工程质量安全生产管理目标
施工安全生产管理目标

施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产,保障工人的人身安全和财产安全。
同时,也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。
以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容:
1. 零伤亡目标:在施工过程中,安全第一,确保零伤亡事故的发生。
2. 安全生产文化建设目标:通过加强安全教育培训,提高工人的安全意识,建立安全文化氛围,形成全员参与的安全管理机制。
3. 风险控制目标:对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制,确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。
4. 规范施工工艺目标:建立健全的工作规程和操作规范,确保施工工艺的规范化和标准化,减少因施工不规范而引发的安全问题。
5. 健全应急管理目标:建立健全的应急管理制度和应急预案,提高工人在突发情况下的应急处置能力,及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。
6. 提高工人技能目标:通过培训和技能提升计划,提高工人的技能水平,增强他们对工作的掌控能力,从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。
7. 完善监督检查目标:建立监督检查机制,加强对施工工地的安全生产管理,发现问题及时纠正,确保施工工地的安全生产达到标准。
请注意,以上内容不能一字不差地复制到文章中,而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。
工程项目安全生产管理目标

工程项目安全生产管理目标1. 简介安全生产是工程项目管理中至关重要的一个方面。
它关乎项目工作人员的生命安全和身体健康,同时也影响着项目的进度和质量。
为了确保工程项目的安全生产,必须制定明确的管理目标,以指导和规范相关工作。
本文将详细介绍工程项目安全生产管理的目标和相关措施。
2. 安全生产管理目标的重要性工程项目中的安全生产管理目标是必不可少的,它的重要性体现在以下几个方面:2.1 保护工作人员的安全工程项目涉及到复杂的施工环境和高风险的作业任务,如果没有明确的安全生产管理目标,工作人员的生命和身体安全将受到威胁。
通过制定明确的管理目标,可以确保工作人员在施工过程中得到充分的保护,减少事故和伤害的发生。
2.2 保证项目的进度和质量安全生产管理目标的达成不仅仅是为了保护工作人员的安全,也是为了保证项目的顺利进行。
事故和伤害的发生会导致工程项目的延误和质量问题,进而对项目的进度和质量产生负面影响。
通过设定合理的管理目标并实施相关措施,可以有效降低事故发生的可能性,确保项目按时完成并达到预期的质量要求。
2.3 提高企业形象安全生产管理是衡量一个企业安全生产能力的重要指标。
通过制定和实施有效的安全生产管理目标,企业能够树立良好的企业形象,增强市场竞争力。
同时,合格的安全生产管理还可以吸引更多的投资和业务合作机会,为企业的可持续发展提供有力支持。
3. 工程项目安全生产管理目标的制定制定工程项目的安全生产管理目标需要参考以下几个关键要素:3.1 法律法规要求工程项目的安全生产管理目标必须符合国家和地方相关的法律法规要求。
例如,根据《中华人民共和国安全生产法》,工程项目必须制定并落实安全生产责任制度,设立安全管理机构,开展安全教育和培训等。
只有合规的管理目标才能有效保证安全生产。
3.2 前期评估结果在项目实施之前,进行全面的前期评估是非常重要的。
通过评估项目的风险和安全隐患,可以为制定安全生产管理目标提供科学依据。
建筑安全生产管理目标

建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标是确保建筑工程安全、减少事故发生和人员伤亡,同时保证建筑工程质量和进度的正常进行。
具体目标包括以下几个方面:1.保证建筑工程施工现场的安全。
确保施工现场环境符合安全规范,包括通风、照明、清洁等。
确保道路和临时设施的安全,避免交通事故和其他安全隐患。
建立安全警示标志和设施,提醒工人和外来人员注意施工现场的危险。
2.加强施工现场的管理和监督。
建立健全施工现场管理制度,严格按照规定组织施工作业。
加强对施工人员的培训和监督,确保他们掌握安全生产的知识和技能。
建立现场巡查制度,加强对施工现场的日常检查和监督,及时发现和解决各种安全隐患。
3.实施预防性控制措施。
通过施工工艺和技术的合理选择和安排,减少危险因素的存在和发生。
建立完善的安全防护体系,包括安全防护设施和个人防护装备等,有效降低安全事故的发生率。
4.建立安全意识和责任意识。
加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和责任意识。
倡导安全文化,鼓励施工人员主动参与安全管理,有效落实安全规章制度。
5.加强与相关部门的合作和沟通。
与监理单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切联系,及时共享安全信息和经验,有效地解决施工中的安全问题。
6.建立健全安全事故应急管理机制。
制定和完善应急预案,确保安全事故的及时处理和处置。
建立安全事故报告和调查制度,对发生的事故进行及时调查和分析,总结经验教训,提出改进措施。
7.加强对建筑工程的质量和进度的管理。
与安全生产相关的工作应与工程建设的质量和进度管理相结合,相互促进,协同推进。
确保安全和质量是工程建设的两个重要目标,相互支持,共同实现。
总之,建筑安全生产管理的目标是保障建筑工程施工过程中的安全,减少事故发生和人员伤亡,同时对工程质量和进度进行有效的管理。
只有确保安全,才能保证工程质量和进度的顺利推进。
安全、质量、进度管理措施

安全、质量、进度管理措施一、工程安全生产管理目标、制度与措施(一)安全生产管理目标安全施工目标:杜绝重伤,死亡事故;不发生重大机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大生产交通事故;不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故;现场各种环境污染控制在国家标准之内。
在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,坚持管生产必须管安全的原则。
施工现场安全达标合格率100%,按《建筑施工安全检查标准》本工程安全目标为:施工期间杜绝重大伤亡事故发生,不发生重大交通事故,不发生任何人员伤亡事故。
杜绝习惯性违章,做好消防保卫,协助配合当地治安部门工作,杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。
认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。
(二)安全生产制度1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
各作业点应有安全监督岗。
工程项目经理部建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。
2、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。
3、编制安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。
4、确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。
5、积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。
工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理报告,严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。
工程安全生产管理

工程安全生产管理一、安全生产方针、目标、原则工程安全生产管理是一项至关重要的工作,旨在确保工程建设过程中人员生命安全和财产安全,预防事故发生,保障工程质量。
以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
2. 安全生产目标:确保工程建设过程中无重大安全事故,降低一般事故发生率,提高安全管理水平,实现安全生产标准化。
3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格执行国家和地方安全生产法律法规、标准规范;(2)强化责任,明确各级管理人员、作业人员的安全职责;(3)注重预防,加强安全风险防控和隐患排查治理;(4)持续改进,不断提升安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构为确保工程安全生产管理的有效实施,成立安全管理领导小组和工作机构。
1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是工程安全生产管理的决策机构,负责对安全生产工作的统一领导、统一协调和统一指挥。
其主要职责如下:(1)制定和审查安全生产方针、目标、计划;(2)组织安全生产教育和培训;(3)组织安全检查和事故调查处理;(4)协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构工作机构是安全管理领导小组的下设机构,负责具体实施安全生产管理工作。
其主要职责如下:(1)制定安全生产规章制度和操作规程;(2)组织开展安全风险评估和隐患排查;(3)监督安全生产措施的实施;(4)定期向上级报告安全生产情况;(5)组织应急预案的制定和演练。
三、安全生产责任制为确保工程安全生产管理工作的落实,明确各级管理人员和作业人员的安全职责至关重要。
以下是项目经理、总工程师和工程部长的安全职责:1. 项目经理安全职责(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产计划,确保安全生产目标的实现;(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(4)建立健全项目安全生产责任制,明确各岗位的安全职责;(5)定期组织安全检查,对安全隐患进行排查和整改;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,制定预防措施;(7)确保项目安全生产投入,提高安全生产条件。
工程质量安全生产管理目标

工程质量、安全生产管理目标及交底一、质量、安全文明施工责任目标(一)工程质量责任目标1.不发生一般及以上的工程质量事故.2.工程施工不发生基坑坍塌和工程周边建(构)筑物超限、沉降、倾斜等重大险情.3.工程质量(包括施工质量、材料质量、设备质量、单机和系统调试质量、分部分项工程质量等)均符合合同和标准规定的质量验收要求,单位工程、分部工程、单元工程验收及竣工验收(含整改达标后)合格率达到90%。
4.工程建设质量监督备案率达到1%。
(二)安全生产责任目标1.不发生一般及以上生产安全事故和其他造成重大社会影响的生产安全事故(险情、事件)。
2.工程建设安全监督备案率达到1%。
3.“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到1%,特种作业人员持证上岗率达到1%,项目负责人到位履职率1%.4.不发生导致运营受到严重影响(包括停运、列车或接触网受损等)的事故。
(三)文明施工目标1.不发生因施工扬尘、余泥渣土排放、噪音等文明施工问题受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
2.使用“两证两牌"齐全的泥头车辆,不发生因违反工地泥头车安全管理责任书约定而导致的重大交通安全事故或因土方转运违规受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
3.实施安全文明施工创优计划,争创市级、省级安全文明施工双优工地。
(四)生态文明建设及治污保洁工程目标按建设单位有关生态文明建设工作部署施工单位落实各项任务,确保年度珠海市生态文明建设现场检查、考核合格率达到1%.二、乙方工程质量、安全、文明施工责任(一)工程质量安全管理1.认真学习、贯彻执行建设工程质量安全相关法律、法规、规章和标准,以及施工承包合同有关规定和要求,建立、健全和落实以企业法人为第一责任人、项目经理为直接责任人的安全生产责任制、质量安全管理规章制度和安全操作规程。
质量安全管理规章制度报监理单位审批,法律法规、规章制度学习记录真实、完整。
2.定期召开质量安全会议,分析质量安全形势,在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比质量安全工作。
建筑工程安全生产目标管理范本

建筑工程安全生产目标管理范本一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程,涉及到多个专业的合作和协调。
在建筑工程中,安全生产是至关重要的,直接关系到工人的生命安全和健康,也影响到工程的进度和质量。
因此,制定和管理建筑工程安全生产目标是非常必要的。
二、目标制定2.1 组织安全生产目标的制定安全生产目标的制定需要由建筑施工方面进行组织,通过与设计、代建等相关方面进行沟通和协商来确定。
2.2 安全生产目标的制定原则(1)合理性原则:安全生产目标应该符合实际情况和工程特点,能够实际操作,并能够预防和控制安全风险。
(2)可操作性原则:安全生产目标应该能够被工人理解和接受,并能够通过具体的措施来实现。
(3)综合性原则:安全生产目标应该综合考虑人、机、料、法等因素,兼顾安全、质量和进度等方面要求。
(4)可量化原则:安全生产目标应该能够量化为具体的指标和要求,便于管理和监督。
2.3 安全生产目标的层次划分(1)整体目标:建筑工程安全生产的整体目标是保证工人的生命安全和健康,并确保工程的顺利进行。
(2)阶段目标:建筑工程安全生产的阶段目标是根据工程进度和风险分析确定的,在每个阶段都应该制定具体的目标和措施。
(3)任务目标:建筑工程安全生产的任务目标是具体的工序和操作,需要针对具体的工作环境和工种制定相应的目标和措施。
三、安全生产目标的管理3.1 目标传达安全生产目标应该通过适当的方式进行传达和宣传,确保每个工人都能够理解和接受目标,以便他们能够在实际工作中积极地参与和落实。
3.2 目标考核安全生产目标的完成情况应该进行定期的考核和评估,以便对目标的实施情况进行监督和调整。
考核的内容应该包括目标的达成情况、措施的落实情况和安全事故的发生情况等。
3.3 目标调整安全生产目标需要根据工程进度和变化的情况进行调整和修订。
在调整目标时需要综合考虑安全、质量和进度等因素,确保目标的实施对工程的整体进展有利。
3.4 目标改进在实际工作中,需要不断地总结和改进安全生产目标的制定和实施,根据经验和教训进行调整和改进,以提高安全生产的管理效果。
工程施工安全管理目标

工程施工安全管理目标是指在施工过程中,为确保人员安全和工程质量,预防和控制事故的发生,所制定的具体目标和措施。
在我国,工程施工安全管理目标主要包括以下几个方面:一、人员安全教育培训目标1. 建立健全安全教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。
2. 对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100%。
二、伤亡控制目标1. 施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在4%以下,杜绝发生重大伤亡事故。
2. 降低事故发生率,提高施工现场安全管理水平,使施工现场成为安全、文明、整洁的作业环境。
三、机械设备管理目标1. 施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。
2. 各种机械设备要有运行检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。
四、施工用电管理目标1. 按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。
2. 采取安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到一机一闸一漏一箱。
3. 民用照明采用低压供电,电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。
五、基坑支护的管理目标1. 按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护,坑、槽开挖应按要求设置安全边坡,特殊支护应符合设计方案。
2. 加强对基坑周边环境的监测,确保基坑支护结构的安全稳定。
六、文明施工目标1. 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),确保项目达到省级文明施工工地,合格工程。
2. 加强施工现场管理,规范施工现场作业,提高施工现场环境卫生,保障职工身心健康。
为实现上述安全管理目标,施工企业应采取以下措施:1. 建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全生产职责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程质量、安全生产管理目标及交底
一、质量、安全文明施工责任目标
(一)工程质量责任目标
1.不发生一般及以上的工程质量事故。
2.工程施工不发生基坑坍塌和工程周边建(构)筑物超限、沉降、倾斜等重大险情。
3. 工程质量(包括施工质量、材料质量、设备质量、单机和系统调试质量、分部分项工程质量等)均符合合同和标准规定的质量验收要求,单位工程、分部工程、单元工程验收及竣工验收(含整改达标后)合格率达到90%。
4.工程建设质量监督备案率达到100%。
(二)安全生产责任目标
1.不发生一般及以上生产安全事故和其他造成重大社会影响的生产安全事故(险情、事件)。
2.工程建设安全监督备案率达到100%。
3.“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到100%,特种作业人员持证上岗率达到100%,项目负责人到位履职率100%。
4. 不发生导致运营受到严重影响(包括停运、列车或接触网受损等)的事故。
(三)文明施工目标
1. 不发生因施工扬尘、余泥渣土排放、噪音等文明施工问题受
到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
.
2.使用“两证两牌”齐全的泥头车辆,不发生因违反工地泥头车安全管理责任书约定而导致的重大交通安全事故或因土方转运违规受到区级、市级相关主管部门的处罚、通报等。
3.实施安全文明施工创优计划,争创市级、省级安全文明施工双优工地。
(四)生态文明建设及治污保洁工程目标
按建设单位有关生态文明建设工作部署施工单位落实各项任务,确保年度珠海市生态文明建设现场检查、考核合格率达到100%。
二、乙方工程质量、安全、文明施工责任
(一)工程质量安全管理
1.认真学习、贯彻执行建设工程质量安全相关法律、法规、规章和标准,以及施工承包合同有关规定和要求,建立、健全和落实以企业法人为第一责任人、项目经理为直接责任人的安全生产责任制、质量安全管理规章制度和安全操作规程。
质量安全管理规章制度报监理单位审批,法律法规、规章制度学习记录真实、完整。
2.定期召开质量安全会议,分析质量安全形势,在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比质量安全工作。
积极宣传党和国家关于建设工程质量、安全生产工作的方针政策,及时传达上级关于质量安全工作的通知和会议精神。
3.严格按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和施工承包合同的规定,设置专职安全管
理机构、项目专职安全副经理(或安全总监),按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员,各施工作业班组设班组安全员。
专职安全副经理(安全总监)、专职安全生产管理人员必须由中标施工单位批准并下达正式任命文件,各施工班组安全员必须由项目部批准并下达正式任命文件。
.
4. 加强安全生产教育培训,新入场工人进场前必须进行三级安全教育,及时对变换工种的人员进行安全教育培训,严禁未经培训上岗;落实住建部等五部委《关于在建筑工地创建农民工业余学校的通知》,在项目部设立农民工业余学校。
5.按照国家有关重大危险源安全管理办法,开展施工安全风险管理,建立重大危险源辨识、分级、监控管理制度,掌握重大危险源分布地点、数量、及动态变化,明确项目部内部对重大危险源的管理职责和要求。
严格按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》编制、论证审查安全专项施工方案,做好安全技术交底工作,保证技术方案合理、安全措施到位。
严格执行、落实施工方案,基坑开挖支护及时。
做好施工场地和毗邻区。
6.严格落实各分部、分项工程的安全措施,做好分部、分项工程使用前安全措施的检查、验收、签字。
按照住建部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》和珠海市的有关规定建立安全防护文明施工措施费的使用计划和使用情况台账,确保安全防护设施和劳动防护用品配置及时、齐全和可靠。
7.开展施工质量安全日常检查、隐患排查和专项整治工作。
项目部经
理或安全副经理带队检查每月不少于1次,施工现场做到每日一查;接受建设单位和监理单位进行的定期、不定期质量安全检查。
对查出的隐患,做到责任、措施、资金、限期和应急预案“五到位”,并做好记录。
基坑作业安排安全管理人员、技术人员24 小时安全监护。
对各类定期和不定期的检查、整改回复形成记录,建立隐患排查、整改台帐,持续改进隐患排查治理工作,形成隐患整治的良性循环。
8.遵守国家、省、市劳动安全卫生法律、法规,防控职业危害,严格执行各项工程保险制度,全面开展员工安全生产教育培训工作。
建立群体性事件应急处置预案,建立健全施工突发安全事故、9.
应急救援组织,配备应急救援人员和必要的应急救援物资、设备,并本年度内至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,
并对应急预案演练进行评估。
若事故发生后,应全力开展应急抢险救援,及时将事故原因、抢险措施上报市政府有关部门和甲方,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。
10.加强分包队伍、劳务队伍管理。
及时、足额发放工人工资,严格执行工伤保险制度。
做好施工现场安全保卫工作。
11.定期对施工现场文明施工及消防安全情况进行检查,及时对检查发现问题和隐患进行整改。
(二)文明施工管理
1.严格执行工程建设文明施工、城市管理、环境保护、道路交通等方面的法律、法规、规章和规范性文件,有效解决环境卫生、噪音扰民、泥浆排放、土方外运、泥头车管理等存在的问题。
2. 工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌,应有消防设施。
3.设有洗车台、冲洗池、喷枪等设施,做好泥浆外运和泥头车管理,保证工地周边市政道路不受污染。
4.场地硬化,道路畅通、不积水,各种材料分类堆放,场地容貌整洁卫生,泥浆、污水排放100%达标。
5.工地“五小”设施(办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂)齐全,做好防暑降温、消灭“四害”、卫生防疫工作,杜绝中毒事件,现场办公生活区满足卫生防疫的相关规定。
6.定期对施工现场文明施工情况进行检查,及时对检查发现问题和隐患进行整改。
(三)生态文明建设及治污保洁工程管理.
1.加强施工现场扬尘、排水及余泥渣土排放等的管理;杜绝施工污废水、泥浆等直排入城市下水道,推进施工危险废弃物安全处置工作,做到施工场地无环境污染事故发生。
2.做好施工场地出入口的封闭围挡、大门设置、洗车槽、三级沉淀池设置等,施工单位应使用“两证两牌”齐全的泥头车辆,严禁出工地车辆带泥上路。
3.严格执行绿色施工方案,贯彻绿色标准,坚持将绿色建筑标准导入住房建设中规划设计、建筑施工和安装装修等环节,推动绿色材料使用,控制施工扬尘和噪声污染,采取有效措施减少施工对地面道路、交通的影响,降低施工对周边环境和居民生活的影响程度。
4.积极开展生态文明建设宣传,将生态文明建设的要求落实到生产、经营、管理各环节,实现绿色发展、循环发展、低碳发展。
通过在工地内外、施工场地大门口宣传栏上面张贴生态文明建设和绿色施工方面的亮点,面向广大市民和乘客加强地铁生态文明主题宣传,树立良好公众形象。
项目责任人签字:
交底人签字:
被交底人签字:。