业务副院长目标责任书
医院业务副院长职责模板（2篇）
医院业务副院长职责模板一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划，组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导危重病的抢救工作，不断提高医疗护理质量。
四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。
五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核，提高全院医疗总体水平。
七、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训。
八、完成院长交办的其他工作。
行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。
二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度，并负责经常督促检查。
三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。
四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。
五、负责搞好医院环境，保持医院良好的工作秩序。
六、认真做好各阶段的工作小结。
加强对各职能部门人员的业务培训工作，定期进行业务考核。
七、完成院长交办的其他工作。
医务科主任职责一、在分管院长的领导下，全面负责医务科的工作，完成各项医疗业务管理工作。
二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施，按期总结汇报。
三、深入科室，了解和掌握情况，督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况，抓好医疗文书书写。
不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。
四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。
五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。
六、按工作计划、方案，做好各阶段工作总结。
七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。
八、按时完成领导交给的临时工作任务。
院办公室主任职责一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议，做好会议记录。
拟订全院工作计划、总结。
医院业务副院长职责模版（四篇）
医院业务副院长职责模版医院业务副院长是医院管理层的重要职位，负责协助院长管理医院业务，并承担一定的负责人职责。
医院业务副院长的职责模板可以包括以下几个方面：一、战略规划与目标管理1. 协助院长制定医院的发展战略与规划，并负责策划和组织实施相关计划；2. 跟踪监控医院的发展进程，定期评估和反馈医院的业务目标完成情况；3. 分析和研究市场环境及竞争对手情况，为医院发展提供决策支持；二、业务管理与运营优化1. 负责医院各项业务的运营管理，包括医疗服务、护理服务、医技服务、药事服务等；2. 组织制定和完善医院的相关管理制度和规章制度，推动医院业务流程的优化和提升；3. 协调各科室之间的协作与合作，提高医院的整体效率和协同能力；4. 监督和检查医务人员的工作质量，推动业务流程的标准化和规范化；三、质量管理与改进1. 负责医院的质量管理工作，包括制定和执行质量目标，组织质量检查和评估，推进医院质量管理体系的建立和运作；2. 推动医院的临床路径规范化，提高医疗质量和安全水平；3. 组织和推动医院的绩效考核，促进医务人员的业务水平和综合素质的提升；4. 定期组织质量案例分析会议，总结和推广医疗事故的教训和经验；四、人员管理与发展1. 负责医务人员的招聘、培训和绩效考核工作，确保医院的人力资源符合业务需求；2. 制定医务人员的职业发展规划，提供晋升和培训机会，激励医务人员的发展动力；3. 监督和评估医务人员的岗位表现，及时解决人员管理问题，提供必要的培训和辅导；4. 组织和推动医院的团队建设，培育一支高效、专业的医疗团队；五、科研与学术管理1. 组织和协调医院的科研工作，推动科研成果的转化和应用；2. 促进医院的学术交流与合作，组织和参与学术会议和研讨会；3. 鼓励医务人员积极参与科研和学术活动，提高医院的学术水平和影响力；六、卫生安全与医患关系管理1. 负责医院的卫生安全管理工作，制定和执行预防控制感染和医疗事故的措施；2. 加强与患者沟通，及时解答患者疑问，处理患者投诉和纠纷，维护医患关系的稳定；3. 推动医院的服务质量改进，提高患者满意度；七、其他事项1. 完成院长交办的其他工作任务；2. 参与医院的相关会议，提出建设性意见和建议；3. 完成上级主管部门交办的其他事宜；以上仅为医院业务副院长的职责模板，具体的职责范围和职责细则可以根据不同医院的实际情况进行调整和补充。
业务副院长岗位责任制范本
业务副院长岗位责任制范本1. 岗位概述业务副院长是负责学院的各项业务工作的副职，直接向院长汇报。
主要职责是协助院长制定和实施学院的发展战略，组织协调学院的各项业务工作，推动学院的整体发展。
同时，还担负着管理团队、协调师资、推进教学科研、加强学科建设、提升学院影响力等工作。
2. 岗位职责(1) 协助院长制定学院的发展战略和年度工作计划，并推动落地实施。
(2) 组织协调学院各个部门的工作，确保各项业务目标的完成。
(3) 指导和管理学院的教学科研工作，促进教学质量的提升。
(4) 负责对学院学科专业的建设和发展进行规划和指导。
(5) 负责师资队伍的建设和管理，提高师资队伍的整体素质。
(6) 推进学院的国际交流与合作，提升学院的国际影响力。
(7) 协调学院与各相关部门的工作，提高学院与其他部门的协同效应。
(8) 审批学院相关事务，确保各项决策的合理性和落实性。
(9) 负责学院的宣传与推广工作，提升学院知名度和美誉度。
(10) 协助院长处理日常工作中出现的问题和突发事件，妥善解决各类风险。
3. 岗位要求(1) 具有本科及以上学历，相关学科背景优先。
(2) 具有较强的组织、协调和管理能力，能够有效带领团队完成各项任务。
(3) 具有较强的分析和决策能力，能够独立思考并提出有效的解决方案。
(4) 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各方面人员有效沟通和合作。
(5) 具有较强的业务能力和学科专业知识，了解相关领域的最新发展动态。
(6) 具有较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下保持良好的工作状态。
(7) 具有良好的职业道德和敬业精神，能够为学院的发展全心全意付出。
4. 岗位权限(1) 对下级人员具有管理权，能够指导、评估和改进下级人员的工作。
(2) 对学院的各项决策具有审批权，能够对各项决策进行评估和审批。
(3) 对学院的各项经费使用具有授权权，能够合理使用和调配学院的经费。
(4) 对学院的各项项目具有监督权，能够对项目的执行情况进行监督和检查。
业务副院长岗位责任制范文（三篇）
业务副院长岗位责任制范文一、拓展、规划和管理业务发展1. 负责制定业务发展策略和计划，提出发展目标和措施，推动业务发展。
2. 分析业务市场和竞争情况，研究市场动态和趋势，提出业务市场拓展建议。
3. 组织开展市场调研，了解客户需求和市场反馈，优化产品和服务。
4. 管理业务项目，确保项目进度和质量，落实项目目标和利润。
5. 协调相关部门和项目团队，推动跨部门合作，实现优质产品和服务的交付。
6. 完善业务规划和管理流程，建立有效的绩效考核和激励机制。
二、业务团队建设和人才培养1. 建立并完善业务团队组织结构，确定岗位职责和工作流程。
2. 制定业务团队的人员需求和招聘计划，招聘合适的人才。
3. 建立全员培训和岗位培训制度，提高业务团队的专业能力和素质水平。
4. 开展团队建设和团队活动，加强团队凝聚力和协作能力。
5. 设立业务团队绩效考核标准，激励员工积极工作和创新。
三、客户关系管理和维护1. 建立和维护良好的客户关系，了解客户需求和反馈。
2. 提供高质量的客户服务，解决客户问题和投诉。
3. 分析客户需求和市场变化，推出新产品和服务。
4. 定期进行客户满意度调研，改进和优化客户服务体系。
四、质量管理和风险控制1. 制定并落实质量管理制度，确保产品和服务的质量要求。
2. 定期开展质量检查和评估，发现和纠正质量问题。
3. 领导有关质量改进的项目及措施，推动质量管理不断提升。
4. 建立风险识别和评估机制，提出风险防范和控制措施。
5. 指导员工了解和执行相关法规和规范要求，确保合规运营。
五、业务数据分析和报告1. 收集并分析业务数据，制作业务报告和分析报告。
2. 针对业务数据和趋势，提出业务分析和改进建议。
3. 监控和评估业务绩效，及时调整业务策略和计划。
4. 提供业务数据支持给上级领导和相关部门。
六、市场推广和品牌建设1. 负责制定市场推广计划和策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 组织开展市场调研和竞争分析，制定推广方案。
医院业务副院长职责范本（三篇）
医院业务副院长职责范本一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划，组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导危重病的抢救工作，不断提高医疗护理质量。
四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。
五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核，提高全院医疗总体水平。
七、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训。
八、完成院长交办的其他工作。
行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。
二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度，并负责经常督促检查。
三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。
四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。
五、负责搞好医院环境，保持医院良好的工作秩序。
六、认真做好各阶段的工作小结。
加强对各职能部门人员的业务培训工作，定期进行业务考核。
七、完成院长交办的其他工作。
医务科主任职责一、在分管院长的领导下，全面负责医务科的工作，完成各项医疗业务管理工作。
二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施，按期总结汇报。
三、深入科室，了解和掌握情况，督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况，抓好医疗文书书写。
不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。
四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。
五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。
六、按工作计划、方案，做好各阶段工作总结。
七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。
八、按时完成领导交给的临时工作任务。
院办公室主任职责一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议，做好会议记录。
拟订全院工作计划、总结。
业务副院长职责范文(4篇)
业务副院长职责范文业务副院长的职责通常包括以下几个方面：1. 协助院长管理学院的日常运营和各项工作，负责学院的业务管理工作，包括学院的战略规划、预算管理、人事管理等。
2. 组织、协调和监督学院各学科和专业的教学、科研、学术交流等工作，促进学院的学术水平和教学质量的提升。
3. 督导学院的培养方案和教学计划的实施，协助院长处理学生教育教学管理中的重大事务和突发事件。
4. 对学院各个部门和各个职能岗位进行协调、指导和监督，落实学校和学院的各项规章制度和政策。
5. 代表学院参与学校的决策制定和学院间的协调合作，维护学院的声誉和利益。
6. 协助院长开展对内对外的交流和宣传工作，推进学院的品牌建设和国际合作。
7. 解决学院内部的矛盾和问题，协调师生关系和学术交流，促进学院的和谐发展。
总之，业务副院长是学院的管理层之一，负责协助院长处理学院的各项日常管理工作，促进学院的发展和提升学院的学术水平和教学质量。
业务副院长职责范文（2）一、业务主管1.负责组织、协调和指导本院各职能部门的工作，制定年度工作计划和目标，并监督实施；2.组织编制本院年度业务工作计划和目标，并监督落实；3.组织、协调和指导各部门的日常工作，确保工作进展顺利；4.负责制定并完善业务管理制度，确保各项业务运行规范；5.负责会议组织和会务工作，组织召开院领导与各部门负责人会议，协调解决重大工作问题；6.负责与其他部门和单位的联络、协调和合作，推动各项工作的开展；7.负责本院的日常巡查，发现问题及时解决。
二、人员管理1.负责制定人员管理政策和制度，确保人员管理工作有序进行；2.负责制定人员职责分工和绩效评估标准，推动工作责任制的落实；3.负责人员的招聘、培训和考核工作，确保人员能力与工作要求相匹配；4.负责组织人员激励和奖惩工作，保障人员积极性和工作效果；5.负责人员发展规划和晋升，推动人员的专业成长和职业发展；6.负责解决人员工作中的纠纷和矛盾，确保团队和谐稳定。
业务副院长职责范本(四篇)
业务副院长职责范本一、在院长领导下，分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作；做好相应的医院分级管理，指导各科室的医疗业务工作。
二、组织草拟、修改、制定医疗规章制度和技术操作规程，经常督促、检查执行情况；定期对执行情况进行汇报、总结。
三、深入门诊部和住院部各科室，掌握和了解、医护人员在检查、诊疗及护理过程中，新科技、新医疗技术在本院的开展和运用情况。
四、必要时组织指导对危重病员的会诊、抢救工作；掌握医疗业务信息，定期分析医疗指标，及时采取有效措施，保证医疗安全，不断提高医疗、护理质量；负责组织和检查病历书写，监督病案文书完成及归档。
五、领导医疗质量控制，对发现的问题，及时讨论，提出切实可行的方案；有计划、有组织地领导和开展医院学术活动。
领导护理质量，定期或不定期地组织活动并开展相应工作，发现问题解决问题，充分发挥其在医疗业务管理中的参谋和助手作用。
六、负责组织意外性灾害事故的现场急救，接收成批伤员的院内急救工作。
七、领导和指导全院的医疗、护理业务培训、学术交流、互教互学讲课；组织检查门诊的转诊、会诊、疫情报告及卫生宣传。
业务副院长职责范本（二）作为业务副院长，您的主要职责是协助院长管理学院的日常运营和战略发展。
您需要展示领导才能、战略思维和卓越的管理能力，以确保学院实现其目标和愿景。
以下是一个关于业务副院长职责的建议范文，供您参考：【引言】作为业务副院长，我将协助院长管理学院的运营，推动学院的创新和发展，致力于培养出色的学生和杰出的教职员工。
我将以积极的态度和开放的心态，致力于实现我们学院的目标和愿景，提供优质的教育及培训服务，推动学院在学术、研究和社会服务方面的卓越发展。
【战略规划与发展】作为业务副院长，我将积极参与学院的战略规划和发展。
我将与院长合作，制定和实施学院的愿景、使命和战略目标，确保学院朝着正确的方向发展。
我将与学院的其他部门和教师密切合作，确保所有的行动都是团结一致的，以实现学院的长期战略目标。
业务副院长岗位责任制范文
业务副院长岗位责任制范文一、岗位概述业务副院长是学院院长的助手，协助院长管理学院的教学、科研、人事、财务等各项工作，负责学院的日常运营和管理。
业务副院长应具备扎实的学术背景和丰富的管理经验，能够熟练运用管理理论和方法，推动学院的各项工作取得良好的成绩。
二、工作职责1. 指导、协调和管理教学工作- 制定学院的教学计划并组织实施，确保教学质量的提高；- 组织开展教师培训和教学研讨活动，提高教师的教育教学水平；- 监督和评估教师的教学工作，及时发现和解决问题，保证教学过程的顺利进行。
2. 推动科研工作的开展- 积极引导和促进学院教师的科研活动，提高学院的科研水平；- 组织开展学术研讨会和学术交流活动，推动学术成果的应用和转化；- 加强学院与企业、行业的合作，提升科研成果的实际价值和应用效果。
3. 管理学院的人事工作- 制定学院的人事管理制度和操作规范，确保人事工作的公正、公平、公开；- 组织招聘和选拔学院教师，建立完善的人才选拔机制；- 管理和优化学院教师的绩效考核、晋升和培训机制，提高教职工的工作积极性和创造力。
4. 负责学院的财务管理- 编制学院的财务预算和年度财务计划，确保资金使用的合理和有效；- 监督学院的财务收支情况，及时发现和解决财务问题；- 加强学院财务工作的透明度和公开度，保障学院财务的安全和稳定。
5. 开展学院的文化建设工作- 建设和完善学院的文化建设制度和机制，提高学院的凝聚力和向心力；- 组织开展丰富多彩的文化活动和福利活动，增强学院师生的归属感；- 建立良好的学院形象，提高学院的社会影响力和竞争力。
三、工作要求1. 具备较强的学术背景和管理能力，熟悉学院教学和科研的相关规定和政策；2. 具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立解决复杂问题；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地推动学院各项工作的开展；4. 具备较强的组织和领导能力，能够指导和管理学院的教职工；5. 具备高度的工作责任感和敬业精神，能够全力以赴地完成工作任务。
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巴州华龙（区红十字）医院
业务副院长目标责任书
一、职责
（一）在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医保、科研、教学、质量与信息、医技、防保等科室的工作。
（二）制定医疗制度、医护常规和技术操作规程，并督促、检查执行情况。
（三）深入病房、门诊、急诊和医技科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导重危病人的会诊、抢救工作，负责突发事件的处理，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
（四）领导制定符合国家“整体性人才资源开发原则”的临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作，为优秀人才脱颖而出创造良好环境。
（五）负责领导全院的医学科学研究工作。
（六）领导医疗业务信息，病案统计，住院、门诊病历书写及质量要求工作，
（七）负责组织检查医院担负的临时性医疗工作。
（八）组织检查医院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报
告及医疗预防和卫生宣教工作。
（九）组织全院诊疗、护理新技术、新项目的开展和推广应用。
（十）负责质量管理体系医疗服务实现过程的控制，确保在整个医疗服务过程中实现“救死扶伤患者至上”的服
务宗旨。
（十一）负责主持质量管理体系内部审核。
（十二）积极配合主管部门做好当地突发性公共卫生事件的应急处理及组织本单位应急演练。
二、目标
认真履行各项职责，督促各项业务工作扎实有效顺利开展，保证医护质量，注重医疗安全。
与所分管的业务科室共同建立健全医护规章制度和操作规程，建立相应的目标责任并督促其顺利完成。
业务收入在上年度基础上增加20%。
三、考核办法
责任人对所分管的科室负有领导责任，责任人的绩效工资、奖金、奖惩与所分管的科室挂钩，院委会对责任人所承担的职责按照相应的考评方法（查会议记录、检查记录、培训记录、文件、相关资料等）进行考核（详见考核细则）。
四、奖惩办法
参照医院员工手册中相应条款执行。
1、完不成目标任务，按实际比例下调工资待遇。
2、发生事故，风险金不足开支，超出部分总额的30%。
由分管副院长承担10%，其余由分管副院长提出方案，由科室及个人承担20%。
未发生事故，风险金奖给分管副院长10%。
分管副院长提出方案，奖给相关科室及个人20%。
3、其他。
业务量、业绩、奖惩办法：
总收入在本年度基础上增长15%，超过15%的按实际增加部分的千分之三发放奖金给责任人。
反之，超出部分按同等比例扣减责任人的奖金或工资。
责任人（签章）：
院长（签章）：
年月日。