钢结构监理规划(精)

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钢结构厂房监理规划

钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划是指在钢结构厂房建设过程中，对工程施工进行监督和管理的规划方案。

监理规划的目的是确保钢结构厂房建设按照设计要求和相关标准进行，保证工程质量和施工安全。

钢结构厂房监理规划的内容包括以下几个方面：
1. 监理组织机构：规划监理组织机构，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的有效开展。

2. 监理工作计划：制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和任务分工，合理安排监理人员的工作进度。

3. 监理资源准备：确定监理所需的人员、设备和资金等资源，确保监理工作的顺利进行。

4. 监理文件管理：建立监理文件管理系统，包括施工图纸、技术规范、施工合同等文件的管理和归档，确保施工过程中的文件记录完整和准确。

5. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括材料验收、施工工艺控制、质量检测等方面的控制措施，确保工程质量符合设计要求。

6. 施工安全管理：制定施工安全管理方案，包括施工现场安全措施、施工人员安全教育培训等方面的管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

7. 施工进度控制：制定施工进度控制方案，包括施工计划的编制和调整、进度监控等方面的控制措施，确保工程按时完成。

8. 变更管理：建立变更管理制度，对施工过程中的设计变更和施工变更进行管理和控制，确保变更的合理性和影响的可控性。

以上是钢结构厂房监理规划的普通内容，具体的规划内容还需要根据具体项目的情况进行调整和补充。

钢结构厂房监理规划

钢结构厂房监理规划一、引言随着现代工业的发展和进步，钢结构厂房在工业领域中得到了广泛应用。

钢结构厂房具有建筑周期短、施工方便、轻量化、高强度等特点，能够满足工业生产对于空间和功能的需求。

然而，在钢结构厂房的建设过程中，往往会面临一些问题和挑战，如施工质量控制、安全问题等。

因此，对钢结构厂房的监理工作进行规划和管理是非常重要的。

二、监理范围和任务1.监理范围：监理工作应涵盖钢结构厂房的设计、施工和验收阶段。

监理工作要遵循建设工程相关法规，确保施工过程的合法性和质量。

2.监理任务：（1）设计阶段监理：监督设计单位进行设计，确保设计方案符合相关规范和标准。

审核设计文件，包括结构图纸、材料配合表、节点连接图等。

（2）施工阶段监理：确保施工单位按照设计图纸和相关规范进行施工。

监督施工进度、质量和安全。

审核施工单位的施工方案、检测报告等。

（3）验收阶段监理：组织钢结构厂房的验收工作，确保验收符合相关规范。

对验收过程中的问题进行处理和解决。

三、监理规范和标准1.符合法规：监理工作要遵循国家和地方相关法律法规，包括建筑法、建筑工程施工质量管理条例等。

2.遵守规范：监理工作要按照相关规范和标准进行，并确保施工单位也严格遵守规范，如《建筑钢结构工程施工规范》、《建筑结构验收规范》等。

3.备案资料：监理机构需要准备相关的备案材料，包括监理合同、监理工作计划、监理人员资质等。

四、监理人员及资质要求1.监理工程师：监理工程师负责钢结构厂房监理工作的实施，其资质要求包括有相关工程监理工程师职业资格证书、从业年限等。

2.监理人员：监理人员需要具备相关的技术知识和经验，了解建筑施工流程、规范和标准，能独立进行监理工作。

五、监理流程和方法1.设计阶段监理流程：监理工作从设计阶段开始，包括审核设计文件、审查施工方案等。

监理人员应与设计单位保持良好的沟通，解决设计中的问题和矛盾。

2.施工阶段监理流程：监理工作应从施工前准备开始，包括审核施工方案、施工过程中的质量控制、安全管理等。

钢结构监理规划

钢结构监理规划钢结构监理规划一、引言钢结构监理规划是针对钢结构建筑工程的监理工作制定的指导性文件，旨在确保钢结构工程的施工和安装过程符合相关法律法规，并按照规划和设计要求进行监督和管理。

本规划包括了钢结构监理的目的、职责与权限、监理程序、监理要点等内容，以指导监理人员高效、有序地完成监理工作。

二、目的本规划的目的是确保钢结构工程施工和安装的质量，遵守相关法律法规，并按照规划和设计要求进行监理和管理。

通过对施工过程的监督和管理，保障工程的质量和安全，提高工程的整体效率，最终实现项目的成功竣工。

三、职责与权限1. 监理人员应具备相关的资格和经验，并熟悉相关法律法规和技术规范。

他们应独立行使监理职权，对施工单位的施工计划、进度安排、质量控制等进行监督和管理。

2. 监理人员有权要求施工单位提供施工进度、质量验收等相关资料，并进行现场检查和实际测量。

3. 监理人员可以提出合理的监理意见和建议，并及时向相关部门报告施工质量问题和安全隐患。

4. 监理人员有权进行质量抽检和验收，对施工单位的不合格工作进行整改要求。

5. 监理人员可以参与施工单位的施工组织和技术交底，确保施工过程符合相关法律法规和设计要求。

四、监理程序1. 施工前准备阶段：监理人员应对施工单位提供的施工组织设计、施工图纸、质量控制方案等文件进行审查，并提出合理的意见和建议。

2. 施工过程监理：监理人员应定期进行现场巡查，确保施工进度和质量符合规划和设计要求，并及时发现和处理施工中的问题。

3. 施工完成阶段：监理人员应对施工单位提供的竣工图纸和质量验收报告进行审核，并进行质量验收。

五、监理要点1. 施工单位应按照规划和设计要求进行施工，确保施工质量符合相关法律法规和技术规范。

2. 施工单位应制定详细的施工计划和进度安排，并及时向监理人员报备。

3. 监理人员应及时发现和处理施工中的问题，确保施工质量和安全。

4. 施工单位应配备合适的施工设备和工具，确保施工过程的顺利进行。

钢结构厂房工程监理规划

钢结构厂房工程监理规划1.前期准备在工程施工开始之前，监理工程师应全面了解工程设计文件，包括施工图、结构设计、基础设计等，并与设计方、施工方和业主沟通，明确双方的责任与要求。

2.施工前的审查监理工程师应审查施工方提交的资质证书、质量控制文档等，并进行现场勘察，确保施工前的准备工作符合规范和要求。

3.质量控制监理工程师应监督和检查施工方的质量控制措施，例如钢材质量、焊接质量等，确保施工过程符合相关标准和规范。

对于发现的质量问题，监理工程师应及时采取措施进行整改，并记录整改情况。

4.安全监督监理工程师应定期检查和监督施工方的安全措施是否到位，例如施工现场的防护措施、施工人员的安全培训等。

对于存在的安全隐患，监理工程师应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。

5.进度管理监理工程师应与施工方共同制定详细的施工进度计划，并定期检查施工方的施工进度。

对于超期的工序，监理工程师应及时与施工方协商解决，并记录协商结果。

6.现场会议监理工程师应组织召开现场会议，与施工方、设计方和业主交流施工进度、质量问题和安全措施等重要事项。

会议记录应准确记录各方的意见和决定，并及时与相关人员共享。

7.文件管理监理工程师应建立完善的文件管理系统，包括施工记录、质量检查报告、安全检查报告、会议记录等。

这些文件应便于查阅和审核，以便日后对工程质量进行评估和审查。

8.引导验收工程施工完毕后，监理工程师应协助业主进行工程验收，并提供专业意见和建议。

监理工程师应仔细检查工程的质量和合格证明文件，并确保工程符合相关标准和规范。

对于发现的不合格问题，监理工程师应提出整改要求，并跟踪整改情况。

9.典型问题案例分析监理工程师应定期组织工程问题案例分析会议，总结以往施工过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。

这样可以在以后的监理工作中更好地预防类似问题的发生。

10.合作交流监理工程师应与相关方面保持良好的合作关系，与施工方、设计方和业主保持良好的沟通与交流。

(完整版)钢结构监理规划(精)

富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程钢结构厂房监理规划编制:审核:四川康立项目管理有限责任公司2013年11月10日目录一、工程概况二、工程特点三、监理工作的依据、目标、范围和内容四、监理工作的实施五、监理技术文件和监理实施细则一、工程概况(1建设单位:贵安新区置业投资有限公司(2工程名称:富士康(贵州第四代绿色产业园一期工程(3工程地点:贵阳市贵安新区黔中路(4设计单位:贵州省建筑设计研究院(5建筑面积:A栋27126.3 m2,B栋27528.3m2,C栋27126.3m2厂房概况①结构形式:本工程为富士康工业园一期工业厂房,分为3个单元,A栋手机厂房,B栋TV厂房、C栋纳米触控屏厂房,结构形式均为钢结构框架,基础形式为桩基础、独立柱基础和条形基础,钢结构安装在基础的承台上。

②材料选用:本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作,钢柱采用Q345B钢材,主梁采用Q345B钢材,次梁采用Q345B钢材。

二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计180日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

2、施工范围大:本工程为多层钢结构厂房,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。

3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。

监理组织2.1监理组织机构根据本项目的特点,本着讲求实际、提高效率的原则,组建的现场监理机构是以总监负责制为主体,统筹管理各单项工程的直线式监理机构(见下图。

总监理工程师全面负责监理日常工作,对监理进度控制、质量控制、投资控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导,各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下,负责本专业范围内的工程进度、质量控制、工程变更(洽商管理、工程量的计量等工作,信息管理工程师负责各类合同、文件、工程资料的管理、归档工作。

钢结构厂房改造监理规划

钢结构厂房改造监理规划
1. 监理前期准备：
（1）明确监理责任和义务，签订监理合同。

（2）审查设计文件和施工图纸，确定工程的建设标准、质量要求、技术指标和施工计划。

（3）开展现场踏勘，了解工地情况，熟悉施工进度，协调解决施工过程中的问题。

（4）制定监理计划，确定监理工作的阶段目标、时间节点和工作内容。

2. 施工监理阶段：
（1）监督检查施工进度、现场安全、施工质量、材料采购和消耗、施工施工队伍等情况。

（2）定期进行技术交底，保证施工及时纠正工程质量问题。

（3）审核施工单位提供的质量验收证明、验收记录及样品。

（4）协调解决施工中的纠纷和争议，保证工程的正常进展和顺利完成。

3. 竣工验收阶段：
（1）组织验收专家对工程进行全面检查，确认工程的质量和规范性。

（2）审核施工单位提供的竣工验收资料。

（3）制定竣工结算方案，确认工程量和价值。

（4）执行竣工结算，向业主提供竣工验收报告。

钢结构厂房工程监理规划(细则).doc

钢结构厂房工程监理规划(细则).doc 范本1：钢结构厂房工程监理规划(细则).doc1. 简介1.1 监理规划的目的1.2 监理规划的适用范围1.3 监理规划的参考文件2. 项目概况2.1 项目基本情况2.2 项目组织及分工2.3 项目开工前准备2.4 项目实施计划3. 监理管理3.1 监理组织架构3.2 监理人员的职责3.3 监理人员的资质要求3.4 监理人员的培训与考核4. 监理阶段管理4.1 施工前期准备4.2 施工过程监理4.3 施工质量监理4.4 施工安全监理4.5 施工进度监理4.6 施工变更管理4.7 施工竣工验收5. 监理报告及总结5.1 监理报告的编写5.2 监理总结报告的编写5.3 监理报告的归档管理6. 附录6.1 施工图纸6.2 施工合同6.3 监理合同本文档涉及附件：1. 项目基本情况表格2. 施工计划表格3. 监理组织结构图本文所涉及的法律名词及注释：1. 监理规划：指钢结构厂房工程的监理工作计划，包括项目概况、监理管理、监理阶段管理、监理报告及总结等内容。

2. 监理组织架构：指监理团队的组织结构，包括监理组织部门、监理人员的职责等。

3. 施工变更管理：指在施工过程中，由于各种原因导致施工方案、设计变更的管理工作。

4. 监理报告的归档管理：指监理报告的整理、归档和管理工作，以备后期查阅和总结。

范本2：钢结构厂房工程监理规划(细则).doc1. 简介1.1 规划目标1.2 规划的适用范围1.3 相关文件2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目组织结构2.3 项目实施计划3. 监理组织与管理3.1 监理组织架构3.2 监理人员职责3.3 监理人员要求与培训4. 监理阶段管理4.1 施工前期准备4.2 施工过程监理4.3 施工质量监理4.4 施工安全监理4.5 施工进度监理4.6 施工变更管理4.7 施工竣工验收5. 监理报告与总结5.1 监理报告编写要点5.2 监理总结报告编写要点5.3 监理报告归档管理6. 附件6.1 项目基本信息表6.2 施工计划表6.3 监理组织架构图本文档涉及附件：1. 项目基本信息表2. 施工计划表3. 监理组织架构图本文所涉及的法律名词及注释：1. 监理规划：指钢结构厂房工程的监理工作计划，包括项目概述、监理组织与管理、监理阶段管理、监理报告与总结等内容。

钢结构厂房监理规划

钢结构厂房监理规划
钢结构厂房监理规划可以包括以下几个方面的内容：
1. 施工前期准备：包括监理人员的组织与调配、监理进度
计划的编制、施工场地的布置等。

2. 施工过程监督：监理人员应对施工过程中的安全、质量
和进度等进行全程监督，确保施工按照设计方案进行，并
符合相关法律法规和标准要求。

3. 质量管理：监理人员应对施工过程中的材料质量、施工
工艺、施工工人素质等进行抽查和检验，并及时发现问题
进行整改。

4. 安全管理：监理人员应对施工现场的安全管理进行监督，确保施工过程中的安全风险得到控制，预防事故的发生。

5. 进度管理：监理人员应对施工施工进度进行跟踪和监督，及时发现并解决施工进度延误的问题，确保项目按时完成。

6. 变更管理：监理人员应对设计变更的实施进行把关，确保变更符合设计要求，并及时更新和记录变更信息。

7. 竣工验收：监理人员应对工程竣工验收进行全程监督，确保工程质量符合设计要求并符合相关规范标准。

8. 文档管理：监理人员应对施工过程中的各类文件、图纸和资料进行管理，确保施工过程和变更情况的记录完整和准确。

以上是钢结构厂房监理规划的一些主要内容，具体的规划可以根据实际情况进行调整和补充。

同时，监理人员还需要与业主、设计单位和施工单位进行良好的沟通和协作，以实现项目的顺利进行。

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②材料选用:本工程主钢结构部分均采用Q345B钢板制作,钢柱采用Q345B钢材,主梁采用Q345B钢材,次梁采用Q345B钢材。

本公司经过长期的监理工作实践,确定了以下监理工作原则,即:“四方协同一致创优”,这个原则是重要的经验总结。

业主、监理、总监理工程师技术支持组质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理安全控制文明施工设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工程的共识。

一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大影响,这是迈向创优工程的重要台阶。

本公司以“质量第一”为宗旨,以现代化科学管理为手段,通过了ISO9000质量体系认证。

为保证监理服务质量,监理部将全面执行ISO9000质量保证体系,并采取以下措施:(1以公司的“质量方针”为指导,以管理者代表为核心实现“质量目标”。

(2以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合,保证所监理项目服务达到合同要求。

(3以项目总监理工程师的监理工作质量责任制为中心,进行现场监理服务质量控制。

(4以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、管理为尺度,实现优质服务。

(5以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理,实现质量管理的活动效果。

2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师职责:(1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4检查和监督监理工程师的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的监理工程师进行调换;(5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8审查和处理工程变更;(9主持或参与工程质量事故的调查;(10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13主持整理监理工程项目的监理资料。

2.2.2 总监理工程师代表职责:(1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

2.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3审核签认竣工结算;4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员2.2.4专业监理工程师职责:(1负责编制本专业的监理实施细则;(2负责本专业监理工作的具体实施;(3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4审查承包单位提交的涉及本专业的各项计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格进予以签认;(10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

2.2.5监理员职责(1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3复核或从施工现场直接获取工程计量的关数据并签署原始凭证;(4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; (5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; (6做好监理日记和有关的监理记录。

2.2.6项目技术支持组职责负责现场监理工作中特殊的及特别重大的问题技术咨询,包括: 1总体施工组织设计审查的技术咨询;2关键及特殊的施工方案的审查;3重大质量问题处理方案技术咨询;4合同执行中出现争议时的技术咨询;5涉及体育工艺的技术咨询。

三、监理工作的依据、目标、范围和内容3.1监理工作的依据(1中华人民共和国建筑法;(2现行的工程建设设计、施工规范和质量验收标准;(3建设工程质量管理条例;(4国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》;(5国家批准的工程项目建设文件;(6海诺二期工程监理招标文件。

(7经批准的工程概(预算书、设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件;(8业主与承包单位签订的施工合同;(9业主与承包单位的招投标书;(10业主与监理单位签订的监理合同;(11本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。

3.2监理工作目标(1目标确定1质量目标:在确保工期和投资不超概的原则下,工程质量达到合同要求。

即达到指标2工期目标:在确保质量和安全的前提下,,实现业主与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。

即按时完成。

3投资控制目标:在保证工程质量和工期的前提下,控制整个项目的投资不超过业主批准的投资概算。

即符合预算。

4安全目标:在监理“三大控制”的基础上协助业主做好施工安全管理,重点是防范钢结构吊装、屋面和玻璃幕墙施工中的安全事故及防火,力求在整个施工期间,不发生重大安全事故。

(2实现目标的措施一个核心:工程质量检测是监理工程师监理工作的核心二个关键:控制好关键的分部分项工程和关键的施工部位三个阶段:施工准备工作、施工过程监理和竣工验收四个手段:超前监理、预控为主、动态管理、旁站监理(3质量控制目标分解质量评定项目质量控制目标富士康一期工程1.所有分项工程全部合格,分部工程合格。

2.质量保证资料要基本齐全。

3.观感质量的核定得分85%以上。

地基与基础工程分项合格率100% 主体结构工程分项合格率100% 地面与楼面工程分项合格率100% 门窗工程分项合格率100% 装修工程分项合格率100% 屋面工程分项合格率100% 建筑给排水采暖分项合格率100% 通风空调分项合格率100% 电气工程分项合格率100% 弱电工程分项合格率100%3.3监理工作的范围:本工程合同范围内的土建、给排水、电气、弱电系统、通风空调、装修、工艺设施等分部工程的施工阶段工程建设监理。

3.4监理工作的内容(1三控:进度控制、质量控制和造价控制(2两管:合同管理、信息管理(3一协调:组织协调四、监理工作的实施4.1施工准备阶段监理在本阶段,我们按规范要求和公司的程序将开展下列工作:(1在熟悉图纸的基础上参加由建设单位组织的设计技术交底;(2由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案;(3由总监审查承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;(4由专业监理工程师审查分包单位资质,由总监予以签认;(5由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施;(6由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审和相关资料,由总监签发并报建设单位;(7监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,由总监介绍监理规划的主要内容,由监理机构起草第一次工地会议纪要,并与到会各方代表会签。

本阶段工作的重点是参加设计交底,进行图纸会审。

各专业监理工程师必须认真熟悉设计图纸,尽可能多发现和提出问题,为各专业的监理工作作好充分准备。

同时,对技术难题做到心中有数,并着手考虑解决办法,编写监理实施细则进行重点监控。

根据以往的经验,方法对效果的影响极大,在图纸会审中,一定要注意方法。

我们的做法是在熟悉图纸的基础上,在会审前,将需要提出的问题分成三类,第一类是图中较明显的问题,如错、漏、碰、缺,这类问题承包单位提得最多,不改过来,会影响工程的实施,是必须提出来的;第二类问题是图纸中存在的一些重大问题,如不符合消防、防火、设计规范或设计的某些系统功能重复造成投资浪费的要求,对这些重大问题,最好的办法是单独约请设计人员交换意见,摸清问题产生的来龙去脉,请设计人员研究改正。

第三类问题是非原则性错误,如某些做法比图中的做法可能会好一些,如其中某个问题确实对投资、工期或质量有较大的影响,同样请设计人员研究改正施工准备阶段的监理措施:(1组织措施我公司在配备人员时充分考虑本工程的技术特点,选择具有丰富经验和较强的管理、协调能力的工程师担任总监。