工程施工中监理人员质量控制论文
市政工程施工中监理工作质量控制要点论文
浅析市政工程施工中监理工作的质量控制要点【摘要】通过对市政工程质量目标的动态控制，本文主要从建立健全市政工程质量管理保证体系，通过施工过程中事前进行预控，全过程实行动态控制管理，事中进行检查控制，施工质量进行事后控制验收，及时处理市政工程中监理工作的质量控制要点。
【关键词】市政工程；质量控制；监理要点工程监理单位是建筑市场的主题之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。
建设工程监理属于业主方项目管理的范畴。
从事建设工程监理活动，应当遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行委托监理合同。
质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动；其包括作业技术活动和管理活动。
质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。
市政工程施工阶段质量控制监理目标是：建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。
影响市政工程质量的因素比较多,通常可以概括为人、材料、机械、方法和环境五个方面。
市政工程项目的质量控制实际上就是通过调查研究外部环境和系统内部环境,预测和分析各种可能出现或已出现的质量偏差,并采取有效的措施对这些因素进行控制,以保证市政工程目标的实现，这也是监理工作的核心问题。
市政工程施工阶段质量控制监理工作任务：对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量和放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；检查和确认运到施工现场的材料、构建和设备的质量，并应查验试验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用；监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行要求；监督施工单位严格执行施工合同；对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查和评价施工单位的工程自检工作；对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽检，以确保度量资料的准确；监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
工程监理施工质量控制论文
工程监理施工质量控制论文工程监理的内涵在工程项目建设中，工程监理是对其实施监督管理的一系列活动。
针对工程监理，我国给出了明确的定义，是指受建设单位委托，工程监理单位按照国家法律法规、行业规范标准、工程承建合同文件等，在工程实施阶段，严控项目的质量、安全、进度与投资等，并进行合同管理、信息管理等;同时，协调参建单位之间的关系，并承担相应的法律责任的服务活动。
自1988年我国建设工程监理制实施以来，伴随工程建设行业的迅速发展及市场经济体制的不断完善，工程监理行业也取得了显著的成绩，在工程进度、质量、安全、投资等方面发挥着至关重要的作用，已成为工程行业必不可少的一部分。
针对质量管理方面，工程监理要做到制定质量管理制度、办法，对监理人员的质量管理责任进行分级明确、落实，并做好监理项目阶段的划分，按照管理制度要求，重点控制好施工过程的质量。
此外，还要及时验收评定工程质量，核查项目施工质量情况，针对工程质量问题，督促施工单位及时处理，并提出合理化的改进对策。
由此可见，在工程项目质量控制中工程监理是必不可少的一环。
2工程监理施工质量控制重点及问题分析2．1质量管理的重点与难点。
第一，物资材料运输战线长、量大，材料质量难以控制。
工程建设项目具有施工周期长、施工难度大、施工环境恶劣等特点，受地理位置、环境因素的影响，工程建设所需物资采购难度较大，特别是一些缺乏材料的地区，难度更大。
如一些道路工程多修建于崇山峻岭当中，运输条件极差，且突发状况较多，将大大增加运输的难度。
按照合同约定，一般由施工单位采购所需材料，如钢筋、水泥等，因合同项目较多，很难完全监控施工单位的采购方式、材料进场质量等。
第二，施工队伍流动性大，质量管理难度大。
工程建设规模大、周期长，施工所需人员较多，且多为农民工，加之工作环境恶劣，很多施工人员处于干一天算一天的临时思想状态，进而增加了人员的流动性。
这种情况下，极易影响工程施工进度及质量，往往会出现质量瑕疵，特别是在队伍交接环节，往往会成为质量薄弱部位，从而大大增加质量隐患。
浅论监理人员如何控制工程质量
控 制要 求严格检查、 及时反馈、 时整改 ， 及 因此 ， 中控 制的时间长， 事 工 程 建 设 监 理 是 建 设监 理 单位 接 受 业 主 的 委 托 和 授 权 ， 据 国 工 种 多 ， 扰 多 ， 度 大 ， 监 理 工 作 的 主体 。 根 干 难 是 家批 准 的工 程 项 目建 设 文 件 、 关 工 程 建 设 法规 和 工 程 建 设监 理 合 有 ２１监理 旁站一定 要到位 对 于重要部位 或有特 殊工艺要求 的 ． 同以及工程建设合 同所 进行 的旨在 实现项 目投资 目的的微观监 督 部 位 施 工 过 程 中 ， 理 工 程 师 须 全 天 候 、４小 时 跟班 旁监 ， 便 发 监 ２ 以 管理活动。 针对我 国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程 建设 现 问题及时处理。如基础 阶段 的桩基施工 、 土方回填 、 后浇带浇筑、 施 工 阶 段 的现 状 ， 系工 程 监 督 实 践 ， 工程 质 量 事 先 控 制 、 中控 卷材 防水层细部构造等 处理 以及主体结构 阶段 的梁柱节 点钢筋隐 联 从 事 制 和 事 后 控 制 三 个 方 面详 细 阐述 施 工 阶段 监 理 质 量 控 制 。 蔽 过 程 、 卫 、 台 蓄 水 实 验 ， 站 监 理 人 员 应 在 施 工 现 场 跟 班 监 厨 露 旁 １ 施工前质量控 制 督 ， 时 发现 和 处 理 旁 站 监 理 过 程 中 出 现 的质 量 问题 ， 实 准 确 地 及 如 事前控制是事中控 制的基础 ， 是实现质量控制 目标 的前提和保 做好 旁站监理记录。 凡旁站监理人 员和施工企业现场质检人 员未在 障， 是工程 项 目监理部开始进行监理的重点工作。 因此 ， 切实做 好事 旁 站监 理 记 录 上 签 字 的 ， 得 进 行 下 一 道 工序 施 工 。 不 前控制工作 ， 把质量 问题消灭在萌芽状态势在必行。 ２２ 狠 抓 “ 一 ” “ 点 ” “ 界 ” 目 根 据 工 程 项 目 的规 模 ， ． 第 、重 、临 项 从 确 关键 部 位 的 １１加强质 量意识 ， ． 规范质检程序 在工程施 工前 ， 监理 方召开 工 程 特 点 和 技 术 要 求 ， 实 际 需 要 出发 ， 定 关键 路 线 、 由施工单位技术负责人、 质监 员及 有关各工程 队组长 参加 的质 量会 监 督 管 理 。 如 当施 工 现 场 绑 扎 第 一 道梁 筋 ， 扎 第 一 道 柱 、 钢 筋 ， 绑 梁 议， 加强质量管理意识， 明确施 工过程 中 ， 每道工序 必须执 行“ 三检 ” 支第 一根 柱 模 时 ， 监理 工程 师需 到 现 场 检 查 ， 核 轴 线 及 标 高 ， 量 复 测 制， 且有公司质监部 门专职质监员签字验收 ， 然后 经监 理人员验收、 构件 、 结构的尺 寸 ， 称计配合材 料重等。对临界项 目， 则要求施工队 签字认 定 ， 方可进行下道工 序的施工。如 果施 工单位没有进行 “ 三 进 行 “ 检 制 ” 实 行 对 工 序 交 接 检查 ， 免 不 同 工 序 、 种 交 接 时 ， 三 ， 避 工 将 质 量 问题 和 隐 患 带 入 下 一道 工序 中。 检 ” 专职 质 监 员签 字 ， 理 人 员拒 绝验 收。 或 监 １２审查施工组织 设计 施 工组织 设计 是施工单位编制 的指 导 ＿ ２３巡 视 与抽 查 监 理 工程 师通 过 现 场巡 视 ，实 地 测 量 结 果 和 ． 施工全过程各项活动的重要综合性 技术 文件 。 总监理工程师对施工 数据 ， 检查 和 判 断工 程 质 量 ， 来 以所 测数 据 来 评 定 质 量 等 级 。 砼 浇 如 组织设计 的审核 的重点是 ： 总体布 置是 否合理 ； 技术措施是否得 当； 筑 完后蜂 窝、 孔洞 各多少， 蜂窝多大、 孔洞多深 ， 在什么部位等等 。 提 施工 程 序 安 排 是 否 合 理 ； 要项 目的 施 工 方 法 是 否 可 行 。 施 工 组 织 出 整 改 意 见 ， 前 以书 面 形 式 告 知 施 工 单 位 并 附 上所 测 数 据 ， 免 主 提 避 设计未经监理 总监审批 ， 不准开工 。 通过这一工作 ， 督促施工方对不 以 后 出 现类 似 质 量 问题 。 足之处进行修改 、 完善 ， 然后检查落实 ， 从而达到事前控制的 目的。 ３ 分 项 分 部 施 工 完成 后 质 量 控 制 １３认 真 搞 好 图 纸 会 审 工 作 施 王 图 是 工 程 施 工 的直 接依 据 ， ． 工 程质 量 的事 后 控 制 方式 ， 指 根 据 当期 施 工 结果 与计 划 目标 是 施 工 测 量 是 建筑 产 品 由设 计 转 为实 物 的第 一 道 工 序 ， 建 筑 材 料 是 的 分 析 比较 ， 出控 制 措 施 ， 下 一 轮 施 工 活 动 中 实施 控 制 的 方式 。 而 提 在 构成建筑物 的基本元素 ， 因此， 认真搞好图纸会审、 测量复核和 材料 它 是 工程 项 目监 理 部 进 行 监理 的 必 须工 作 。 ３１工 程质 量 事后 控 制 要 点 ： ． 以计 划 执 行 后 的 信 息 为 主 要依 据 ； 检 验 是 搞好 质 量 事 前 控 制 工 作 的重 要 技 术措 施 。 图纸 会 审 由项 目总 监协助建设 单位 ， 织施工单位 、 组 设计单位、 进行图纸会审。先 由设 要有完整 的统计 资料 ； 事后控制重点是确保每个产品合格 ， 并把不合 整改。 计单位介绍设计 意图 ， 结构特点 ， 施工要 求、 技术措施和有关注意事 格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计 变更或返工 、 ３２严格按检验批、 ． 分项 、 分部 （ 分部 ） 子 工程进行质 量验收 ， 并 项， 然后 由施工单位提 出图纸 中存在 的问题和需要 ， 使参 加施工 的 各单位人员思路一致 ， 最大限度的避免施工 中出现失误。 进行质量评 价 对施工 中存在的质量缺陷或重大质量 隐患 ，通过总 １４认 真 处 理 设 计 变更 相 关 事 宜 设计 变 更 是工 程 施 工 过 程 中 监理工程 师及时下发工程暂停令 ， 求施 工单位 停工整 改 ， 配合 。 要 并 将 从 保 证 设 计 和 施 工 质 量 ， 善 工 程 设计 ； 纠 正 设 计 错 误 以 及 满 足 现 有 关 单位 及 时 提 出解 决 的 方 案 ， 问题 处理 ， 而 达 到 既保 证 工 程 完 是 避 场条件 变化而进行的设计修 改工作。 设计变更一般包括 由原 设计单 质 量 又 不 影 响 工 程 进度 ， 免 了 不 必 要 的经 济 损 失 。 位 出具 的设计变更通知 单和 由施工单位征 得 由原设计 单位 同意 的 ３３发 现问题及 时处理 如 雨后渗漏 、 ． 墙体 裂缝等 ， 一旦发 生， 设计 变更联 络单 两种 。设计变更要尽量提 前 ， 最好在开工之前就发 影响观感及使用功能， 要在材料 、 设计 、 施工、 管理上查 找原 因， 施工 现， 或在 施 工 之前 变更 ， 防止 拆 除造 成 的浪 费 。 单位制定专项方案 ，
监理在工程项目建设施工阶段质量控制论文
论述监理在工程项目建设施工阶段的质量控制建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。
监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，驾驭自如，及时发现问题，解决问题。
一、施工准备阶段的质量控制工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。
专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现。
二、施工过程阶段的质量控制在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
（一）建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方进入工程质量监理后，应针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。
工程监理中的质量控制
工程监理中的质量控制摘要社会经济的发展带动了工程建设的热潮。
在实际建设过程中，监理工程师发挥了关键的作用，不仅能够有效监督和控制施工过程中的各个环节，还可以在减少施工费用的条件上，增加收益空间，提升工程建设的整个质量，拉长建设的工程的使用周期。
而当下较多的工程监理职员的素质不能满足当代建筑工程建设的要求，其一是监理单位、监理人员难以满足监理的整个过程、全角度的需求；其二是监理人员业务素质不高，缺少多学科、懂技术综合型人才，尤其是组织、配合、管控能力不到位；由于当下监理现状，急需要当代管理理论来指导监理进步，让监理工作走出误区，提升监理工作水准，加大监理工作深度和广度，减少与国际监理行业的距离。
关键词:施工工程；工程监理；质量控制；对策建议1.绪论（一）研究背景及意义建设工程监理制度在我们国家工程建设领域的全面推广，在整个工程项目的施工质量、发展进度、投资三大目标的控制上发挥了良好的作用，并也取得了良好的成绩。
实践表明，在我们国家实施工程监理制度，对提高工程质量、缩短工期、降低造价以及提高工程建设的投资效益和社会效益发挥着重要的作用。
（二）工程监理与质量控制的内涵界定工程监理主要是指具有资质的监理单位，在经过综合考量后接受甲方委托，将国家相关法律法规、工程项目建设文件、工程建设合同等作为基本依据，代表甲方，对乙方整个工程建设过程实行全方位的实时监控，属于专业性较强的服务活动。
作为一种有偿的工程咨询服务，工程监理开展的基本准则为守法、诚信、公正以及科学，最终目的为包含保证工程建设质量，将工程项目的经济效益及投资效益最大化。
二、工程监理中的质量控制的意义（一）有利于对建筑工程的施工过程进行控制对于工程建设来说，其最根本的目标是保证建筑工程质量，由于施工质量影响工程建设整体质量，而过程控制是施工质量的核心内容。
合理、有序的施工过程，可以使施工过程中的任何环节都能更加准确和清晰。
只有做好施工过程中的质量控制工作，结合实际的施工进度计划，实现建设工程质量目标，保证建筑工程质量符合相关规定和人们居住要求。
房屋建筑工程施工质量监理控制措施论文
房屋建筑工程施工质量的监理控制措施探讨摘要：目前，质量控制作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段的质量监理工作是最最基本要求，刻不容缓,本人就如何在具体建设工程项目上开展质量的监理控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程施工监理质量控制措施abstract: at present, as the construction quality control engineering supervision of an important content from country or whatever social requirement, or from their own supervision company benefit, and improve the quality of the construction stage is the most basic request supervision work, the delay, i am on the way in concrete construction engineering projects for quality supervision control measures are discussed.keywords: building project construction supervision quality control measures中图分类号：tu8文献标识码：a文章编号：随着目前社会、经济的快速发展，建筑业得到长足的发展。
建筑行业的健康发展主要离不开建设工程施工中的质量管理，建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
监理质量控制论文
监理质量控制论文
摘要：
监理质量控制是建筑工程领域中至关重要的环节，它对工程质
量的监督和控制起着重要的作用。
本文旨在探讨监理质量控制在建
筑工程中的重要性，并分析其关键要素和实施步骤。
通过对相关案
例的研究和分析，本文认为有效的监理质量控制可以提高工程质量，降低工程风险，保证工程进度和减少纠纷发生的可能性。
因此，建
筑工程中的监理质量控制应该得到充分的重视和实施。
第一部分：引言
1.1 研究背景
建筑工程的质量安全问题一直是关注的焦点，监理质量控制作
为一种重要的手段和方法，对于保证工程质量具有重要意义。
1.2 研究目的和意义
本论文的目的是研究监理质量控制在建筑工程中的重要性和实
施步骤，为提升工程质量和有效控制风险提供思路和方法。
1.3 研究方法
本论文采用文献资料分析和案例研究的方法进行研究和分析。
第二部分：监理质量控制的重要性
2.1 提高工程质量
监理质量控制可以通过实施严格的监督和检查，保证工程施工
的质量符合相关标准和规范，最大程度地提高工程质量。
2.2 减少工程风险
监理质量控制可以及时发现和修正工程施工中的问题和不合理
之处，降低工程风险，减少可能的事故和纠纷发生。
2.3 保证工程进度
监理质量控制可以有效地控制工程进度，及时协调各方的合作，确保工程按时完成，避免延期和超支等问题的发生。
2.4 降低纠纷发生的可能性
监理质量控制可以通过及时发现和解决问题，减少纠纷的发生
可能性，避免项目方与施工方之间的矛盾和争议。
第三部分：监理质量控制的关键要素。
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工程施工中监理人员的质量控制
摘要：建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
作为监理单位,既要重视”质量、进度、投资、安全”四大控制及合同管理、信息管理,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的”质量、投资、进度目标”的实现。
通过监理工作的实践，对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量控制工作谈几点看法。
关键词：控制质量检查监理
中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：
施工阶段监理的质量控制
我国引入工程建设监理制，至今已有20年。
监理单位受业主委托和授权，根据国家工程建设工程法律和法规及批准的建设文件为依据，以自身的专业技术、管理技术，有效地控制工程建设项目的质量、进度、投资和安全四大目标，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。
监理在施工管理过程中，应抓“重点部位”的质量控制。
按照控制措施作用于对象的时间，可分为事前控制、事中控制、事后控制；在工程施工质量控制方面主要采用事前控制、事中控制。
1、监理实施中的事前控制
1.1、做好监控准备工作
目前，监理工作在大部分工程中仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，监理人员边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉。
为了解决以上问题，要求监理单位在开工前建立和完善监控体系，编写监理规划，拟定监理细则根据监理合同、监理规划要求组建监理机构，拟定监理细则，配备人员，明确分工及职责，配备所需的监理设备，配备人员熟悉掌握有关的监控方法，能够适应施工项目的监控工作。
1.2、审查施工组织设计及方案
施工组织设计是施工单位纲领性的文件。
对其审核也是在监理业务中，实施事前控制的关键环节，对监理项目的成败，起着事半功倍的作用对施工单位提交的施工组织设计及方案进行审查，要审查施工组织设计是否符合国家的技术政策。
工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，审核内容主要有：施工组织设计是否有承包单位负责人签字；施工组织设计应符合施工合同要求；施工组织管理架构与职责分工；施工部署，施工平面图的设计，施工平面图是指导现场施工部署的行动方案，是实现文明施工，节约用地，减少临时设施费用的先决条件。
审查安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定，有没有违反国家强制性条文的内容。
对重要的分部、分项工程的施工，承包单位应该编制专项施工方案，要求承包单位在开工前必须提交详细说明完成该项目工程的施工方案、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排，经项目监理部专业监理工程师
审查认可后方能实施等。
1.3、严把开工关
工程开工前，监理单位审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，各方面条件具备后，总监理工程师批准开工；避免因为审核不严，开工后受前期准备不足影响，造成的怠工或停工，影响控制的实施效果。
1.4、进场材料质量控制要点
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质基础，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
应该从以下六点进行采购环节质量控制：第一掌握材料信息，优选供货厂家；第二合理组织材料供应，确保施工正常进行；第三合理组织材料使用，减少材料损失；第四加强材料检查验收，严把材料质量关；第五要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；第六加强现场材料管理。
2、监理实施中的事中控制
2.1、监理人员应严格材料验收制度
各种建筑材料、半成品、构配件进场前都要求施工单位自检合格后，必须向项目监理部提交监理单位用表a9 《工程材料/构配件/设备报审表》，进场材料进行报验制度，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，施工承包单位按规定要求进行检验，对按规范规定
需进行复检或见证取样试验的各种材料，都必须进行复试，得到有资质的试验单位提交的试验检测报告；经过监理工程师审查认可确定后，该批材料、半成品、构配件均符合设计文件要求方可使用。
对没有产品出厂合格证明及检验不合格的材料及构配件，立即要求该批材料退场，严禁用于工程施工中，避免给工程质量留下隐患，造成不应有的损失。
2.2、工序的质量控制的监理
建立明确的质量管理制度，明确管理的内容及质量标准、测定方法、测定时间、技术实施对策、检查人员、责任人员等。
落实到专人管理专项工作，从而达到减少经常出现的质量通病。
落实“三检”制度，明确各工序责任，所谓三检制，就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结合的一种检验制度。
现阶段经常出现三检制，落实不到位现象，许多施工企业只有少数几个管理人员，施工队伍技术力量薄弱，技术管理人员少，技术工人少临时工多，分包、转包现象严重，工程质量难以保证，工人施工完成后就报监理验收，监理人员往往成了施工员、质检员，这种现象还在转变中。
在施工过程中，为了加强实体质量控制，监理单位加强巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查重要部位工程，关键工序执行旁站监理制度。
3、监理实施中的事后控制
3.1工序完工后的质量控制
每道工序完成施工后，施工单位进行自检，自检合格后报监理单位验收；验收合格进行下道工序施工；如果发现工程质量不符合规范要求，则对该工序返工处理或加固补强处理，监理单位应当责令承包单位报送质量事故报告和设计单位等相关单位认可的处理方案，监理工程师对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
结束语
监理工程师只要在工程建设过程中掌握影响工程施工质量的因素，并在不同的条件下进行具体的分析，分清各种情况下影响工程质量因素的主次关系，运用上述的各种质量控制原则、任务、方法及措施进行管理控制，就能在工程建设过程中发挥监理工程师角色所担当的重要作用，使之施工阶段各方面均达到令人满意的效果。
另外应建立一套完整的监理人才市场，提供合格的监理工程师供监理单位择优录用，提高工程建设监理的整体水平，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥监理人员的作用。
参考文献
建设工程监理相关法律法规文件汇编中国建设监理协会组织编写
建设工程监理概论中国建设监理协会组织编写
建设工程质量控制中国建设监理协会组织编写
建设监理赵铁生主编。