员工能力发展计划表
员工职业晋级计划表
员工职业晋级计划表员工姓名，___________。
部门，___________。
当前职位，___________。
目标职位，___________。
职业发展目标：
1. 确定目标职位及职业发展方向。
2. 确定实现目标所需的技能和知识。
3. 制定可行的职业发展计划。
4. 确定职业发展的时间表和里程碑。
培训和发展计划：
1. 确定需要的培训和发展机会。
2. 寻找适合的培训和发展资源。
3. 制定培训和发展计划。
4. 确定培训和发展的时间表和里程碑。
监督和评估：
1. 确定监督和评估的方式。
2. 确定监督和评估的时间表和频率。
3. 确定监督和评估的标准和指标。
4. 确定监督和评估的责任人和流程。
奖励和激励：
1. 确定达成职业发展目标后的奖励和激励方式。
2. 确定奖励和激励的标准和指标。
3. 确定奖励和激励的责任人和流程。
签字，_____________ 日期，_____________。
员工成长计划表(参考模板)
能力：授课技巧、影响力、人际敏感度
过去一年来本人有何进步?(须确认与去年的绩效评估进行简要总结)
本人取得了哪些切实的成效？
为了协调好众多的工作你遇到了哪些挑战？
成效：1、培训规划：规划学院培训各大项目，采用培训多种形式的实践运用，使培训更加落地；
2、授课技巧：讲课1门，满意度逐次递升，锻炼了表达能力；
自我学习：
读书学习：每季度至少看1本人力资源专业书籍，并分享；
文献学习：5月前，阅读文献和观看视频，学习中航城事业部发展的历史。
工作学习：
HRBP：每周跟进部门事情，学习人力资源各模块工作内容，锻炼人力资源各模块独立开展工作能力。
课程研发：4月前，完成1门工具类课程研发（如情境研讨法、水平思考、六顶思考帽等）；6月前，完成“职业竞争力”课程研发。
3、系统知识：清华研究院HRM班学习，对各模块知识有系统的学习。
挑战：时间管理（多项工作同时进行时，如何更好的分配时间和放权，处理突发性的紧急不重要事情对项目推进工作的影响）
为了支持部门或公司目标所需承担的具体义务
1、2013年年度培训计划制定；
2、培训六大模块（员工成长计划、管理提升、专业提升、讲师Βιβλιοθήκη 队、新员工、团队建设）的执行落地；
员工成长计划表
年度
@@13
姓名：张三
职位：人力资源主管
部门：人力资源行政中心
强项
待改进的地方（如何做更有效）
MBTI测试：ESTJ（外向 实感 思维 判断）
知识：培训理论知识扎实，实践经验丰富。
态度：敬业、积极主动、服务合作意识强。
能力：钻研能力、系统规划能力、学习创新能力。
知识：理解业务，行业知识，人力资源各板块知识。
单位新员工下半年计划表
单位新员工下半年计划表下半年计划表2023时间：2023年7月1日至12月31日1. 完善岗位技能- 参加相关培训课程，提升专业技能和知识水平。
- 阅读相关文献和书籍，深入了解行业发展趋势和最新技术。
- 参与项目组，积极参与工作，学习和运用新的技术和工具。
2. 加强团队协作- 积极与团队成员沟通，了解各自工作进展和需求。
- 参加团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力。
- 定期参加团队会议，分享心得和遇到的问题。
3. 提高工作效率- 合理安排工作时间，制定详细的工作计划。
- 学习并掌握相关办公软件和工具的使用技巧，提高工作效率。
- 掌握时间管理技巧，合理分配工作和个人时间。
4. 进一步了解公司业务- 参加公司内部培训和工作交流会议，深入了解公司的业务流程和运营模式。
- 主动与其他部门的同事交流，了解公司其他业务板块的运作情况。
- 关注公司内外部的新闻动态，了解行业和市场的最新发展。
5. 制定个人发展计划- 总结个人工作经验和成果，分析自身优势和需要提升的地方。
- 设定个人发展目标，如提升岗位职级、获得相关证书等。
- 制定详细的实施计划，包括具体的行动和时间表。
6. 建立良好的工作习惯- 坚持每天定时完成日报和周报，记录工作内容和进展。
- 设定工作目标和绩效指标，努力实现或超越。
- 养成良好的沟通和协作习惯，与同事和上级保持良好的关系。
7. 积极参与团队项目- 主动申请参与团队项目，展现个人能力和贡献。
- 提出自己的想法和建议，积极参与讨论和决策。
- 负责自己的任务和角色，确保项目顺利完成。
8. 注重个人成长- 参加相关的行业会议和研讨会，了解最新的行业趋势和前沿知识。
- 参与行业相关的社交平台和网站，跟进最新的专业信息。
- 寻找机会参与行业性的活动，扩大自己的人脉和影响力。
9. 保持积极心态- 面对困难和挑战时，保持乐观和积极的心态。
- 学会灵活适应和调整工作计划，应对工作中的不确定性。
- 培养自己的抗压能力和解决问题的能力。
员工绩效提升计划表
单位主要负责人评语及意见：
签名：日期：
日期：
综合管理部意见：员工所来自分管领导意见：签名：日期：
签名：日期：
备注：绩效提升计划每次以三个月为限，连续不得超过两次。
员工绩效提升计划表
基本资料
所在单位
职员姓名
工号
职位名称
考核期间
提升期间
待提升事项
提升计划及衡量标准
提升计划
评分标准
单位主要负责人考评
得分
是否通过
员工意见：□本人同意按上述计划提升绩效
□本人不同意上述计划，建议作出如下调整：
签名：日期：
单位主要负责人意见：
签名：日期：
计划完成情况
考评结果：□通过□不通过
员工职业发展规划申请表
员工职业发展规划申请表个人信息：
姓名：
性别：
出生日期：
联系方式：
邮箱：
目前职位：
目前工作单位：
工作经验：
教育背景：
职业发展目标：
1. 短期目标（1-2年内）：
2. 中期目标（3-5年内）：
3. 长期目标（5年以上）：
能力及技能评估：
1. 自我评价：
2. 专业技能：
3. 领导能力：
4. 沟通能力：
5. 团队合作能力：
职业发展需求：
1. 培训需求：
2. 职业规划咨询需求：
3. 职业发展指导需求：
职业发展计划：
1. 希望得到公司的支持和帮助，实现个人职业发展目标的计划：
2. 如何将个人职业发展目标与公司发展目标相结合：
其他补充说明：
（如果有其他需要说明的内容，请在此处填写）。
以上信息仅用于职业发展规划，保证信息的真实性和保密性。
IDP个人发展计划表
要点及注意事项： 1、挖掘员工个人优势、关注其成长； 2、为员工提供成长机会，有效保留员工； 3、为每位员工制定个性化、差异化的个人发展规划； 4、表格内容由直接上级/导师与员工沟通后共同制定。
直属上级/ 导师签名：
签订日期： 201X年 月日
待提高项：
五、个人职 业发展规 五、个人职业发展规划：根据岗位实际情况调整各模块权重
提升模块
发展项目
岗位成长（50%）
具体内容
计划完成时间
Байду номын сангаас完成情况总结
自我学习（20%） 导师辅导（20%） 轮岗锻炼（10%）
其他方式
以上内容双方已经经过充分沟通，并达成共 识，双方将共同努力一起完成确保达成。
本人签名：
个人发展计划（IDP）
一、个人信息（以下部分由员工本人填写）
填写日期：201X年 月 日
姓名 公司
主要教育经 历
性别 部门 起始日期
出生日期 岗位
截止日期
岗位级别 学校
入职日期 直接上级
专业
学历
主要工作经 历（包含公 司内部的调
岗经历）
起始日期
截止日期
公司
部门
岗位
二、个人现状总结 优势/专长：
当前不足： 专业
一年内职业发展目标（职业或者管理方向择一填写）
职位
管理
三、个人能力分析：基于过往工作绩效达成情况和职业发展目标，参考所在通道的能力模型、能力要素，确定半年内需要提高的三
项能力
待提升的能力
分类
期望达到的目标（可量化目标优先）
计划完成时间
实际效果
四、直接上 级/导师意见 员工现状总结
优势/专长：
填写日期：年 月 日
员工工作目标计划表模板
学习能力、创新能力
10
定量考核合计
100
衡量标准
权重 （百分制）
相关制度要求是否遵循到位，考勤方面 专业知识和相关经验，能够胜任比目 前工作更重要的工作
40
是否能够积极主动推进工作，承担更多责任，超预期 的达成工作目标
20
是否可快速理解项目需求、沟通顺畅，快速与同事和 其他部门员工建立良好的协作关系
20
不断学习新的技术，复盘自己的业务成果并分享成功 经验，形成可复制能力，提升团队技能和效率
10
定性考核合计
100
总计
30% 100%
0 自评得分
0 直属领导评分
0
0
0
0
被考核人： 日期：
项目经理： 日期：
部门经理： 日期
日期： 目标分类
主要任务概述
员工工作目标计划表模板
被考核人： 考核目标设定
目标描述
XXX 衡量标准
所属项目组： XXX
权重 权重占比 （百分制） （%）
项目经理： 自评得分
XXX 直属领导评分
XXXXXXX
40
20
定量目标
20
70%
10
综合素质
相关制度要求、考勤方 面等
定性目标
专业、知识技能
工作态度、责任心、执 行力 沟通表达、理解能力、 团队协作能力
员工个人发展计划表
员工个人发展计划表员工姓名，__________。
部门，__________。
岗位，__________。
目标职位，__________。
个人发展目标：
1. 短期目标（1年内）：
通过参加相关培训和课程，提升专业技能和知识水平。
参与项目，积累工作经验，提高工作能力。
建立良好的团队合作和沟通能力，提升领导力。
2. 中期目标（3年内）：
获得相关资格证书或学位，提升职业素质。
通过担任项目负责人或团队领导，展现管理能力。
参与公司内部培训和发展项目，为晋升做准备。
3. 长期目标（5年内）：
获得更高级别的职位，如部门经理或高级专家。
参与公司战略规划和决策，为公司发展贡献智慧和能力。
建立个人品牌和影响力，在行业内具有一定的影响力。
个人发展计划：
1. 学习计划：
参加相关培训和课程，提升专业技能和知识水平。
阅读相关书籍和资料，不断学习和积累。
2. 工作计划：
积极参与项目，争取更多的工作机会和挑战。
主动请教领导和同事，学习他们的经验和技巧。
3. 发展计划：
参与公司内部培训和发展项目，提升管理和领导能力。
参与行业内的交流和学习，扩大人脉和视野。
评估和反馈：
1. 定期评估个人发展目标的完成情况，及时调整和改进计划。
2. 向领导和同事寻求反馈和建议，不断改进和提高自己的能力和表现。
签字，__________ 日期，__________。