行业分析报告模板(经典版)
行业分析报告(精选15篇)

行业分析报告(精选15篇)篇1:行业分析报告一、物流行业基本情况1、物流概述物流行业是物流资源产业化而形成的一种复合型或聚合型产业,物流资源有运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等,其中运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道等。
这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等。
这些资源分散在多个领域,包括制造业、农业、流通业等。
把产业化的物流资源加以整合,就形成了一种新的物流服务业。
2、物流行业的特点国家政策有力支持,2023年12月28日,商务部发布《促进仓储业转型升级的意见》,主要目的在于引导仓储业在服务方面由仓库出租向仓储管理、库存控制、加工包装、分拣配送、质押监管等多功能增值服务发展,这也是当前传统仓储行业提升单位产出,增强盈利能力最直接最有效的方式;实现加工配送率达到40%,仓储服务达标率提高到40%,立体仓库的总面积占仓库总面积的40%。
行业主要成本依然呈高位运行状态,人工成本的压力相对较大:由于燃油成本和人工各自占到物流企业总成本的40%和20%左右,所有燃油和人工成本的下降或者说稳定将直接影响物流行业的盈利空间,12年虽然经济下滑趋势带动物流需求下行明显,(但燃油价格的高位运行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企业利润率水平持续走低,目前来看Q2燃油价格单边上涨的可能性不大,预计依然还是震荡走势,企业燃油成本预计相对去年增幅不大,但人工成本预计仍然保持一定的涨幅。
3、物流行业的运作模式目前世界大型物流公司大多采取总公司与分公司体制,采取总部集权式物流运作,实行业务垂直管理,实际上就是一体化经营管理模式(只有一个指挥中心,其他都是操作点)。
又进一步分为:连锁超市型建材连锁超市对商品的品质和物流服务要求都很高,建材连锁超市一般提供免费班车、集中配送物流服务,并且有知名装修公司与超市共同为顾客提供从设计到采购、配送、装修一条龙服务。
行业分析优秀报告内容5篇

行业分析优秀报告内容5篇行业分析优秀报告内容5篇分析行业的结构,包括行业的进入难度、是否有替代品、行业中现有企业的竞争程度等方面。
下面是小编为大家整理的行业分析优秀报告,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
行业分析优秀报告内容(篇1)一、调查背景目前合川区范围内餐饮业竞争激烈,作为火锅行业也同样面临着当地其它餐饮业的冲击,为配合火锅在高校园区的深入发展,评估当地火锅市场的营销环境,制定广告策略及营销策略,因此在__高校园区进行火锅市场的调查是十分必要的。
二、调查目的此次调研的主要目的是了解__高校园区火锅市场的状况,了解消费者对__高校园区火锅店的认可度和消费状况以及消费者对火锅的消费观点和习惯,了解__高校园区对火锅的特殊需求以及竞争对手的营销策略,从而为火锅的营销做策划。
三、调查内容了解消费者的主要类型及年龄阶段、消费习惯和消费能力,消费者对火锅店风格的喜好、对菜品种类的要求、对店内活动的需求等。
了解__高校园区火锅市场状况及市场潜力测评。
竞争对手的主要经营方式、营销策略和特__,充分了解顾客的想法和意见。
做好自身管理及服务。
四、调查范围及对象此次调查的主要范围是__高校园区火锅的顾客群体,包括高校园区(工商、民生、移通、涉外)、附近社区(mini时代、德润城、缤果城、美绿居)、合州医院附近、滨__路沿岸等地的火锅店。
调查人群来自于周边的居民以及校大学生。
预计调查人数500人。
五、调查方法首先采用问卷调查的方式进行调查,了解消费者__高校园区的火锅市场状况。
同时采用拦截式访问,了解消费者对火锅店的特殊需求及建议。
六、调研日志七、数据分析(一)问卷分析1、对被访者的年龄调查将年龄分为4个阶段,其中18-25岁对火锅的消费量最大,随着年龄的增长,对火锅的消费量逐渐下降。
2、被访问者所属的消费人群类型__高校园区消费者人群大多为在校学生,71%的学生都对火锅有需求,还有29%的潜在消费人群,市场潜力大。
行业分析报告模板

行业分析报告模板
一、概述
(在这部分中,简要介绍行业的背景、发展历程、规模和重要性)
二、市场概况
(在这部分中,详细描述当前市场状况,包括市场容量、主要参与者、市场趋势等)
三、竞争情况
(在这部分中,分析行业的竞争格局、主要竞争对手以及各自的市
场份额)
四、供应链分析
(在这部分中,探讨行业的供应链结构,包括原材料供应商、生产商、分销商和销售渠道)
五、市场需求分析
(在这部分中,详细研究市场的需求情况,包括客户群体、消费者
偏好和预测的市场增长率)
六、SWOT分析
(在这部分中,对行业的优势、劣势、机会和威胁进行评估和分析)
七、未来发展趋势
(在这部分中,预测行业的发展趋势和前景,并分析可能的风险因素)
结论
(在这部分中,总结整个行业分析报告,强调关键要点,并提出未来发展的建议)
参考文献
(在这部分中,列出所有引用的文献和数据来源)
附录
(在这部分中,包含相关的附加信息,如数据图表、调查问卷等)注意:此为行业分析报告的模板,具体的内容和条目根据实际情况进行调整和完善。
在写作过程中,应该尽量使用具体的数据和案例来支持分析和结论,并确保文档的结构清晰,语言简洁明了。
同时,注意审慎选择标题,确保与实际内容相符,避免产生误导。
行业分析报告经典模板

行业分析报告经典模板1000字行业分析报告模板一、行业概括1.1 定义行业1.2 行业历史及发展趋势1.3 行业现状分析二、市场现状分析2.1 宏观经济环境分析2.2 行业市场状况分析2.3 行业主要竞争对手分析2.4 行业趋势分析三、企业分析3.1 企业概况3.2 企业竞争力分析3.3 企业财务分析3.4 企业市场占有率分析3.5 企业现状及成长前景分析四、行业前景展望4.1 行业市场容量预测分析4.2 行业市场需求趋势分析4.3 行业市场发展趋势分析4.4 行业市场空间分析五、风险及建议5.1 行业内外风险分析5.2 企业存在的问题及应对策略5.3 企业未来发展战略和建议模板解析:一、行业概括:简要介绍本行业的概况,包括行业定义、历史、现状等基本信息。
二、市场现状分析:贯穿整个行业分析报告的重要部分。
主要分析行业的宏观经济环境、市场现状、竞争对手、趋势等,并对有关指标进行数据分析和预测。
通过这一部分的分析,读者可以对行业的现状有一个比较全面的了解。
三、企业分析:对行业中的企业进行详细的分析,包括公司概况、竞争力、财务状况、市场占有率、现状及成长前景。
这一部分的分析需要参考公司的年报、财务报表和资料,以及行业数据等。
四、行业前景展望:对行业未来的市场容量、市场需求、发展趋势、市场空间进行分析和预测。
这一部分的分析是行业分析报告的重点,能够为读者提供对未来行业趋势的了解,给予参考。
五、风险及建议:分析在行业内外部存在的风险,并提出企业需要改进的地方及应对策略。
同时,结合前面的分析,提出企业发展战略及建议。
这是一个行业分析报告的经典模板,根据具体情况,分析报告的内容可能会有所变化,但这五个方面都是非常基本的分析内容。
各个行业总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,各行各业都在不断进步和变革。
为了更好地了解各个行业的发展状况,为企业和投资者提供有益的参考,特此撰写本报告。
本报告将从宏观经济、行业发展现状、市场前景、政策环境等方面对各个行业进行总结和分析。
一、宏观经济1. 国内经济2022年,我国国内生产总值(GDP)达到114.37万亿元,同比增长8.4%。
在国内外复杂严峻的经济形势下,我国经济保持了平稳健康发展态势。
2. 国际经济受新冠疫情影响,全球经济增速放缓。
但我国经济展现出较强韧性,对全球经济增长的贡献率超过30%。
二、行业发展现状1. 制造业(1)传统制造业:随着产业结构调整和转型升级,我国传统制造业正朝着高端化、智能化、绿色化方向发展。
汽车、家电、纺织等行业逐渐成为全球制造业的重要力量。
(2)新兴产业:我国新兴产业快速发展,新能源、新材料、生物科技等领域取得了显著成果。
新能源汽车、5G通信、人工智能等产业已成为全球竞争的焦点。
2. 服务业(1)消费服务业:随着居民收入水平的提高,消费服务业蓬勃发展。
餐饮、旅游、文化、体育等行业逐渐成为经济增长的新动力。
(2)生产性服务业:生产性服务业在国民经济中的比重不断提高,金融、物流、信息、研发等领域成为我国服务业的重要支柱。
3. 农业农村(1)农业生产:我国农业生产持续稳定,粮食产量连续多年保持稳定。
农业现代化水平不断提高,农业产业结构不断优化。
(2)农村改革:农村土地制度改革、农村集体产权制度改革等取得显著成效,农村经济社会发展活力不断增强。
三、市场前景1. 制造业(1)传统制造业:随着我国制造业转型升级,传统制造业将向高端化、智能化、绿色化方向发展,市场前景广阔。
(2)新兴产业:新能源、新材料、生物科技等新兴产业将继续保持高速增长,市场前景良好。
2. 服务业(1)消费服务业:随着居民消费升级,消费服务业将继续保持快速增长,市场前景广阔。
(2)生产性服务业:生产性服务业将继续发挥支撑作用,市场前景良好。
行业分析报告模板

行业分析报告模板目录一、概述 (3)1. 报告目的 (4)2. 报告范围 (4)3. 数据来源与研究方法 (5)4. 报告结构 (6)二、行业概况 (8)1. 行业定义 (9)2. 行业分类 (10)3. 行业规模及增长速度 (12)4. 行业主要产品与服务 (12)5. 行业产业链结构 (14)三、市场分析 (14)1. 市场需求 (16)1.1 消费者需求分析 (16)1.2 企业需求分析 (17)2. 市场竞争格局 (18)2.1 主要竞争对手分析 (19)2.2 竞争优势与劣势分析 (20)3. 市场趋势预测 (21)3.1 长期趋势 (22)3.2 短期趋势 (24)四、政策环境分析 (25)1. 国家政策对行业的影响 (26)2. 行业相关政策解读 (27)3. 政策风险及应对措施 (28)五、技术发展分析 (29)1. 行业技术发展现状 (30)2. 技术创新及研发投入 (31)3. 技术发展趋势及挑战 (32)六、行业挑战与机遇 (33)1. 行业面临的主要挑战 (34)2. 行业面临的机遇 (35)3. 应对策略及建议 (37)七、结论与建议 (38)1. 行业发展趋势总结 (39)2. 对企业的建议 (40)3. 对投资者的建议 (41)4. 研究局限与未来展望 (42)一、概述行业背景:简要介绍行业的起源、发展历程、政策法规等基本情况,为后续分析奠定基础。
市场规模:通过对行业内主要企业的市场份额、销售额、利润等数据进行统计和分析,评估行业的市场规模和增长潜力。
行业结构:分析行业内的主要产品和服务,以及企业之间的竞争关系,揭示行业的产业链条和价值链。
行业趋势:根据行业内的政策导向、技术创新、消费者需求等方面的变化,预测行业的发展趋势和未来发展方向。
竞争格局:对行业内的竞争对手进行梳理和评价,分析其竞争力、优势和劣势,为企业制定竞争策略提供参考。
风险因素:识别行业面临的主要风险因素,如政策变动、市场竞争加剧、技术更新换代等,为企业应对风险提供建议。
行业分析报告经典模板

行业分析报告经典模板行业分析报告经典模板(1200字)一、行业概述行业概述部分主要对所分析的行业进行总体描述,包括行业的发展背景、规模、特点等,重点体现行业的重要性和发展潜力。
也可以从以下几个方面进行描述:1. 行业定义:明确行业的定义,并对行业内所涵盖的产品、服务等进行描述。
2. 市场规模:分析行业的市场规模,可以从市场容量、市场增长率等方面进行描述,并对未来的市场趋势进行预测。
3. 市场特点:分析行业的市场特点,包括市场结构、供需关系、竞争状况等,以及行业内的主要参与者。
4. 技术发展:分析行业的技术发展状况,包括现有的技术水平、技术瓶颈等,并对未来的技术趋势进行预测。
5. 政策环境:分析行业的政策环境,包括政府对行业的支持政策、法规政策等,以及政策对行业发展的影响。
二、行业风险及挑战行业风险及挑战部分主要分析行业面临的风险和挑战,并对其影响进行评估,可以从以下几个方面展开分析:1. 动态竞争:分析行业内部的竞争状况,包括竞争对手的数量、实力、市场份额等,并评估竞争对手对本行业的影响。
2. 市场需求不确定性:分析行业的市场需求不确定性,包括消费者需求的波动、市场需求的变化等,并对市场需求的稳定性进行评估。
3. 政策变动风险:分析行业面临的政策变动风险,包括政府政策的调整、法规的变化等,并对政策变动对行业发展的影响进行评估。
4. 技术风险:分析行业的技术风险,包括技术创新的不确定性、技术应用的风险等,并对技术风险对行业发展的影响进行评估。
5. 资金风险:分析行业的资金风险,包括融资难度、资金利用效率等,并对资金风险对行业发展的影响进行评估。
三、行业机遇行业机遇部分主要分析行业所面临的机遇和发展潜力,并对其影响进行评估,可以从以下几个方面展开分析:1. 市场增长:分析行业的市场增长潜力,包括市场容量的扩大、市场需求的增加等,并对未来的市场发展进行预测。
2. 技术进步:分析行业的技术进步潜力,包括技术创新的可能性、技术应用的潜力等,并对未来的技术发展进行预测。
行业分析报告优秀6篇

行业分析报告优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行业分析报告使用说明:1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录一.行业概况71.1行业简介7 1.2行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商7二.外部影响(政策、技术)(E)72.1政策法规、行业管理模式7 2.1.1国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7 2.1.2国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)7 2.1.3国外成功的行业管理模式(政策法规)8 2.2技术发展趋势8 2.2.1主要技术术语、简写和解释8 2.2.2国际技术走向、发展前景分析8 2.2.3国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8 2.2.4国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距8 2.2.5国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8三.行业供求分析(S)83.1行业供给、行业进入者8 3.1.1行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)8 3.1.2行业集中度、竞争态势9 3.1.3行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9 3.1.4行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)9 3.1.5行业中的外国企业竞争模式分析93.2行业需求、替代产品9 3.2.1对行业产品的需求规模、增长率及原因分析9 3.2.2行业替代品的种类、规模、可替代性分析10 3.2.3对产品需求的变化周期及特点10 3.2.4需求细分市场分析10四.产业链、相关行业分析(S)104.1上游企业分析10 4.1.1供应商行业的名称(及行业编号),简介10 4.1.2供应商行业的讨价能力分析10 4.2下游行业分析11 4.2.1顾客行业的名称(及行业编号),简介11 4.2.2顾客行业的讨价能力分析11 4.3相关行业分析11 4.3.1相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介11 4.3.2行业关系分析11五.行业厂商行为分析(C)125.1营销行为12 5.1.1行业典型营销模式介绍12 5.1.2营销创新分析12 5.1.3行业中营销大事记12 5.2生产行为12 5.2.1行业典型生产模式介绍12 5.2.2行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记13 5.3行业扩张行为13 5.3.1行业对周围行业的扩张力度分析135.3.2行业扩张大事记135.4行业主要厂商分析(C)13第一厂商:分析13基本情况13高层经理情况13公司财务分析14公司组织结构14公司业务及竞争力分析14公司人力、业务资源分析14公司战略经验、前景14公司管理模式经验14公司大事记15第二厂商:分析15基本情况15高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析16公司人力、业务资源分析16公司战略经验、前景16公司管理模式经验16公司大事记16第三厂商:分析16基本情况16高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构17公司业务及竞争力分析17公司人力、业务资源分析17公司战略经验、前景17公司管理模式经验18公司大事记18附录:进行SCP分析所需的行业资料(参考)19S:行业结构19 C:企业行为19 P:绩效20 E:外部影响20一.行业概况1.1行业简介行业名称:行业编号:母行业名称:母行业编号:行业简介(200-300字简要描述行业概况):1.2行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商二.外部影响(政策、技术)(E)2.1政策法规、行业管理模式2.1.1国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等2.1.2国内行业管理、促进政策对行业的影响分析(实例)2.1.3国外成功的行业管理模式(政策法规)2.2技术发展趋势2.2.1主要技术术语、简写和解释2.2.2国际技术走向、发展前景分析2.2.3国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处2.2.4国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距2.2.5国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处三.行业供求分析(S)3.1行业供给、行业进入者3.1.1行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒)1.行业企业资产主要存在形式(固定资产?人力资源?流动资金?技术产权?)2.经营成本、费用主要发生形式(人力?关键原材料?)3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源(产品流动差价?技术产品销售?使用权转让?)5.行业进入/退出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术?资金?管理?)6.行业整体供给情况(供不应求?供给过剩?)、增长速度(年度增加的供应商数量、产能)、供给发展趋势分析3.1.2行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员)3.1.3行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)3.1.4行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例)3.1.5行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式(一般为合资?合作?独资?)和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重,外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析3.2行业需求、替代产品3.2.1对行业产品的需求规模、增长率及原因分析3.2.2行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业(及行业编号)替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析3.2.3对产品需求的变化周期及特点3.2.4需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新(分析),现有的案例(实例)四.产业链、相关行业分析(S)4.1上游企业分析供应商行业的名称(及行业编号),简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切)供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者)4.2下游行业分析顾客行业的名称(及行业编号),简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切,行业产品的替代性)顾客行业对本行业的依赖度分析(顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切,本行业是否是唯一的供应者)4.3相关行业分析相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析(共同提供服务?协作开发?经销本行业产品?提供增值服务?)行业的规模、主要厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析:联盟?收购?挤压?转型?五.行业厂商行为分析(C)5.1营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规则(如按人天、按节点数等),平均价格水平,平均单次销售规模典型广告/促销方式,让顾客知道企业的方式典型分销方式,将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记5.2生产行为5.2.1行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段:合资?收购?合作开发?5.2.2行业中产能变化(进入、购并、退出)大事记5.3行业扩张行为5.3.1行业对周围行业的扩张力度分析是否是强势行业?可能整合的行业:上游?下游?纵向整合?整合后对行业的价值:降低成本?加强服务?减少潜在竞争者?获得关键技术?5.3.2行业扩张大事记5.4行业主要厂商分析(C)第一厂商:分析基本情况公司地址:联系方法:公司投资者、股权结构:公司资产规模、产能:公司业务范围:公司主要产品:公司是否上市(代码):公司发展规划:高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平公司业务地理分布,占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?公司人力、业务资源分析人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商:分析基本情况公司地址:联系方法:公司投资者、股权结构:公司资产规模、产能:公司业务范围:公司主要产品:公司是否上市(代码):公司发展规划:高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平公司业务地理分布,占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?公司人力、业务资源分析人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商:分析基本情况公司地址:联系方法:公司投资者、股权结构:公司资产规模、产能:公司业务范围:公司主要产品:公司是否上市(代码):公司发展规划:高层经理情况董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年主要财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平公司业务地理分布,占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源:规模?技术?洞察力?一线管理?公司人力、业务资源分析人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析:政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回顾公司经典的营销、扩张、购并等案例公司发展方向、战略前景、战略目标公司管理模式经验公司成功的管理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录:进行SCP分析所需的行业资料(参考)S:行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C:企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩张/收缩-进入/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-成本控制-物流-过程发展-组织效能P:绩效-财务-盈利性-价值创造-科技发展-雇佣对象E:外部影响-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变同、收回房屋:1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 租赁期共__年21。