跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案概述跟踪审计服务是一项重要的安全管理服务，通过监控日志记录、网络流量、系统事件等多种信息，随时对系统进行审计和跟踪，发现系统中可能存在的问题并及时进行处置。
本文将分为需求分析、技术实现、服务内容、服务流程等四个方面来探讨跟踪审计服务方案的设计和实现。
需求分析1.日常审计监控：系统管理员能够对整个系统进行巡检和监控，了解系统各项运行情况，尤其是安全检查和监察的情况，包括日志管理、接口访问、系统木马病毒等状态信息。
2.安全事件跟踪：系统能够及时发现、分析并处理网络安全事件，包括黑客攻击、数据泄露等，提供完整的跟踪报告。
3.威胁预警做好：通过实时收集系统各类信息，在异常事件发生前及时预警，确保系统的稳定和安全，并提供相应的处理方案，即紧急安全响应能力。
技术实现跟踪审计服务主要依赖于大数据分析与处理技术和安全事件处理技术。
具体实现过程如下：1.数据采集与清洗：通过对各类系统数据进行采集，包括各类日志和系统事件，并通过相应的算法对数据进行清洗，确保数据的准确性和完整性。
2.数据存储和查询：利用现代化的存储技术，如分布式文件存储、分布式数据库等技术，存储和查询各类数据，包括各类检查记录、安全事件记录等。
3.数据分析处理：通过数据挖掘和数据分析技术，对各类数据进行分析和处理，生成并汇总相关安全数据统计、发现系统的威胁和漏洞情况，生成相对应的报告。
4.安全事件响应处理：对系统各类安全事件进行汇总和分析，及时采取相应的防御和反制措施，包括事件消灭、数据备份、加强监管等。
服务内容跟踪审计服务主要包括系统管理、数据查看、安全报告、安全事件处理等内容。
1.系统管理：提供系统日志管理、访问控制、安全策略管理等一系列安全管理服务，确保系统的正常运行和安全性。
2.数据查看：提供系统数据的查询和统计服务，包括系统检查记录、安全事件记录、接口日志等信息的查看和分析，生成相对应的数据报告。
3.安全报告：通过数据分析技术，汇总生成系统的安全报告，包括安全风险评估、漏洞检测、系统健康状态等内容，并针对各类安全隐患提供相应的优化建议和措施。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案跟踪审计服务方案一、服务目标我们的跟踪审计服务旨在帮助客户提高财务透明度，加强内部控制，优化财务管理，并确保各项业务活动的合规性。
通过我们的服务，客户将能够及时发现潜在风险，采取有效措施进行防范，从而确保企业健康、稳定的发展。
二、服务范围我们的跟踪审计服务将覆盖以下方面：1.财务报表审计：对客户的财务报表进行审查，确保其真实性、完整性和准确性。
2.内部控制审计：评估客户的内部控制制度的有效性，发现潜在风险，提出改进建议。
3.合规性审计：确保客户的业务活动符合相关法律法规和行业标准。
4.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
5.咨询服务：为客户提供财务和会计领域的专业咨询，帮助解决实际问题。
三、服务内容我们的跟踪审计服务将包括以下内容：1.制定审计计划：根据客户的实际情况，制定详细的审计计划，明确审计目标和实施步骤。
2.现场审计：到客户现场进行实地调查，收集相关资料，进行审计测试，发现问题。
3.风险评估：对客户面临的市场风险、信用风险等进行评估，提供应对建议。
4.审计报告：撰写审计报告，总结审计发现，提出改进建议，并报送给客户管理层。
5.后续跟踪：对审计报告中提出的建议进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
四、服务期限我们的跟踪审计服务期限将根据客户的实际需求而定。
我们将根据合同约定，按照预定的时间表进行服务，确保各项任务的顺利完成。
五、服务人员我们的服务团队将由经验丰富的注册会计师和财务管理专家组成。
他们将根据客户的具体情况，制定个性化的服务方案，确保服务的针对性和有效性。
六、服务费用我们的跟踪审计服务费用将根据以下因素确定：1.服务范围：根据客户的需求确定服务的范围和深度，从而确定相应的费用。
2.工作量：根据实际工作量的大小来确定费用，包括现场调查时间、报告撰写时间等。
3.专业水平：我们的团队成员都是经验丰富的专业人士，他们的专业水平也会影响到服务的费用。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案一、引言跟踪审计服务是一种先进的审计方法，它通过对审计对象的持续监督和评估，确保审计目标的实现。
本方案旨在为企业提供全面的跟踪审计服务，帮助企业提高运营效率、降低风险、优化资源配置，从而提升企业的整体竞争力。
二、服务目标1. 确保企业运营的合规性：通过跟踪审计，及时发现和纠正企业运营过程中的违规行为，保障企业的合规经营。
2. 提高企业运营效率：通过对企业运营流程的持续审计，发现潜在的改进点，优化运营流程，提高企业的运营效率。
3. 降低企业风险：通过实时监测和预警，及时发现和应对企业面临的风险，降低企业的风险损失。
4. 优化资源配置：通过审计数据分析，为企业提供资源配置建议，帮助企业合理分配资源，实现资源利用的最大化。
三、服务内容1. 财务审计：对企业财务报表进行审计，确保其真实、准确、完整地反映了企业的财务状况。
2. 合规审计：对企业运营过程中的合规性进行审计，确保企业遵循相关法律法规和行业标准。
3. 风险评估：对企业面临的各种风险进行评估，识别出重大风险，提出应对措施。
4. 内部控制审计：对企业内部控制体系进行审计，发现内部控制缺陷，提出改进建议。
5. 绩效审计：对企业运营绩效进行审计，为企业提供绩效改善建议。
6. 专项审计：针对企业特定需求进行专项审计，如环保审计、社会责任审计等。
四、服务流程1. 需求分析：与企业沟通，了解企业的审计需求和目标，分析企业的业务特点和风险状况。
2. 制定计划：根据需求分析结果，制定详细的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。
3. 实施审计：按照审计计划，开展现场审计工作，收集审计证据，进行分析和评估。
4. 出具报告：根据审计结果，编制审计报告，对企业运营状况、合规性、风险状况等进行全面评价。
5. 反馈与改进：将审计报告反馈给企业，与企业进行沟通，针对发现的问题提出改进建议。
同时对跟踪审计服务本身进行持续改进，提高服务质量。
6. 后续跟踪：对企业的改进措施进行后续跟踪，确保问题得到有效解决。
全过程跟踪审计服务方案范文
全过程跟踪审计服务方案1. 服务介绍全过程跟踪审计服务是企业在经营管理过程中，利用信息技术手段对上下游环节进行全面、深入和持续的审计服务。
全过程跟踪审计服务可以有效帮助企业识别经营风险，及时发现并纠正经营中的不当行为，保障企业合规经营。
2. 实施流程（1）前期准备企业在使用全过程跟踪审计服务前，需要提前做好以下准备工作：•确立服务主体：企业需在内部明确由哪个部门全权主持全过程跟踪审计服务。
此外，企业还需与服务提供商签订相关的合作协议，明确双方责任与义务。
•选定关注点：企业需要明确全过程跟踪审计服务关注的重点（如财务、物流、采购、销售等）。
•系统集成：企业需要将自身的ERP、WMS等关键系统与服务提供商的审计系统进行集成，以保证数据汇聚的准确性和完整性。
•角色设定：企业需根据实际情况，设置收集数据、审计数据、结论发布等角色，并分工明确。
（2）数据收集全过程跟踪审计服务需要全方位的数据支持。
在数据收集阶段，企业应该向相关部门索取必要的数据，并将数据交予指定的人员进行存储和管理。
在收集数据的过程中，数据的准确性、完整性、及时性需要得到保证。
（3）数据审计在将数据收集到服务提供商的审计系统后，数据将由专业的审计人员进行可视化分析，包括清洗数据、汇总数据、人工分析数据等，从而找出可能存在的问题和隐患。
（4）结论发布数据审计后，企业将得到一份关于经营风险的详细报告，包括上下游环节的问题点和建议纠正措施等。
企业需根据报告情况，对内部管理措施进行调整和优化。
（5）持续跟踪全过程跟踪审计服务并不是一次性的检查，企业需将服务提供商的审计系统和自身关键系统进行持续的数据集成和交互，以实现长期动态监控和优化。
3. 服务优势（1）全面性全过程跟踪审计服务将为企业提供从供应链上游到下游的全面审计服务，有助于企业全面识别经营风险，从而提高企业治理的全面性和响应能力。
（2）实时性由于服务提供商与企业的管理系统相连，并拥有强大的数据分析能力，因此可以随时发现经营中的不当行为，及时对问题进行纠正。
跟踪审计工作服务方案
跟踪审计工作服务方案跟踪审计工作服务方案一、背景介绍跟踪审计是指通过对企业日常经营活动进行实时监控和跟踪，及时发现问题，防范风险，提升企业经营管理水平的一种工作方式。
本文将提出一种跟踪审计的服务方案，旨在帮助企业提高风险管控能力，促进企业可持续发展。
二、服务内容和流程1. 制定跟踪审计计划与企业进行充分沟通，了解企业的经营活动、风险特点和需求，制定跟踪审计计划。
计划包括审计目标、审计内容、审计时间表等。
2. 实施跟踪审计工作（1）收集信息：搜集和整理企业的经营数据、财务报表、内部控制文件等信息。
（2）分析评估：通过对收集到的信息进行分析评估，识别出潜在的风险点和问题。
（3）提出改进建议：根据分析评估的结果，提出改进建议和控制方案，帮助企业完善内部控制和管理机制。
（4）制定跟踪机制：建立跟踪机制，定期对跟踪审计的结果进行跟踪和监控，确保改进措施的有效实施。
3. 提供监督和咨询服务提供监督和咨询服务，帮助企业建立内部控制和风险管理体系，保证企业持续稳定的发展。
三、服务的意义和优势1. 预防风险：通过实时监控和跟踪企业的经营活动，及时发现问题和风险点，帮助企业进行风险防范和控制，避免巨大损失。
2. 提高管理水平：跟踪审计可以揭示企业的经营管理中存在的弊端和不足之处，提出改进建议，帮助企业完善管理机制，提高管理水平。
3. 优化资源配置：通过对企业经营数据的分析，发现资源利用的不合理之处，提出优化资源配置的方案，帮助企业提高效率和效益。
4. 增强竞争力：通过跟踪审计，帮助企业识别出行业内的优势和劣势，寻找竞争优势，制定相应的竞争策略，提升企业的竞争力。
四、服务保障措施1. 专业团队：拥有经验丰富的审计专业人员组成的团队，能够提供专业、高效的服务。
2. 保密义务：严守商业机密，对企业信息进行保密，确保企业的利益和声誉不受损害。
3. 安全保障：采用安全的信息系统和技术手段，确保数据的安全性和完整性。
4. 协调沟通：与企业保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保服务的顺利进行。
跟踪审计的服务方案
跟踪审计的服务方案跟踪审计是指对一定时期内的某个项目、流程或系统进行全面的监控和检查，以确保其符合相关法规、规范和标准。
跟踪审计的目的是发现和纠正潜在的风险和问题，并提供改进建议，以达到更高的效率和合规性。
以下是一个跟踪审计的服务方案，包括审计范围、方法、步骤和报告。
1. 审计范围：确定跟踪审计的具体范围，包括审计的对象、时间范围、流程和地点等。
例如，可以审计某个项目的实施过程，或者某个流程的操作情况。
2. 审计方法：确定跟踪审计的方法和技术手段。
可以采用以下几种方法进行跟踪审计：- 文件和记录审查：查阅相关文件和记录，检查其内容和完整性。
- 数据分析：对相关数据进行统计和分析，发现异常和异常模式。
- 视频监控：通过安装摄像头，对现场操作进行实时监控和录像，以确保流程按照规定进行。
- 现场检查：对实际操作进行实地检查和观察，以确保操作符合要求。
3. 审计步骤：确定跟踪审计的具体步骤和时间安排。
一般来说，跟踪审计包括以下几个步骤：- 制定审计计划：明确审计的目标、范围和时间表，安排人员和资源。
- 收集数据和信息：收集与审计对象相关的文件、记录和数据。
- 数据分析和处理：对收集的数据进行统计和分析，发现异常和风险。
- 现场检查和观察：对实际操作进行现场检查和观察，核实数据分析的结果。
- 编写审计报告：总结审计结果，提出问题和风险，并给出改进建议。
4. 审计报告：最后，根据跟踪审计的结果，编写审计报告。
报告应包括以下内容：- 审计目标和范围的描述；- 收集和分析的数据和信息；- 发现的问题和风险；- 改进建议和措施；- 审计结论和建议。
总结：跟踪审计是一个重要的控制和监督工具，可以帮助组织发现和纠正问题，提高效率和合规性。
通过制定明确的审计范围、方法、步骤和报告，可以确保跟踪审计的有效性和可持续性。
此外，建议还可以结合自动化工具和技术来加强跟踪审计的效果，提高审计的准确性和效率。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务是指通过对企业信息系统的安全控制措施、安全事件处理和安全绩效进行持续、系统的监测和评估，及时发现和纠正潜在的威胁和漏洞，从而确保企业信息安全的持续性和有效性。
跟踪审计服务方案主要包括以下步骤：
1. 初步评估：了解企业信息系统的现状，包括技术环境、应用系统、数据和业务特点等方面的情况，制定适合企业的跟踪审计服务方案。
2. 设计监测指标体系：根据企业信息系统的特点和安全风险，设计一套全面的监测指标体系，包括设备监控、应用监控、行为监控和业务监控等方面。
3. 实施监测方案：使用各种监测工具和技术，对企业的信息系统进行实时监控和日志记录，收集安全事件和异常情况的数据，及时掌握企业信息系统的动态情况。
4. 分析安全事件：对监测数据进行分析和处理，通过防火墙、入侵检测系统、防病毒等安全设备触发的警报或日志等方式识别和分析安全事件，及时采取措施处理风险。
5. 编写安全报告：根据监测数据和分析结果，编写安全报告，对发现的安全问题和解决方案进行详细说明，以便企业管理层和技术人员及时掌握信息安全情况。
6. 安全改进建议：根据安全报告提出企业信息系统的改进建议，包括安全策略、安全体系、安全组织和安全技术等方面的完善，提高企业信息系统的安全威胁处理效率和安全水平。
在跟踪审计服务中，需注意保障信息的机密性、完整性和可用性，遵守国家信息安全相关法律法规，确保信息不被泄露或遭到未授权的访问、修改和删除。
跟踪审计服务方案解读与案例分析
跟踪审计服务方案解读与案例分析一、引言随着经济的发展和社会的进步，审计工作在各个领域中的作用越来越重要。
而跟踪审计作为一种新型的审计方式，更是受到了广泛的关注和应用。
本文将对跟踪审计服务方案进行解读，并通过案例分析来深入探讨其应用和实践。
二、跟踪审计服务方案解读1. 审计目标跟踪审计的目标是通过实时监控、及时反馈和持续改进，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
同时，通过审计发现的问题，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
2. 审计范围跟踪审计的范围包括但不限于：重大投资项目、重要资产购置、大额资金使用等关键环节。
通过对这些环节的实时监控，确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效。
3. 审计方法跟踪审计采用多种审计方法相结合的方式，包括但不限于：审阅法、核对法、分析法、调查法等。
同时，借助信息化手段，对被审计单位的经济活动进行实时监控和分析。
4. 审计程序跟踪审计的程序包括：制定审计计划、下达审计通知、实施审计程序、编制审计报告等。
在实施审计程序的过程中，要重点关注被审计单位的经济活动是否合法、合规、真实、有效，并及时反馈发现问题。
三、案例分析以某市财政局为例，该局采用了跟踪审计的方式，对市内重大投资项目进行了实时监控。
在实施过程中，审计人员通过审阅相关资料、核对账目数据、分析投资效益等方式，发现了一些管理不规范、投资效益不高等问题。
针对这些问题，审计人员及时向相关部门反馈，并提出改进意见和建议。
最终，该市的重大投资项目得以顺利实施，投资效益也得到了显著提高。
这一案例充分证明了跟踪审计在提高管理水平和规范行为方面的重要作用。
四、结论通过以上解读和案例分析，我们可以看出跟踪审计作为一种新型的审计方式，具有实时监控、及时反馈和持续改进等优点。
通过实施跟踪审计，可以确保被审计单位的经济活动合法、合规、真实、有效，促进被审计单位加强管理、规范行为、提高效益。
因此，我们应该积极推广和应用跟踪审计，为经济发展和社会进步做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（三）、工程跟踪审计服务案为了协助委托人实现工程项目的审计目标,准确确定与控制造价，使委托人在规定的时间，以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务，我们根据本次工程跟踪审计的目的和要求，我公司拟定的审计案如下：一、工程跟踪审计服务的工作容我们会根据具体跟踪项目，分阶段的确定跟踪审计咨询服务容：1、工程招投标阶段跟踪审计（1）、审查各项招标文件和招标答疑文件容是否准确完整；（2）、审查和编制工程量清单；（3）、进行市场询价，审查投标报价依据是否准确，是否符合实际；（4）、审查招标程序是否合理合法，开标、评标、定标工作是否公平公正。
2、工程施工阶段跟踪审计（1）、施工合同的审计：审查合同基本条款和补充条款容是否全面、表述是否清晰准确，双的权利和义务是否明确，重点对合同围的划分，风险因素的规定，工程预付款和履约保证金的比例，进度款支付的时间，设计变更与洽商程序，竣工结算时价款的调整围进行审计；（2）、隐蔽工程的审计；（3）、主要材料及设备采购的审计；（4）、工程进度款的审计；（5）、设计变更及工程洽商费用的审计；（6）、索赔费用的审计。
（7）、审查或纪录工程施工过程中与造价有关的事项，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。
对每个审计事项完成审核后，出具相应的审计意见，按审核时间、专业统一编号。
二、工程跟踪审计服务的工作法如果我所有幸参加工程的竣工结算审核工作，我们将采用目前国最先进的审计工具和法完成该项审计工作，做到计算准确、表达清晰、页面美观大、一目了然。
1、审计配备工具（1）、工程量计算采用北京广联达或上海班图形工程量计算软件；（2）、钢筋分析采用北京广联达或上海班钢筋计算软件；（3）、定额采用国泰新点智慧（省通用）的预算软件；（4）、计算书全部采用电子表格打印，（5）、配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。
2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、围和要求，保证审核工作顺利进行，我们拟定审核现场组织机构如下：3、跟踪审计人员职责（1）、跟踪审计组负责人职责①、按照委托人的要求，编制审核计划，预测评估审计风险；②、按照合同约定，控制审计工期和质量；③、及时掌握项目审核动态，调查分析审计中的主要矛盾，指导审计组人员审计工作；④、编写审计报告，督促审计组整理审计档案；⑤、负责审计组部业务分工，审计人员调配，确保审计工作顺利进行；⑥、建立与委托人定期或不定期的联系，加强与委托人的沟通。
（2）、专业跟踪审计人员职责①、遵守有关的法律法规，努力提高业务水平；②、遵循执业准则，完成专业审核工作，完善工作底稿，提出审计意见；③、及时归纳总结审计工作出现的疑点，形成审计摘要报审核组负责人，接受审计组负责人业务指导；④、参加审计协调会议，加强与审计组成员、委托人的业务交流和沟通；⑤、保持应有的职业独立性，实行职业回避制度；⑥、遵守审计纪律和职业道德，不泄露委托人商业。
4、审计人员安排为了把握跟踪项目审计的质量、提高审计工作效率，保证审计工作的顺利进行，我所除安排工作认真负责且具有丰富现场经验的同志担任跟踪审计人员外，同时指派基建工程审核的技术负责人为审计组组长，负责本项目审计的组织协调工作，负责审计组部工作调配、核查、与业主等外部的协调、沟通，确保审计工作的顺利进行。
5、审计组办公场所及办公程序（1）、审计组应在项目现场设立办公场所，与建设参与单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
（2）、要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、容及应配合的要求，自觉接受审计。
（3）、审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
（4）、审计人员应根据工程建设进度，定期（一般为每月一次，次月对上月）对各参建单位（包括建设项目相关单位）实际完成的工作容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
（5）、审计组应根据跟踪审计实施案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：（6）、审计组应建立《跟踪审计项目台账》，由主审人员负责及时登记审计时间、工作纪实（包括工作容、审计事实、发现问题、审计意见、整改情况、审计成果）。
台帐要注重反映量化成果，成为反映跟踪审计全貌的工作日志。
三、跟踪审计工作流程为了使我们的跟踪审计工作一面了然的呈现，我所采用简图的形式介绍我们跟踪审计的流程。
1、合同条款审查工作流程图：2、合同价款调整工作流程图：3、隐蔽工程跟踪的工作流程图：4、主要隐蔽工程验收的工作流程图：5、材料与设备的选购和定价的工作流程图：品牌低于原参6、变更确认流程：增加10万元以外增加10万元以8、工程进度款审核工作流程：9、索赔费用审核的工作流程：四、跟踪审计工作实施要点和质量标准1）、实施要点1、合同条款的审查（1）、审查当事人是否具有签订该合同的法定权力和行为能力，是否接受委托以及委托代理的事项、权限等。
（2）、合同的容及所确定的经济活动是否合法，有无损害和社会公共利益。
（3）、审查合同价款与招投标确定的工作容和价款是否一致，隐蔽工程验收的容和程序是否完整，工程变更条款容是否清晰、完整，程序是否合理，确定材料价格的条款容是否表述清楚，定价原则是否合理。
（4）、审查工程进度款支付条款是否完整，付款办法及支付时间是否合理，对不合理的付款提出改进意见。
（5）、审查索赔条款容是否完整，索赔时间及程序是否与有关规定相符。
（6）、工程结算式是否与招标文件所确定的式是否一致。
（7）、审查合同价与中标价是否一致，招标人与中标人不得再行订立背离合同实质性容的其他协议。
2、主要隐蔽工程跟踪（1）、预埋工程，包括铁件、管线预埋等，看是否与施工图纸、规要求一致。
（2）、屋面工程，指屋面基层处理、防水、保温隔热做法是否符合规，与所采用的图集是否相符。
（3）、装饰工程，主要跟踪其基层做法是否与图集、定额项目一致，实际消耗量如。
（4）、安装工程，安装工程线路、管道所用材质、规格及敷设式，是否与图纸、图集要求相符。
3、材料与设备的选购与定价材料价款一般占到工程造价的70％左右，材料价格的控制是工程造价控制的重点，其控制的容和重点如下：（1）、对在招标文件中明确参考品牌的材料，根据到场材料情况及时作好记录，对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定，对档次不符的材料，按合同有关条款调整。
（2）、招标文件中规定的暂估材料、设备，将按招标的式确定，在甲的监督下，由材料供应商与乙签订材料、设备供销合同(乙必须迅速与供应商签订供销合同,并迅速组织材料进场。
乙未签合同所引起的工期延误由乙负责)。
暂估材料、设备见招标文件中暂估材料、设备清单。
（3）、在实际施工中，对进场的大宗材料及设备、装饰材料，根据其使用的厂家、规格、品种，审计项目组认为有必要可会同工程管理部门现场人员一起作好记录及采样。
（4）、审计项目组认为有必要可直接对乙供的材料作出市场调查，了解市场上同厂家、同品质的材料价格，并认真去作好询价及报价记录，留下相关厂家的联系式。
4、工程变更的审核工程施工过程中工程变更一般由建设单位、设计单位、施工单位提出，无论哪一提出的变更都要认真审查变更原因，禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设容，提高建设标准。
具体工作容及重点如下：（1）、在施工过程中，对出现的工程变更，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。
（2）、对施工单位提出的变更，应格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。
区分施工提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。
（3）、对设计单位提出的设计变更应进行调查、分析，如果属于设计粗糙、错误等原因造成的，建议向设计单位提出索赔。
（4）、学校提出的设计变更，并对不同变更案进行测算、比选，将比选结果提供给校领导作决策参考。
（5）、对已确认的工程变更，凡涉及工程造价变化的，由承包人向发包人提出，经发包人（含审计项目组）审核同意后调整合同价款。
（6）、工程设计变更确定后，如承包人未在规定时间提出变更工程价款报告，则发包人（含审计项目组）可根据所掌握的资料决定是否调整合同价款和调整的具体金额。
重大工程变更涉及工程价款变更报告和确认的时限由发包人（含审计项目组）与承包人双协商确定。
（7）、收到变更工程价款报告一，应在收到之日起规定时间予以确认或提出协商意见，自变更工程价款报告送达后，对未在规定时间确认也未提出协商意见时，视为变更工程价款报告已被确认。
5、暂定金额的审核（1）、暂定金额为完成该项工程的全部分包价款（含分包取费）。
投标人为配合分包所需的全部费用（不含税金），在投标报价的总包服务费中予以计取并一次包死。
施工中在进行暂定金额项目分包招标时，总承包除了收取为分包代扣代缴税金外，不得再计取任费用。
（2）、暂定金额部分为据实结算应与原报价原则一致，避免同一工程出现两种不同原则或计价式。
（3）、暂定金额应本着公平、公正、公开的原则，且应落实招标的组织工作。
6、工程进度款的审核与支付（1）、根据现场实物进度工程量，按合同约定的支付办法，审核工程进度款，并对进度付款提出参考建议，格控制进度款的支付，杜绝超付进度款的事件发生。
（2）、实际施工过程中，根据合同约定的时间及提醒业主按期支付，避免因付款而引起索赔。
（3）、跟踪审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差，分析由此引起的对工期及工程造价的影响，并向审计部门汇报。
7、索赔费用的审核与控制（1）、对地质条件的变化，建设单位及设计单位提出的变更，建设单位未按合同履行等都是引发索赔事件的原因。
在项目实施过程中对可能引起索赔的因素重点跟踪，了解情况，及时发现问题，及时向基建部门提醒预防可能发生的索赔事件。
（2）、根据索赔的情况，查阅跟踪日记，施工记录，往来文件，会议记录，现场照片等索赔证据。
按委托的要求，在规定时间处理索赔事件。
2）、跟踪审计工作质量标准作为跟踪审计，不论是全过程跟踪，还是施工跟踪，能否完成以下几点作为衡量我们跟踪审计工作的质量标准。
1、对业主、施工单位、监理单位的各项控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化案。