企业内部刊物范文
【企业内刊内容建议】企业内刊创刊策划书参考范文
【企业内刊内容建议】企业内刊创刊策划书参考范文形象，都起到相当大的作用。
和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。
（三）吸引优秀人才内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。
现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。
（四）营造良好外部环境由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。
内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。
二、创刊的目的与意义随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。
为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。
稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。
版面的编排要清新、悦目、灵活。
四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。
五、刊名、刊徽和创刊词刊名、刊徽和创刊词待定。
(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。
请公司主要领导人提写刊名。
六、版面内容（1）第一版《公司要闻》报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。
百事可乐公司员工内刊范文大全
百事可乐公司员工内刊范文大全第一篇：(一)百事可乐公司在运用市场调研对企业管理决策的过程百事可乐公司,美国最大的软性饮料公司之一。
在国际市场上，百事可乐的这些成就应该归咎于百事可乐的竞争策略独特，它看准时机，灵活地运用市场调研，加上其独具一格的广告宣传模式，占领了可口可乐的“真空地带”，不仅避免了相对于可口可乐的后入劣势和两败俱伤的局面，还在大片地区形成了垄断。
在20世纪80年代初美国百事可乐公司想策划─种畅销的柠檬软饮料。
当时，这类软饮料在整个软饮料市场的份额达12.7%，但主要为菲利浦·莫利斯公司的"七喜"和可口可乐公司的“雪碧"所占，百事可乐的"剃姆"缺乏与它们抗争的实力。
百事可乐在策划中开展了市场调研，通过调研，发现消费者对有附加价值的软饮料敢兴趣，而当时软饮料厂商主要是在研究无咖啡因或无糖饮料，这类“有附加价值"的软饮料正好是个“空白”。
这就给百事可乐带来了一个机会。
于是百事可乐公司采用焦点组访谈的方法，对消费者进行深入调研，结果发现相当多的人喜欢天热果汁型的柠檬软饮料，据此，百事可乐决定开发这种柠檬酸软饮料，并取名为"柠檬片”。
经过18个月的设计和研制，"柠檬片”终于开发出来了，但是百事可乐公司决定在正式投放市场钱对这种新的柠檬酸软饮料进行市场测试性调研。
百事可乐在软饮料品种、品牌较多的凤凰城、迈阿密和塔尔萨等城市建立了测试市场，在测试中，让"柠檬片"的定位直接与′七喜"和"雪碧"相对，同时，在广告中强调"柠檬片"是用天然果汁制成。
(二)决策效果3个月的测试性调研表明，"柠檬片"是受消费者欢迎的，其在整个软饮料市场的占有率已达到3.5%--4.5%。
根据这个调研的结果，百事可乐决定扩大批量，正式投入市场。
到1986年，“柠檬片"已成为美国6个最畅销的软饮料品牌之一，年销售额达到10亿美元。
企业内刊文章范文300字(共30篇)
企业内刊文章范文300字(共30篇)20--年，公司在各级领导的正确领导下，坚持“以安全生产为中心”的安全生产工作方针，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，开展经常性的安全检查，消除隐患，不断增添安全防范的内容，完善安全管理机制，强化全员的安全意识，通过齐抓共管，营造气氛，切实保证了生产、生活等各方面的安全。
现将公司20--年安全工作总结如下:一、完善安全制度，落实安全责任为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，公司总经理与各部室负责人签定安全责任书，各部室按照责任书的内容逐级签订了安全责任书，各部室也与各客户签定了安全责任书，明确了各自的安全目标，并就应做什么、应负什么安全责任等，将安全工作落实到人。
二、完善安全生产责任制，层层落实安全责任公司与各部室签订安全责任书，各部室与班组签订安全责任书，各部室也与公司签订了全年目标责任书，将安全责任层层落实到具体人员，做到安全工作天天讲，时时抓，年年抓。
将安全责任逐级落实到班组、个人。
做到了各自的岗位职责明确、责任到人、签定安全责任书，实现了谁主管谁负责，谁带班谁负责的目标。
三、加大宣传力度，强化安全意识通过板报等各种形式，加大安全教育力度，全公司共出黑板报14期，张贴安全标语50幅。
四、开展安全检查，及时整治隐患为保证生产设备、用电安全和人身安全，公司加大现场安全隐患查处力度，查明原因，落实整改，完善了一线运行人员及特殊工种持证上岗的管理规定，有效地保证了安全生产，公司没有发生一起安全事故。
公司安全科每月对公司生产现场进行一次安全大检查，对生产现场进行全面的检查，对生产设备设施进行全面的检查，以确保生产设备、用电安全。
通过检查有效地强化了各班组、岗位的安全生产意识，促进了员工的安全生产责任意识，真正做到了“以人为本，安全第一”的思想意识。
五、加强检查，及时整改隐患对查出的安全隐患，公司立即进行整改，并做好安全工作记录。
公司内刊文章范文
公司内刊文章范文亲爱的同事们：在这个充满活力和挑战的时代，我们的公司一直致力于创新和发展。
在过去的一年里，我们取得了一些令人瞩目的成绩，但我们也意识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新，不断突破自我。
因此，我们决定以“走进创新，开启新征程”为主题，倡导全员积极参与创新，共同开创公司发展的新局面。
首先，我们要明确创新的重要性。
在今天的市场环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键。
只有不断创新，才能适应市场的变化，满足客户的需求，保持竞争力。
因此，我们要树立创新意识，将创新融入到工作的方方面面，不断寻求突破和进步。
其次，我们要营造创新的氛围。
创新不是某个部门或个人的事情，而是全员参与的事情。
因此，我们要营造一个鼓励创新的工作环境，鼓励员工提出新想法，勇于尝试新方法，敢于挑战传统观念。
只有这样，我们才能激发员工的创造力和激情，推动公司不断向前发展。
再者，我们要加强创新能力的培养。
创新是一种能力，需要不断的学习和提升。
因此，我们要加强员工的培训和教育，提高他们的创新意识和创新能力。
同时，我们还要鼓励员工参与创新项目，给予他们充分的支持和激励，让他们在实践中不断成长和进步。
最后，我们要注重创新成果的转化。
创新不仅仅是停留在想法和理论上，更重要的是要将创新成果转化为实际的生产力。
因此，我们要加强创新成果的推广和应用，将创新成果转化为产品和服务，为公司的发展注入新的动力。
亲爱的同事们，创新是公司发展的不竭动力，也是我们实现个人价值的重要途径。
让我们共同走进创新，开启新征程，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造美好的未来！谢谢大家！公司领导部门敬上。
企业内刊投稿范文
企业内刊,员工投稿应该设什么主题？我们现在也是在做企业内刊，刚办了两期，效果还不错。
我是责任编辑，我们部门领导是主编，所以每一期的主题都是由她来定，这个应该是公司比较重大的事情，放在第二版的。
比如我们第一期是上半年度工作总结，第二期是工资变革，第三期正在酝酿中，这一般都是决策性的，不在那个位置一般写不了。
第一版一般是公司新闻，第二版就是我刚才说的，如果还空很多地方可以在右侧放上新闻之类的，第三版我们放的是市场观察，市场或行业动态，第四版是最活的，刚一开始如果没有人投稿可以摘抄一下精美文章，管理幽默之类的。
一般情况下第四版是不愁的。
我们公司现在也面临这个问题，员工投稿不是很积极，幸亏我在公司的人缘还不错，找谁约稿一般都能写上来，写的好不好没关系，可以给他润色。
其实最愁人的是新闻稿，因为公司哪个部门发生了什么情况，那些人没有发现新闻的眼光，也没有这个意识，所以暂时我是挨个部门问，知道的就让他们把事情写写，确实很愁人。
所以现在我们起草了一个设立通讯员的方案等领导批准，如果可行的话工作就好做了。
公司内刊投稿,年度感受,抒情散文三月的春风吹拂着北方大地，在这个阳光灿烂，万物复苏的季节里，在这鞭炮齐鸣，群情激昂的日子里，我们迎来了万顺建材建厂十周年厂庆。
身为万顺的一员，我唯有用我满腔的热情去歌颂我们所热爱的企业，歌颂我们万顺人的风采。
这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。
经历了十年的风雨、辉煌，万顺建材和着改革的步伐，一路走来；举着特色发展的大旗，一路走来；带着大浪淘沙的辉煌，一路走来；带着与时俱进的青春气息，一路走来。
给助磨剂行业带来生机和活力，给北方大地带来发展的亮点，给她的员工带来信心和希望。
企业十年的发展与辉煌，离不开改革开放、经济搞活的政策；离不开上层领导的高瞻远瞩、运筹帷幄的决策；离不开所有的顾客，更离不开默默无闻、辛勤劳作的每一位员工。
公司内刊文章范文
公司内刊文章范文
尊敬的各位同事：
大家好！首先，我想对每个人在日常工作中所付出的努力表示感谢。
正是因为你们的努力，我们的公司才能取得持续的发展与成果。
在这期内刊的文章中，我希望和大家分享一些我个人的思考和感悟，希望能够给大家带来一些启发和思考。
作为一家公司，持续发展和成长是我们的根本目标。
然而，如何保持持续增长和变革，却是一个不容小觑的问题。
我认为，一个成功的公司应该具备以下几个特点：创新、团结和负责任。
首先，创新是我们公司得以不断进步的源泉。
作为行业的佼佼者，我们不能只停留在现有的成就上，而是要不断寻求突破和创新。
这意味着我们要不断学习、快速适应市场变化，并以创新的思维和方法来解决问题。
只有不断创新，我们才能保持竞争力，成为行业的领导者。
其次，团结是我们公司成功的基石。
团队合作和凝聚力是我们能够克服困难和挑战的关键。
我们必须培养一个互相尊重、信任和共同努力的团队文化。
只有通过团队的共同努力，我们才能实现更大的成绩。
最后，作为一家成功的公司，我们应该拥有强烈的责任感。
责任感不仅仅是对公司的责任，更是对社会和环境的责任。
我们
要积极参与公益活动，关注环境保护，并努力为社会做出贡献。
只有这样，我们才能成为一个有社会责任感的企业。
总之，作为一家公司，我们要不断创新、团结起来，承担社会责任并为共同目标奋斗。
我相信，只有通过每个人的共同努力，我们才能使公司持续发展并实现更好的未来。
谢谢大家的阅读！
祝愿大家工作愉快，身体健康！
xxx公司内刊编辑部。
企业内刊申请书
企业内刊申请书企业内刊申请书范文篇一：内部刊物申请书创办《XXXX》连续性内部资料出版物的请示XX区文体局:为有针对性地反映XX镇在城乡一体化过程中新项目、新举措、新，见证记录XX镇产业升级转型全过程，全方位展示古镇XX镇的古韵今风。
我单位特创办《XXXX》以畅通信息渠道，推动全镇经济社会建设。
《XXXX》的办刊宗旨是：关注XX镇的城乡一体化建设，全面反映经济社会发展，架设政府与百姓之间沟通的桥梁。
主要栏目包括：综合新闻、开发区、市场、惠民惠农、影像记录等。
出版周期为半个月，8开本、8页码，发送到XX办公室以及企事业单位，印刷数量为XXXX份。
本刊由XXX负责主编，办公场所设于XX路XX号，办公设备齐全。
主办单位：编辑部地址：电话:邮编:主管单位：电话:地址:邮编：能够严格遵守《内部资料性出版物管理办法》等党和国家有关新闻出版的政策法规，不收取任何费用，不刊登广告，不在社会上征订发行，不传播到境外，不拉赞助或搞有偿经营性活动，不用《准印证》出版出版物，不与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行，建章立制，加强管理，为我省新闻出版事业的繁荣和健康发展做出贡献。
妥否，请批复。
主办单位（签章） O一一年五月三十日二篇二：创办企业内刊刊号的相关手续企业内刊号审批机构：新闻出版局申请要求：在本地合法注册的公司，有单独企业法人，有注册资金内容要求：只能登企业内部资料，不可以登广告，不能收费合法性：完全合法应用范围：企业内部资料，不含任何广告发行方式：免费赠送区域限制：全国流程：一、说明核准项目名称：印制"内部资料性出版物" 程序核准项目编号： BJXSBCB001-1-2004〔北京行审B（核准）类出版001〕核准项目依据《印刷业管理条例》、《内部资料性出版物管理办法》二、企业内刊的作用既然企业内刊的服务对象是企业，这就决定了企业内刊主要是在一个企业的内部起作用。
主要内容包括：实现企业信息传播的功能；促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众沟通的功能；增强企业凝聚力和向心力的功能；树立良好企业形象，提升企业品位和品牌的功能；甚至也包括那种纯粹是实现自我文化满足心理的功能。
公司员工内刊文章范文
公司内刊文章根据我多年内刊的经验，对你的提问，回答到4点（基本操作）。
1点：写团队。
团队学习，团队协作。
同时兼写产品优秀和荣誉，点到为止就好。
2点：写同事。
眼中的同事。
做业务也如此，要互相吹捧。
同时兼写产品优秀和荣誉，点到为止就好。
3点：写自己。
从自己看公司，写对产品，对客户，对行业，对营销，对人身等等的想法。
4点：写客户。
要写客户的特点，和你们公司结合后的优点，以及客户对市场、对企业的看法，从这个方面来写，是多赢的。
【企业报纸内容】寻求一篇好文章目前公司开办了一个内部刊物,要求能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，是我对人力资源管理的理想蓝图。
员工从快乐中迸发热情和灵感，获得不断努力投入工作的力量源泉另外公司的目标也自然水到渠成，这就是“共赢机制”。
所谓“乐哲学”——选对人，用好人，善交人，一直是我做HR的原则和宗旨，中原的人力资源模式在此也体现颇多。
选对人，快乐之始天生我才必有用，谁都可以是人才，谁都可以在不同的领域内获得培养和提升，关键是员工是否找对了工作，公司是否把他放对了位置。
如果都能够得到肯定的答案，就是快乐工作的开始。
西天取经谁最有用？沙僧不能和悟空武力，悟空不能和沙僧比耐力，八戒看似没用，但也可以凭借智慧几次劝回了悟空。
一个团队不可以人才模式化，管理者的类型很容易固定下属的类型，这会造成“营养失衡”，影响团队的长期发展。
所以撇开个人的喜好，撇开“优秀人才”片面的固定模式，真正摸索到每个岗位的基本胜任要求，找到与之匹配的员工，员工就能在自己的岗位上实现自我，找到工作的成就。
所以，我引导公司HR团队将关注点集中于每个职位未来发展所必需具备的潜质，在重要岗位中选取一些优秀员工作为分析对象，分析他们在工作中所表现出的优于其他员工的一些共同特质，并匹配合适的测评工具作为选拔员工的标准。
比如房产中介业务员以前最关注的是热情度，可是抗压能力在工作遇到瓶颈时更重要，所以我们更关心员工是否能“屡败屡战”。
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企业内部刊物xx
一、版式设计
1、整体框架—对称均衡原则
东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。
因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。
所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。
“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。
、色彩搭配方面每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。
有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处(指标题等，图片除外)采用了两种以上的颜色。
作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。
企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。
红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。
色块(指压底背景色)的使用，更为突出，背景色一般要求柔和的暖色调，如草绿色等，千万不要使用黄色，呵呵，当然不会有人用红色，这些看起来触目惊心的颜色作为背景。
色块的使用也不宜过频，在一个版面中，最多只能出现一个色块。
3、图片使用方面
图片的使用要尽量遵循“适用、精选”的原则，修饰图一般可不用，一定要用，一个版面最多不超过三个，并且对图片的大小以及位置要作把握，或作修饰花边，或作旁衬，或压底……要根据图片本身的色彩结合整个版面的颜色格调来使用。
企业刊物因一个页码一个版，版式单一，图片的使用要求则要显得灵活的多，旁衬的、压题的、和压底的占相当多数，但要注意，压底的图片一定要淡雅，以不要遮掩住文字为宜，要么建议采用文字环绕式排版处理。
4、字体字号方面
字号字体的大小设计除了美观外，更重要的是要醒目，要吸引读者，但过大的字号有些突兀，必将造成整个版面的不协调，因此字号的使用也以协调为宜，一般，在同一个版面，各块字号、正文、标题字号均要求一致。
当然也有例外，如头版头条等。
5、分栏设计方面
有经验的编辑都知道，栏分得越窄，对空间的利用率越高，但我们一般不提倡把文字栏划分的太细，使读者的目光视野频繁地跳行、换行；当然我们也不提倡把栏划分的太宽，这样同样也会使读者感到很累。
一般来说，一栏字数以5～3字为宜，这比较符合人们的阅读习惯和用眼的习惯。
6、标题摆放方面
标题摆放灵活多样，具体问题具体分析，具体情况具体对策，左右竖式、半包围竖式、半包围横式、全包围居中横式、上下横式……这里不再一一列举了，标题的摆放需要遵循的原则——“醒目、习惯、协调”，具体确定其位置仍然需要注意考虑几个问题：
是否与改块文字构成一个整体；是否与改版构成一个和谐的整体，是否与相邻的“块”雷同；是否符合读者的阅读习惯和排版规则。
二、选题的策划和组稿
1、策划的三个原则
(1)体现公司的战略、发展规划和企业理念。
()着重宣传企业自身的产品。
(3)成为企业的代言人。
、组稿的七个原则
(1)体现企业性格
()内容要平衡
(3)紧跟公司发展方向
(4)充分考虑受众的感受
(5)把“xx”轻松化
(6)自上而下与自下而上相结合
()考虑每期主题的延续性
三、活动的策划与实施
1、活动策划的三个条件
(1)要有一个优秀的编辑团队。
团队成员要思想统一
，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗。
()要有好的创意。
要对公司有充分的了解，成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性。
(3)要有执行力。
要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。
、活动的实施(时机)
(1)公司组织的各类活动
()建立编辑团队，组建各部门信息通讯员。