总厂生产一致性控制计划(总)(1).答案doc资料

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摩托车及摩托车发动机生产一致性控制要求

摩托车及摩托车发动机生产一致性控制要求
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附录1
2、审查方式 2.1 对于按照正常认证流程进行型式试验的(由认证机
构确认试验方案下达试验任务的),本附录规定的 第1.1和1.2条审查可结合型式试验进行。
在生产现场审查中原则上在每一车型系列中随 机抽取一辆成品车辆核对其车辆结构与技术参数和 申报的结构与技术参数的一致性。 2.2 对于未按认证流程进行型式试验而直接提供型式试 验报告的,需完成本附录第1条规定的全部审查。
制造商生产一致性控制计划发生变化时,应向 认证机构提交生产一致性控制计划变更说明,认证 机构应根据变更对生产一致性影响的程度判定是否 需要立即进行现场审查。
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6. 生产一致性审查人员应具备的条件
生产一致性审查应由具备工厂检查员资质、且熟 悉认证标准及其检测方法的技术专家进行。
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附录1
车辆结构及技术参数一致性审查 本附录用于检查实际生产产品与型式试验样品的一 致性。 1、 审查内容包括: 1.1 审查型式试验样品的结构及技术参数与型式试验报 告及各项分报告的车辆结构与技术参数的一致性, 以及与申报的车辆结构与技术参数的一致性。 ☆结构、技术参数关键关注点:
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生产一致性控制计划(1.1)
理解: 控制产品一致性应建立认证产品变更的控制程序,
有:认证产品一致性控制程序、变更程序内容、变 更的接口、实施状况、因变更产生的相关文件记录、 以及与变更相关活动的控制等方面的内容。 制造商应对批量生产产品与型式试验合格的产品的 一致性进行控制,以便使认证产品持续符合规定的 要求。
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生产一致性控制计划(1.1)
c) 发生质量、环境、安全重大事故及处理措施 d) 重要技术管理人员流失导致体系有效性下降 e) 批量不合格品召回及处理 f) 以产品类别表述的认证范围中具体品种的变更(摩

XX公司生产一致性控制计划

XX公司生产一致性控制计划

XX公司生产一致性控制计划1.目的:为确保本企业贯彻执行产品强制性认证要求,保证本企业产品的一致性,特制定本计划。

2.范围:本程序规定了摩托车和零部件3C认证、生产准入、环保等要求的生产一致性控制。

3.职责:3.1质量负责人的职责和权限(仅限于本程序范围):a.负责建立满足《机动车辆产品强制性认证实施细则》要求的质量体系,并确保其实施和保持;b.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;c.负责组织建立本程序,确保认证标志的妥善保管和使用,确保不合格品和获证产品变更后未经机构确认,不加贴强制性认证标志。

d.确保不符合认证产品要求的产品不得生产和出厂。

3.2认证联络工程师负责3C认证的外部联络,组织申报资料和认证标志的归口管理。

3.3总经理负责配备满足3C认证要求的资源。

3.4技术部门负责编制认证产品的《关键元器件、零部件清单》等相关技术文件。

4.程序:4.1申请准备工作:4.1.1根据国家强制性认证的相关要求,对列入强制性认证范围的整车和零部件产品,必须按国家规定实施强制性认证。

对涉及到外购的零部件,由采购部将相关认证要求通知到各供应商,要求供应商在规定期限内取得认证证书,并将认证证书复印件交本公司备案。

对于自制的产品,由质量负责人根据本企业认证工作的部署,确定需认证申请的产品及计划,报总经理确认。

4.1.2认证联络工程师负责组织认证申请资料,各有关部门配合准备相关资料。

申请资料上报前应经质量负责人审核。

4.2职责和资源管理:4.2.1公司规定了各部门(岗位)的《职责和权限汇编》(包括所有班次的生产操作人员和质量人员),明确了质量责任和权限,并在高层管理层中指定了质量负责人,质量负责人的任命以公司的行政文件为准。

质量负责人的职责见本程序3.1条描述。

4.2.2公司应配备符合认证要求的生产设备和检测设备,配备相应的人力资源,保持适宜的工作环境。

a.生产设备和检测设备的管理分别按《设备管理制度》和《监视和测量设备控制程序》执行。

生产一致性控制计划(经CCC审查通过版本)

生产一致性控制计划(经CCC审查通过版本)

生产一致性控制计划CoP Control Plan(为满足CNCA—02C—023:2008 规则对生产一致性控制的要求)生产厂:版本号: 1 发布日期:二零一一年五月六日目录第一章生产一致性控制的文件化规定第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定第三章整车 COP 试验设备、人员的控制要求第四章生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求第五章制造商对发生生产不一致情况的处理规定第六章对已出售产品出现不一致情况的处理规定第七章制造商对分级管理的思路及采取的可靠性验证措施第一章生产一致性控制的文件化规定我公司严格按照GB/T 19001-2008标准来实施质量管理,并且每年都通过ISO 9001质量体系认证审查,这证实公司质量管理体系的有效运行,质量能力得到有效保证。

结合《CNCA-02C-023:2008机动车辆类强制性认证实施规则》的规定要求,我们还制定了《关键元器件和材料检验验证控制程序》、《例行检验和确认检验控制程序》、《认证标志管理控制程序》、《生产一致性控制计划管理程序》等程序文件来保证批量生产认证产品的结构及技术参数和型式试验样品的一致性。

现将我公司3C一致性控制流程阐述如下:一、研发部负责认证产品的设计开发、标准化管理及技术管理,具体按照《文件控制程序》、《设计开发控制程序》、《设计和开发验证控制程序》、《设计和开发验证控制程序》、《整车定型试验控制程序》及《认证产品变更控制程序》等文件的规定要求,提出本公司适用的标准列表、关键零部件登记表、车型技术参数表。

二、采购部负责关键零部件、原材料的采购控制,确保一致性要求,具体按《采购控制程序》和《供应商管理控制程序》有关规定进行。

三、品质部负责对外购关键零部件、原材料的进货检验进行严格控制,确保一致性符合要求,具体按《关键元器件和材料检验验证控制程序》和《来料检验控制程序》的规定要求执行。

四、制造部负责本公司的关键工序制造,制定相应的作业指导书,具体按照《生产过程控制程序文件》的规定要求执行。

生产一致性控制计划

生产一致性控制计划

生产一致性控制计划文件编号:PT-CCC-2016-01受控状态:受控仅供个人学习参考编制:技术质量部审核:批准:XX公司发布版本:2016年A/0版仅供个人学习参考目录11.2本《生产一致性控制计划》是公司质量保证体系文件的重要组成部分,规定了产品一致性所涉及的相关过程、产品、人员及检测设备等要素的控制方法及程序。

2、范围2.1本《生产一致性控制计划》适用于公司生产的汽车内饰件产品。

当新的汽车内饰件产品获得CCC证书时,亦应遵守本生产一致性控制计划的规定。

2.2本公司已按认证实施规则、实施细则的要求建立了质量保证体系。

3、职责3.1总经理a)领导公司的全面工作;b)向全体职工宣传满足顾客和法律法规要求的重要性;c)制定质量方针和质量目标;d)建立公司组织结构,规定各部门的职责和权限;e)进行管理评审,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性;f)确保资源的获得;g)指定质量负责人,并授予其相应的职责和权限。

3.2质量负责人a)负责建立满足强制性产品认证工厂质量保证能力要求的质量体系,确保实施和保持;b)确保产品一致性以及产品与标准的符合性;c)正确使用CCC证书和标志,确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效;d)对认证产品变更进行确认批准并承担相应责任。

3.3市场部d)3.43.53.63.73.8f)负责顾客投诉的处理。

3.9市场部a)负责销售计划管理,负责客户沟通。

3.10采购员a)按采购计划实施采购,及时供应生产所需的各类原辅材料;b)确保在合格供应商中实施采购工作。

3.11检验员a)按检验要求对各过程的产品实施检验和判定。

b)对所发现的各类质量问题及时反馈,做好过程质量控制。

c)对检试验设备认真维护,保证精度要求;d)有权停止生产,以纠正质量问题。

3.12内审员a)负责按内审计划实施审核工作。

b)负责体系运行各过程的监控,协助质量负责人维持体系正常运行。

3.13生产工人a)认真执行质量制度和工艺文件,做好产品自检,确保产品质量。

某公司生产一致性控制计划

某公司生产一致性控制计划

某公司生产一致性控制计划1. 引言在现代制造业中,一致性控制是确保产品质量的重要手段之一。

某公司作为一家生产环境严苛的制造商,为了保证产品的一致性,制定了一套完善的一致性控制计划。

本文将详细介绍该公司的一致性控制计划,并探讨其实施方法和效果。

2. 一致性控制计划的目标某公司的一致性控制计划旨在保证生产过程中产品质量的一致性,从而提高客户满意度,并降低生产成本。

该计划的主要目标包括:1.确保产品质量符合公司的质量标准;2.减少生产过程中的变异性,提高产品的稳定性;3.提高生产效率,降低生产成本。

3. 一致性控制计划的内容某公司的一致性控制计划包括以下几个方面的内容:3.1 测量和分析为了确保产品质量的一致性,某公司对生产过程中的关键参数进行测量和分析。

通过收集和分析数据,可以判断生产过程中的变异性,并及时采取措施,确保产品的稳定性。

3.2 过程控制某公司在生产过程中采用严格的过程控制措施,确保产品的一致性。

这包括严格控制生产工艺和工序,使用统一的操作规程,及时排查生产中的异常情况,并进行纠正措施。

3.3 培训和教育为了确保一致性控制计划的有效实施,某公司注重员工的培训和教育。

公司为员工提供必要的培训,并定期组织相关的技术讲座和知识分享会,提高员工的专业水平和质量意识。

3.4 客户反馈某公司非常重视客户反馈,并将其视为改进产品质量的重要依据。

公司建立了客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,并进行分析和处理。

通过客户反馈,公司不断改进产品和生产过程,提高产品的一致性和客户满意度。

4. 一致性控制计划的实施方法为了有效实施一致性控制计划,某公司采取了以下几种方法:4.1 建立质量管理体系某公司建立了完善的质量管理体系,明确了各项质量管理要求和标准。

通过质量管理体系的建立和执行,可以确保一致性控制计划的有效实施,提高产品的一致性。

4.2 执行过程控制某公司严格执行过程控制措施,确保生产过程的稳定性和一致性。

生产一致性控制计划(模板)

生产一致性控制计划(模板)

生产一致性控制计划(为满足CNCA—02C—023:2008 规则对生产一致性控制的要求)本《生产一致性计划》适用认证产品XXXXXXX 车型系列(涵盖如下CCC 证书)申请编号证书编号产品名称生产厂:版本号Version No.:车型系列Vehicle Type:发布日期Release Date:目录第一章生产一致性控制的文件化规定第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定第三章整车COP 试验设备、人员的控制要求第四章生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求第五章制造商对发生生产不一致情况的处理规定第六章制造商对产品不一致的追溯处理措施第七章制造商对分级管理的思路及采取的可靠性验证措施第八章适用多个车型系列及不在同一装配现场时的说明第一章生产一致性控制的文件化规定制造商为有效控制批量生产的认证产品的结构及技术参数和型式试验样品的一致性所制定的文件化的规定。

总体上描述控制计划的内容、制造商为保证生产一致性所采取的手段和方法以及控制计划本身作为文件化的规定在编制可执行方面的具体要求。

(实际上也是总体质量计划的概念,阐述企业从设计开发、采购、生产制造到销售服务全过程中的产品一致性控制过程,应将CCC规定和企业现有质量体系文件结合(可引用)表述,后几章的内容也在此章节有表述。

)第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定制造商按照车型系列并对应实施规则中各项标准制定的产品必要的试验或相关检查的内容、方法、频次、偏差范围、结果分析、记录及保存的文件化的规定。

以及按照各项标准识别关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程并确定其控制要求。

对于不在工厂现场进行的必要的试验或相关检查以及控制的关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程,应在计划中特别列出,并说明控制的实际部门和所在地点。

认证标准中对生产一致性控制有规定的项目,工厂的控制规定不得低于标准的要求。

按照本车型系列应满足的标准为技术主线,对影响标准符合性的关键部件、关键过程以及必要的检验和检查进行控制。

生产一致性控制计划

生产一致性控制计划

生产一致性控制计划CoP Control Plan目录第一章生产一致性控制的文件规定第二章产品涉及的标准及相关部件、过程的控制规定第三章整车COP试验设备、人员的控制要求第四章生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求第五单制造商对发生生产不一致情况的处理规定第六章制造商对产品不一致情况的追溯处理措施第七章制造商对分级管理的思路及采取的可靠性验证措施第八章适用多个车型系列及不在同一装配现场时的说明第一章生产一致性控制的文件规定1 、目的为了确保本公司认证产品能满足国家强制性产品3C认证,生产一致性审查要求和有关法律、法规要求,确保工厂生产的批量产品与型式试验合格认证产品的一致性控制,以使认证产品持续符合认证要求,特制定和颁布本生产一致性控制计划(以下称计划)。

本计划是公司质量管理体系文件的重要组成部分,规定了产品一致性所涉及的相关过程、产品、人员及检测设备等要素的控制方法及程序。

2、适用范围适用于本公司经认证机构确认通过认证的产品3、职责3.1公司总经理负责文件有效版本的审批,批准发布生产一致性控制计划。

3.2公司质量负责人负责文件编写和修订的总体策划、组织、协调、编制及审核。

3.3公司各职能部门负责编写和修订与本部门相关的技术和管理文件。

3.4生产综合部负责按本计划控制关键零部件的供应商。

3.5生产综合部、分厂负责按本计划控制关键工序。

3.6质检部负责生产一致性控制计划的检验和监督执行。

3.7技术开发部负责产品一致性设计开发和技术文件的编制。

3.8技术开发部负责生产一致性保证计划书的申报、变更及备案。

3.9行政部负责对人力资源的控制。

4、强检项目影响因素的识别质检部组织相关部门按照各项标准识别关键工序、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程并确定其控制要求。

认证标准中对生产一致性控制有规定的项目,工厂的控制规定不得低于标准的要求。

5、控制措施5.1关键零部件供采购控制详见程序文件(LNZQ-QP-09D)中的采购控制程序及供应商管理程序;5.2关键零部件控制详见程序文件(LNZQ-QP-18C)中的关键零部件和材料的验证程序及确认检验程序;5.3关键过程控制详见程序文件(LNZQ-QP-10C)中的生产和服务提供的控制程序;5.4成品检验详见程序文件(LNZQ-QP-17C)中的过程和产品的监视测量及例行检验和确认检验程序5.5检测设备的控制详见程序文件(LNZQ-QP-14C)中的监视和测量装置控制程序;5.6关键岗位人员的控制5.6.1涉及强检项目符合性的相关人员为关键岗位人员,包括:技术人员、采购人员、检验员、关键工序操作人员、内审员等。

1生产一致性控制计划执行报告 (1)

1生产一致性控制计划执行报告 (1)

生产一致性控制计划执行报告生产厂:汽车有限公司车型系列:罐类车执行时间:2011年6月17日截止时间:2011月9月30日编号:YP-3C-04c 版本号:B 编制日期:2011年6月18日编制:审核:批准:目录一、综述----------------------------------------------- 3二、计划涉及的零部件、过程及整车的控制情况------------- 5三、整车COP试验设备及人员的控制情况-------------------14四、生产一致性控制计划申报、变更及执行情况-------------14五、生产不一致情况的处理结果和措施---------------------14六、客户投诉(或召回等)的相关情况说明--------------14一、综述1.企业概况2.近年度生产销售情况C车型申报及销售情况4.生产、检验及工艺改进情况5.2010年企业通过监审情况二、计划涉及的零部件、过程及整车的控制情况1.产品适用标准列表:CNCA 2001年第1号强制性产品认证标志管理办法CNCA-02C-023:2008 机动车辆类强制性认证实施规则-汽车产品(工厂质量保证能力要求)GBl589-2004 道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值GB4785-2007 汽车及挂车外部照明和光信号装置的安装规定GB5920-2008 汽车及挂车前位灯、后位灯、示廓灯和制动灯配光性能GB7258-2004 机动车运行安全技术条件GB11554-1998 汽车及挂车后雾灯配光性能GB11564-2008 机动车回复反射器GB11567.1-2001 汽车和挂车侧面防护装置要求GB11567.2-2001 汽车和挂车后下部防护装置要求GB13392-2005 道路运输危险货物车辆标志GB15235-1994 汽车倒车灯配光性能GB15741-1995 汽车和挂车号牌板(架)及其位置GB16735-2004 道路车辆- 车辆识别代号(VIN)GB17509-2008 汽车和挂车转向信号灯配光性能GB18099-2000 汽车及挂车侧标志灯配光性能GB18564.1-2006 道路运输液体危险货物罐式车辆第1部分:金属常压罐体技术条件GB/T700-2006 碳素结构钢GB/T708-2006 冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T709-2006 热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T1332-91 载货汽车定型试验规程GB/T3730.1-2001 货车和挂车类型的术语及定义GB/T3730.3-1992 汽车和挂车的术语及其定义车辆尺寸GB/T9969.1-2008 工业产品使用说明总则GB/T12673-1990 汽车主要尺寸测量方法GB/T15089-2001 机动车辆及挂车分类GB/T17350-2009 专用汽车和专用挂车术语、代号和编制规则GB/T18411-2001 道路车辆产品标牌GB/T21668-2008危险货物运输车辆结构要求QC/T484-1999 汽车油漆涂层QC/T625 -1999 汽车用涂镀层和化学处理层GA 406-2002 车身反光标识2.相关零部件控制情况:外购件控制方式1 部件名称二类底盘供应商名称及型号重汽ZZ1313N4661C1/SVA-5柳特CA1255P2K2E3L1T1A92柳汽LZ1310PELT供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见底盘入厂检验记录)部件COP自制件控制方式1 部件名称铭牌部件的设计自制材料的选择铝制标牌成品的检验情况检验员打制、核对部件COP外购件控制方式1 部件名称侧面防护原材料的材质供应商名称及型号柳钢、太钢、涟钢\Q253A 供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见物资送检单)部件COP外购件控制方式1 部件名称后下部防护原材料的材质供应商名称及型号柳钢、太钢、涟钢\Q253A供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见物资送检单)部件COP外购件控制方式1 部件名称车身反光标识供应商名称及型号常州华日升反光材料有限公司\TM1200供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP 3C证书号2006031118000437外购件控制方式1 部件名称侧标志灯供应商名称及型号湖北环宇\BZ110×60-215供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP 3C证书号2008011109264630 外购件控制方式1 部件名称供应商名称及型号青岛利发科工贸有限公司C型1600×55供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP /外购件控制方式1 部件名称橙色反光带供应商名称及型号常州华日升反光材料有限公司宽150mm供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP /外购件控制方式1 部件名称危险品标志牌供应商名称及型号青岛利发科工贸有限公司250/300/350mm 供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP /外购件控制方式1 部件名称球阀供应商名称及型号温州川源石油机械有限公司DN80供应商的选择、评价合格供应商进货检验情况合格(见入厂验证记录)部件COP /3.过程及整车的控制情况关键工序控制:1 关键工序名称罐体焊接所属车间专用车分厂工艺文件号GY-Y/H-2009-K01关键设备或工具埋弧焊机、二氧化碳保护焊机、精密焊接检验尺、打磨机整车完成检验:1 检测项目车体尺寸及整备质量检查记录FP-03-05-09《粉粒物料运输车质量控制卡》FP-03-05-03《加油车质量控制卡》FP-03-05-05《混凝土搅拌运输车质量控制卡》关键检测设备、工具和量具电子汽车平衡、钢卷尺依据标准GBl589-2004 道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值关键工序控制:1 关键工序名称试压所属车间专用车分厂工艺文件号GY-F5310-2010-K01 关键设备或工具空压机、压力表关键工序控制:1 关键工序名称滚道间隙控制所属车间专用车分厂工艺文件号GY-GJB-TY-2010-1 关键设备或工具塞尺关键工序控制:1 关键工序名称人孔盖试水所属车间专用车分厂工艺文件号GY-GJB-TY-2010-1 关键设备或工具空压机、压力表关键工序控制:1 关键工序名称侧面防护总成组焊所属车间专用车分厂工艺文件号生产用图纸关键设备或工具二氧化碳保护焊机、整车完成检验:1 检测项目侧面防护装置及安装检查记录FP-03-05-09《粉粒物料运输车质量控制卡》FP-03-05-03《加油车质量控制卡》FP-03-05-05《混凝土搅拌运输车质量控制卡》关键检测设备、工具和量具钢卷尺依据标准GB11567.1-2001 汽车和挂车侧面防护装置要求关键工序控制:1 关键工序名称后下部防护总成组焊所属车间专用车分厂工艺文件号生产用图纸关键设备或工具二氧化碳保护焊机、整车完成检验:1 检测项目后下部防护装置检查记录FP-03-05-09《粉粒物料运输车质量控制卡》FP-03-05-03《加油车质量控制卡》FP-03-05-05《混凝土搅拌运输车质量控制卡》关键检测设备、工具和量具钢卷尺依据标准GB11567.2-2001 汽车和挂车后下部防护装置要求三、整车COP试验设备及人员的控制情况一年来,公司对整车COP试验设备及其人员的控制,严格按公司制定的质量管理体系文件执行,整个COP试验设备及人员控制的运行情况良好。

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生产一致性控制计划
CoP Control Plan
(为满足CNCA-C11-09:2014 规则对生产一致性控制的要求)
编制:审批:批准:
生产厂:
版本号: 1 发布日期:
目录
第一章前言
第二章涉及的标准及相关的文件
第三章产品相关部件、过程及检验的控制规定
第四章强制性产品认证证书和认证标志的控制
第五章与试验或相关检查的试验设备和人员的控制要求第六章生产一致性控制计划变更、申报和执行的要求
第七章对发生生产不一致情况的处理规定和追溯处理措施第八章体系文件目录
第一章前言
1、目的
本计划是基于产品的安全风险和认证风险制定,以便有效控制本厂批量生产的认证产品的结构及技术参数和型式试验样品的一致性。

2、适用范围
适用于本厂批量生产的CCC认证产品的控制
3、术语和定义
以下术语来自《强制性产品认证实施规则》(编号:CNCA-C11-09:2014)和《强制性产品认证实施细则要求》(编号:CQC-C1109-2014)。

3.1 认证产品一致性(产品一致性)
生产的认证产品与型式试验样品保持一致,产品一致性的具体要求与向中国质量认证中心备案的《产品描述》相符。

4.职责和权限
4.1质量负责人:
组织建立、实施和保持生产一致性计划,对生产一致性控制计划的变更、申报和执行情况进行监督和落实;并具有以下方面的职责和权限:
(a) 确保《工厂质量保证能力要求》在工厂得到有效地建立、实施和保持;
(b) 确保产品一致性以及产品与标准的符合性;
(c) 正确使用CCC 证书和标志,确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效。

4.2技术科:
(a)参与策划和编制生产一致性控制计划,明确关键零部件、原材料和关键制造过程、装配过程、检验过程的必要的试验或相关检查要求;
(b)编制生产、检验所需的作业指导书,确保关键零部件、关键制造过程、装配过程和检验过程得到有效的控制;
4.3生产科
(a)按照生产一致性控制计划做好关键制造过程、装配过程、检验过程进行控制,并保留相关的记录;
(b)采购时,应严格按照向中国质量认证中心备案的《产品描述》中规定建立《合格供应商清单》,采购规定生产厂家生产的关键零部件或材料,应确保采购的产品型号规格、生产厂与申报的相符一致。

4.4质保科:
按照生产一致性控制计划,做好对关键零部件、原材料和关键制造过程、装配过程、检验过程进行控制,并保留相关的记录。

4.5物流科:
应确保入库和出库的关键件和材料,与向中国质量认证中心备案的《产品描述》中的型号规格、生产厂相符。

4.6:车间操作工人:
(a)应确保生产使用的关键零部件和材料,与向认证机构备案的《产
品描述》中的型号规格、生产厂相符;
(b)按照作业指导书(产品图纸、工艺文件等要求)制造和装配的产
第二章涉及的标准及相关的文件1、强制认证产品依据的标准:
1.1 GB8410-2006
2、实施规则:
2.1汽车内饰件强制性产品认证实施规则CNCA-C11-09:2014
3、实施细则:
3.1汽车内饰件强制性产品认证实施细则CQC-C1109-2014
4、涉及的相关体系文件:
4.1《检验和实验控制程序》
4.2《文件控制程序》
4.3《质量记录控制程序》
4.4《认证产品的变更控制程序》
4.5《标志的管理使用控制程序》
4.6《不合格品控制程序》
4.7《纠正和预防措施控制程序》
4.8《人力资源管理程序》
4.9《监视和测量装置控制程序》
4.10《进货检验指导书》
4.11《终检指导书》
4.12《成型工艺卡》
4.13《地毯外观检验指导书》
4.14《作业指导书》
第三章产品相关部件、过程及检验的控制规定
关键零部件清单
关键零部件和材料的控制计划
关键制造过程、装配过程的控制
成品的控制计划1.外观检验:
第四章强制性产品认证证书和认证标志的控制
工厂制定了《标志的管理使用控制程序》,规定了对认证证书的暂停、注销、撤销和日常管理的控制要求,规定了认证标志备案/申购、管理和使用的要求。

尚未获得认证的产品,以及经确认为不合格的产品,不得加施CCC标志。

具体实施要求见《标志的管理使用控制程序》。

第五章与试验或相关检查的试验设备和人员的控制要求
本公司对试验和检查的设备按《监视和测量装置控制程序》的规定执行。

本公司对试验和检查的人员按《人力资源管理程序》规定要求执行,所有新入职人员均需接受上岗培训,确保在职人员满足岗位工作要求,为符合生产一致性要求提供人力资源保障。

第六章生产一致性控制计划变更、申报和执行的要求
1、编制《生产一致性控制计划》,应按照《文件控制程序》的要求,在发布之前对其适宜性进行审查,并报认证机构进行审核批准后方可实
施。

2、涉及COP 试验或检查、关键件以及产品的一致性性和与标准的符合性的项目需要事先向认证机构申报,包括:
2.1 在执行《生产一致性控制计划》过程中,发现《生产一致性控制计划》中第三章中,涉及关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程有关的检验执行标准、内容、方法、频次、实施机构、引用的文件、填写的记录等发生变化时,应当向认证机构申报变更。

具体的实施要求,见《认证产品变更控制程序》;
2.2 其他项目如:一些关键过程控制方式的变更、人员和设备的变更、生产不一致追溯和处理措施的变更等,可在每年编制《生产一致性控制计划执行报告》中向认证机构进行说明。

凡生产一致性控制计划发生变更的,除在执行报告中进行变化说明外,还应另提供一份新版本的生产一致性控制计划。

3、生产一致性控制计划执行报告
3.1 每年在正常的监督检查前,编制《生产一致性控制计划执行报告》,对控制计划执行情况进行文件说明;
3.2 报告应对照计划逐项说明生产一致性控制所进行的工作和重要变更,对于发生的生产不一致情况应重点说明其原因、处理及追溯结果、采取的纠正和预防措施。

第七章对发生生产不一致情况的处理规定和追溯处理措施
1、对不一致的产品,应视为不合格品。

2、本公司编制《产品标识和可追溯性管理程序》,当出现产品不一致时,根据程序的要求,对产品进行追溯,并对追溯出的不一致产品进行采取必
要的措施。

3、顾客提出使用自己生产的关键件或要求使用指定关键件时,如其要求的关键零部件、材料和总成与申报的不一致,应通知质量负责人,并按照编制的《认证产品变更控制程序》,向认证机构提交变更申请,经认证机构批准后,方可投入使用,否则不得投入使用;
4、在以下过程中发现不一致的处置:
4.1 采购的产品在进货检验过程中,发现不一致时;
4.2 仓储过程中,发现库存的产品名称、型号规格、生产厂与申报不一致时;
4.3 生产过程和检验过程,发现使用的关键零部件、材料和总成与申报的不一致,生产的产品结构参数不符合设计文件的要求时;
4.4 顾客投诉的产品质量,尤其是重大的质量问题,如媒体曝光、国家和省级抽样检测不合格等;
4.5 审核(包括内审、第二方审核、第三方审核)时发现产品不一致时;
4.6 其它方面发现不一致时。

对出现的认证产品不一致的情况,应按照《不合格品控制程序》的要求确定处置措施;对于重复发生的不一致情况,应按照《纠正和预防措施控制程序》的要求采取纠正措施;
5、对于发生重大的质量问题,如媒体曝光、国家和省级抽样检测不合格等,应及时通知认证机构,并在其监督下采取必要的措施,以尽快恢复生产的一致性。

6 、在认证机构对工厂检查时发现的不一致,应在规定的整改时限内完不一致产品的整改措施,并通过检查组验证。

第八章体系文件目录
根据《强制性产品认证实施规则》(编号:CNCA-C11-09:2014)要求结合汽车行业质量管理体系SI0/TS16949要求编制文件如下:
主要三层文件目录。

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