：1. 内容为王：传播内容应真实、有价值、有吸引力；2. 多渠道传播：结合线上线下、传统媒体与新媒体等多种渠道；3. 互动性强：鼓励消费者参与，增强品牌与消费者的互动；4. 效果导向：注重传播效果，提高投资回报率。
第八条品牌传播内容应包括：1. 品牌故事：讲述品牌的历史、文化、发展历程等；2. 产品介绍：展示产品特点、优势、应用场景等；3. 服务理念：传达公司服务宗旨、承诺和标准；4. 媒体报道：关注行业动态，积极回应媒体关切。
第九条品牌传播活动应进行效果评估，对传播效果不佳的内容和渠道进行调整。
第四章品牌管理第十条品牌管理应包括以下内容：1. 品牌标识管理：规范品牌标识的使用，确保品牌形象一致性；2. 品牌标准管理：制定品牌标准，规范品牌在各环节的表现；3. 品牌资产管理：评估、保护和增值品牌资产；4. 品牌危机管理：制定危机应对预案，及时处理品牌危机。
第十一条品牌标识使用应遵循以下规定：1. 严格规范标识的使用场合、形式和尺寸；2. 未经授权，不得擅自修改、复制、传播品牌标识；3. 确保品牌标识在各类宣传材料中清晰可见。
公司 品牌管理制度
公司品牌管理制度公司品牌管理制度一、背景介绍品牌是公司在市场竞争中的核心竞争力之一，对于公司的长期发展至关重要。
为了规范和提升公司的品牌管理水平，制定本品牌管理制度，旨在确保公司品牌的一致性、稳定性和可持续发展。
二、品牌管理目标1. 确保公司品牌形象的一致性和稳定性；2. 提升公司品牌知名度和美誉度；3. 建立和维护良好的品牌声誉；4. 提高品牌价值和市场竞争力。
三、品牌管理职责1. 董事会：负责制定公司品牌战略和管理政策，监督品牌管理工作的执行情况。
2. 品牌管理部门：负责具体执行品牌管理工作，包括品牌策划、推广、维护和监测等。
3. 各部门经理：负责在本部门范围内执行品牌管理制度，并确保员工的品牌意识和行为符合公司的品牌形象。
四、品牌标识和形象管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心元素，严禁擅自修改、篡改或更改公司标识的颜色、比例和形状。
2. 品牌形象：公司品牌形象包括标志、标语、广告语、产品包装等，必须与公司的核心价值观和市场定位相一致。
3. 品牌保护：公司要采取相应的措施，保护自己的品牌不受侵权行为的侵害，并及时采取法律手段维护品牌权益。
五、品牌推广和传播1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便制定相应的品牌推广策略。
2. 媒体宣传：通过各种媒体渠道进行品牌宣传，包括广告、新闻稿、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 线上推广：积极利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，与消费者进行互动和沟通。
4. 品牌活动：组织和参与各类品牌活动，如展览会、赛事赞助等，增强品牌的曝光度和影响力。
六、品牌维护和监测1. 品牌价值评估：定期评估公司品牌的价值和影响力，为品牌战略的调整提供依据。
2. 品牌监测：定期对市场上的品牌活动和竞争对手进行监测，及时调整品牌策略和推广方案。
3. 投诉处理：建立健全的投诉处理机制，及时处理和回应消费者的投诉，保护品牌声誉和消费者权益。
公司品牌管理制度
公司品牌管理制度第一章总则第一条为建立并维护公司的品牌形象，提高公司的竞争力和市场地位，制定本制度。
第二条公司的品牌是公司形象的重要组成部分，是公司在市场竞争中的核心资产。
第三条公司品牌管理的目标是根据公司的战略目标和市场需求，建立和维护具有竞争力的品牌形象。
第四条公司品牌管理应遵循市场规律，根据市场需求和公司实际情况，制定合理的品牌策略和计划。
第五条公司品牌管理应注重品牌的可持续发展，注重品牌的长期价值。
第二章品牌建设第六条公司品牌建设应根据公司的定位和战略目标，确定品牌的定位和风格。
第七条公司品牌的核心要素包括品牌名称、标志、口号等。
第八条公司品牌的设计应体现公司的形象和文化，具有独特性和识别度。
第九条公司品牌的宣传应注重信息的准确性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。
第十条公司品牌的推广应根据市场需求和公司实际情况，确定合适的推广策略和手段。
第十一条公司品牌的维护应定期对品牌形象进行评估，及时调整和完善品牌形象。
第三章品牌保护第十二条公司应建立健全的品牌保护制度，加强对品牌的监测和管理。
第十三条公司品牌的注册应符合相关法律法规，提高品牌的法律保护力度。
第十四条公司应建立品牌知识产权管理制度，保护品牌的知识产权。
第十五条公司应加强对品牌侵权行为的监测和处理，保护品牌的合法权益。
第四章品牌评估第十六条公司应制定品牌评估制度，根据一定的评估指标对品牌进行评估。
第十七条公司品牌评估的指标包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等。
第十八条公司应根据品牌评估结果，及时调整和完善品牌策略和计划。
第五章品牌管理责任第十九条公司应建立品牌管理部门，负责公司品牌形象的建设、推广和维护。
第二十条公司各部门应根据公司品牌管理制度的要求，配合品牌管理部门开展相关工作。
第二十一条公司领导应加强对品牌管理工作的领导和支持，提高公司品牌形象的竞争力和市场地位。
第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度解释权归公司品牌管理部门。
公司品牌安全管理制度
公司品牌安全管理制度一、总则1. 为了保护公司的品牌安全，提高品牌价值，加强品牌管理，制定本公司品牌安全管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有员工及相关合作伙伴，包括代理商、供应商等。
3. 所有员工都应该加强对品牌安全的认识，自觉维护公司品牌形象和声誉。
二、品牌保护1. 公司对所有品牌进行注册商标保护，确保自有品牌不受侵权。
2. 禁止未经授权使用公司的商标、标志，包括内部和外部的使用。
3. 禁止擅自修改公司商标、标志，确保品牌形象的统一和一致性。
三、品牌宣传1. 公司所有品牌宣传活动需经过品牌部门审批，确保宣传内容符合公司形象。
2. 公司在任何场合的宣传中，都要体现公司的核心价值和理念，维护好公司的品牌形象。
3. 禁止虚假宣传，不能夸大产品功效，以免损害公司声誉。
四、品牌形象1. 公司需要建立品牌形象管理团队，负责制定品牌形象策划方案。
2. 确保公司所有形象宣传素材的一致性，包括色彩、字体、排版等。
3. 定期评估和分析公司的品牌形象，及时调整策略，以适应市场变化。
五、品牌认知1. 公司要通过各种途径提高员工对品牌的认知度，包括培训、宣传等。
2. 员工要身体力行，成为公司品牌的形象代言人，传播公司的核心价值和文化。
3. 禁止公司员工在公开场合贬低公司品牌，造成负面影响。
六、违规处理1. 对于违反公司品牌安全管理制度的人员，将依法进行处理，包括批评教育、警告、处罚等。
2. 对于故意破坏公司品牌形象的行为，公司将保留追究其法律责任的权利。
3. 各部门要加强对员工的监督和管理，确保员工自觉遵守公司品牌安全管理制度。
七、监督检查1. 公司应建立健全的监督检查机制，定期对公司品牌安全管理情况进行评估。
2. 组织专门的人员负责品牌安全管理工作，确保制度的有效执行。
3. 对于发现的问题，要及时进行整改，避免再次发生同类问题。
八、附则1. 为了保护公司品牌安全，本制度将不定期进行修订，并向全体员工进行通知。
2. 公司将根据市场情况和公司发展，不断完善和提升品牌安全管理制度。
公司品牌管理规章制度内容
公司品牌管理规章制度内容第一章总则第一条为有效管理和维护公司品牌形象，促进公司业务发展，树立公司在行业中的知名度和声誉，特制定本规章制度。
第二条公司品牌是公司的核心资产之一，是公司在市场上的重要竞争力。
任何员工都有责任和义务保护和维护公司品牌形象，杜绝损害公司品牌的一切行为。
第三条公司品牌管理规章制度是公司管理制度的一部分，适用于公司所有员工和相关合作伙伴，必须严格遵守。
第四条公司品牌管理委员会负责品牌管理工作的全面推进，制定公司品牌管理策略，监督和检查品牌管理工作的执行情况，维护公司品牌形象。
第五条公司员工必须认真学习和遵守公司品牌管理规章制度，确保公司品牌形象的稳定和提升。
第二章公司品牌的定义和价值第六条公司品牌是公司的标识符号、商标、口号、产品和服务的集合体。
具有独特性、辨识性、认知性、情感性、忠诚性等特点。
第七条公司品牌是公司的核心资产之一，具有重要的商业价值和社会价值。
能够带动产品和服务的销售，提升公司的市场地位和竞争力。
第八条公司品牌是公司的文化和精神象征，是公司员工和合作伙伴的集体荣誉和自豪。
第九条公司品牌的价值是不可替代和不可复制的，是公司的最宝贵财富之一，需要公司全体员工的共同努力和维护。
第三章公司品牌管理的原则第十条公司品牌管理必须符合公司的发展战略和经营理念，以市场需求和客户需求为导向，坚持创新和品质，践行诚信和责任。
第十一条公司品牌管理必须保持一致性和连贯性，确保公司各个业务板块和部门的品牌形象相互协调和统一。
第十二条公司品牌管理必须依法合规，遵守相关法律法规和伦理规范，不得从事任何违法违规的活动，损害公司品牌形象。
第十三条公司品牌管理必须重视品牌溢价和市场辨识度，提升品牌的知名度和美誉度，增强消费者对公司品牌的信赖和认可。
第十四条公司品牌管理必须注重品牌定位和差异化，塑造独特的品牌形象和卓越的品牌体验，与竞争对手形成明显的竞争优势。
第四章公司品牌管理的内容和措施第十五条公司品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌监测等内容，需要公司全体员工积极参与和配合。
公司品牌使用规范及管理制度
公司品牌使用规范及管理制度1. 引言本文件旨在规范公司内部对品牌使用的管理，以确保公司品牌形象的统一和一致性。
公司品牌是公司的重要资产之一，因此需要明确使用规范并加以管理。
2. 品牌标识和标志的使用2.1 公司员工在任何与公司相关的文件、宣传资料、网站等上使用公司的品牌标识和标志时，必须遵守以下规范：- 使用正确的品牌标识和标志，不得对其进行修改、变形或篡改。
- 保持品牌标识和标志的清晰可见，不得模糊、拉伸或失真。
- 不得使用过时或已废弃的品牌标识和标志。
2.2 公司员工在社交媒体平台上使用公司品牌标识和标志时，必须遵守以下规范：- 仅限于公开展示公司的职位或担任公司代表的情况下使用。
- 不得将公司品牌标识和标志用于个人或其他非公司相关的事务上。
- 不得使用公司品牌标识和标志进行虚假宣传或误导他人行为。
3. 意外使用和滥用的处理方式3.1 对于发现的品牌标识和标志的意外使用和滥用情况，应采取以下处理方式：- 及时通知相关责任人，要求其立即停止非法使用。
- 进行调查，并采取适当的纠正措施。
3.2 对于故意滥用公司品牌标识和标志的情况，应采取以下处理方式：- 立即采取法律手段维护公司权益。
- 向相关部门报告，以便采取进一步的纪律处分措施。
4. 品牌管理的责任和授权4.1 公司高层应对品牌管理负有最终责任，并授权相应的职能部门负责执行和监督。
4.2 相关职能部门应制定并更新品牌管理制度，确保其与公司战略一致，并提供培训和指导以加强员工对品牌使用规范的理解和遵守。
5. 员工培训和意识提升5.1 公司应定期组织培训，加强员工对品牌价值和使用规范的意识，以保证员工对公司品牌的正确使用。
5.2 公司应建立沟通渠道，允许员工提出品牌使用方面的建议或意见，并对其进行积极回应。
6. 监督与评估6.1 公司应定期进行品牌管理的监督与评估，确保各项规定得以有效执行。
6.2 发现违反品牌使用规范的情况，应及时采取纠正措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX公司品牌管理制度
第一章总则
第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XX公司良好的品牌形象，保护公司信誉，特制定本制度。
第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、LOGO。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。
第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。
第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的商标名称。
第二章品牌管理机构
第六条公司品牌的管理机构包括公司领导和综合部、营销部。
第七条公司领导是公司名称、商标和Logo管理的最高决策机构，其职责包括：
（1）审批各部门关于XX公司名称、商标、Logo的使用申请；
（2）审批各项XX公司名称、商标、Logo管理制度；
（3）审批XX公司品牌发展规划；
（4）审批XX公司品牌年度计划；
（5）对相关XX公司品牌的各项重大事项进行决定。
第八条公司综合部是公司名称、商标和Logo管理的执行机构，
在总经理领导下开展工作，其职责包括：
（1）制订和修订XX公司名称、商标、Logo管理制度，并监督执行；
（2）组织制订XX公司品牌发展规划，组织制订XX公司企业品牌年度计划；
（3）组织制订XX公司品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；
（4）组织进行品牌资产评估；
（5）组织对品牌相关重要问题的研究；
（6）管理XX公司名称的注册、变更等事务；
（7）管理XX公司商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；
（8）组织对涉及XX公司商标侵权的维权活动。
第三章公司名称、商标、Logo的使用管理第九条各部门使用公司名称、商标、Logo的必须符合公司的VI要求。
第十条公司的VI、Logo由集团统一规划与设计。
第十一条各部门使用公司名称、商标、Logo的，必须在VI规定的格式内使用公司名称、商标和Logo。
第十二条使用公司名称、商标、Logo的部门，必须接受公司的监督检查，对于检查违反公司宣传规范的部门，应立即改正。
第四章XX公司品牌推广管理
第十三条营销部是公司品牌推广与对外宣传的管理部门，负责企业品牌的广告推广，对公司各部门对外宣传内容进行审核。
第十四条营销部开展企业形象广告工作时，在XX公司发展战略的基础上，必须充分调研公司各部门的需求和意见，与各部门密切协调，使工作能够切实对各部门的业务起到促进作用。
第十五条使用XX公司商标的部门，可以根据本部门的营销需要自主开展产品品牌宣传工作，制定本单位产品营销计划，并组织实施。
第五章品牌推广流程
第十六条XX公司品牌年度计划每年制订一次。
编制流程如下：（1）公司各部门准备对企业品牌广告推广的具体要求、建议、设想；
（2）由综合部汇总形成年度计划，提交公司领导审议。
第六章附则
第十七条本制度由公司综合部起草和修订，经由审批后发布。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度由公司综合部负责解释。