重大决策风险评估制度样本
杭州市重大决策社会风险评估制度
杭州市重大决策社会风险评估制度一、引言社会风险评估，是指对重大决策在实施过程中可能产生的社会风险进行预测和评估的一项制度。
随着杭州市经济的不断发展和社会进步，各类决策的重要性也日益增加，而这些决策的实施可能对社会、经济、环境等方面产生不同程度的风险。
因此，建立科学、完善的社会风险评估制度是保障决策科学、合理和可持续发展的重要措施。
二、重大决策评估的目的1.预测潜在风险：通过对重大决策进行评估，可以预测决策可能带来的各类社会风险，如环境污染、社会动荡、资源浪费等，并为决策者提供决策依据。
2.降低风险损失：通过科学评估，可以提前发现和解决潜在风险，降低决策过程中可能造成的损失，避免出现典型案例中提到的“贪污腐败”、“破坏生态环境”等问题。
3.改善决策质量：评估制度可以为决策者提供系统、全面的信息，并结合多方面的专业知识和技术，为决策提供辅助意见，从而提高决策的质量和效果。
三、社会风险评估的内容社会风险评估主要包括以下几个方面的内容：1.评估目标：明确决策的目标是什么，为何以及如何实现这些目标。
2.评估对象：对决策涉及的各个方面进行全面评估，包括社会、经济、环境、资源等多个维度的评估。
3.风险识别：对可能产生的风险进行识别，并评估其可能的影响范围和程度，识别风险的来源和传播途径。
4.风险评估：对风险进行评估，包括风险的概率、风险的严重程度、风险的持续时间等方面的评估。
5.风险管理：针对不同的风险，提出相应的管理策略和对策，包括风险的预防、控制、减轻和应急处理等。
四、实施步骤社会风险评估的实施步骤包括以下几个环节：1.问题定义：明确评估的目标、对象和范围，确定评估内容和重点。
2.数据收集：收集相关的数据和信息，包括统计数据、调查数据、专家意见等，并进行分析和整理。
3.风险评估：根据收集的数据和信息，进行风险评估，包括风险的分析、评估和定级等。
4.风险管理：根据风险评估的结果，制定相应的风险管理措施和计划，包括风险的预防、控制和减轻等。
xx镇重大决策事项风险评估制度
XX镇重大决策事项风险评估制度第一条制定依据为全面落实科学发展观，正确处理改革、发展、稳定三者关系，强化决策责任，保证决策质量，维护人民群众根本利益，避免因决策失误或决策不当引发社会矛盾，从源头上控制和减少信访问题发生。
根据《信访条例》、《中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》等有关规定，结合本镇实际，特制定本制度。
第二条评估原则（一）坚持“谁决策、谁评估、谁负责”原则；（二）坚持依法评估原则；（三）坚持充分尊重群众民主权利原则；（四）坚持维护群众眼前利益与长远利益并重原则。
第三条评估范围XX镇人民政府及各下属职能部门在作出重大决策时，事前应当进行信访评估。
上级决策事项事关我镇的，相关承担部门应及时收集情况，做好稳定工作，并视情况向上级有关部门及镇党委、政府提出建设性意见。
（一）涉及土地征用方面的事项；（二）涉及房屋动拆迁方面的事项；（三）涉及市场管理方面的事项；（四）涉及企业改制方面的事项；（五）涉及撤制村集体资产处置方面的事项；（六）涉及违法建筑方面的事项；（七）涉及劳资纠纷方面的事项；（八）涉及环境污染扰民方面的事项；（九）涉及物业管理方面的事项；（十）涉及社会保障方面的事项；（十一）其他涉及人民群众利益方面的事项，由相关决策部门研究后，再确定是否进行信访评估。
第四条评估程序（一）建立评估小组。
根据不同的决策事项，由决策单位牵头，协调信访部门、决策内容涉及部门等相关单位人员，组成信访评估小组。
也可邀请党代表、人大代表、相关专家、法律工作者、群众代表参加。
要注重发挥社会调查组织或社会中介组织作用。
信访评估小组负责制定评估方案，并组织实施。
（二）开展民意调查。
评估小组按照评估方案，就拟决策事项向社会或实施地区进行公告、公示，多途径、多渠道广泛征求群众意见，特别是要注重直接利益群众的意见和建议。
（三）组织分析论证。
评估小组召开分析论证会，决策单位对拟决策事项进行说明，评估小组反馈民意调查情况，与会人员进行深入讨论、协商沟通、分析评议和科学论证，形成明确的分析论证意见。
重大行政决策风险评估制度
重大行政决策风险评估制度
一、重大行政决策风险评估制度，是指对全县经济社会发展中事关人民群众切身利益，可能影响社会稳定或公共安全的重大决策事项进行系统分析、先期预测和科学评估，以提供客观、科学、正确的决策依据的制度。
二、重大决策评估范围：
（一）关系较大范围人民群众切身利益的重大决策；
（二）涉及到人民群众普遍关心的有关民生问题的政策调整。
三、本局是组织实施风险评估的责任主体，负责承办社会稳定风险分析和评估工作，牵头组织相关单位和人员开展审查评价。
四、风险评估内容既要关注可行性因素也要关注不可行性因素，既要关注经济效益也要关注社会公共利益，主要包括以下几个方面：
（一）合法性评估；
（二）合理性评估；
（三）可行性评估：
（四）安全性评估；
（五）稳定性评估。
五、风险评估应遵循严格的评估程序。
评估责任主体应根据决策事项制定相应的具体评估方案，全面收集相关的文件、资料，建立专项档案。
要组织熟读专家学者对需要评估的重大事项进行分析论证，形成科学、客观的评估报告。
风险评估报告应当作出无风险、有较小风险、有较大风险和有重大风险的风险评价，提出可实施、可部分实施、暂缓实施、不实施的建议。
重大决策风险评估制度
决策事项风险分析
风险识别
识别决策事项中可能存在的风险 ，包括市场风险、技术风险、财 务风险等。
风险评估
对识别出的风险进行评估，分析 其发生的可能性和影响程度。
风险应对策略
针对识别出的风险，制定相应的 应对策略，如规避、减轻、转移 等。
决策事项风险评估结果
风险等级
根据风险评估结果，将决策事项的风险等级分为高、中、低三个等级。
提供专业咨询，协助政策制定部门识别、分析和判断重大决策可能带来的风险。
第三方机构
可受政策制定部门委托，独立开展风险评估，提供专业报告。
评估工作要求
01
全面评估
对重大决策可能带来的经济、社会、 环境等风险进行全面评估。
02
科学方法
采用定性和定量相结合的方法，综合 运用数据分析、专家咨询、社会调查 等手段。
制度目的
旨在建立一套完善的重大决策风险评估制度，确保企业在 做出重大决策时充分考虑潜在风险，提高决策质量。
旨在增强企业风险防范意识，防止因决策失误给企业带来 不必要损失。
制度适用范围
本制度适用于企业内部的重大决策，如投资 、并购、新产品开发等。
本制度也适用于政府部门的重大决策，如政 策制定、城市规划、公共项目等。
重大决策风险评估制度
2023-10-25
目 录
• 制度概述 • 风险评估流程 • 风险评估内容 • 风险评估实施 • 监督与考核 • 相关文件与附件
01
制度概述
制度背景
近年来重大决策风险频发，给企业和政府带来重大损失，建 立完善的风险评估机制势在必行。
国内外众多案例表明，重大决策风险评估是预防和降低风险 的关键。
03
时限要求
重大事项决策后评估制度
重大事项决策后评估制度第一篇：重大事项决策后评估制度重大事项决策后评估制度第一条为加强对重大事项决策执行情况的跟踪、调查与反馈，促进决策的执行，提高重大事项决策水平，根据有关规定，结合工作实际，制定本制度。
第二条重大事项决策后评估是指负责评估的单位，依据一定的标准和程序，运用科学、系统、规范的评价方法，对决策执行效果做出综合评定并提出决策延续、调整或终结意见建议的活动。
第三条重大事项决策后评估工作应当遵循客观、公正、科学、实效的原则。
第四条决策承办科室和局属单位（以下称承办单位）和局办公室具体负责并组织实施决策后评估工作。
其他科室和有关单位应当积极配合。
第五条下列事项应当作为后评估对象：（一）公民、法人和其他组织提出意见集中、反映强烈的；（二）决策执行效果不明显、存在问题较多的；（三）重大政策、法律制度调整的；（四）市委、市政府要求评估的；（五）局负责同志或决策承办单位认为需要评估的。
第六条决策后评估应当围绕以下内容开展：（一）决策的执行结果与制定目的是否相吻合；（二）决策执行的成本、效益分析；（三）决策执行中带来的负面因素；（四）决策执行中被执行对象的接受程度；（五）决策执行情况与全市畜牧业和农村经济发展方向的符合程度；（六）决策执行带来的近期效益和长远影响；（七）主要经验、教训、对策和建议等。
第七条决策后评估的准备工作包括：（一）确定后评估对象；（二）确定合适的后评估机构、人员；（三）制定后评估方案，包括目的、标准、方法和经费。
（四）后评估方案报局分管负责同志批准。
第八条承办单位会同局办公室应当成立后评估小组。
后评估小组人员应当不少于3人。
除承办单位、局办公室外，可从其他单位抽调人员或邀请相关专家参与。
根据需要，承办单位会同局办公室可以委托科研机构、高等院校、社会团体等第三方开展决策后评估。
第九条决策后评估可以采取召开座谈会、督查督办、问卷调查、个体访谈、统计分析等方式进行，具体可以根据决策事项的性质、特点，选择一种或多种方法。
重大事项决策风险评估制度
重大事项决策风险评估制度重大决策事项社会稳定风险评估，是指与师生和家长利益密切相关的重大决策、重点项目等重大事项在出台或审批前，对可能影响学校和社会稳定的因素开展系统的调查、科学的预测、分析和评估，制定风险应对策略和预案。
为从源头上规避、预防、控制教育单位可能产生的社会稳定风险，落实防范、化解和处置措施，确保重大决策事项顺利实施，特制定重大事项决策风险评估机制。
一、评估原则（一）权责统一原则。
重大决策事项的风险评估工作，按照“谁主管、谁负责”、“谁决策、谁负责”、“谁审批、谁负责”的要求，对评估结论负责。
（二）合法合理原则。
评估重大决策事项必须按照法律、法规和政策，做到公平、公正，体现公平，符合大多数师生和家长的意愿。
（三）科学民主原则。
依照相关法律法规和政策制定科学、规范的评估标准，深入调查研究，多渠道、多方式、多层次征求意见，定性与定量分析相结合，充分论证，确保评估工作全面、客观、准确。
（四）以人为本原则。
统筹考虑发展需要与师生承受能力，统筹考虑师生长远利益与现实利益，以师生和家长是否拥护作为风险评估的重要依据，切实维护师生和家长的合法权益。
（五）公平与效益原则。
正确处理改革、发展、稳定的关系，实现政治效益、经济效益、社会效益的有机统一，促进社会公平正义。
二、评估范围（一）涉及民生问题的重大决策。
主要是行政许可的制定或重大调整。
（二）涉及多数群众的改革改制等事项。
包括单位的重大改革、改制。
（三）涉及较大利益诉求群体的重大政策制定或调整和其他涉及较多师生和群众切身利益的重大事项。
三、评估内容（一）合法性。
主要评估事项内容、程序是否符合现行法律、法规、规章，是否符合党和国家的方针政策，是否符合县市的战略部署和重大决策，是否符合省厅的工作要求。
（二）合理性。
主要评估事项内容是否符合近期和长远发展规划，是否兼顾了各方利益群体的不同需求，是否考虑了教育系统的稳定性、发展的持续性。
（三）可行性。
主要评估事项内容是否经过充分论证，是否符合大多数师生和家长的意愿，所需的人力、财力、物力是否在可承受的范围内并且有保障，是否能确保连续性和稳定性，时间是否成熟。
企业 重大决策社会风险评估流程管理制度
企业重大决策社会风险评估流程管理制度
企业在做出重大决策时需要进行社会风险评估，这是一项重要的管理制度。
下面是一个可能的流程管理制度：
1. 建立决策评估委员会：企业应设立决策评估委员会，由高级管理层成员和相关专家组成。
委员会负责监督和评估所有重大决策的社会风险。
2. 确定决策范围：明确决策评估的范围和目标。
确定需要进行社会风险评估的重大决策，例如企业扩张、新产品上市、投资等。
3. 社会风险评估指标制定：委员会需要制定一套可操作和科学的社会风险评估指标，以评估决策可能带来的社会风险，包括环境影响、社会稳定、公众关注度等。
4. 收集和分析信息：收集相关信息，包括社会现状、相关利益相关者的观点、类似决策的案例等。
分析这些信息，预测可能的社会风险。
5. 社会风险评估报告编制：将信息和分析结果整理成社会风险评估报告。
报告应包括决策的社会风险评估，风险等级和可能的风险对策。
6. 决策审批和沟通：委员会通过评估报告，决定是否继续推进这个重大决策。
如果决策风险较高，需要进行风险管理和对策制定。
同时，向内外部利益相关者进行沟通，充分考虑他们的
意见和反馈。
7. 决策执行和监控：根据审批结果，决策层将决策落实到具体行动计划中，并设立适当的跟踪和监控措施，定期评估决策的社会风险，并及时进行调整和改进。
8. 经验总结和反馈：对已经实施的决策进行经验总结和反馈，提炼出有价值的经验和教训，并及时修订和优化管理制度，以提高企业的决策品质和社会责任。
这个流程管理制度能够帮助企业在重大决策中充分考虑社会风险，减少不良后果的发生，提高企业的社会形象和可持续发展能力。
学校重大决策事项风险评估制度
学校重大决策事项社会稳定风险评估制度为提高各部门决策的科学化、民主化水平，从源头上预防和减少影响稳定的学校矛盾，推进民主文明和谐的校园建设，制定本制度。
本制度所称的重大事项是指在学校发展过程中涉及到的全体师生员工利益的决策、政策、建设项目和改革措施。
开展重大事项社会稳定风险评估，坚持“事前评估、防患未然”、“谁主管、谁负责”、“兼顾全体教职员工的眼前利益和长远利益”的原则。
一、范围和内容1.涉及学校发展和管理方面的重大决策；2.涉及到教学改革方面的重大决策；3.涉及福利待遇方面的重大决策；4.涉及环境卫生方面的重大决策；二、责任主体1.社会稳定风险评估责任主体是作决策、出政策、上项目的部门和年级。
涉及多部门职能交叉的，由牵头部门(单位)负责。
2.社会稳定风险评估实行校长办公室、各职能部门、各年级、各班级分级负责制。
3.学校维稳领导小组负责抓好学校稳定风险评估工作的指导、检查和督促。
三、实施程序1.对涉及到第一条规定内容之一的事项，由评估责任主体成立专门的社会稳定风险评估小组，明确一名责任领导，邀请有关专家和相关单位人员参加，必要时可邀请群众代表参加，进行风险评估。
2.风险评估按下列程序进行。
制定评估方案。
风险评估小组负责制定评估方案，明确组织形式、时间安排及具体要求。
评估方案必须书面报告维稳领导小组。
开展民意调查。
风险评估小组按照评估方案，就拟定事项在实施地区进行公告、公示以及采取发放征求意见表、设置征求意见箱、召开座谈会、开通热线电话和电子信箱等方式广泛征求意见；要特别注重征求与拟定事项有直接利益关系群众的意见，并对群众的意见、建议进行收集、归纳、整理，形成客观真实反映广大群众意愿的文字材料，作为社会稳定风险评估的依据。
组织进行评估。
风险评估小组在广泛征求民意的基础上，深入讨论、研判和科学论证，准确反映民意调查情况，形成明确的评估意见。
编制评估报告。
风险评估小组根据分析论证意见，形成评估报告，内容包括决策事项、评估过程、评估结论、评估依据和其他需要说明的事项，该报告由参加评估论证会议的成员签名。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重大决策风险和评估制度
第一条为规范和指导我县司法行政系统(下称本系统)开展重大决策社会稳定风险分析和评估工作, 根据法律、法规和上级有关文件的规定, 结合本系统工作实际, 制定本规定。
第二条本规定所称重大决策, 是指面向社会和本系统内部研究并决定与广大群众(包括司法行政机关公务员、法律服务工作者等)利益密切相关的重大政策、重大改革措施, 包括贯彻落实上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施;职责范围内涉及改革发展稳定的重大问题;其它重大问题。
第三条主要范围本系统应当进行社会稳定风险分析和评估的重大决策主要包括:
(一)涉及本系统行政机关、单位等可能发生较大变动的合并、分立、移交、撤销和动拆迁等事项。
(二)涉及本系统行政机关、单位等收入分配等待遇重大调整等事项。
(三)涉及律师、公证等服务价格和收费标准重大调整等事项。
(四)涉及律援助申请条件等社会救助标准重大调整等事项。
(五)其它与广大群众(包括司法行政机关公务员、法律服务工作者等)利益密切相关的重大决策。
第四条领导机构成立由县司法局主要领导为组长, 分管局领导为副组长, 相关处室主要负责人为组员的重大决策社会稳定风险分析和评估工作领导小组及其办公室(下称局风险评估领导小组和局风险评估办)。
局风险评估办(由局办公室主要负责人牵头, 政工科等部门负责人及相关工作人员参加)应当加强对承办部门社会稳定风险分析和评估工作的指导和协调。
第五条承办部门本系统重大决策拟定部门是开展重大决策社会稳定风险分析和评估的承办部门, 负责组织对风险内容开展全面审查评价, 出具风险分析和评估报告, 并与决策方案一并提交有权作出决定的组织和机构审定。
重大决策拟定部门为两个及以上的, 主办部门作为社会稳定风险分析和评估的牵头部门。
承办部门认为必要的可商请局法制科、政工科等部门参与社会稳定风险分析和评估。
第六条主要形式根据不同决策类型, 其收集意见和开展社会稳定风险分析和评估可采取的形式主要包括:
(一)公开的形式: 经过网站、报刊、问卷调查、听证会等渠道向社会公开征求意见。
(二)部分公开的形式: 征求人大、政协和维稳、信访部门及乡镇、街道等意见;经过单位内部公示、职工代表大会、单
位负责人直接听取意见等方式向干部职工征求意见;征询专家意见或委托专业中介机构进行第三方独立评估等。
(三)不公开的形式: 依法不得在事前公开的重大决策, 承办部门应在确保决策事项保密的前提下, 采取相应的分析和评估形式。
第七条基本内容对重大决策进行社会稳定风险分析和评估, 应主要围绕合法性、合理性、可行性、安全性四个方面开展。
(一)合法性评估: 主要评估决策内容、决策程序是否符合法律法规和党的方针政策等。
(二)合理性评估: 主要评估决策内容是否统筹兼顾各方利益;横向比较是否合情合理, 是否可能引发相关群体攀比等。
(三)可行性评估: 主要评估决策内容是否符合大多数群众意愿;决策事项所需人力、财力、物力等是否在可承受范围内, 出台的政策是否能确保连续性和稳定性等。
(四)安全性评估: 主要评估决策内容是否存在可能引发群体性事件等影响社会稳定的隐患;是否有相应的应急预案等。
第八条风险等级重大决策事项经社会稳定风险分析和评估, 认为可能引发大规模群体性事件的, 其风险等级确定为A 级;认
为可能引发一般群体性事件的, 其风险等级确定为B 级;认为可
能引发个体矛盾冲突的, 其风险等级确定为C 级。